某汽车实际楼施工组织设计

1、广州本田研究中心实验楼工程施工投标文件中国建筑第三工程局目 录- 表格格 86所示。表格 STYLEREF 1 s 8 SEQ 表格格 * ARRABIIC s 116钢管管管道支吊吊架的最最大间距距直径(mmm)1520253240507080100125150200250300最大间距(m)2.533.544.55666.5789.51112消火栓应按按设计要要求做成成暗装，暗暗装时应应注意消消火栓口口的安装装方向，并并配合土土建确保保消火栓栓与消防防箱平面面与建筑筑平面一一致，消消火栓下下面横支支管距地地9000mm，消消火栓底底距地为为1.00m，消消火栓箱箱与墙相相互垂直直或成445

2、角。安装完毕后后，消防防给水钢钢管应用用油漆漆漆成红色色。管道试压、冲冲洗各类管道的的水压试试验、灌灌闭水试试验、冲冲洗消毒毒要求：生活给水管管道试验验压力为为不小于于1MPPa。消防给水管管道试验验压力为为1.55MPa。生活饮用水水和生产产、消防防合用的的管道，试试验压力力应为工工作压力力的1.5倍，但但不得超超过1MMPa，消消防给水水管道的的试验压压力为11MPaa。污排水管道道做灌闭闭水试验验，雨水水管道做做灌水试试验，堵堵口均采采用橡胶胶橄榄球球堵塞。试压、试验验均按规规范要求求时间及及允许值值进行，在在允许值值范围内内为合格格。否则则，将进进行被修修，重新新进行到到合格为为止。冲

3、洗消毒方方法按规规定进行行，药采采用漂粉粉精粉。加加药量以以计算为为准，水水质以化化验达到到合格要要求。质量保证措措施为贯彻本公公司“严管理理、保质质量、创创精品、重重信誉”的质量量方针，确确保本工工程施工工质量全全优的实实现，根根据该工工程施工工图纸、现现行施工工规程、规规范和质质量检查查验收的的有关要要求，特特制定本本质量保保证措施施。质量目标单位工程：确保优优良，争争创市样样板工程程。分部工程：优良。质量保证体体系我公司按照照国际标标准化组组织颁布布的ISSO90002质质量标准准，已建建立起一一套行之之有效的的文件化化的质量量保证体体系。该该体系包包括了从从工程项项目的投投标、签签定合

4、同同到竣工工交付使使用，直直到交工工后保修修与回访访的全过过程，充充分体现现了ISSO90002中中19个个要素的的要求。该该体系以以质量手手册为核核心和指指导，以以程序文文件为日日常工作作准则，以以作业指指导书为为操作的的具体指指导，所所有质量量活动都都有质量量计划并并具体反反映到质质量记录录中，使使得施工工过程标标准化、规规范化、有有章可循循、责任任分明。质量标准的的要素及及其在保保证体系系中的具具体反映映下文是ISSO90002中中19个个要素。各各要素44.n具体体表面见见相应的的程序文文件CXX4.n119999。4.1 管管理评审审质量体系应应定期评评审，以以保证其其符合IISO9

5、90022标准及及实现企企业的质质量方针针。质量量评审现现场评审审或会议议形式。详详见CXX4.1119999管理理评审控控制程序序。4.2 质质量体系系公司必须建建立并维维持行之之有效的的文件化化的质量量体系，以以保证工工程质量量稳定。连连续并不不断提高高。详见见CX4.219999质质量计划划控制程程序。4.3 合合同评审审通过对招标标文件和和合同草草案的评评审，确确保合同同条款明明确完善善和对其其正确理理解，正正式合同同签订前前及执行行期间都都应对合合同进行行评审。详详见CXX4.3119999工程程合同评评审控制制程序。4.5 文文件控制制通过结公司司所有质质量体系系文件和和工程技技术

6、文件件从产生生到回收收的全过过程进行行控制，使使其处于于受控状状态并能能及时修修改或换换版。详详见CXX4.5119999文件件和资料料控制程程序。4.6 采采购通过对供应应商和分分包商的的选择及及对产品品的质量量关的严严格控制制，保证证所采购购的材料料符合要要求。公公司建立立合格供供应商和和合格分分包商的的名单，并并定期对对其进行行评审。采采购产品品时必须须有完整整的计划划。合同同和相应应的规范范、标准准等，并并严格进进行验证证。详见见CX4.6(1)19999物物质采购购控制程程序、CCX44.6(2)19999工工程分包包控制程程序及及CX4.6(3)19999劳劳务分包包控制程程序。4

