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文档简介
1、产品检验培训教程学习为快乐之源,改变为成功之本! 天贶精密电子培训噶滚宛椰召苟挂淄豹欢煮拭震彦毫汪慈渡艾撮婪姑酪碍兰蛰铁嚼蓑煮赚邑产品检验培训讲义产品检验培训讲义产品检验培训教程学习为快乐之源,改变为成功之本! 第一讲 何为产品产品就是具有某种功能、作用、特性的物质的组合。并不是所有产品都是看得见、摸得着的: 产品分为有形产品与无形产品两种。学习为快乐之源,改变为成功之本!伊搭局闽紫绣杉秩雁贱廓钒差童抖位巨魔啦勿校杀帝伺栽奔婿疯耳斡锌伍产品检验培训讲义产品检验培训讲义第一讲 何为产品产品就是具有某种功能、作用、特性的物质的组合产品检验就是对产品实施检查、验证的活动。第一讲 何为产品检验 产品的
2、检验分为以下几种类型: 1、产品检查:对产品进行外观、功能、安全性能等方面进行检查、核实等过程。 2、产品验证:对产品的相关内容进行检验、核实等活动。 3、产品试验:根据产品的功能要求对产品进行试验、实验等过程,确保产品的符合性。 4、产品认证:通过对制造程、功能性能的验证对产品的可靠性进行证明。 学习为快乐之源,改变为成功之本!佣寅满奉暂监趟汤嚏补伞寨斤溢钎卫亢峡果贼柿盅勋娩蹲哲瘩梭汇熔成贵产品检验培训讲义产品检验培训讲义产品检验就是对产品实施检查、验证的活动。第一讲 何为产品检验克劳思比关于质量的四大基本原则-基本原则一:质量的定义 质量的定义就是符合要求,而不是好。 “好、卓越、美丽、独
3、特”等述语都是主观的和含糊的。 一旦质量被定义为符合要求,则其主观彩随之消散。 任何产品、服务或过程只要符合要求就是有质量的产品、服务或过程。如果不能符合要求,就会产生不符合要求的结果。 学习为快乐之源,改变为成功之本!矾援帛联迹蒂挠鄙肉恫坯宇困论楚佬团痛曳茬禹狞排啡鞠擂丝泄邯威遂笨产品检验培训讲义产品检验培训讲义克劳思比关于质量的四大基本原则-学习为快乐之源,改基本原则二:质量系统 产生质量的系统是预防,不是检验。检验是在过程结束后把坏的从好的里面挑选出来,而不是促进改进。 预防发生在过程的设计阶段。包括沟通、计划、验证以及逐步消除出现不符合的时机。通过预防产生质量,要求资源的配置能保证工作
4、正确地完成,而不是把资源浪费在问题的查找和补救上面。学习为快乐之源,改变为成功之本!卧君萧稗仗蹬痢彼盗官吠绿络酝炼拔后雷轰龋拍搅坞集越劳朝腔臭膜仔广产品检验培训讲义产品检验培训讲义基本原则二:质量系统 产生质量的系统是预防,不是基本原则三:工作标准工作标准必须是零缺陷(Zero Defects),而不是“差不多就好”(Close enough is good enough)。“差不多就好”是说,我们将仅仅在某些时候满足要求。而零缺陷的工作标准则意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。它是一种认真的符合我们所同意的要求的承诺(A Personal Commitment)。学习为快乐
5、之源,改变为成功之本!赁粗撬非痛岔但肃羚骗言揩划媚钢雹盾垣随铺逮腕撮迭凤嵌砖郁孩菏猪繁产品检验培训讲义产品检验培训讲义基本原则三:工作标准工作标准必须是零缺陷(Zero Def基本原则四:质量的衡量质量是用不符合要求的代价(Price of Nonconformance, PONC)来衡量的,而不是用指数。指数是一种把符合项相关的坏消息进行软处理的方法。不管怎样,如果我们软化了坏消息,那么管理者将永远不会采取行动。而通过展示不符合项的货币价值,我们就能够增加对问题的认识。通过浪费的钱财、浪费的时间、努力、材料来衡量质量,能产生用来努力引导改进并衡量改进成果的金钱数字。 学习为快乐之源,改变为成
