样板房管理作业指引

1、样板（房）管理作业指引编号：SJJM-GC-ZY005版号：A/0页码：第6页 共6页Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.样板（房）管管理作业业指引编制日期审核日期审批日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人审批人11-9-26删除审计监察部部参与职职责曾伟指引概况目的加强公司在在建项目目工程质质量管理理，达到到样板引引路效果果、明确确施工工工艺、选选择合适适队伍等等。适用范围公司开发的的所有项项目；定义无；主导部门项目管理部部、开发发技术部部部门指引中承担担职责项目管理部部编制建筑安安

2、装工程程样板实实施计划划，监督督样板（房房）建筑筑安装工工程实施施及验收收。开发技术部部参与样板（房房）建筑筑安装工工程的验验收；编制景观工工程样板板实施计计划，负负责样板板（房）景景观工程程的实施施及验收收。建筑安装工工程工作作程序样板（房）设设置原则则项目管理部部编制本本项目的的样板实实施计划划，新一一期项目目的项项目工程程策划需需有此计计划；不同标段均均需设置样样板（房房）；对于新材料料，新设设备、新新工艺等等施工前前，应设设置样板板（房）；需进行技术术可行性性分析的的工程（如如回填土土、地基基处理等等工程）施施工前，需需进行样样板施工工；样板（房）实实施全面施工前前由施工工单位选选定样

3、板板（房）的的位置并并制定施施工方案案、质量量标准，报报监理单单位、项目管管理部审审批；样板（房）工工程原材材料、构构配件、设设备必须须符合设设计要求求，施工工技术标标准及合合同约定定，涉及及结构安安全和使使用功能能的主要要材料和和设备应应提供产产品样本本、说明明书、技技术质量量鉴定报报告等技技术资料料，经认认可后再再进行采采购；样品由由建设单单位封样样，待产产品进场场后进行行对照检检验；材料、构配配件、设设备进场场应履行行申报制制度，提提供产品品合格证证、材质质报告及及产品说说明书，由由项目管管理部监监督监理理单位按按有关规规范要求求同施工工单位约约定见证证取样的的方式、方方法；样板（房）施

4、施工质量量应体现现施工队队伍的综综合技术术水平，经经确定的的样板（房房）施工工人员应应为该分分项工程程固定的的施工人人员，原原则上不不得随意意更换；样板（房）完完成后由由施工单单位进行行自检，做做好记录录，报监监理单位位、项目管理理部、开发技技术部验收；项目管理部部根据计计划组织织开发技技术部分分管领导导、开发技技术部相关人人员、监理单单位、施施工单位位等相关关部门进进行最终终样板（房房）验收收，达到到质量标标准后方方可全面面施工；开始全面施施工后，在在该分项项工程完完成首层层或首单单元（高高层除外外）时，项目管管理部应应及时与与样板（房房）进行行验证比比较，确确保工程质质量达到到样板指指路效

5、果果；样板验收验收人员施工单位：项目管管理部经经理、项项目技术术负责人人、质检检员、相相关专业业技术人人员监理单位：总监、总监代表、专业监理工程师建设单位：项目管理理部工程程师、项项目管理理部经理理、开发发技术部部经理及及领导、开开发技术术部相关关人员、审审计监察察部相关关人员；验收标准国家相关法法律法规规及规范范、图纸纸施工方案验收要求样板施工完完成后，项目管理部组织进行验收并填写完成项目样板验收单，验收单留存在项目管理部；样板验收完完成后，确确定样板板展示板板（名称称、做法法、工艺艺流程和和控制要要点、责责任人、审批部门和日期、保留时间），并由施工单位召集相关人员在展示板现场进行交底，项目

6、管理部参与，并进行监督，开发技术部视情况参与；样板验收合合格后，施施工单位位可组织织该分项项工程的的大面积积施工；验收不合格格样板，项目管管理部应应进行原原因分析析，要求求施工单单位重新新制作样样板；重新制制作的样样板需再再次组织织验收，参与复验收人员在整改情况后的验收意见栏中签字确认，验收合格后，施工单位方可组织该分项工程的全面施工。相关部门可可根据需需要参与与验收并并给予合合理的建建议。景观工程工工作程序序样板（房）设设置原则则开发技术部部编制本本项目的的样板实实施计划划，新一一期项目目的项项目工程程策划需需有此计计划；原则上，景景观硬铺铺工程均均需进行行样板验验收后，方方可进行行大面积积

7、施工；对于新材料料，新设设备、新新工艺等等施工前前，应设设置样板板；样板（房）实实施全面施工前前由施工工单位选选定样板板的位置置并制定定施工方方案、质质量标准准，报监监理单位位、开发发技术部部审批；样板工程原原材料、构构配件、设设备必须须符合设设计要求求，施工工技术标标准及合合同约定定，涉及及结构安安全和使使用功能能的主要要材料和和设备应应提供产产品样本本、说明明书、技技术质量量鉴定报报告等技技术资料料，经认认可后再再进行采采购；样品由由建设单单位封样样，待产产品进场场后进行行对照检检验；材料、构配配件、设设备进场场应履行行申报制制度，提提供产品品合格证证、材质质报告及及产品说说明书，由由开发

8、技技术部监督监监理单位位按有关关规范要要求同施施工单位位约定见见证取样样的方式式、方法法；样板施工质质量应体体现施工工队伍的的综合技技术水平平，经确确定的样样板施工工人员应应为该分分项工程程固定的的施工人人员，原原则上不不得随意意更换；样板（房）完完成后由由施工单单位进行行自检，做做好记录录，报监监理单位位、开发发技术部部验收；开发技术部部根据计计划组织织开发技技术部分分管领导导、开发发技术部部景观工工程师等等相关人人员、监理单单位、施施工单位位等相关关部门进进行最终终样板（房房）验收收，达到到质量标标准后方方可全面面施工；样板验收验收人员施工单位：项目管管理部经经理、项项目技术术负责人人、质检检员、相相关专业业技术人人员监理单位：总监、总总监代表表、专业业监理工工程师建设单位：开发技技术部景景观工程程师、项项目管理理部经理理、开发发技术部部经理及及领导、开发技术部相关人员、审计监察部相关人员；验收标准国家相关法法律法规规及规范范、图纸纸施工方案其它样板内容包包括但不不限于后后附的世纪金马置业项目样板制项目清单，项目