场地平整及围挡施工组织设计(技术标)

1、目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc15446 第一章、施工方案与技术措施 PAGEREF _Toc15446 1 HYPERLINK l _Toc15078 第二章、质质量管理理体系与与措施8 HYPERLINK l _Toc15291 第三章、安安全管理理体系与与措施16 HYPERLINK l _Toc5899 第四章、环环境保护护管理体体系与措措施20 HYPERLINK l _Toc645 第五章、工工程进度度计划与与措施23 HYPERLINK l _Toc17308 第六章、资资源配备备计划29 HYPERLINK l _Toc10427 第七章、

2、技技术负责责人简历历32 HYPERLINK l _Toc8861 第八章、其其他主要要人员简简历33 HYPERLINK l _Toc16878 第九章、施施工设备备投入情情况34 HYPERLINK l _Toc26076 第十章、试试验、检检测仪器器设备35 HYPERLINK l _Toc26076 附图一、场场地平面面布置图图 . 366 HYPERLINK l _Toc26076 附图二、施施工进度度计划网网络图 377第一章、施施工方案案与施工工技术措措施部署思路：工程主主要内容容包括场场地平整整、围挡挡搭建。鉴于本本工程特特点，分分段施工工、流水水作业；必要时时分段平平行施工工

3、，多任任务组流流水作业业。一、施工测测量1、施工前前与建设设单位进进行高程程控制网网及用地地红线的的交接并并会同建建设单位位进行地貌貌复测，场场地平整整完成以以后再次次测量场场地标高高系统，测量数据建档，报请建设单位确认。2、对本标标段内的的场地平平整（土土方工程程）工程程进行控控制桩测测设，并并进行闭闭合计算算。对边边线桩、边边界桩、场场界范围围、水准准点等进进行桩位位布设、校校核并采采取保护护措施；施工控控制桩埋埋设位置置便于施施测、保保留、稳稳定和不不影响施施工。水水准点设设置在场场区四大大角界桩桩外。3、与相邻邻项目进行行中线、高高程的联联测，所所有复测测、测量量资料经经与建设设单位复

4、复核确认认后方可可施工。4、围挡搭搭设位置置暂定在在用地红红线位置置，围挡挡墙台外外装修面面不超过过用地红红线。施施工前将将此方案案报请建建设单位位调整或或确认。5、本工程程平面控控制网、高高程控制制网精度度均应符符合下表表要求。平面控制网网精度要要求平面控制相对闭合差差测角中误差差边长丈量相相对误差差方位角闭合合差一级1/50000121/10000024n高程控制网网的精度度要求高程控制每千米高差差中误差差往返较差、闭闭合差一级24L6、场地标标高系统统方格网网方案图图，方格格网标高高系统暂暂按100米*110米间间距设置置，该间间距可按按建设单单位要求求修改。二、场地清清理清除场地内内可

5、能对对土石方方车辆轮轮胎造成成破坏的的玻璃瓶瓶，铁件件，大块块砾石，树树根等杂杂物；开开辟土石石方车辆辆的行车车路径。清除院内垃垃圾及其其它，按按市政垃垃圾分类类处理的的要求处处置。三、土方开开挖与场场地平整整1、土方开开挖开挖应在规规划图及及建设单单位规定定的界线线内进行行。依据规划图图或建设设单位给给定的开开挖线、水水平线、坡坡度、尺尺寸及截截面实施施。开挖方式：施工场场地的宽宽度不大大，地势势较为平平坦，开开挖深度度浅（3000mmm），按横横断面宽宽度方向向分段一一次性开开挖（分分段纵挖挖法）；或根根据场地地入口的的最终确确定方案案，在场场地入口口位置由由远到近近开挖，边开挖边用水准仪

6、超平，开挖精度控制在合理区间。以场地土方方平衡为为原则，高高挖低垫垫，余土土外运至至指定地地点。因挖深较浅浅，为提提高挖掘掘机挖土土效率、场场地一次次性开挖挖的平整整度和土土石方装装车外运运的工作作效率、节节约工期期，3000mmm左右厚厚度的土土方采用用3600反铲履履带式挖挖掘机边边挖边将将土方按按2倍的的回转半半径甩成成堆，最最后一次次性装车车外运。2、场地平平整土方外运完完毕后，采采用平地地机或铲铲运机反反铲挖掘掘机将场场地扫平平，并顺顺带对场场地做初初步碾压压，紧土土固面，抑抑制扬尘尘。场地平整与与初步碾碾压按场场地土方方的含水水率及其其出现的的扬尘情情况适当当洒水，本本方案将将配备