7、.7 业业主提供供的物资资通过对业主主提供的的物资进进行有效效的控制制，使其其能满足足施工的的需要。必必须在合合同中规规定双方方的责任任，将业业主提供供的物资资列入采采购计划划，按规规定对其其进行验验证、检检验、贮贮存和保保管，出出现问题题加以记记录。详详见CXX4.7119999顾客客提供产产品控制制程序。4.8 产产品标识识与可追追溯性通过对原材材料。施施工过程程及竣工工工程的的标识，使使产品具具有可识识别性和和可追溯溯性。对对原材料料应在记记录上和和实物上上进行标标识，对对重要材材料还应应记录、跟跟踪其使使用部位位；对施施工过程程应在记记录上和和实物上上标识，特特殊工序序还应记记录、跟跟

8、踪其使使用部位位。详见见CX4.8(1)19999物物资标识识和可追追溯性控控制程序序及CCX44.8(2)19999工工序标识识和可追追溯性程程序。4.9 工工序控制制通过对施工工工序各各个环节节的控制制，保证证其质量量满足要要求。详详见CXX4.9(11)119999过程程控制程程序、CCX44.9(2)19999施施工设备备控制程程序。4.10 检验与与试验通过按规定定对产品品和过程程进行检检验和试试验，以以确保质质量符合合要求。详详见CXX4.10(1)19999进进货检验验和试验验控制程程序、CCX44.100(2)19999过过程检验验和试验验控制程程序及及CX4.100(3)19

9、999最最终检验验和试验验控制程程序。4.11 检验、测测量和试试验设备备通过按规定定对检验验、测量量和试验验设备的的购置、统统一管理理、使用用、保养养和定期期检定、校校准等进进行严格格控制，使使之处于于完好状状态并且且其精度度能满足足使用要要求。详详见CXX4.1119999检检验、测测量和试试验设备备的控制制程序。4.12 检验和和试验状状态通过对检验验和试验验状态的的标识和和控制，确确保只有有通过了了规定的的检验和和试验且且合格的的产品才才能使用用和安装装。标识识的方式式有记录录和实物物标识。详详见CXX4.1219999检检验和试试验控制制程序。4.13 不合格格品的控控制通过对原材材

10、料、半半成品及及工序中中不合格格品的及及时标识识、隔离离、评审审并采取取相应处处置措施施，使其其不得被被使用、安安装或隐隐蔽。详详见CXX4.1319999不不合格品品的控制制程序。4.14 纠正和和预防措措施通过对各工工作中比比较严重重的不合合格或反反复发生生的不合合格进行行调查和和分析，采采取相应应的纠正正措施；并定期期总结，分分析其发发生趋势势和可能能性，采采取相应应的预防防措施，把把不合格格减至最最少。详详见CXX4.1419999纠纠正和预预防措施施控制程程序。4.15 搬运、贮贮存、防防护和交交付通过地施工工材料的的搬运、贮贮存、保保管和交交付的严严格控制制，防止止其损坏坏或变质质

11、。详见见CX4.155(1)19999物物资搬运运、贮存存控制程程序及及CX4.(22)119999防护护与交付付控制程程序。4.16 质量记记录和控控制通过对质量量记录的的标识、填填写、收收集、归归档、存存贮、保保管按规规定进行行严格控控制，以以证实产产品达到到规定的的要求及及质量体体系正在在有效运运行。详详见CXX4.1619999质质量记录录的控制制程序。4.17 内部质质量审核核通过定期进进行内部部质量审审核，验验证质量量活动和和有关结结果是否否符合计计划的安安排，并并确定质质量体系系的有效效性。详详见CXX4.1719999内内部质量量审核控控制程序序。4.18 培训通过对员工工进行

12、上上岗前培培训、特特殊关键键作业培培训或技技术管理理人员培培训等，使使其素质质满足施施工要求求。详见见CX4.18819999培培训控制制程序。4.19 服务通过对已交交付使用用工程的的保修和和回访工工作的严严格管理理，保证证售后服服务的质质量，提提高我公公司的社社会信誉誉。详见见CX4.19919999服服务控制制程序。4.20 统计技技术正确运用统统计技术术，为质质量管理理和控制制工作服服务。详详见CXX4.2019999统统计技术术控制程程序。质量保证体体系在该工程施施工中，按按照ISSO90002标标准的全全部要素素组织施施工，公公司建立立以总工工程师为为首的质质量监督督检查组组织机构

