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文档简介

1、TS 16949 五大核心工具学习交流商品规划部2015年3月一、TS16949五大核心心工具介介绍二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例三、学习习交流课课题目 录一、TS16949五大核心心工具介介绍TS16949五大核心心工具包包括:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA一、TS16949五大核心心工具介介绍AdvancedProduct QualityPlanningand ControlPlanAPQP&CP(简称APQP):产品品质量先先期策划划和控制制计划用来确定定和制定定确保某某产品使使顾客满满意所需需步骤的的一种结结构化的的方法。是QS9000/TS16949质量管理

2、理体系的的一部分分。前身身是美国国福特汽汽车公司司的AQP(AdvancedQuality Planning)。Production PartApprovalProcessPPAP:生产件件批准程程序是指供方方按照顾顾客要求求提交生生产件并并获得顾顾客批准准认可的的过程,它是实实施APQP、实现顾顾客要求求的关键键过程。Failure Modeand EffectsAnalysisFMEA:失效模模式及后后果分析析是产品可可靠性分分析的一一种重要要定性方方法,是是一项用用于确定定、识别别、预防防或消除除产品在在系统、设计、过程、和服务务中已知知的和潜潜在的失失效、问问题、错错误的工工程技术术。

3、二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例TS16949标准要求求:二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FM

4、EA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例FMEADFMEA设计失效模式式及后果果分析(技技术中心心主导)PFMEA过程失效模式式及后果果分析(工工艺部主主导)输出:特特殊特性性进行特别别控制二、APQP、P

5、PAP、FMEA应用实例例1、影响装装配、质质量的重重要尺寸寸;2、容易出出现故障障的尺寸寸二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例拓展思维维:影响响一个车车型销量量目标达达成的因因素有哪哪些?1、影响严严重2、经常发发生二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例二、APQP、PPAP、FMEA应用实例例PPAP:生产件件批准程程序ppm:百万分分率。三、学习习交流课课题如果一个个车型年年目标销销量为300台,3-4月为销售售

6、旺季,3-4月月均销销量为25台,全年年目标能能达成吗吗?三、学习习交流课课题1、如何进进行APQP(产品质质量先期期策划和和控制计计划)?目前存在在的问题题:未能能形成CFT小组协同同开展工工作、产产品前期期调研及及产品定定义、品品质目标标制定,CV品质保证证部参与与度低,造成产产品定义义、品质质目标制制定存在在不合理理的现象象;、CV品质保证证部制定定质量保保证计划划与产品品定义、品质目目标冲突突;、CV技术中心心试验任任务书的的判定条条件与质质量保证证计划、产品定定义、品品质目标标冲突;、试试验结果果符合国国家标准准要求,但不符符合产品品定义、品质目目标及质质量保证证计划要要求,被被判定

7、合合格。对策:各各品系CFT小组增加加品质保保证部人人员,参参与产品品前期调调研、项项目策划划、及商商品提案案编写工工作,确确保产品品定义、品质目目标、质质量保证证计划、试验任任务书及及试验结结果的一一致性。三、学习习交流课课题2、如何进进行PPAP(生产件件批准程程序)?目前存在在的问题题:销售售公司作作为产品品的顾客客之一对对产品PT、SOP重视度不不够,对对于没有有达成产产品定义义、品质质目标的的项目没没有实施施否决权权。、销销售公司司为了产产品尽快快上市,基本上上没有认认真研究究产品是是否达到到预期目目标要求求(包括括产品性性能、质质量、价价格等),造成成产品上上市后销销量不达达标;对策:产产品PT、SOP判定增加加产品性性能、质质量、价价格核查查,由销销售公司司主管领领导(中中层助理理以上人人员)签签字确认认。三、学习习交流课课题3、如何进进行FMEA(失效模模式及后后果分析析)?目前存在在的问题题:产品品销量不不达标判判定经常常是在产产品上市市后销售售一段时时间后进进行,未未能在产产品上市市前期

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