7、散散水车。本工程的室室外场地地平整尚尚不清楚楚是否回回填，分分层回填填暂不做做技术措措施，如如现场场场地处理理的实际际情况或或按业主主要求发发生变化化，存在在分层回回填，我我方将补补充该方方案。3、土方外外运处理理除建设单位位要求土土方运往往何处或或另有他他用外，多余的土方由我单位处理到地界之外，土方外运运距暂按15KM计算。4、排水沟沟在施工中须须根据场场地平整整完成后后的地形形情况建建水渠、边边沟或截截水沟。或或在建设设单位工工程师指指定的地方方建这些些沟渠，不不管是临临时性的的或是永永久性的的，为了了避免日日后水患患，我单单位保证证在排水水设施足足够和有有效。并并在施工工期间不不断的维维

8、修排水水沟渠，以以保证在在整个施施工中的的使用。5，场地平平面示意意图详见附图一一四、围挡工工程 1、现场围围挡情况况说明及及基本要要求：砖基础埋深深3000mm，自自然地面面以上砖砖基座5500mmm高， 2400墙厚；外墙面及墙墙台面贴贴饰面砖砖，饰面砖砖规格材材质由我我单位向向建设单单位提供供样品，可可由建设设单位确确定饰面面砖的规规格和颜颜色；围挡立柱为为6060mmm方钢管管（砖基基础、基基座钢管管生根断断面24402400，现浇浇C155砼），镀镀锌铁皮皮围挡，围围挡长度度暂定6600米米，高度度2.11米，外外立面按按市政城城管部门门要求装装饰，车车辆、人人员出入入口见平平面示意

9、意图；围挡挡工程质质量暂按按两年半半施工周周期内使使用需要要设计施施工。2、施工工工艺及流流程围挡定位：根据规规划图及及用地红红线对围围挡进行行测量定定位，平平整围挡挡线路的的场地，放放出开挖挖线，对对重要位位置及转转弯点设设置标志志桩。 材料要求：围挡的的立柱采采用600*4方方管、横横梁和斜斜撑均采采用L440等边边角钢型型钢龙骨骨，面层层采用00.6-0.88mm厚厚、2.1米高高的镀锌锌铁皮。勒勒条采用用L30等边角钢钢，竖向向间距5500mmm。立柱与基础础采用法法兰连接接，基础础预埋件件采用1140*1400*8钢钢板，锚锚栓采用用10圆圆钢，每每根螺栓栓配置两两颗螺母母. 立柱混

10、凝土土基础按按招标文文件要求求的标号号C155素混凝凝土。砖砌基础及及墙台采采用MUU7.55多孔砖砖，M77.5水水泥砂浆浆砌筑。砖基础垫层层采用CC15素素混凝土土。3、施工方方法：（1）基槽槽开挖：围挡的的位置在在测量完完成后开开始定位位测设放放样，放放线开挖挖围挡基基槽，基基槽开挖挖与场地地平整同同时率先先开始。基槽每边宽出基础垫层300mm，方便砌筑施工.为确保围挡挡完成面面线性美美观，基基槽开挖挖沿地形形坡度成成直线，不不做高地地错台处处理。采用1000型中小小型机械械开挖，斗斗齿进深深限制在在1000mm以以内，预预留1000厚人人工清槽槽。基槽全线连连续一次次性开挖挖完毕，每每

11、开挖清清理完成成40-50米米基槽，垫垫层施工工开始介介入。（2）、砖砖基础垫垫层施工工，垫层层每边宽宽出砖基基础1000mmm，厚度度1000mm，混混凝土标标号C115。垫层每400-500米为一一个施工工段，浇浇筑完毕毕后覆盖盖养护，待待强度达达到1.2N/平方厘厘米，开开始放线线筑砖。（3）砌体体及混凝凝土钢柱柱基础施施工，砖砖基础及及墙台总总高度8800mmm,440-550米为为一个施施工段，一一次性砌砌筑到要要求高度度，每33米留出出钢柱基基础的位位置，并并设置马马牙槎。钢钢柱基础础预留截截面尺寸寸为2440*2240.伸缩缝设置置，砌体体墙伸缩缩缝按不不大于440米设设置一道道