13、构，横向向包括各各职能机机构，纵纵向包括括公司、项项目直至至施工班班组，形形成质量量管理网网络，项项目建立立以项目目经理为为总负责责，项目目质量工工程师中中间控制制，项目目质检员员基层检检查的管管理系统统，对工工程质量量进行全全过程、全全方位、全全员的控控制。建立健全和和严格执执行各项项制度推行施工现现场工程程组织管管理决负负责人技技术管理理工作责责任制，用用严谨的的科学态态度和认认真的工工作作风风严格要要求自己己。正确确贯彻执执行政府府的各项项技术政政策，科科学地组组织各项项技术工工作，建建立正常常的工程程技术秩秩序，把把技术管管理工作作的重点点集中放放到提高高工程质质量，缩缩短建设设工期和

14、和提高经经济效益益的具体体技术工工作业务务上；建立健全各各级技术术责任制制，正确确划分各各级技术术管理工工作的权权限，使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司司其事，有有职、有有权、有有责。以以充分发发挥每一一位工程程技术人人员的工工作积极极性和创创造性，为为本工程程建设发发挥应有有的骨干干作用；建立施工组组织设计计的施工工方案审审查制度度，开工工前，将将我公司司技术主主管部门门批准的的单位工工程施工工组织设设计报关关监理工工程师审审核。对对于重大大或关键键部位的的施工，以以及新技技术新材材料的使使用，我我施工单单位提前前一周提提出具体体的施工工方案、施施工技术术保证措措施，以以及新技技术新

15、材材料的试试验，鉴鉴定证明明材料呈呈报监理理工程师师审批；建立严格的的奖罚制制度。在在施工前前和施工工过程中中项目经经理组织织有关人人员，根根据公司司有关规规定，制制定符合合本工程程施工的的详细的的规章制制度和奖奖罚措施施，尤其其是保证证工程质质量的奖奖罚措施施。对施施工质量量好的作作业人员员进行重重奖，对对违章施施工造成成质量事事故的人人员进行行重罚，不不允许出出现不合合格品；建立健全技技术复核核制度和和技术交交底制度度，在认认真组织织进行施施工图会会审和技技术交底底的基础础上，进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全公司的的技术工工作的复复核。工工程施工工过程，除除按质量量标准规规定的

16、复复查、检检查内容容进行严严格的复复查、检检查外，在在重点工工序施工工前，必必须对关关键的检检查项目目进行严严格的复复核。如如建筑物物轴线坐坐标和高高程；基基础的土土质、位位置、标标高、尺尺寸；梁梁、板、柱柱混凝土土模板的的尺寸、位位置、标标高，以以及预埋埋件(管管)和预预留孔的的位置；混凝土土的配合合比和钢钢材、水水泥的试试验成果果资料；以及其其它需要要复核的的项目，杜杜绝重大大差错事事故的发发生；坚持“三检检”制度。即即每道工工序完后后，首先先由作业业班组提提出自检检、再由由施工员员项目经经理组织织有关施施工人员员、质检检员、技技术员进进行互检检和交接接检，隐隐蔽工程程在做好好“三检制制”

17、的基础础上，请请监理工工程师审审核并签签证认可可；坚持“三级级”检查制制度。公公司每月月对项目目工程质质量全面面检查一一次，检检查中严严格执行行有关规规范和标标准，对对在检查查中发现现的不合合格项，提提出不合合格报告告，限期期纠正，并并进行跟跟踪验证证。质量量检查程程序见；实施混凝土土浇长令令签发制制度。混混凝土浇浇筑前，混混凝土施施工员必必须向项项目提出出签发“混凝土土浇筑令令”的书面面申请，经经项目经经理审查查确认已已具备浇浇筑条件件后，签签发“混凝土土浇筑令令”，否则则不得开开机进行行混凝土土工程施施工，申申请签发发“混凝土土浇筑令令”时，必必须递交交以下资资料：“混凝土浇浇筑令”申请报

18、报告；由工程监理理和质量量监督等等单位现现场代表表共同签签证的混混凝土浇浇筑部位位的各隐隐蔽项目目的隐蔽蔽工程验验收记录录；由各专业技技术主管管共同签签证的“专业工工程完工工会签表表”；混凝土配合合比试验验报告，钢钢材、水水泥、骨骨料的质质量检测测报告及及合格证证。质量保证措措施原材料质量量保证措措施材料采购根据质量方方针和质质量目标标的要求求，选择择合格的的供应商商，保证证所有同同工程质质量有关关的物资资采购能能满足规规定的要要求，做做到比质质比价，质质量第一一，品质质证明与与物相符符。建立合格的的材料供供应商队队伍所有向本公公司提供供与工程程有关物物资的供供应商，在在与本公公司开展展业务之