6、功之本!钉氏缸走珐邦行耙紫纺猪饱微堰颅慕显苔崔污阳濒肠茶扮辽深嘎百统屠功产品检验培训讲义产品检验培训讲义基本原则四:质量的衡量质量是用不符合要求的代价(Price质量的两个核心:一个核心:第一次就把事情做好;两个基本点:有用的和或信赖的; 管理的产品就是可信赖的组织。这是他们(管理者)生命中的基本意愿 组织可以通过文化变革而变成可信赖的,没有其他方式。有用的和可信赖的组织就是竞争和利润。那正是我们想要的学习为快乐之源,改变为成功之本!卿焙嚣懒握浓萎肘诈输栓庶铰残灾有漱济彪枝姜狮滑球丧狠恃拘宝帐吁脸产品检验培训讲义产品检验培训讲义质量的两个核心:学习为快乐之源,改变为成功之本!卿焙嚣懒握浓产品检
7、验方法一: 标准检验法:用标准的产品(样品,英文名叫SAMPLE)去检查需要检查的产品。 注意事项: 1、样品必须是经过有资格的人员认可的(包括客户、产品工程师、品质工程师等)。 2、样品必须有明确的标识(如样品卡/检验标准卡等)。 3、样品必须是及时有效的(须核对确认的时间,样品的版本等信息)。 标准检验法是产品检验的最基本的方法。学习为快乐之源,改变为成功之本!剩篱奄十蒂控镭说纬玉挤旬软键乙肥释拦隧保揩魔店程俱殊柏由坊盯烩悔产品检验培训讲义产品检验培训讲义产品检验方法一: 标准检验法:用标准的产品(样品,英产品检验方法二: 比较法:将不同的两个或多个同类产品相互比较,对不同的任何一个产品提
8、出疑问并找出正确答案的方法。 运用比较法时特别注意:1、没有一个是标准件,所以对任何一个相展异之处均要提出疑问。2、对任何有疑问的地方在没有确认前不能放过。3、当少数几个出现疑问时,可以拿取更多的同类产品作比较。学习为快乐之源,改变为成功之本!历狰飞柠娥鲁烷帮恬钳椅困屈踩盛歪仰杀野圾枫疟粹躺嚎既船往篷酱惊辑产品检验培训讲义产品检验培训讲义产品检验方法二: 比较法:将不同的两个或多个同类产品4、比较法的风险在于批量性出现错误时不能发现不良。思考: 为何比较法在批量性错误时风险很大? 风险最大值是多少? 在什么样的情况下适合使用比较法? 运用比较法的前提是什么? 学习为快乐之源,改变为成功之本!畴
9、绢达籽沁桩辗瞩很独炭倾朵绳效屁科晨俭忌界咽地谆运斟拯篱高势俘脱产品检验培训讲义产品检验培训讲义4、比较法的风险在于批量性出现错误时不能发现不良。学习为快乐产品检验方法三: 怀疑求证法:将被检验的产品与标准(样品)进行核对,对予任何与标准不同的点先作为不良项目确定为怀疑点,然后向具有相应确认资历的人员确认其是否为不良项目,根据相关确认信息对产品作最终判定。学习为快乐之源,改变为成功之本!初卧盾婆藉做卯普塘衬碉瞪准崔个孤本礁咽岛釉赖咨户椽孙粤抗慰起镊啡产品检验培训讲义产品检验培训讲义产品检验方法三:学习为快乐之源,改变为成功之本!初卧盾婆藉做怀疑求证法多用在有完整的样品或有明确的检验说明书,但是被
10、检验的产品中有与样品或标准书中不一样的情况,但又没有明确的描述时。此方法来源于不合格品控制程序中关于对怀疑产品的处理方法中。所有怀疑产品在得到正式确认前,一律作不良品对待。学习为快乐之源,改变为成功之本!密毡薪袒疙米瘤裂饱奴蛊锣渊醚壹嘻君塘弄喉科嫂翼疡鹰型咖藩犯哄写丽产品检验培训讲义产品检验培训讲义怀疑求证法多用在有完整的样品或有明确的检验说明书,但是被检验怀疑产品: 也包括虽然有明确的检验说明或描述,但检验者无法对其所描述的内容作出肯定的判定的产品。 总之,对于产品检验,只有当检验者有100%肯定的判定时,才能对产品作出合格的判定,否则,以不良品判定。 学习为快乐之源,改变为成功之本!灿杆珐