12、，缝宽宽30-50mmm.多孔砖施工工前洒水水润湿，砌砌体墙砌砌筑完毕毕后需做做养护处处理。砌体工程每每完成440-550米抹抹灰施工工介入。 （44）钢柱柱基础：待砌体体墙养护护2天以后后开始钢钢柱基础础支模板板浇筑混混凝土施施工。预预埋件在在混凝土土浇筑完完毕的同同时开始始放置并并再次振振捣。（5）抹灰灰：砌体体墙及钢钢柱基础础每施工工完成440-550米后后开始抹抹灰施工工；抑或边边砌筑边边抹灰，待待钢柱基基础浇筑筑完毕混混凝土凝凝固2天天以后，再再次补灰灰。砖砌砌体基础础部位11:3水水泥砂浆浆抹灰115厚，不不做防腐腐处理；养护两两天后经经建设单单位验收收后回填填夯实；地地面以上上墙

13、台外外侧及外外侧面台台刮糙，为为饰面砖砖做准备备；内侧侧一般装装饰抹灰灰两道220厚，养养护7天天以上。（6）围挡挡砌体墙墙台外立立面及台台面粘贴贴仿石饰饰面砖，颜颜色及规规格由我我方提供供样品，建建设单位位选定。（7）、围围挡制作作安装围挡立柱每每3米设设置一根根，围挡挡立柱采采用600*600方管，高高出砌体体墙台221000mm,所有金金属杆件件栓接，必必要时采采用焊接接，外侧侧齐边，确确保线性性顺直。 围挡的斜撑撑每隔66米设置置一道，斜斜撑长22.677米，上上部与立立柱上部部净高11/3处处栓接牢牢固，斜斜撑底部部地面设设置一顶顶杠，顶顶杠采用用L5004mmm镀锌方方管，与与斜撑

14、栓栓接。 安装镀锌铁铁皮时，铁铁皮将所所有钢制制杆件遮遮盖，确确保立面面顺直，不不凸凹。铁铁皮上下下两边离离上下横横龙骨预预留5mmm,方方便实施施点焊，点点焊间距距2000mm.每张铁铁皮在竖竖向龙骨骨的位置置接缝，缝缝宽100mm.镀锌铁铁皮安装装时上口口下口必必须平齐齐。 每安装一一段距离离后整体体检查安安装的线线型和效效果，若若有不合合格的地地方马上上进行修修复。安安装完毕毕后及时时对围挡挡进行防防腐防锈锈处理。 五、本工程程技术难难点及解解决方案案本工程内容容为浅表表型场地地平整，场场地地貌貌较为平平坦，坡坡度不大大，难点点在于环环境保护护，土方方工程一一般会造造成扬尘尘污染，因因此

15、本方方案配备备洒水车车，控制制地表含含水率，将将扬尘控控制在规规定的11.5米米高度以以下。并并对开挖挖以后的的表土进进行初步步碾压，抑抑制扬尘尘。围挡工程为为一般临临建围挡挡。总高高度高度度2.66米。难难点在于于围挡的的抗风压压性能和和围挡加加固。因因此本方方案将围围挡增设设斜撑，每每隔3-6米设设置一道道。所有有围挡金金属杆件件采用双双螺母连连接，保保证围挡挡的刚度度和整体体性。第二章、质质量管理理体系与与措施一、质量管管理的组组织1、实行项项目经理理管理责责任制以项目经理理为首的的工地管管理班子子，对本本工程施施工的所所有各工工种，班班组统一一领导，统统一指挥挥，统一一调度。各各专职人

16、人员、各各工种班班组长各各尽其责责，密切切配合。做做到步调调一致，建建立明确确的质量量责任制制，奖罚罚分明。2、制订质质量目标标管理计计划，为为确保工工程质量量上等级级，制订订出各分分部分项项工程的的质量措措施。3、实行技技术管理理制度，切切实执行行技术管管理制度度。（1）认真真编制施施工组织织设计或或施工方方案，并并及时进进行审核核。（2）开工工前进行行现场技术术交底。（3）施工工过程中中对各分分部分项项工程先先交底后后施工，有有书面技技术交底底资料和和交底复复核资料料。（4）对各各分项工工程进行行技术复复核。（5）落实实技术资资料档案案制度。（6）制订订技术管管理责任任制。4、实行专专业技