19、之前应接接受质保保能力认认定。采购员对物物资供应应商进行行现场考考察及产产品检测测，形成成供应商商考察报报告，经经材料部部门审核核合格后后，作为为本工程程的合格格材料供供应商。经考查合格格的材料料商将进进入我公公司的合合格材料料商供应应名册。我我公司工工程所用用的建筑筑材料将将全部从从合格材材料供应应商名册册中的供供应商采采购。对材料供应应商的控控制每季度对合合格供应应商名册册中的供供应商的的表现进进行评审审，并在在合格供供应商名名册中填填写评定定意见。凡有一次违违反按质质、按时时、按量量供货规规定而不不采取纠纠正措施施的供应应商，就就在供应应商名册册中除名名。经除名的供供应商在在一年内内不能

20、使使用。一一年之后后，只有有重新经经质保能能力认定定合格，方方能进入入合格供供应商名名册。年终经过对对供应商商进行评评估后，将将供应商商名册进进行重新新整理，将将取消的的供应商商除名。采购计划的的编制项目采购计计划由项项目材料料员按月月或周进进行编制制。若现现场贮存存场地充充分，则则按月编编制采购购计划；若场地地狭小，则则按周编编制采购购计划，材材料采购购计划由由项目经经理批准准。原材料的检检验人员职责项目试验员员对进场物资资进行取取样和送送样并填填写试验验检测申申请单。项目材料员员对进场物资资的村质质证明、数数量、外外观进行行检查和和验收。安排物资的的贮存保保管和经经外观及及化学性性能检测测

21、合格后后的物资资发放工工作。工作程序进场物资的的检验、验验收为了保证用用于工程程的物资资满足规规定的要要求，所所有物资资于进场场后都必必须先行行接受检检验或试试验，经经证明合合格后方方能允许许使用。进场物资的的取样由由项目试试验员负负责进行行。物资的进货货检验由由材料员员及试验验员负责责进行。材材料员负负责材料料的外观观物理性性能检验验，试验验员负责责材料的的化学性性能检验验。材料进场后后，材料料员清点点材料，填填写料具具验收单单，核对对送货单单内容与与采购合合同的内内容或事事先的协协定是否否一致，不不一致则则应通知知采购责责任人及及时与材材料供应应商联系系协商处处理。材料员根据据采购合合同及

22、送送货单核核对到场场物资数数量并检检查合同同要求或或通常要要求的各各种证明明文件是是否齐全全。当物资的质质量不符符合合同同规定时时，材料料员可拒拒收该批批物资并并通知采采购员退退货。送货单准确确、有材材质证明明及物资资经检验验合格的的，材料料员在验验收单上上签字。如合同规定定某项物物资须由由独立试试验机构构进行进进货检验验和试验验，材料料员应尽尽快安排排该项工工作。现场物资的的堆放、贮贮存现场材料严严格按施施工平面面布置图图堆放，钢钢材、钢钢管、木木仿、模模板、砌砌块、砂砂石等材材料须挂挂牌标识识，标识识牌上要要标明材材料的品品种、规规格、型型号、数数量、进进货日期期、保管管人姓名名。需入库保

23、存存的材料料如：水水泥、扣扣件、瓷瓷片、小小五金等等须分门门别类摆摆放好，并并挂牌标标识，标标识牌上上应标明明材料的的类别、规规格、型型号、进进货日期期。施工过程质质量保证证措施总则做好施工组组织设计计和施工工方案的的优化工工作，按按施工组组织设计计做好施施工前的的各项准准备工作作。做好图纸会会审和设设计交底底工作，让让所有施施工人员员都领会会设计意意图和质质量技术术要求。严格按事先先确定的的合理施施工工序序进行操操作施工工，发现现问题及及时上报报，并会会同有关关人员研研究处理理。认真处理好好土建施施工与水水电安装装之间的的关系，积积极配合合水电安安装工程程的预留留、预埋埋工作。各工序施工工质

