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文档简介
1、中国结核病防治规划督导前期准备及资料分析 2005年12月中国结核病防治规划督导前期准备及资料分析 督导的概念督导是指上级规划管理部门对下级规划实施单位结核病控制工作的督察和指导。督导活动是规划管理的重要内容。是现场调查研究、现场评价、现场指导、现场培训和反馈的过程。 督导是帮助基层做好工作,而不是象警察一样试图查出错误并给予惩罚督导的概念督导是指上级规划管理部门对下级规划实施单位监控 Monitoring 信息收集Quality report现场督导Supervision专题调研Surveillance or special survey评价 Evaluation 监控 Monitoring
2、 信息收集现场督导专题调研评价 E结核病防治规划督导的目的 了解规划实施现状、掌握当地政府的承诺和干预的影响力,主要指规划及实施计划的制定、颁布和实施情况、规划实施的覆盖、进程和障碍;评定规划及实施计划目标的实现程度和阶段性结果;评定现代结核病控制策略(DOTS策略)干预的影响力、主要障碍和可持续性。促进DOTS策略的正确实施;通过现场指导、示范和培训,提高规划管理、技术人员的管理和技术水平;根据督导结果提出改进建议;反映被督导单位的意见和要求。结核病防治规划督导的目的 了解规划实施现状、掌握当地政府督导程序督导前准备被督导单位汇报现场考察收集信息核实、分析信息 产出评价和督导报告向当地进行反
3、馈撰写反馈及督导报告向卫生行政部门进行反馈督导程序督导前准备被督导单位汇报现场考察核实、分析产出评价和督导前期准备工作的意义督导准备工作是为了保证督导活动顺利进行而必须事先做好的各项准备工作。它是保证督导质量的前提,准备工作的充分与否会影响督导活动的整个过程。 为督导人员提供相关背景材料对被督导单位的正确评价提供重要依据使督导程序遵循督导计划进行提高督导工作效率督导前期准备工作的意义督导准备工作是为了保证督导活动顺利进行督导前期准备工作内容按照督导计划制订督导实施方案联系相关机构及组织召开协调会,确定督导实施方案下发督导通知按照督导重点选择督导地区联系督导地区收集相关资料制订督导现场调查表格召
4、开督导准备会后勤管理工作(督导经费预算、预定机/车票)督导前期准备工作内容按照督导计划制订督导实施方案督导前期准备制订督导实施计划背景督导目的督导日程(包括准备会、现场督导、总结及反馈)督导方法督导内容督导人员及分组督导前期准备制订督导实施计划背景督导前期准备召开协调会目的:讨论督导实施计划草案,明确此次督导目的、地区、内容、方法及人员参加人员:各个相关机构及组织 卫生部、卫生部国外贷款办公室、中国疾控中心、世界卫生组织、国际合作伙伴(WB/DFID、GF、KNCV、DFB、JICA等)产出:督导实施方案 督导前期准备召开协调会目的:讨论督导实施计划草案,明确此次督导前期准备下发督导通知督导目
5、的督导方法督导内容时间安排督导人员及行程相关事宜 (准备材料、接待计划、联系人、翻译等)督导前期准备下发督导通知督导目的督导前期准备收集相关资料规划进展报告督导地区背景材料最近督导报告相关结核病防治项目进展报告详细资料督导地区地图督导前期准备收集相关资料规划进展报告督导前期准备制订督导现场调查表格政府承诺机构能力病人发现治疗管理统计监测药品管理健康促进培训督导其他督导前期准备制订督导现场调查表格政府承诺药品管理督导前期准备召开督导准备会进展报告 目标进展、采取的主要措施及行动、问题及建议背景介绍 地理状况、行政区划、人口、经济水平、贫困县情况、疫情和任务指标、主要实施项目、目标进展相关项目进展报告督导实施方案讨论督导前期准备召开督导准备会进展报告督导前资料分析1督导地区的选择(疾病负担、病人发现、阴转、治愈等)督导前资料分析1督导地区的选择(疾病负担、病人发现、阴转、督导前资
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