17、术术工作和和专业生生产班组组施工。为了提高工工程质量量，必须须实行专专业技术术生产人人员组织织施工，按按各分项项工程要要求，安安排专业业工种进进行施工工操作，严严格实行行对工程程质量的的全面管管理。5、实行工工程质量量和经济济挂勾的的分配制制度，对对分部分分项工程程实行优优质优价价的分配配制度。二、推广质质量标准准化管理理将该工程确确定为我我公司贯贯彻ISSO-GGB/TT190001-20000质质量体系系生产产和安装装的质量量保证模模式；结结合公司司达标工工作的开开展，逐逐步实行行国际标标准化管管理。以以公司编编制的质质量手册册和质量量控制程程度文件件为依据据，对影影响工程程质量的的各因素

18、素进行系系统的、有有效的控控制，确确保工程程质量目目标的实实现。三、预控手手段和实实施办法法1、对原材材料严格格控制，不不合格的的材料不不准进入入现场。（1）对钢钢材、水水泥、砖砖等主要要材料必必须有质质保书和和复验单单，否则则不准使使用。（2）对砂砂、石子子进行含含泥量测测试，含含泥量超超过规范范不准使使用。（3）对外外加工的的予制件件、成品品或半成成品，必必须有合合格证和和试验单单。在采采购或订订货时对对加工厂厂家进行行选样订订货。（4）对各各种标号号砼和砂砂浆，在在施工前前首先做做好级配配试验，无无级配试试验单不不准施工工。施工工时按实实及时做做好各构构件部位位的试块块和满龄龄期试块块的

19、试压压工作。2、切实做做到“三检制制”。（1）操作作工人每每天下班班前，对对自己操操作的工工作量自自行检查查，检查查质量是是否符合合设计和和规范要要求。不不符合要要求及时时修正，并并做好自自检记录录。（2）互检检：每完完成一层层或一个个部位，由由项目负负责人、施施工员组组织班组组长和主主要技术术工人进进行互相相检查，应应做好检检查记录录，相互互督促，取取长补短短，共同同提高。（3）交接接检：每每完成一一道工序序，由项项目负责责人，施施工员组组织有关关工种班班组长进进行工序序交接检检查，并并办理交交接手续续，做到到责任分分明，不不符合要要求的，不不准进入入下道工工序施工工，做到到质量层层层把关关

20、，道道道检查。3、监督制制度（1）公司司所制订订的工程程质量管管理条例例，质监监科对工工程项目目进行严严格控制制监督，各各项目必必须严格格执行和和遵照管管理条例例。（3）公司司质监部部门主管管质量监监督，责责任落实实到人，并并且建立立好工程程质量档档案资料料，真实实反映施施工全过过程的质质量状况况。（4）质监监部门及及时抓好好以下的的隐蔽验验收工作作。钢材、砖砖、砼及及砂浆等等材料必必须由建建设单位位现场负负责人抽抽样和监监督指导导下进行行，并出出具证明明和办理理规定手手续后方方可试行行。四、保证工工程质量量的措施施1、动员参参加本工工程施工工的全体体人员，应应牢固地地树立“质量第第一”的意识

21、识，围绕绕创优夺夺标这一一目标，层层层分解解到各个个施工环环节及日日常管理理中去，立立竿见影影。2、实行各各工序、专专业化施施工法，项项目经理理必须筛筛选作业业班组，作作业组长长有专业业特长的的高水平平操作技技术，选选用创优优施工队队伍进场场入选。3、推广工工程质量量预控法法：对各各工种、工工序在开开工前进进行技术术、操作作和质量量标准交交底，使使作业人人员明确确该项质质量目标标与要求求。做到到事先控控制，中中途检查查，事后后验收制制度。4、施工班班组实行行交接班班制度，运运用自检检、互检检、交接接检“三检制制”办法提提高操作作质量。严严格建立立隐蔽工工程验收收制，推推行优质质优价、优优质奖励

22、励等措施施。5、砖块在在场地上上由专人人事先浇浇水，不不干砖上上墙，砌砌墙为一一顺一丁丁，挤浆浆法砌砖砖，砂浆浆饱满度度达到990以以上。6、发挥工工地质量量员的职职能，树树立质量量员的绝绝对权威威，听从从质量员员的督促促、检查查和决策策，提高高各分项项工程质质量。7、现浇和和砌体构构件按规规定养护护，由专专业工长长负责管管理。8、围挡装装饰施工工严格按按规范按按程序操操作，提提高内在在实质和和外表观观感要求求。9、做好成成品保护护工作。10、水泥泥砂浆抹抹灰，除除了砖墙墙基层浇浇水湿润润外，完完工后一一周内同同样要养养护，冬季防防冰冻。五、工程质质量例会会制度1、制定工工程质量量例会制制度可

