工程项目年度工作总结

1、Word 工程项目年度工作总结 作为工程项目部的工作人员，一年很快就要过去了，又到了大家写工作总结的时候了，一份好的工作总结该怎么写呢?下面是我给大家整理的工程项目年度工作总结，盼望大家喜爱！ 工程项目年度工作总结篇1 20_年4月17日姚家园路热力管线工程正式开工，全线总长2.509公里，共11个竖井，下穿越铁路为中铁六局施工，现已将一段3号井至11号井暗挖初支完成，一段10号井南分支已完成，二段13号井至16号井暗挖初支已完成，剩余二段3号井至6号井，6号井至10号井，10号井至13号井明年完成，在将要过去的一年工作状况总结如下： 一、平安管理指标完成状况 1、平安生产状况：严格根据集团下

2、发的暗挖施工现场管理制度执行，保证专职平安员、兼 职平安员、暗挖旁站人员24小时有人值班。并严格要求特别工种持证上岗。 2、绿色施工管理方面：施工现场办公区和生活区用电、用水、我们实行专人管理，严格掌握了施工阶段的用水、用电量，临时设施，我们采纳了可拆卸循环使用阻燃的彩钢板临时活动房。要求施工单位每天专人对施工现场及工人宿舍进行彻底的清扫，发觉隐患准时处理处理 3、环境爱护方面：对施工范围内的场地进行了硬化，不能硬化的_露地块进行了喷淋和丝网掩盖等措施。在进消失场的大门处设置了洗车槽和沉淀池。严禁施工现场废弃物的焚烧，施工现场的易燃物品设有特地库房，食堂设置隔油池，并准时清理，沐浴等排水通畅并

3、与市政管线连接。 4、职业健康平安方面：施工现场搭建的活动房，采纳具有合格生产资质的，并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建，包括办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间，开水房等。施工现场防护采纳2m高的钢质围挡板进行封闭施工现场，对施工人员配备了包括平安帽在内的相匹配的工作服等个人劳动防护用品，夏天施工，配备了防暑降温用品和药品，冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了卫生部门发放的卫生许可证，各类器具规范清洁，炊事员经培训、体检、并持有健康证上岗。 5、文明平安工地创建：项目部根据部里要求，开展了平安文明工地创建工作，下发了创建平安文明工地达标工作支配，对各分包单位创建工作提出了详细要求，但

4、受到亡人事故影响，没有通过集团初审。 6、平安教育培训状况：新工人入场都经过了三级教育，并考试合格，转换工作岗位和离岗后重新上岗也都经过了三级教育，特种作业人员经了专业培训，并取得特种操作证持证上岗，我项目部全线全过程施工人员受教育面达到了100 二、主要工作及实行措施 1、定期检查及日常巡查 项目经理部坚持每周进行联合检查，每日进行巡查的平安检查制度，全年查出隐患1560余条,下发整改通知单220份，违章180件,罚款5万余元。 2、教育培训状况 项目部全年共组织平安管理人员培训25人次特别工种人员的培训136人次，参施人员的三级教育和培训工作1600人余次。 3、迎检工作状况 20_年全年

5、共迎接上级检查27次，其中北京市朝阳区建委（两次），北京市重大办1次，市住建委（质量监督总站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集团10次：迎检资金投入20余万元。 4、乐观参加平安月主题活动 六月份是全国“平安生产月”，其活动主题为：“落实企业主体责任，保障城市运行平安”，建设系统“平安生产月”，其活动主题为：“推动标准化工地达标,提升施工现场形象”。项目经理部紧紧抓住两次“平安月”活动契机，突出主题，成立活动领导小组，制定活动方案，乐观开展多种形式的宣扬、教育活动，从法律法规学习、规章制度落实、推行标准化管理入手，提升项目部平安管理的水平，做到有布置、有检查、有评比。 5、落实“平安第一

6、、预防为主、综合治理”方针 为了加强平安生产，全面贯彻落实“强化管理、落实责任、文明施工、消退违章”的管理措施，通过抓基础管理，改善和提高施工现场平安管理水平。重点做好个人入场教育、平安防护用品、“三宝、四口、五临边”平安防护、特种作业人员持证上岗及培训、各类机械设备入场申报及日常管理、临时用电配置及日常检查等工作。 6、落实消防平安管理的主体责任 加强动火作业管理，对气割、焊作业，实行动火审批制度，并设现场监护人，督促各分包单位按要求配置消防器材，建立义务消防队，做好不定期消防演练活动和消防设施检修工作,加强对施工现场平安生产检查、监督，检查必需结合消防，发觉隐患准时整改，做到防而不懈。 三