24、量检检查坚持持执行“三检”制度，逐逐级检查查，层层层把关，并并严格执执行质量量等级评评定。合理安排工工序的穿穿插施工工，加强强成品的的保护。所有隐蔽工工程必须须经有关关单位验验收、签签字盖章章，并如如实做好好隐蔽记记录后，方方可组织织下道工工序的施施工。对完成的分分部(分分项)工工程，按按相应的的质量评评定标准准和办法法进行检检查、验验收。模板工程保证摸板及及其支撑撑结构的的材料质质量符合合规范和和设计要要求。保证模板及及其支撑撑有足够够的强度度、刚度度和稳定定性，并并不致发发生不允允许的下下沉和变变形。模模板内侧侧要平整整，接缝缝严密，不不得漏浆浆。模板安装好好后要仔仔细检查查各构件件是否牢

25、牢固，在在浇灌混混凝土过过程中派派专人经经常检查查。如发发现变形形、松动动等现象象，应及及时修整整牢固。摸板安装和和预埋件件、预留留孔洞的的允许偏偏差和检检验方法法必须符符合有关关规定。模模板及其其支架必必须保证证工程结结构和构构件各部部分形状状尺寸和和相互位位置正确确。摸板应构造造简单，装装拆方便便，并便便于钢筋筋的绑扎扎与安装装和混凝凝土的浇浇筑及养养护等工工艺要求求。配制木模板板尺寸时时，要考考虑模板板拼装接接合的需需要，适适当加长长或缩短短某一部部位长度度。钢筋工程钢筋的品种种和质量量必须符符合要求求和钢钢筋混凝凝土用钢钢筋(GB11499984)的规定定。焊条条、焊剂剂的牌号号、性能

26、能必须符符合设计计要求和和低碳碳钢及低低合金高高强度焊焊条(68998176)的规定定。进口口钢筋焊焊接前必必须进行行化学成成分检验验和焊接接试验，并并按招标标文件要要求的厂厂家选购购进场。钢筋绑扎后后，应根根据设计计图纸检检查钢筋筋的直径径、根数数、间距距、锚固固长度、形形状是否否正确，特特别要注注意检查查负筋的的位置。保证钢筋绑绑扎牢固固，无松松动、变变形现象象。钢筋表面的的油污、铁铁锈等必必须清除除干净。钢筋采用焊焊接接头头时，设设置在同同一构件件内的焊焊接接头头应相互互错开，错错开距离离为受力力钢筋直直径的330倍且且不小于于5000mm。一一根钢筋筋不得有有两个接接头，有有接头的的钢

27、筋截截面面积积占钢筋筋总截面面面积的的百分率率：在受受拉区不不宜超过过50；在受受压区和和装配式式结构节节点中不不限制。钢筋采用绑绑扎接头头时，接接头位置置应相互互错开，错错开距离离为受力力钢筋直直径的330倍且且不小于于5000mm。有有绑扎接接头的受受力钢筋筋截面面面积占受受力钢筋筋总截面面面积的的百分率率：在受受拉区不不得超过过25，在受受压区不不得超过过50。焊接接头尺尺寸允许许偏差必必须符合合有关规规定。钢筋安装及及预埋件件位置的的允许偏偏差符合合有关规规定。钢筋接头不不宜设置置在梁端端、柱端端的箍筋筋加密区区。抗震震结构绑绑扎接头头的褡接接长度，一一、二级级时应比比非抗震震的最小小

28、搭接长长度相应应增加110d、55d(dd为搭接接钢筋直直径)。钢筋焊接前前，必须须根据施施工条件件进行试试焊合格格后方可可施焊。焊焊工必须须有焊工工合格证证，并在在规定的的范围进进行焊接接操作。混凝土工程程.混凝土所所用的原原材料必必须符合合以下规规定：水泥必须有有质量证证明书，并并应对其其品种，标标号、包包装、出出厂日期期等进行行检查。对对水泥质质量有怀怀疑或水水泥出厂厂超过三三个月(快硬硅硅酸盐水水泥为一一个月)时，应应复查试试验。骨料应符合合有关规规定。粗粗骨料最最大颗拉拉粒径不不得大于于结构截截面最小小尺寸的的144，同时时不得大大于钢筋筋间距最最小净距距的34。水宜用饮用用水。外加

29、剂应符符合有关关规定，并并经试验验符合要要求后，方方可使用用。混合材料掺掺量应通通过试验验确定。根据分项工工程的特特点，结结合具体体条件，研研究制定定合格的的混凝土土浇筑方方案。按需要准备备充足的的振动器器等机具具设备，并并考虑发发生故障障时的备备用量。混凝土应有有符合要要求的配配合比，由由试验室室先进行行试配，经经试验合合格后方方能正式式生产；并严格格按配合合比进行行计量上上料，认认真检查查混凝土土组成材材料的质质量、用用量、坍坍落度及及搅拌时时间，按按要求做做好试块块。混凝土原材材料按重重量计的的允许偏偏差不得得超过以以下规定定：水泥、外掺掺混合材材料2。粗细骨料3。水、外加剂剂溶液2。在