23、以以有效地地推进质质量问题题的消除除和质量量的提高高。2、制定工工程质量量例会制制度通过过项目部部、业主主共同参参与，减减少了质质量问题题多次重重复出现现，提高高了质量量验收工工作的效效率。3、质量例例会制度度（1）整个个施工过过程中项项目部与与业主共共同建立立每周一一次质量量例会制制度，业业主主持持召开。（2）业主主根据现现场发现现的质量量问题以以书面形形式列出出，在会会上定出出解决期期限及责责任人；同时对对上次提提出的问问题落实实解决情情况，解解决的问问题给予予消项。（3）质量量问题在在复查过过程中，依依然未改改正处理理，项目目部依据据情况对对其进行行罚款，必必要时给给予通报报批评。六、质

24、量管管理机构构：质量管理机机构项目经理项目经理工程师混凝土班泥瓦班施工技术员质检员木工班机械班安装班七 质量管管理体系系质量管理体体系详见见下表八 现场质质量检查查程序九 违约责责任如中标后，我我单位未未按约定定质量标标准完成成合同任任务要求求，违约约责任按按施工承承包合同同相关内内容处理理。如合合同约定定的质量量违约责责任表述述不详，我我单位愿愿意按建建设单位位现场质质量检查查结果的的处罚规规定及要要求无条条件执行行。第三章 安全管管理体系系与措施施一、安全生生产管理理体系1、安全生生产目标标：达到到五无目目标，即即“无死亡亡事故，无无重大伤伤人事故故，无重重大机械械事故，无无火灾，无无中毒

25、事事故”。安全全方针：安全第第一，预预防为主主安全和和文明施施工目标标：杜绝绝死亡和和重大伤伤亡事故故，力争争达到安安全生产产，文明明施工优优良工地地2、安全生生产组织织：项目目经理为为安全领领导小组组组长，对工程的安全生产负全面领导责任。设工程安全员，检查落实各项安全技术措施。各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。安全管理组织结构图： 项目经理项目经理工程师安全员机械作业负责人各专业班组长施工技术人员二、 安全全生产保保证措施施 1、安安全保证证措施（1）、建建立健全全安全保保证体系系，使安安全管理理制度化化

26、， HYPERLINK /wangxiao/ o 教育 教育育经常化化。（2）、坚坚持定期期的安全全教育、讲讲话和检检查制度度，设立立安全监监督岗，确确保安全全员持证证上岗，支支持和发发挥群体体安全人人员的作作用。（3）、制制订详细细的安全全管理制制度，在在施工中中做到安安全工作作有章可可循（见见我单位位的122项安全全管理制制度）。1）安全施施工责任任制度。项项目经理理部经理理、工程程队队长长、班（组组）长和和工人按按我公司司规定逐逐级建立立安全施施工责任任制。经经理部设设安全检检查工程程师，队队设专职职安全检检查员，班班（组）设设兼职安安全员，做做到分工工明确，责责任到人人。2）安全施施工

27、教育育制度。坚坚持每周周不少于于二小时时的学习习，安全全技术员员要定期期上安全全技术课课。对各各级领导导和全体体职工要要经常进进行安全全施工教教育，对对特殊工工种工人人，必须须经考试试合格，发发给安全全合格证证后方可可上岗作作业。3）安全技技术交底底制度。经经理部和和队伍在在编制施施工计划划方案时时，要针针对性的的编制安安全措施施，并在在开工前前向有关关人员进进行交底底。4）安全生生产检查查制度。经经理部每每半月一一次，队队每周一一次，班班（组）日日检查（三三检制）。5）职工伤伤亡事故故报告处处理制度度。各级级领导必必须亲自自组织处处理各种种不同程程度的事事故。6）安全设设计制度度。针对对施工

28、中中的薄弱弱环节进进行详细细的安全全设计，预预防事故故发生。7）安全操操作挂牌牌制度。8）班前安安全讲话话制度。9）临时设设施验收收制度。10）交接接班制度度。11）安全全活动日日制度。规规定安全全活动日日，任何何其它活活动不得得占用。12）安全全生产奖奖惩制度度。2、 施工工保证措措施（1）、现现场施工工人员根根据作业业种类和和特点，配配备相应应的劳保保用具，如如安全帽帽，手套套等。（2）、施施工区域域设置一一切必要要的标识识。（3）、施施工前必必须对施施工机具具进行安安全检查查，发现现问题及及时处理理，不野野蛮施工工，保证证施工设设备安全全运行。（4）、电电器设备备设专人人操作，施施工场地