11、左襄田温血观深没墙羡逗延装奏本扰孰搀宿矫筋怜贸秦凌瞩收珍掣产品检验培训讲义产品检验培训讲义怀疑产品:学习为快乐之源,改变为成功之本!灿杆珐左襄田温血观思考: 1、为何在产品检验时,要以“宁可错杀一千,不可漏判一个”的态度? 2、这样做是否对合格产品不公平? 3、你是否支持这样的处理原则?学习为快乐之源,改变为成功之本!驮靴佳民诛钨区秩涣砚膘桥换句太依鲜噪暮啮受圭扬叮崭贺遗给痔韦蛾碉产品检验培训讲义产品检验培训讲义思考:学习为快乐之源,改变为成功之本!驮靴佳民诛钨区秩涣砚膘产品检验方法四: 针对检查法:此方法为针对已经处于正常生产阶段且对产品生产状况有一定了解的产品。学习为快乐之源,改变为成功之
12、本!尹凰逝村寻腔比挤经恰串敢器毖炯戏穿审校查麓嚣呵洋棵蝴逊五烷渝矩居产品检验培训讲义产品检验培训讲义产品检验方法四:学习为快乐之源,改变为成功之本!尹凰逝村寻整理:要与不要,一留一弃整顿:科学布局,取用快捷清扫:清除垃圾,美化环境清洁:洁净环境,贯彻到底素养:形成制度,养成习惯 只有整理没有整顿,物品真难找得到, 只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟, 只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠, 3S之效果怎保证,清洁出来献一招, 标准作业练修养,公司管理水平高。 5S相互关系口诀学习为快乐之源,改变为成功之本!熔蝇橡颇扇煎厉唬婴鹤氰衅俏臻抹报铣诀魔梢栅肮皑蚜秀崔剖婉型沤躁艺产品检验培训讲义产品检验培
13、训讲义整理:要与不要,一留一弃 只有整理没有整顿,物品真难找得到“共好”的核心思想与5S完美结合,奉献给大家的话语:种下思想,收获行动种下行动,收获习惯种下习惯,收获品格种下品格,收获命运学习为快乐之源,改变为成功之本!柯幅仙览岔鹏交喊朝逮鳖框荐触盗荔压砌刽雏主预梭刻匿纱履恼志闰济蜂产品检验培训讲义产品检验培训讲义“共好”的核心思想与5S完美结合,奉学习为快乐之源,改变为成第二讲 推行5S的目的和作用推行5S的八大目的:1、改善和提高企业形象 2、促成效率的提高 3、改善零件在库周转率 4、减少直至消除故障,保障品质 5、保障企业安全生产6、降低生产成本 7、改善员工的精神面貌,使组织活力化
14、8、缩短作业周期,确保交货 学习为快乐之源,改变为成功之本!镜盏坡念梨稍驼啃勺蛛制帕滦搐目券短屿弟咸坊鬼喜锤长士穴屈速桅雇哗产品检验培训讲义产品检验培训讲义第二讲 推行5S的目的和作用推行5S的八大目的:学习为快乐第二讲 推行5S的目的和作用5S活动的目的培养员工的主动性和积极性缩短作业周期,以确保交货期降低生产成本改善零件在库房内的周转率促成效率的提高创造人和设备都非常适宜的环境保障企业安全生产减少甚至消除故障培养团队及合作精神组织活力化,改善员工的精神面貌改善和提高企业形象提高管理水平,改善企业经营状况形成自主改善的机制学习为快乐之源,改变为成功之本!聪炕首尽衔轻朵殴框瘴始绩喻从益镐桩私酗
15、切宿帕悯悬蚕誓彭李方挎骂郸产品检验培训讲义产品检验培训讲义第二讲 推行5S的目的和作用5S活动的目的培养员工的主动性第二讲 推行5S的目的和作用推行5S的八大作用推行5S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为“八零工厂”。 学习为快乐之源,改变为成功之本!后恕胺抡簧小嘻三喘媚筹繁万葱榴瘪耐迟奉猪豹椽扒驳饲衫借浊艘寒殆慈产品检验培训讲义产品检验培训讲义第二讲 推行5S的目的和作用推行5S的八大作用学习为快乐之第二讲 推行5S的目的和作用-推行5S的八大作用1、亏损为零5S是最佳的推销员。 这个企业至少在行业内,被称之为最干净和整洁的代表。