30、地基或基基上上浇浇筑混凝凝土时，应应清除淤淤泥和杂杂物，并并应有排排水和防防水措施施。对摸板及其其支架、钢钢筋和预预埋件必必须检查查，并作作好记录录，符合合设计要要求后方方能浇筑筑混凝土土。在浇筑混凝凝土时，对对模板内内的杂物物和钢筋筋上的油油污等应应清理干干净，对对模板的的缝隙和和孔洞应应子堵严严；对木木模板应应浇水湿湿润，但但不得有有积水。浇筑混凝土土应连续续进行。当当必须间间歇时，其其间歇时时间宜缩缩短，并并应在前前层混凝凝土凝结结前，将将次层混混凝土浇浇筑完毕毕。混凝凝土运输输、浇筑筑及间歇歇的全部部时间不不得超过过有关规规定，如如超过时时应留置置施工缝缝。每一振点的的振捣时时间应使使

31、混凝土土表面呈呈现浮浆浆和不再再沉落。当采用插入入式振捣捣器时，捣捣实普通通混凝土土的移动动间距不不宜大于于振捣器器作用半半径的115倍倍；捣实实轻骨料料混凝土土的移动动间距不不宜大子子其作用用半径；振捣器器与模板板的距离离，不应应大子其其作用半半径的005倍倍，并避避免碰撞撞钢筋、模模板、预预埋件等等；振捣捣器插入入下层混混凝土内内的深度度不小于于50mmm。承受动力作作用的设设备基础础，不应应留置施施工缝；当必须须留施工工缝时，征征得设计计单位同同意。对已浇筑完完毕的混混凝土，加加以覆盖盖和浇水水，并符符合下列列规定：应在浇筑完完毕后112h以以内对混混凝土加加以覆盖盖和浇水水。混凝土的浇

32、浇水养护护时间，必必须符合合有关规规定。浇水次数应应能保持持混凝土土处于润润湿状态态。混凝土的养养护用水水应与拌拌制用水水相同。在己浇筑的的混凝土土强度未未达到11.2NN/m以前，不不得在其其上踩踏踏或安装装摸板及及支架。计量管理措措施计量管理是是企业管管理的基基础工作作，项目目要想提提高管理理水平，适适应社会会主义市市场经济济，提高高施工质质量，降降低物耗耗、能耗耗就必须须加强计计量管理理工作。首首先要按按1S0090002标准准要求建建立计量量确认体体系，根根据本项项目的实实际情况况，规范范各个部部分有关关人员职职责。建立健全岗岗位职责责项目经理的的计量职职责认真学习国国家的计计量法令令

33、、法规规及公司司计量管管理制度度，积极极推行11S0990022国际标标准。负责组织本本项目计计量工作作的开展展。负责审批本本项目的的计量器器具购置置计划及及计量器器具报废废的鉴定定工作。积极推广和和采用新新技术、新新设备。项目计量员员职责认真执行国国家有关关计量工工作的法法令、法法规及上上级有关关计量规规定，认认真执行行本企业业计量管管理制度度及计量量程序文文件。积极宣传11SO990022国际标标准，负负责建立立本项目目计量器器具台帐帐及技术术档案，随随时掌握握本项目目器具状状态。负责本项目目计量器器具的送送检工作作，及时时作为计计量季报报表上报报工作并并保存好好。根据本项目目实际施施工情

34、况况编制计计量网络络图，并并根据网网络图及及施工生生产的实实际需要要提出需需配计量量器具配配备计划划。监督、检查查过程及及质量检检验，不不使用超超周期及及不合格格的计量量器具。做好本项目目在用计计量器具具抽检工工作，及及时收集集各项目目计量检检测数据据，核对对后按规规定时间间报技术术科。能源检测员员职责机电组根据据本项目目施工情情况，提提出项目目所需能能源水、电电表规格格及配备备数量。每月按时采采集水、电电消耗计计量检测测数，认认真填写写原始记记录。每每次抄表表数必须须以实际际抄表数数为准，不不得估算算。物料检测员员职责根据材料组组材料采采购计划划，提供供经营计计量网络络草图及及所需计计量器具