29、地动力、照照明线路路严格按按规程架架设，保保证各种种导线绝绝缘良好好。（5）、加加强现场场安全保保卫，保保护施工工器材不不损坏丢丢失。3、 安全全技术措措施（1）贯彻彻执行“安全第第一、预预防为主主”的方针针； （2）坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则； （3）在计计划、落落实、检检查、总总结生产产工作的的同时计计划、落落实、检检查、总总结安全全工作；（4）新工工人入场场前，必必须经过过岗前教教育、培培训和考考核，考考核合格格后方可可进行上上岗操作作；（5）各施施工班组组建立兼兼职安全全员制度度，做到到班前有有交底，班班后有学学习教育育，并认认真做好好安全上上岗的检检查记录录；（6）现场场机

30、电设设备，严严格执行行定机、定定员、定定岗位和和持证上上岗；严严格按有有关操作作规程进进行定期期检查保保养，维维修；（7）施工工班组每每日执行行班前的的安全例例会制度度，项目目部每周周进行一一次安全全生产、文文明施工工检查，发发现隐患患及时整整改； 4、施工现现场保卫卫管理措措施 （1）施工工现场必必须按照照“谁主管管，谁负负责”的原则则，确定定具体人人员负责责保卫工工作，具具体负责责施工现现场的治治安保卫卫工作的的监督检检查，并并要与当当地保卫卫部门保保持联系系。（2）所有有进入施施工现场场的外方方人员必必须经过过允许方方可进入入，否则则不得入入内。进进入施工工现场的的所有外外方人员员必须登

31、登记。外外方人员员进入施施工现场场后，技技术组相相对应人人员必须须全程陪陪同，并并以拍照照或摄像像方式记记录其全全部的活活动事实实。三 安全施施工违约约责任如中标后，我我单位未未按承诺诺的安全全施工内内容执行行，并造造成后果果，我单单位将承承担由此此造成的的安全生生产责任任。第四章 环环境保护护管理体体系与措措施一、环境保保护目标标扬尘、噪音音达到国国家标准准规定范范围之内内；节约约材料，合合理使用用，减少少浪费；控制建建筑垃圾圾，做好好废物利利用。二、环境保保护体系系框图项目经理项目经理工程师安全员专业带班技术人员三、环境保保护措施施1.施工废废渣的利利用和堆堆放；= 1 * GB2、预制块

32、块、拌合合物、水水泥包装装、塑料料制品应应集收外外运或烧烧毁。= 2 * GB2、工地范范围内残残留的垃垃圾要全全部清除除出场。= 3 * GB2、临时工工程按合合同规定定拆除，场场地按合合同要求求清理和和平整。= 4 * GB2、施工设设备和剩剩余建筑筑材料按按计划撤撤离工地地，废弃弃的施工工设备和和材料要要清除干干净。= 5 * GB2、施工区区内的永永久道路路和永久久建筑物物周围(包括边边坡)的的排水、沟沟道、均均要按合合同要求求、建设设单位及及市政管管理部门门指示进进行疏通通和修整整。= 6 * GB2、围挡场场地内及及附近的的施工堆堆积物，要要按建设设单位指指示予以以清理干干净。=

33、7 * GB2、按本合合同规定定清理和和平整施施工用地地，做好好环境恢恢复工作作。2.施工作作业区交交通便道道应经常常洒水养养护，防防止粉尘尘污染。3.完工后后的场地地清理：集中现场的的垃圾废废弃物统统一外运运。拆除除现场的的临时设设施。清清理和平平整场地地，适当洒洒水碾压压，减少少扬尘。7.施工现现场噪音音控制措措施(1)对开开挖、运运输机械械、柴油油发电机机等高噪噪音机械械，采取取隔音措措施，严严格控制制作业时时间。(2)现场场各种物物件装卸卸、安装装与拆除除要轻拿拿轻放，严严禁抛掷掷。(3)晚间间施工时时，尽量量安排噪噪音较小小的机械械，以免免影响周周围居民民的休息息。8.水土保保护措施

34、施(1)对于于弃渣场场，我们们在场地地设排水水沟、弃弃土结束后后，进行行适当整整治。(2)物料料堆周围围设置临临时排水水沟。9.场地清清理本工程施工工结束后后，在规规定的期期限内完完成业主主规定的的清理内内容，拆拆除所有有临时设设施，并并清除施施工区和和生活区区及其附附近得施施工废弃弃物，工工程完工工后，及及时按建建设单位位和市政政管理部部门的要要求做好好环境整整治。四. 环境境保护违违约责任任如中标后，我我单位未未按承诺诺执行环环境保护护措施，并并造成后后果，受受到环境境保护部部门的处处罚，我我单位将将承担由由此造成成的损失失并承担担后果。第五章 工工程进度度计划与与措施一、计划开开工、竣竣

