施工阶段跟踪审计流程

1、欢迎下载内容仅供参考施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。2分包现象，重点检查：工程进度。合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。3、检查项目概算执行情况。4真实。5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付现象。8各种确认资料及时办理，防止索赔事件

2、的发生。现场资料日清月结， 为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。化最多的阶段。为此我们将从以下几个方面进行审计与控制：(一)对图纸会审内容进行造价评估，对于其中不合理的内容提出参考意见。(二)、对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济分进度、工艺、方案提出合理化建议，进一步优化施工组织设计。(三)、工程进度款支付控制根据工程进度进行工程计量，参与工程进告项目的资金使用情况。(四)、工程设计变更的审计与控制

3、1种情况：A无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。 B对于变更要求可能在技术经济上是合理的，也应进行全面评估， 将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损 失加以比较，提出合理化建议。 C分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内，若确需变更而有可能超出控制范围时，提醒业主注意。2、和业主以及监理单位密切合作，尽量减少设计变更的发生，确需3、对设计变更进行现场监督和重大事项记录，并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间，参与人、工程部位、提出单位等。为竣工结算提供详实可靠的资料。4则要扣除变更前部分内容的费用。 、若发生拆除，已拆除的材料、设备或已加工好但未安装

4、的成品、半成品则要提请业主注意回收。、特别要提请业主注意，对于调减或取消项目也要签署设计变更， 以便在结算时扣除。5、对设计变更进行分析，以便追究责任方的责任。可能的情况有以下几种： 、若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除等费用，由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。 、若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。 、由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。、由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。(五)、对工程签证单进行计量与评估 为保证隐蔽工程的及时签证、1、2、对工程签证单进行备份，以避免添加涂改等现3、评估签证对工45、做好原始资料的积累，为做好补充定额及正确处理可能发维护各方应得利益。(六)、为重大材料采购提供询价服务 1、提供对材料、设备市场价的2还是预算价，