建筑安装工程评标办法

1、太仓中化环保化工有限公司3 万吨 / 年 HFC-134a 生产装置技术改造项目建筑安装工程 评标办法招标编号： 0747-1060SITCL154招标人：太仓中化环保化工有限公司招代理机构：中化国际招标有限责任公司日期： 2011 年 1 月太仓中化环保化工有限公司3 万吨 /年 HFC-134a生产装置技术改造项目建筑安装工程招标编号： 0747-1060SITCL154根据 x 招标投标法和有关建设工程招标投标管理办法，结合太仓中化环保化工有限公司工程管理办法和工程的实际情况特制定本项目的评标定标办法。本工程施工招标评标定标办法采用投标报价、投标工期、工程质量、企业综合业绩、项目管理班子

2、配备和施工组织设计等 6 项内容进行综合打分评定。投标人必须出具承诺函承诺其投标报价不低于成本价。一、评标分项分值比例分配( 满分 100 分)（1）投标报价 60 分（2）投标工期5分（3）工程质量10分（4）企业综合业绩5 分（5）项目管理班子配备5 分（6）施工组织设计 15分二、评分标准及办法一）、投标报价 (本项满分 60 分 )按下列公式计算评标基准价：评标基准价 A= （a1+a2+ +an ）/n 0.95a1 ，a2 ， an 为全部各投标报价； n 为投标报价的个数；投标报价计分标准： ( 基准分为 50 分，满分为 60)报价得分 =50 Q当：投标报价 /A 的值在 1

3、00% 95 （含 95% ）之间时，Q（ 1 投标报价 / A ）x 100 ；投标报价 /A 的值在 95% 85（不含 95% ，含 85% ）之间时， Q（ 1 投标报价 / A） x 50 ；3) 投标报价 / A的值 105%（不含 105% ）时， Q（ 1 投标报价 / A）x 100投标报价评分计算时，投标报价得分、A 值保留小数点后两位。有效投标文件是指去除被取消投标资格和被废标以外的投标文件。二）、投标工期 (本项满分 5 分)投标工期满足招标文件中提出的建设工期要求的得3 分,每提前 10 天加 1 分，最高不超过 5 分；不满足得零分。三）、工程质量 (本项满分 10

4、 分 )工程质量满足本招标文件中提出的工程质量标准的得4 分，不满足本招标文件中提出的工程质量标准要求或投标书中无明确工程质量标准(等级 )的得分为 0。项目质量体系的建立 (2 分)；资料员、材料员、专职测量员、专职质量检验员等配备齐全并具有相应证书（2 分）；质量管理队伍人员综合经验丰富（2 分）。四）、企业综合业绩 (本项满分 5 分 )招标人对投标人的业绩按以下评分细则表评分。 投标人的业绩是指投标人独立完成的工程建设项目，非投标人的独立法人代表企业的业绩不算投标人的业绩。工程建设项目由承包人转包或分包给分包商，该业绩不算总承包人的业绩，只算分包商的业绩。具有独立法人代表的子公司的业绩

5、只算该子公司的业绩，不算所属总公司的业绩。各种证书和资料必须用原件或经公证处公证复印件（相片）方为有效，并带到工程所在地，在评标时间内准备随时提交评委验证，而其复印件应附在投标文件中。综合业绩评分细则表太仓中化环保化工有限公司3 万吨 /年 HFC-134a生产装置技术改造项目建筑安装工程招标编号： 0747-1060SITCL154序号评分项目和规则有效期备注1投标人获得 ISO9000 系列质证件有效 提供有关证件复印件 , 评标时要量认证得 3 分。期内求提供原件进行复核。投标人独立施工完成类似工2005.6 提供工程建设项目施工合同、 竣2程，该工程项目获得省级优质工验收报告和荣誉证书

6、的复印2010.12工程称号，得 1 分。件,评标时复核原件。3投标人独立施工完成类似工程2005.6 提供工程建设项目施工合同、 竣项目的业绩，得 1 分。2010.12工验收报告的复印件。五）、项目管理班子配备(本项满分 5 分)投标人应实行项目经理负责制，由项目经理、项目技术负责人、施工经理、质量经理、安全经理等管理人员组成管理班子。投入的管理人员应满足工程需要，做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套。若利用下属非独立法人机构业绩的投标人，则项目管理班子应全部配备该机构人员，否则该评分项目不得分。项目经理须取得项目经理资质证书，其资质及所能承担的业务范围应满足本工程项目的要求，其他人

7、员原则上应持证上岗，如未取得上岗证，也应配备具有相应专业知识和实践经验的有技术职称的技术人员担任。如缺少项目经理或项目经理不符合以上要求，本项得零分。项目经理是一级资质得2 分，资质低于一级资质得1 分，未提供资质证明得0分；该项目经理承担过与本工程类似的工程，得1 分；各种管理人员配备齐全得2 分，否则扣 2 分。在评标过程中， 在有需要的前提下， 要求所有投标人拟派往现场负责本项目的项目经理必须在开标当日到评标现场参加澄清质疑，评标委员会将根据对项目经理当面澄清的情况进行打分，如投标人项目经理不参加澄清，得0 分。各种人员证书和资料必须用原件或经公证处公证复印件（相片）方为有效，在评标时间

8、内准备随时提交评委验证，而其复印件应附在投标文件中。太仓中化环保化工有限公司3 万吨 /年 HFC-134a生产装置技术改造项目建筑安装工程招标编号： 0747-1060SITCL154六）、施工组织设计 (本项满分 15 分)施工组织设计按建设部颁发的标准编制，应包括下列基本内容：（1）吊装方案（2）工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械计划包括进场计划（3）劳动力安排计划（4）确保工程质量的技术组织实施（5）确保安全生产的技术组织实施（6）确保文明施工的技术组织实施（7）确保工期的技术组织（8）施工总进度表或工期网络图（9）施工总平面布置图三、评标定标评标委员会评标时， 由技术组对项目管理班子配备、 施工组织设计、 投标工期、工程质量、企业综合业绩等进行评分。当项目管理班子配备、施工组织设计和针对本工程的工程建设管理方案严重失误， 确实无法保质保