探究水利工程建设中工程质量的控制管理要点

1、探究水利工程建立中工程质量的控制管理要点1水利工程施工工程质量控制的必要性分析水利工程的重要性是不言而喻的，工程质量管理工作是否有效关系着千家万户的工作和生活，如今，我国越来越强调生态的可持续开展，水利工程在维护生态系统，保护环境方面也发挥了宏大的作用。在施工环节，管理人员必须做好相关的管控工作，确保施工的质量。水利工程质量的进步无论是对我国的经济开展还是农田建立、水利发电都具有现实意义。农民需要灌溉，需要蓄水，当洪水来袭之时需要水利工程进展排洪抢险，水利工程的建立非常重要，它既关乎人们的生命平安，还关乎人们的财产平安。在社会经济迅速开展的今天，倘假设缺乏高质量的水利工程根底建立作为后盾，我国

2、经济也很难有进一步的开展。近年来，由于我国的水利工程建立面临的建立环境越来越恶劣，干扰施工质量的因素越来越复杂，施工技术要求较高，所以加强施工质量的管理和控制工作刻不容缓。2影响水利工程施工质量的因素目前，我国水利施工质量的管理和控制状况并不理想，人们普遍对施工质量的认识不到位，未能引起对水利施工质量的重视，在施工环节中管理人员的质量监视管理工作不够严格，偷工减料的风气盛行。在有关水利工程施工质量的控制制度方面的管理还不到位，制度的不完善给一些人可乘之机，最后使得水利工程潜藏不少平安隐患。我国正处于转型期，剧烈的市场竞争导致一些违犯交易原那么，为了金钱不择手段，在水利施工环节，一些材料供应商以

3、及施工单位以假乱真，偷工减料现象的出现，大大降低了施工质量。加上管理人员的管理不到位，监视审查的力度有所欠缺，混乱的管理使得管理岗位形同虚设，工程管理质量可想而知。值得注意的是，水利施工的控制管理工作贯穿整个水利工程的始终的，因此在设计阶段，管理人员就必须确保水利工程施工设计的科学性、合理性。然而，根据调查显示，目前很多施工单位没有对设计阶段引起足够的重视，导致设计人员盲目套用方案，未能从实际出发设计具有针对性的方案，这大大降低了水利工程的建立程度。3工程质量控制管理的要点严格落实水利工程的质量监视和管理工作。管理人员要做好监视管理工作，严格按照水利工程施工标准进展工程设计和施工，在实际施工阶

4、段，管理人员必须对每个施工细节都了然于胸，实在根据施工进度，标准施工的技术，保证施工质量。管理者要对施工进度进展详细的记录，不忽略任何施工环节。遇到偷工减料，技术落后的情况，管理者要严加批评和惩罚，让施工人员意识到问题的严重性，让施工人员明确自身所肩负的重任，做好施工人员的思想工作，从而为水利工程建立奠定良好的思想根底。管理者要对施工工艺进展严格的管控。要明白，在复杂的施工环境下，倘假设施工工艺不到位，技术不过关，施工质量也难以得到保障。施工管理者在施工设计阶段就要做好设计与施工的有效连接工作，确定采用的详细施工技术，提早勘察施工场地，选用最高效的施工工艺，及时解决不利因素的干扰。标准水利工程

5、建立。要想进步水利工程施工质量，管理人员要有相关的标准和标准，让施工人员按照标准进展操作才能确保施工质量。对此，施工管理者要学会判断，对于复杂的市场行情了如指掌，对合作的企业深化调查，确保材料来源的平安可靠，一旦发现不符合标准的施工材料就要严禁使用。管理者还需要完善相关的制度，培养施工人员强烈的责任意识，通过每一个施工人员的努力来确保施工质量，为施工管理工作奉献一己之力。加强水利工程管控力度。水利工程的管理和控制需要从多个方面落实，从最根底的施工准备阶段到施工阶段以及维护阶段都需要管理人员的严格管理。过去，施工管理人员的管理工作大多只是蜻蜓点水，并未深化到细节，对材料、设备、技术、环境、工作人

6、员程度的准备有所缺乏。因此，管理人员必须加大管控力度，严格要求施工人员进步自身技术程度，脚踏实地，胆大心细，不畏惧困难，迎难而上。管理者要定期检查施工情况，对施工者进展严格的考核，确保技术的专业性，管理者还要加强对操作员、质检员的审核，防止滥竽充数现象的发生。施工管理者为了确保施工人员的技术程度，必须定期进展考核培训工作，还要对监管人员展开严格的培训，从而确保监管力度。水利工程中每个环节是环环相扣的，一个小的失误就极有可能产生重大的平安隐患，因此管理者要严格按照合同展开施工，确保每个环节的平安性，管理者要以严谨的态度管理施工现场，并根据施工进度定期进展施工情况的总结，分析存在的问题，找出解决的对策，以便进一步推动施工的完成。4完毕语水利工