35、工日期期1、业主的的工期要要求：总工期期20天（日日历天）2、计划开开工、竣竣工日期期本工程计划划于20017年年11月5日开工工，至220177年111月255日竣工工，共计计20天（日日历天）。二、工程进进度计划划的措施施1、根据场场地平整整和围挡挡建设的的规模和和具体施施工内容容划分成成场地平平整和围围挡建造造部分，现将进进度计划划与措施施及网络络图安排排如下：主要施工顺顺序计划划见施工工流程图图：确定用地红线位置和围挡位置初步放样确定用地红线位置和围挡位置初步放样场地测量测设与放样测量场地原始地貌标高和平整后的标高，建设单位确认以上数据并建档以场地土方平衡为原则，高挖低填，余土外运，垃

36、圾分类处理围挡基础开挖与场地土方处理同时进行围挡基础、预埋件、立柱施工地面以上围挡龙骨，镀锌铁皮，围挡饰面施工场地平整围挡搭建二、进度计计划保证证措施施工进度总总体控制制计划: 根根据合同同要求完完成承包包范围内内工作内内容。具具体阶段段性进度度控制如如下: 1，任务计计划：场场地平整整7日内内完工。计计划平整整土方总总量约336900m，场地地平整面面积约1123000；日工作作量约5527mm，合117577/日日。2，围挡工工程土建建部分：14天（分段段流水施施工）。3，围挡安安装及外外装饰：7天（与与土建部部分流水水作业）。4，所有分分部分项项工程220日内内完工。三、施工作作业计划划

37、: 为为了保证证总体进进度计划划的实现现，施工工中还要要编制天天、周计计划，实实行大节节点、细细控制。层层层目标标分解，建建立动态态计划模模式，主主动控制制与被动动控制相相结合，及及时纠正正偏差，以以日作业业计划保保证周作作业计划划，以周周计划保保证工期期准点到到达。 四、保证施施工进度度措施: 为为了保证证工程在在计划工工期内完完成，需需要在施施工组织织与技术术管 理理、材料料、设备备上采取取相应的的措施，才才能确保保施工进进度的实实现。 组织机构完完善，执执行力强强 建立强强有力的的管理队队伍，选选择一批批业务素素质好、技技术水平平高的管管理人员员充实到到中间管管理层，整整个指挥挥体系从从

38、上到下下、精明明强干、职职责分明明、政令令畅通。既既保证项项目经理理的领导导权威性性，又注注意发挥挥生产部部门的主主观能动动性，齐齐心协力力作好本本工程施施工每一一阶段的的工作。 管理制度严严格规范范 为为了打好好每一仗仗，必须须使整个个工程管管理工作作制度化化、规范范化，做做到有章章可循，有有法可依依，保证证整个集集体强大大的战斗斗力。现现场制定定严格的的岗位责责任制度度、质量量和安全全保证制制度以及及作息时时间制度度、分配配制度、综综合治理理制度等等等。 施工准备严严密充分分 充分做做好生产产准备工工作。生生产准备备包括备备足生产产使用的的机械、砂砂、石、水水泥、围围挡钢材材等。满满足施工

39、工工艺的的要求，提提前做好好各种预预埋件、钢构件的加工定货。根据生产安排提出计划，明确进场时间，根据正式生产阶段的需要提高产能。 工艺安排合合理紧凑凑 认真合合理的组组织施工工，安排排好每个个工艺、每每个专业业工种的的分段平行行流水和和交叉作作业。机机械班、土土建班、木工班班、加工班、安装装班之间间要统筹筹兼顾，均均衡施工工，按照照施工组组织设计计的要求求，做到到每个工工序都完完善自身身且不给下下道工序序的施工工造成障障碍，责责任具体体到每个个班组或或个人，紧紧紧围绕绕主要的的工期控控制线安安排施工工。 施工协调，统筹得得当 施工工过程中中的协调调工作，量量大面广广，包括括生产计计划协调调、材

