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投标意向会议总结本人近期参与了一个 x投标启动 年x月x号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招标要求承揽商应年x月x号递交标书那么不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内,完成这样一个投标任务项目投标的启动显得尤为重要,这儿介绍大概的思路与体会:的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队形成压力。将招标文件按类别分发给团队中相关责任人,要求每个责任信息发给相关责任人。团队参与成员放下包袱,开动机器。将投标团队名单和联系办法,投标阶段计划书,通过EMAIL 的线路清晰,目标清楚,但是也出现了如下几点问题:的 项目投标中,应在拿到标书的第一时间,将关于设计的招标要求翻译成中文。设计与设计管理I.设计功能设计方案应实现两大功能:首先,我说一说我们在设计过程中,实现第一功能时的问题。该项目;n 房间表;n 包含已建一期厂房的用地平面总图。
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