7、、存在的问题 1、个别施工单位领导对平安工作重视不够，平常不过问，罚款后处处求情。 2、参施单位多，管理水平参差不齐，成员企业不强，外施队更差。 3、各单位平安管理人员综合素养较差，许多新人业务水平低。 4、平安资金投入不足，整改不到位，能凑活就凑活，造成问题隐患反复消失。 5、平安管理人员权力有限，对平安管理老大难问题素手无策。回顾过去总结阅历，展望来年布满盼望，我们有决心、有信念在艰苦的平安管理环境中，团结协作，克服困难，仔细贯彻执行平安生产法律法规及各项规章制度，在新的一年里全面推行标准化管理，努力提升平安管理工作的基础水平，力争达到并通过平安文明施工验收，为确保业主提出的通车目标做出我

8、们应有的贡献。 工程项目年度工作总结篇2 敬重的领导： 时间转瞬即逝，刺眼间我到项目部已经五个多月了，这是我人生中弥足宝贵的一段经受，在这段时间里，领导及同事在工作上赐予了我极大的关心，在生活上赐予了我极大的关怀，这让我照实感受到了家一样的暖和，在感谢的同时，我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感骄傲。在这五个多月的时间里，我在领导和同事们的悉心关怀和关心下取得了肯定进步是不容置疑的，然而在工作过程中我也会犯一些错误，这些缺点和毛病，也是肯定不容忽视的，下面我将照实汇报我这五个月的工作状况。 一、值班室值班 我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班，然而刚刚开头，这一切对我说都很生疏，面对

9、生疏的环境，不熟悉的人，还有不太熟识的井下线路，以及自全国各地工人们很难听得懂的方言，我真的很难劝说自己要稳下心完成工作，后还好有热心同事急躁劝导，我才稳定住思想，打算做好工作，在后工作的几天里，我渐渐了解了现场工作循环中打钻，放炮，通风，出渣这四个重要的程序，以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。 二、矿测量 相对于值班室值班说，这项工作从表面上看算是轻松些的了，然后当你真正着手去做的时候，却发觉它其实也没那么轻松。我刚接触测量时感觉仪器很神奇，并且也不懂它的工作原理，后同事的急躁教育以及网上查阅到的资料，才使我对全站仪有了更加深刻的熟悉，接触久了，渐渐我也能给巷道确定中线位置，检验其

10、超欠状况了，然而这一切进步都归因于领导给我机会做这事和同事急躁而且不厌其烦的教育。 三、铺设轨道 高校本里虽然些许提到有关轨道的相关学问，但当你真正亲临现场，面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时，你就会发觉书本上的那些字和相关图示，是有多么的孱弱无力，不过经过铺轨师傅的急躁教育，以及观看他们在铺轨时候的一举一动，我也大致能够清晰把握铺轨时应当留意的事项以及某些技巧。然而就在整平轨道，铺垫道渣石的过程中，我不得不承认自己犯了一个很大的错误，那就是在某段时间内，我自己一人坐在巷道角落里翻阅手机，这种行为不仅严峻违反了有关平安规定，而且也影响了轨道铺设进程，事后多次仔细反思，我还是发自内心的承认

11、我的稚嫩做法欠缺考虑，并且我会决心改正错误。有时我虽然觉得自己多多少少有一点辛苦，但即便如此，这也肯定不是自己犯下错误的理由，更何况跟其他人相比，我所察味到的辛苦其实也根本不算什么。 四、监督巷道质量 很感谢领导能足够信任，把监督巷道质量的重任交付给我，我每天都会尽量把各个工作面以及巷道周边状况巡察一遍，并且做好记录，监控好掌子面岩工钻孔个数，以及2巷道周边及顶底板状况，敦促岩工准时处理巷道不合格的地方，此项工作我也是最近才开头涉足，所以在工作中未免会考虑不周消失疏忽，我会努力学习阅历，勤思索，望领导能多多批判指教。 工程项目年度工作总结篇3 时间飞逝，岁月如梭，转瞬间20_年即将过去了。今年