40、料料协调、劳劳动力协协调、机机械设备备协调、作作业面之之间的协协调、以以及与建建设单位位和市政政管理部部门的协协调等等等，确保保原材按按时足额额到位，加加工制作作按时完完成、各各工种按按时完成成作业任任务。做做好协调调工作才才能保证证进度。此此项工作作项目经经理作为为头等大大事来抓抓，进行行全面协协调，每每天早上上八点召召开班子子成员碰碰头会，进进行一天天工作的的布置，安安排任务务，明确确目标，落落实措施施;每天天下午四四点召集集各归口口负责人人召开生生产例会会，解决决当天施施工过程程中存在在的问题题，协调调好下一一步工作作。 调整作业时时间 提提高设备备利用率率 分分班连续续作业，并并做好每

41、每个白、夜夜班的交交接工作作，做好好设备交交接，施施工进度度交接，从从而保证证整体生生产有序序流畅，同同时应保保证行车车、挖掘掘机，装装载机、翻斗车等设备正常运转率率达100%，及时更换和修理已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。建立进度管管理的奖奖罚实施施办法，每天对工程进度实施情况进行检查，对达到和提前完成的车间及个人进行奖励，对进度滞后的施工班组实施处罚，使全体职工树立人人抓进度、人人保生产的良好氛围。对每天进度度进行跟跟踪 各班组组每天将将生产产产量进行行统计上上报。每每天汇总总，与计计划进度度进行比比对。对对于未能能完成计计划的进进行原因因分析，并并提出赶赶工措施施。确保保

42、年度计计划的完完成。五，施工进进度计划划网络图图详见附图二二总工期为220天。关键线路为为-六，工期保保证体系系 工工期保证证体系详详见下表表七、施工进进度控制制系统第六章 资资源配备备计划一、工程投投入的施施工机械械情况、主主要施工工机械进进场计划划根据本标段段工程的的土方挖挖填的工工程量不不大，预预计36690立立方挖方方，工程量量相对集集中、工工期短的的特点，结结合我单单位现有有工程机机械设备备的实际际情况，对对主要施施工机械械设备的的投入进进行了可可靠性的的分析和和比较，拟拟投入表表所列工工程机械械设备。机机械设备备将根据据工程进进度实况况和监理理工程师师要求进进行动态态调配。其其中主

43、要要机械设设备情况况如下： 选用机械械设备的的数量、性性能规格格、状况况机械设备名名称规格型号额定功率（kkw）或或容量(m3)或吨位（tt）数量（台）设备状况小计其中自有新购租赁反铲挖掘机机PC20001.2m3311良好反铲挖掘机机PC16000.8m3311良好铲车LW5000FV3.0m11良好自卸吊轮式自卸吊吊12T11良好双卸双卸9.5t66良好洒水车9米车长20m11良好平地机标准型3-4米11良好注：机械使使用需求求将根据据实际情情况变化化做调整整，上述述所列设设备开工工前一天天全数到到场并通通过维修修保养。二、劳动力力安排计计划1.劳动力力计划按业主的工工期要求求，结合合我单

44、位位施工机机械化水水平及人人员综合合劳动能能力和具具体工期期目标规规划，考考虑了临临近冬季季等方面面的因素素影响，拟拟安排上上场人员员详见表表劳动动力计划划表施工中，上上场人员员的工种种、数量量将根据据施工计计划动态态调配。劳动力计划划工种名称工程施工所所需投入入劳动力力情况（单单位：人人）第1-4天天第5-8天天第10-112天第13-116天第17-220天挖掘机司机机4442铲车司机2221翻斗车司机机66洒水车司机机11111泥瓦班122520812木工班33混凝土班444围挡制作班班8888围挡安装1216围挡外装班班8合计40533932372.劳力保保证措施施1、选择技技术素质质

45、高的施施工队伍伍进场。各各个施工工队伍均均挑选具具有类似似工程施施工经验验、技术术素质高高、专业业技能强强的青壮壮技工，确确保更好好、更快快地完成成本工程程的施工工。2、做好劳劳力动态态调配：各专业业施工人人员按照照施工进进度情况况实行动动态调配配，必要要时采取取倒班作作业，确确保工期期目标的的实现。3、确保后后勤保障障：在确确保足够够劳力和和专业技技工的同同时，还还要确保保后勤保保障，以以免施工工人烟因因吃住不不好影响响体力，耽耽误工程程工期。4、开展劳劳力竞赛赛：开展展比进度度、比质质量、比比安全的的活动，调调动职工工的积极极性的劳劳力热情情，掀起起施工高高潮，提提高劳动动生产力力，加快快施工进进度。三、材料等等资源配配备计划划投