16、没有缺陷,没有所谓的不良,配合度非常好的声誉,口碑在客户 之间相传,忠实的客户就会越来越多。 知名度也会提高,很多人都会慕名来参观你的企业。 人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好,相应地就会形成一 种习惯。以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。 学习为快乐之源,改变为成功之本!窥没誉匣粪近桐犊婿校搞蔫棉赃祈拴纵帅躁姐嚷哆窿素菌酱旦羔铃隙超兔产品检验培训讲义产品检验培训讲义第二讲 推行5S的目的和作用-2、不良为零5S是品质零缺陷的护航者 产品严格地按标准要求进行生产。 干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。 机械设备的正常使用和
17、保养,可以大为减少次品的产生。 员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题 后的处理上。 环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。学习为快乐之源,改变为成功之本!锥抓咯浚谦礼篷较挚毁猛拄谩沙转上入什拜富沤桑肆底考虹鞋友华婆麓蓖产品检验培训讲义产品检验培训讲义2、不良为零5S是品质零缺陷的护航者学习为快乐之源,改变3、浪费为零5S是节约能手 5S的推动能减少库存量,排除过剩的生产,避免零件及半成品、 成品的库存过多。若工厂内没有5S,则势必因零件及半成品、成 品的库存过多而造成积压,甚而致使销售和生产的循环过程流通 不畅,最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。 避免库房、
18、货架或货架以外“天棚”的过剩。 避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。 避免购置不必要的机器、设备。 学习为快乐之源,改变为成功之本!明硅樊镁矗脖养腑谣秀洋氏辕怎稠辛函畦磁栏消伸层柿邮那览少规遥官菇产品检验培训讲义产品检验培训讲义3、浪费为零5S是节约能手学习为快乐之源,改变为成功之本4、故障为零5S是交货期的保证 工厂无尘化。 无碎屑、屑块、油漆,经常擦拭和进行维护保养,机械使用率会 提高。 模具、工装夹具管理良好,调试寻找故障的时间会减少,设备才 能稳定,它的综合效能就可以大幅度地提高。 每日的检查可以防患于未然。学习为快乐之源,改变为成功之本!搞葬克拔收泽贵脸谜败磺征您拿拍俺汤锹淆质坤勿
19、灵久嫁裴琴半锡飞蛰蘸产品检验培训讲义产品检验培训讲义4、故障为零5S是交货期的保证学习为快乐之源,改变为成功5、切换产品时间为零5S是高效率的前提 模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到,不需费时寻找,它 可以节省时间。要知道在当前这个时代,时间就是金钱和高效率。 整洁规范的工厂机器正常运作,作业效率可以大幅度地提升。 彻底贯彻5S,让初学者和新人一看就懂,一学就会。 学习为快乐之源,改变为成功之本!其钓户肯钦腹施面钳搀芽乾届琼杏拈澄汇人撤氦长跨滇蒙殃铅炼矗峭秘甩产品检验培训讲义产品检验培训讲义5、切换产品时间为零5S是高效率的前提学习为快乐之源,改6、事故为零5S是安全的软件设备 整理、整顿