35、具配备计计划。仿真作好各各种物料料进出场场的原始始记录及及计量检检测项目目，袋装装水泥按按2抽抽包检测测，作为为实测量量的有效效检测数数。袋装水泥每每袋平均均重不应应少于550kgg，少于于50kkg及时时与供货货商索赔赔。砂、石进场场计量检检测以每每车实际际检测的的量为有有效检测测数。钢筋盘圆钢钢筋进场场应盘盘盘检查，直直条钢筋筋进场根根据检尺尺。木材进场以以张张点点数，方方材点根根，圆木木检尺的的实际检检测量为为有效数数。砖砌块以每每次进货货实际点点数为有有效数。各种材料进进场一定定要有村村质证明明书，严严把质量量关。试验员职责责及时做好原原材料、半半成品的的取样、送送样工作作，认真真填写

36、委委托单妥善保存原原材料、构构配件的的试验报报告。测量员职责责施工测量是是确保建建筑工程程按图施施工和工工程进度度的基本本工作之之一。测测量负应应遵守先先整体后后局部，高高精度控控制低精精度工作作程序。根据项目实实际情况况，提出出测量计计量器具具配备计计划。正正确使用用仪器，使使用仪器器前要了了解其仪仪器的型型号、构构造及性性能。高高精度仪仪器要做做到专人人使用，专专人保管管。原始记录是是对实际际测量值值的记载载，因此此测量记记录要以以原始记记录为准准。观测测时及时时填写原原始记录录。计量要及时时，记录录过程中中简单的的计算(加、减减、取平平均值等等)应在在现场及及时做好好，并要要做好校校核记

37、录录。质量检测员员职责质量是企业业的生命命，因此此质量检检测一定定要按中中华人民民共和国国国家标标准建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准中中所要求求的提出出计量器器具配备备计划。施工工艺检检测中严严格按国国家标准准要求检检验，及及时填写写检测原原始记录录。施工工艺检检测员职职责按本项目建建筑施工工工艺要要求提供供施工工工艺计量量网络草草图，并并根据网网络图中中工艺要要求配齐齐计量器器具。严格按建筑筑技术规规范要求求控制每每道工序序，及时时作好记记录。计量器具管管理凡属专业性性强的计计量器具具(如：测量、质质检计量量器具)需添购购的应根根据不同同的测量量要求填填写申购购报告单单，提前前一个月月

38、交技术术科。能源、物料料、安全全防护及及工艺过过程控制制等方面面的计量量器具由由项目各各使用部部门提申申购计划划，报项项目计量量员审核核，由项项目经理理审批。项目购买计计量器具具的申购购报告需需交一份份到质安安科备案案，购买买计量器器具时一一定要买买标有制制造许可可证“CmCC”标志及及出厂合合格证。新购回的计计量器具具说明书书及出厂厂合格证证由部门门项目计计量员保保秆。在用的计量量器具应应严格按按计量法法中所要要求的检检定时间间送检、周周检合格格率为110。在用计量器器具应每每季按110抽抽检一次次，抽检检工作由由项目计计量员及及操作者者进行。对于周检、抽抽检不合合格的计计量器具具要隔离离存

39、放，不不能流于于施工生生产线上上。各类计量器器具的配配备率不不应低于于90。计量保证与与监督管管理计量保证：计量工工作的主主要目的的在于保保证施工工质量，项项目在用用计量器器具的检检定一定定要按计计量法及及公司制制定的检检定周期期送检。在用计量器器具的受受检合格格率均在在1000。对于关键工工艺的计计量检测测员、测测量、试试验员都都要经过过上级相相关部门门考核取取证上岗岗。计量监督：计量员员对各环环节操作作计量器器具的人人员监督督按操规规程使用用计量器器具。对于经营管管理、施施工过程程及质量量检验计计量检测测数据监监督其是是否正确确，检测测率不低低于900。施工过程中中的工艺艺和质量量检测一一

40、定要按按计量网网络图要要求进行行检测，以以确保工工程质量量和计量量数据的的准确可可靠。混凝土搅拌拌、钢筋筋加工、现现场钢筋筋绑扎、模模板拼装装的施工工质量直直接影响响着工程程质量，钢钢筋混凝凝土工程程是建筑筑工程主主要结构构，因此此，特别别要加强强对钢筋筋、混凝凝土施工工过程的的计量监监督。如如：常抽抽检砂、石石、水泥泥、水的的计量原原始检测测记录，试试块的制制作，原原材料的的质量、砂砂、石含含水率测测定情况况。检查了解在在用各种种计量器器具的周周检情况况，检查查是否有有漏检现现象，检检查计量量器具的的三率：即配备备率、检检测率、合合格率是是否满足足规范及及工艺要要求。计量数据是是企业科科学管