12、，从三月起，我主要负责_过夜用房内外装修工作，在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下，该工程顺当完工并通过验收。十月到十一月，顺当完成_业务用房的窗户制作安装工作，为公司赚取微薄利润。十一月到十二月，设计部和我项目部乐观协作指挥部做_的图纸深化设计及前期的进场预备工作，为明年_楼工程大面积施工打下良好基础。 下面我就从过夜用房内外装修工程的成本掌握，平安管理，进度掌握和质量掌握四个方面对本工程进行一下简洁的总结。 一、成本掌握 任何公司经营的目的就是盈利，而建筑材料的掌握对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料，我们实行“劳务报量，我方审核，责任人确认”、“严把原材质量，严控原材数量”

13、、“专人负责，多人确认”等制度从材料进场开头就进行有效地掌握。对于材料的使用，我们也从严掌握。在保证施工平安和工程质量的前提下，掌握好材料的使用，从木工板、石膏板的下料到搭接长度，从商砼进场放料到浇注施工，严格掌握，杜绝铺张。 二、平安管理 平安为天，质量为本。平安生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时，做到“全民皆为平安员”，随时随地抓平安。到目前为止很好的完成了平安生产任务，做到零事故。 三、进度掌握 本工程甲方要求工期紧迫，为了能按方案顺当完工，工人加班加点，不辞劳苦，在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下，历时100天，到十月底，过夜楼内外装修工程顺当完成。但由于

14、前期土建、弱电、消防等施工不准时，加上甲方要求做样板间，导致三月进场以来近四个月不能大面积施工，严峻影响了工程总进度，这是本工程中的不足之处。 四、质量掌握 百年大计，质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量。 1、严把材料质量关。本着“严把材料质量，严控材料数量”的想法，首先对部分主要材料供应商赐予选择。项目部对进场材料质量、规格验收，并做好现场取样送检，以检查到场材料是否符合要求。 2、现场劳动者的工作直接打算工程的质量。项目部依合同及国家的有关法律法规，对各工队加强质量管理。事实上，各个劳务单位工人的操作技能基本上是比较接近的，

15、而质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上，主要抓其质量体系建设，发挥质量体系在质量管理上的作用，以及加强与工队各专项技术员沟通，并组织两个单体的专项施工工进步行横向参观、相互取长补短。从思想上重视质量管理，坚持每周至少两次与工队的例会，进行技术交底，讲问题，提问题，解决技术难题和质量通病。 3、加强成品爱护，对浇筑好的砼垫层进行覆膜养护，避开刚浇注的砼面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进行专区堆放，避开划伤、破损现象。 五、关于申请进度款 每月月初，与预算部沟通，准时做进度审核单上报甲方，要求其根据合同商定拨付当月进度款，至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后乐观

16、做工程签证，上报决算书，争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%，为公司资金周转尽微薄之力。 以上是我20_年的工作状况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓舞和关心，再次感谢各位同事与我的协作和协作！最终，祝各位领导和同事工作顺当，合家欢快！ 工程项目年度工作总结篇4 虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我乐观向有阅历的老同事请教，并且乐观协作部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的力量为公司的进展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下： 一、全面熟识工作 在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运

17、行状况。已经基本把握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。 二、管理工作 我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的全部时间主动和老员工、新员工沟通，了解部门的运行状况，之后我发觉目前整个部门缺少乐观向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，查找解决方法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。 三、工作的方案与组织实施 工程管理的精髓在于有方案地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我

18、主要带头完成了以下工作： 1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。 3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的平安隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。 四、日常工作中，关注细节、发觉并解决问题 在巡检中发觉庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的修理工作带来诸多不便。之后，申请材料选购并准时组织更换，确保以后便于修理中

19、省时省力。 五、新一年的工作重点 1、帮助部门经理拟定箱式变压器的修理保养方案，同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。 2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。 3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。 近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满足，由于我的工作还有许多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。 以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事赐予指正和关心。 工程项目年度工作总结篇5 我于20_年_月_日经过聘请到_工程部上班。从学校到工程

20、施工单位，虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化，并且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关怀和同事的帮忙下，靠着自我的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了必需的成果。现将工作情景简要总结如下： 一、主要工作表现及成果 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了工程质量管理细则，并将其牢记于心，时刻提示自我要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。 2、仔细学习各种规范文件。从最开头的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外，还

21、有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的同学来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经受，可是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开头，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、平安、礼貌施工等情景的那段时间，是我吸取学问、总结阅历的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关怀。 4、仔细学习省概预算编制资料。我首先对省概预算编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借项目投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于高校毕业设计做的就是投标编制，所以较快的把握了其中的要领，虽然还没有真正自立完成任务的机会，可是我个人认为我已经具备