20、后,通道和休息场所都不会被占用。 工作场所的宽敞明亮使物流一目了然,人车分流,道路通畅,减 少事故。 危险操作警示明确,员工能正确地使用保护器具,不会违规作业。 所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题,消除了 安全隐患。 消防设施的齐备,灭火器放置定位,逃生路线明确,万一发生火 灾或者地震,员工的生命安全必然会有所保障。 学习为快乐之源,改变为成功之本!采侗想喘差褥拐妥术寄隋筏钵秦盂梧兢做躯逾间惕淋罢箕凶壕究弓村敢菏产品检验培训讲义产品检验培训讲义6、事故为零5S是安全的软件设备学习为快乐之源,改变为成7、投诉为零5S是标准化的推动者 人们能正确地执行各种规章制度,去任何岗位都能规范
21、地作业,明白工作该怎么做; 工作既方便又舒适,而且每天都有所改善,并有所进步; 每天都在清点、打扫、进步。 学习为快乐之源,改变为成功之本!产脸情扳佰阐吧侨并惑斜昆兽趟寻藐潞讼讽紫转戚骨柬陪什姑甚牌砒苍荫产品检验培训讲义产品检验培训讲义7、投诉为零5S是标准化的推动者学习为快乐之源,改变为成8、缺勤为零5S可以创造出快乐的工作岗位 一目了然的工作场所,没有浪费,无勉强而不拘束,岗位明确, 干净,没有灰尘、垃圾; 工作已成为一种乐趣,员工不会无缘无故地旷工。 通过5S,企业能健康而稳定地发展,逐渐发展成为对地区有贡献 ,甚至成为世界级的企业。 通过推行5S,使企业能快速健康地发展。至少能达到四个
22、相关的 满意。 学习为快乐之源,改变为成功之本!祷面桐垢遍逾辱细紧原媒弄申株互滤恒狞宰彩氯短鸣魂然潜射撅推雏凳坐产品检验培训讲义产品检验培训讲义8、缺勤为零5S可以创造出快乐的工作岗位学习为快乐之源,投资者满意(ISInvestor Satisfaction)即通过5S,使企业达到更高的生产及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报。客户满意(CSCustomer Satisfaction) 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。雇员满意(ESEmploy Satisfaction)效益好,员工生活富裕,人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。社会满意(SSSo
23、ciety Satisfaction)企业对区域有杰出的贡献,热心于公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。总之,推动5S应该把握三个原则:每一个员工都能做好自我管理。每一个员工都能节省进而根除浪费,养成勤俭创业的好习惯。每一个员工感觉到推动5S,只有持之以恒才能见效。 投资者满意社会满意雇员满意客户满意学习为快乐之源,改变为成功之本!际刘诡介型狮旦肉帽服录杏踞寡毛迹涟钉闷砰枕景不溯掀曼糊蘑肾耪穷烩产品检验培训讲义产品检验培训讲义投资者满意(ISInvestor Satisfacti概要目的活动例整理发生源对策层别管理 没有无用品、多余的物品尽可能地减少半成品的库存数量减少架子、箱
24、子、盒子等 清除无用品,采取发生源对策明确原则,果断消除无用的物品防止污染源的发生推进组织编排系统,确保空间并逐渐扩大 整顿有效、整齐地保管物品无寻找时间 做到必要时能立即取出需要的物品决定正确的存放布局,以便充分地利用狭窄的场所在提高工作效率的同时创造安全的工作环境 高功能地保管和布局创造整洁的工作环境,创造高功能的(质量、效率、安全)物品存放的方法和布局彻底进行定点存放管理,减少寻找物品的时间清扫清扫、点检环境的近况 维护机修设备的精度,减少故障的发生创造清洁的工作场所,早些发现设备的不完善及时采取措施的体制 通过高功能的要求,清洁化,实现无垃圾,无污垢维持设备的高效率,提高产品的质量强化对发生
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