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1、5/5当前文档修改密码:8362839 HYPERLINK / 当前文档修改密码:8362839 HYPERLINK / t _parent 更多资料请访问.HYPERLINK E:还未拷贝人力资源岗位职责(http:)() HYPERLINK / 投资公司投资治理部经理职务讲明书岗位名称投资治理部经理岗位编号所在部门投资治理部岗位定员直接上级分管副总经理工资等级直接下级投资治理副经理、财产信托副经理薪资类型所辖人员岗位分析日期*年1月本职:协助分管副总负责投资企业或项目的治理、财产信托、市场营销等工作及投资治理部的日常工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟定部门工作制度和工作打算并完成工
2、作总结工作时刻百分比:10%工作任务组织制定投资治理部各项工作制度及工作流程频次:1-5次/年依照公司年度经营打算和市场变化制定部门年度工作打算和时期工作打算,并完成工作总结频次:1-12次/年职责二职责表述:组织公司投资项目筹备工作工作时刻百分比:15%工作任务组织查找经初步推断有投资价值的企业或项目频次:1-10次/年组织全面调查和分析公司拟投资企业或项目,撰写投资企业或项目的可行性报告,上报公司经理办公会频次:1-10次/年组织公司拟投资企业或项目的立项工作频次:1-10次/年组织制定公司拟投资企业或项目的投资方案设计,并上报公司经理办公会频次:1-5次/年组织投资企业或项目的投资谈判、
3、协议签署等工作频次:1-5次/年职责三职责表述:负责组织治理投资企业或项目工作时刻百分比:30%工作任务作为股东方统筹治理公司投资企业或项目,及时组织跟踪监督项目的进展,并定期向有关领导汇报频次:1-12次/年主持或参与公司投资企业或项目的竣工验收工作频次:日常主持对公司投资企业或项目的实施结果进行分析、评估频次:日常对公司投资企业或项目负责确定定期或不定期审计方案及实施方法,承担必要的内外联系工作,并将审计结果向公司领导汇报频次:依照需要职责四职责表述:负责组织治理财产信托业务工作时刻百分比:25%工作任务组织开展财产信托业务的预备工作频次: 主持审查买方和卖方的资信及其它相关情况,上报分管
4、副总频次:12-24次/年在获得授权的情况下负责与买卖双方签订动产、不动产信托协议频次:日常组织监督买方按照协议规定使用或处理信托财产频次:日常组织督促买方按期偿还债务,在买方不能如期偿债时,即时收回信托财产频次:日常组织设立客户治理台账,将不同客户的信托财产分立治理频次:日常职责五职责表述:负责及时上报部门业务工作工作时刻百分比:10%工作任务负责及时组织上报包括重大项目投资完成情况及相关数据在内的重要信息频次:12次/年负责组织执行公司制定的业务工作旬报制度频次:36次/年职责六职责表述:负责内部组织治理工作工作时刻百分比:5%工作任务负责指导属下职员制定时期工作打算,并督促执行频次:1-
5、12次/年负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员频次:1-12次/年负责部门内工作任务分工,合理安排人员频次:1-12次/年拟定本部门财务预算,操纵实际费用支出频次:1-12次/年职责七职责表述:完成上级交办的其它工作工作时刻百分比:5%权力:部门工作的决策权和监控权对下属职员和各项业务工作的指挥权对直接下级岗位调配和奖惩决策权,任命的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系:内部协调关系公司综合治理部、人力资源部、市场进展部、打算财务部、投资银行部、资金治理部等部门外部协调关系人民银行、省市财政、
6、税务等部门、省市计委、省市建委、市规划、房管、市政等任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业工商治理专业、经济学专业、经济治理专业、金融专业、价值工程专业及其它相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销知识培训、治理技能培训、房地产业务知识培训、项目治理知识培训经验8年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验,2年以上治理岗位工作经验知识通晓投资相关知识,熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、财产信托相关知识、工程项目治理相关知识、WTO知识,具备法律常识等技能技巧熟练掌握办公软件,具备良好的协作能力、一定的外语水平和写作水平其它:使用工具设备一般办公设备:计算机、传真
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