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文档简介
1、 下半年护理工作计划汇编9篇一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽
2、考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度 的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 二、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与
3、医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 三、加强护理治理,提高护士长治理水平 年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士
4、长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 四、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重
5、,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 五、深化
6、亲情效劳,提高效劳质量 在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 六、做好教学、科研工作 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 护理部做好实习生的岗前
7、培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 下半年护理工作规划 篇3 回忆20 xx年上半年,我院打破以往的护理模式,到处表达人性化效劳理念,以病人为中心,满意病人的生理、心理及社会需要。我们做了许多工作。 一、制造温馨舒适的就诊环境,表达人性化效劳 1、导诊人员仪表端正,举止文明,对待病人热忱周到,对危重病人,准时送到相应诊室诊治,到达病人从入院检查住院的全程陪护。 2、实行便民效劳制度,门诊免费为病人供应平车、轮椅等行开工具,门诊导诊效劳站,免费供应针钱、胶水、纸笔、老花镜、一次性水杯、纯洁水等便民措施,对外省市患者,免费帮其邮寄检查单、报
8、告单。 3、注意患者及家属意见,每月召开一次座谈会,吸取意见,不断提高效劳质量。 4、导诊医护向病人宣传科普学问,提高病人对疾病的熟悉。 二、抓护理治理,确爱护理安全 1、提高护士法律意识,做到知法、懂法、守法,准时查找护理工作中的隐患,大家争论制定防范措施。 2、护理记录精确准时,字迹工整,无涂改,观看病情准时,报告准时,护士长每天检查催促。 3、按规章制度和护理操作规程工作,各班准时完成周日程,保证抢救室内物品五定,确保抢救的准时无误。 4、严格执行消毒隔离制度,防止医院内感染。 三、加强业务学习,提高护士业务素养 1、每周一次小讲课,学习门诊常见病、多发病的诱因、表现及治疗方法、护理要点
9、。 2、每月练习一项操作并考核,使护士真正按无菌操作和操作规程工作,提高业务水平。 3、学习抢救仪器的使用,娴熟把握操作方法,及抢救药品的药理、作用、使用方法。 4、鼓舞护士创造创作,使护理工作更上一个台阶。 为了使下半年的工作顺当完成,我们会更加努力,发扬优点,改正以前的缺乏,为患者供应温馨、舒适、如家的就医环境。 下半年护理工作规划 篇4 新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,将来我们更要沿着院长职代会工作报告的脚印,遵循护理部的指导思想。仔细做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。 护理目标: 20 xx年我们要以效劳提高质量,素养打算力量,更好的为前勤效劳。把以前的被动
10、效劳变为主动效劳。争取做到收发物品主动热忱,无过失。消毒灭菌精确彻底,无延误。提高素养加强学习,争先后。年终工作满足率争取100%,规划完成率95%。 护理规划: 一。承受最新学问,提高业务素养。 制定标准的学习规划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。 二。主动热忱效劳,提升效劳理念。 收发灭菌物品主动上门,准时精确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好效劳。 三。强化科室治理,提高安全意识。 安规操作,按章办事,以质量求
11、进展。强化科室质量治理意识,强化每位护士的安全效劳意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大奉献。 分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会表达自己工作的风采。为了实现全院护理工作规划完成率供给室年度工作规划,供给室全体护士会不懈努力,到达工作目标。 下半年护理工作规划 篇5 经过半年的学工作,发觉护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步,特制定护理工作规划如下: 1、加强急诊科工作治理,加强护理人员的专业学问培训,让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够快速的协作医生进展抢救; 2、加强病
12、房专科学问培训。 3、加强手术室的治理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%,做好应急预备等。 4、完善骨科安康教育宣传手册。从患者入院的宣教(如:防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等)标本的留取(如:大便常规等)常规的检查工程地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如:复查的专家门诊、科室联系电话等) 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求治理、使用、处理。 6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质 (1)为病人多
13、做一点:多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。 (2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问,主动 做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通的力量,提高护士效劳意识和安康教育力量 (3)让病人便利一点:满意病人的根本需求,供应病人便捷的效劳 (4)让病人满足一点:通过开展特色护理温馨效劳活动,创立护理效劳特色,提高护士效劳品质,提高护理质量。 (5)每月进展一次患者满足度效劳问卷调查。 下半年护理工作规划 篇6 一、 20 xx下半眼降临了,神经外科护理工作以及护理部工作规划也随之间续绽开了,20 xx下半年主要从以下几点工
14、作规划绽开实施。 二、围绕优质护理示范工作为中心,感动效劳,深化细节护士。 三、护士根本理论培训规划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士根本理论培训规划。 有效沟通技巧,提高患者满足度 四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的力量,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量,学会放松技巧,保持安康心态。 加强院内感染学问的培训。 五、院内
15、感染学问把握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改良措施。 临床应急预案的培训及实施 六、突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急力量。 护理安全防范意思的培训。 七、依据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进展争论分析。 培育年轻护理人员道德价值观。 八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育仆人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,查找闪光点。 打造具有专科特色的重症监护。 我科重视对神经外科护士力量的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的
16、病情进展全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和治理。 随着社会经济的进展,交通事故不断增加,使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满足度和患者对护理效劳的满足度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断把握神经外科新的护理技术和科学的治理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院进展和满意病人需要的方向进展
