企业文化管理制度

1、- - PAGE 5 -企业文化管理制度企业文化管理制度第一章总则第一条 为加强四川宏华石油设备有限公司（业文化建设，塑造推动宏华公司进展的企业文化,鼓舞和激励集团员工，特制定本制度. 其次条 第三条 于子公司运用本制度。其次章企业文化管理机构第四条宏华公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：审议确定宏华公司企业文化核心内容；审批宏华公司各项企业文化管理制度；审批宏华公司企业文化进展规划;审批宏华公司企业文化年度工作方案；对相关宏华企业文化的各项重大事项进行打算。第五条宏华公司总经理办公会在审议宏华企业文化建设议题时 ,子公司相关负责人列席并参与争辩。第六条宏华公司办公室

2、是宏华企业文化管理的执行机构在宏华公司总经理领导下展工作,其职责包括：企业文化管理制度企业文化管理制度争辩和制订宏华公司企业文化核心内容；制订宏华公司各项企业文化管理制度；制订宏华公司企业文化进展规划；制订宏华公司企业文化年度工作方案;制订宏华公司对内对外宣扬规范，并监督执行；组织进行对宏华公司企业文化重要议题的相关争辩；开展公司对内对外企业文化宣扬，组织公司企业文化活动；审核子公司对外宣扬内容，支持子公司开展企业文化活动。第三章企业文化理念管理第七条 宏华公司文化理念是指宏华公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第八条 宏华公司办公室是宏华公司企业文化理

3、念管理的执行机构，办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结宏华的阅历和特点，争辩制订符合宏华进展战略的企业文化核心理念.第九条办公室在开展企业文化工作中，应深化实际调研分析，了解员工的思想动态分析公司所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议 ,提炼宏华企业文化的核心思想使宏华公司的企业文化理念能够切合企业实际,对宏华公司的进展起到重要的推动作用.第十条子公司应为宏华公司办公室的工作供应充分支持和亲密协作 ,乐观供应建议意见.第十一条 公司总经理办公会负责对宏华公司企业文化理念进行审议和确定；总经理办公会审议确定的宏华公司企业文化理念将作为宏华公司企业文化工作开展的依据。第四章企业文化制度管理

4、第十二条 念保持全都.第十三条 宏华公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域：文化塑造的基础；化塑造的基础;体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对企业营销观念、第十四条 公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。第五章企业文化器物管理第十五条 的设计，可以直观、生动地表现宏华企业文化的核心思想。第十六条 宏华公司企业文化器物系统包括如下内容：企业名称（全称、简称、企业标识、品牌标志图案；企业标志标准字体、标准色、组合规范、帮助图形；企业象征图案;企业宣扬标语；企业容貌。第十七条 宏华公司企业文化器物系统应用范围包括：办公用品、事务用品；企业证照、文件类；交通运输工具类；指示、

5、标识类;广告呈现陈设类；商品及包装类；服饰类；公司出版物；公司礼品；公司网页；其他。第十八条 物进行设计.各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动落实。第六章企业文化实施管理第十九条 网站，组织开展公司对内企业文化宣扬工作。其次十条 公司各部门在开展对内对外宣扬工作时,必需充分考虑到公司企业文化的要 求不得违反公司企业文化相关规定办公室负责公司各部门宣扬工作进行监督和指导。其次十一条各控股子公司在开展对外宣扬时,必需将宣扬内容上报公司办公室审核,并会同公司董事会秘书处开展工作.其次十二条 其次十三条 其次十四条 公司各部门和各控股子公司可以提议开展企业文化活动,由公司办公室争辩并提案,由公司总经理审批，办公室组织开展活动,或帮忙子公司开展活动。第七章附则其次十五条本制度由宏华公司办公室负责制订、修改并解释.此前宏华公司的相关管规定