17、。 下半年护理工作规划 篇7 为进一步贯彻“以病人为中心”的效劳宗旨,实现“为病人供应优质安全的护理”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我院实际状况,制定本工作规划。 一、加强护理人员学问的学习,提高护理人员的综合素养 1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。 2、重点加强对新入院护士的考核,强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。 3、转变效劳观念,改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳”,由一位护士负责一位病人的全程治疗。 4、为每一位护士制造学习时机,通过院内听
18、课、参与自学、网络检索等多种途径,使护士不断承受新观念、新学问、新方法,提高护理力量和技术水平。 5、护士长组织学习专科学问,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。 二、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 1、开发提高护理人员发觉问题,解决问题的力量,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,定期进展护理记录缺陷分析与改良,强调不合格的护理文书不归档。 4、
19、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的治理,杜绝严峻过失及事故的发生。 6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 7、加强护理隐患上报制度,鼓舞护士积极上报不良大事,通过信息沟通,获得更多的帮忙,积极实行有效措施,防微杜渐,削减护理缺陷、过失、事故的发生。 8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅
20、,以保证消毒效果,准时供给术中物品。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,确保无菌切口感染率0。5%。 三、深化亲情效劳,提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护理人员工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 3、定期进展护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动,提高护士队伍职业道德素养。 4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:效劳周到、
21、态度和气、语言文明,做到四心:治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足:病人满足、领导满足;努力实现护理效劳零投诉。 5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗。 四、和谐团队,共同进展 1、坚持“以人为本”,关怀、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心朋友,让护士心身开心地投入工作,增加护理团队分散力。 2、护士长广泛听取医护人员的意见,集思广益,准时订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房治理,增加护理人员的主体意识和责任感。 3、
22、建立合理的奖惩机制,护士长要擅长运用鼓励原理来治理,重视赏识教育,做到奖罚清楚,调动大家的积极性。 下半年护理工作规划 篇8 20 xx年新的开头,在新的的一年里,我们需要结合以往阅历,有规划的进展工作。要以病人为中心,为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订20 xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习
23、意识,护理部规划以强化“三基”护理学问,护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 安规操作,按章办事,以质量求进展。强化科室质量治理意识,强化每位护士的安全效劳意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念,为防控院感事故做出最大奉献。
24、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,整理到位,并有监视检查记录。加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,整理到位,并有监视检查记录。 护理部关系这医院整体的形象,一
25、名好的护理人员需要不断加强自身专业素养,给每个病人供应最优质的效劳。 近几年,随着人们生活水平的日益提高,我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持,使得我们护理人员对自己的工作更加有信念。比方我们开展了优质护理效劳以及安康教育的普及等等,就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,因此也受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在这崭新的20 xx年,作为一名护理人员,我也特地为自己制订了一份护理工作规划: 1、连续加强学习,提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。
26、 2、全力帮助护士长做好病区的有效治理,如积极发放满足度调查表,发觉问题积极处理和改良,带动病陪人参与公休座谈会,鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮忙。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责,使自己的”优质护理效劳到位,以“三好一满足”为标准来要求自己,做到让患者满足,领导放心。 3、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。积极参与科室内及院内进行的各种学习活动。 4、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 5、解放思想,为科室的进展提建议和意见,竭尽所能为科室制造更多的效益 6、加强跟主管医生、病人及其家
27、属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。 7、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护理事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的奉献!在马上迎来的,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。努力、努力、再努力! 下半年护理工作规划 篇9 一、护理治理 1、连续深化整体护理与量化治理并行的综合治理形式,依据护理工作中存在的难点和重点问题,准时调整工作重点,坚持将“以病人为中心”的人性化护理理念融入
28、到更加实际、细致的工作细节中。 2、坚持院、科二级治理,做好护士长治理的检查监视工作,要求护士长以工作日志的形式反映日常工作,并据此对护士长治理进展评价。 3、探究“病人第一医生”制度下合理的护理效劳模式。条件成熟时,预备采纳医护优化组合效劳群模式,增加医疗效劳的统一性,满意患者的医疗需求。 4、试行主管护士资格认证制度,以到达两个目的:一是把病人满足的护理骨干用到临床一线,保证护理效劳的“高质量”;二是实现护理团队的分级治理,从机制上调动护理人员工作学习的积极性和主动性。 5、微机治理要做到三个地方护理效劳便利快捷。一是帮忙患者准时查询住院费用,让患者“知道消费”;二是医疗设备使用规划明确,
29、送到科室,进一步保证了护士留在病房为患者和病房效劳的时间;三是努力协调局部护理表格的电子化处理,以清楚、准时、原始、客观、精确的方式进一步提高护理记录的法律价值。 6、针对长期存在的住院病人根底护理、特需一级护理优质药物、教育网络收集整理有限、效劳不到位等问题。我们准备试行护理制度,以解决患者生理和生活中的几个实际问题,使患者在享受专业护理效劳的同时,有宾至如归的感觉。 7、在护理人员配置上,力争保证80%床位的护理人员编制,从而保证护理队伍的稳定。在其他特别状况下,依据实际床位利用率,通过临床护士的聘用方式适当解决,避开护理资源的铺张,同时有利于正常的连续培训和专科效劳质量。 8、护理团队的标准化培训连续进展:通过集中授课,强化礼仪和肢体动作标准,营造接人待物的文明礼貌形象;以医疗事故处理条例为主导内容,结合临床实例,开展护理安全教育和规章制度学习,强化护理人员的法律意识。从身边的事和手头的事动身,分两地对护理队伍进展标准化培训,以打造一支具
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