41、理理的依据据，项目目各项计计量数据据必须准准确一致致，认真真做好计计量数据据的采集集、处理理、统计计、上报报四步工工作。成品保护措措施工程施工过过程中，制制成品、工工序产品品及己完完分部分分项工程程作为后后序工程程的作业业面，其其质量的的保护必必将影响响整个工工程的质质量，忽忽视了其其中任一一工作均均将对工工程顺利利开展带带来不利利影响，因因此制定定以下成成品保护护措施。制成品保护护车间制成品品指车间间生产的的成品：按放样样单加工工的断料料弯曲成成型钢筋筋、预埋埋件、金金结制品品及其它它进场的的装饰品品、混凝凝土构件件等。场地堆放要要求：木木、铝制制品、装装饰用成成品应堆堆放在室室内场地地；钢

42、筋筋制品、混混凝土构构件及金金结制品品，预埋埋件等可可堆放在在室外；场地要求：地基平平整、干干净、牢牢固、干干燥、排排水通风风良好、无无污染；所有成成品应按按方案指指定位置置进行堆堆放，运运输方便便；成品堆放控控制：分分类、分分规格、堆堆放整齐齐，平直直，下垫垫木；叠叠层堆放放，上、下下垫木枋枋，水平平位置上上下应一一致，防防止变形形损坏。侧侧向堆放放除垫木木外应加加撑脚，防防止倾覆覆；成品品堆放地地应做好好防霉、防防污染、防防锈蚀措措施；成成品上不不得堆放放其它物物件。成品运输要要做到车车厢清洁洁，干燥燥，装车车高度、宽宽度、长长度符合合规定，堆堆放科学学合理，超超长构件件成品，应应配置超超

43、长架进进行运输输、装卸卸车，做做到轻装装轻卸，捆捆扎牢固固，防止止运输及及装卸散散落、损损坏。现浇钢筋混混凝土工工程成品品保护钢筋绑扎成成型的成成品质量量保护钢筋按图绑绑扎成型型完工后后，应将将多余钢钢筋，扎扎丝及垃垃圾清理理干净；接地及预埋埋等焊接接不能有有咬口，烧烧伤钢筋筋；木工支模及及安装预预埋、混混凝土浇浇筑时，不不得随意意弯曲、拆拆除钢筋筋；基础、梁、板板绑扎成成型完工工的钢筋筋上后续续工种、施施工；作作业人员员不能任任意踩踏踏或重物物堆置，以以免钢筋筋弯曲变变形；模板隔离剂剂不得污污染钢筋筋，如发发现污染染应及时时清洗干干净；水平运输车车道应按按方案辅辅设，不不能直接接搁置在在钢筋

44、上上；模板成品保保护模板支模成成活后及及时将全全部多余余材料及及垃圾清清理干净净；安装预留、预预埋应在在支模时时配合进进行，不不得任意意拆除模模板及重重锤敲打打模板、支支撑，以以免影响响质量；模板侧模不不得靠钢钢筋等重重量物，以以免倾斜斜、偏位位，影响响模板质质量；混凝土浇筑筑时，不不及用振振动棒等等，橇支支动模板板埋件长长，混凝凝土应反反锹入模模，以免免摸板因因局部荷荷截过大大而造成成模板受受压应形形；水平运输车车道，不不得直接接搁置地地侧模上上；模板安装成成型后，应应派专人人值班保保护，进进行检查查、校正正，以确确保模板板安装质质量。混凝土成品品保护混凝土浇筑筑完成应应将散落落在摸板板上的

45、混混凝土清清理干净净，并按按方案要要求进行行覆盖保保护。雨雨期施工工混凝土土成品，应应按雨期期要求进进行覆盖盖保护；混凝土终凝凝前，不不得上人人作业，应应按方案案规定确确保休息息时间和和养护期期；楼层成混凝凝土面上上应按作作业程序序分批进进场施工工作业材材料，分分散均匀匀尽量轻轻放。不不得集中中超堆放放；下道工序施施工堆放放油漆、酸酸类等物物品，应应用桶装装放置，施施工操作作时，应应对混凝凝土面进进行覆盖盖保护；不得随意开开槽打洞洞，安装装应在混混凝土浇浇筑前做做好预留留预埋；混凝土面上上临时安安置施工工设备垫垫板，并并应作好好防污染染覆盖措措施，防防止机油油等污染染；不得重锤击击打混凝凝土面

46、。水电安装成成品保护护预留预埋管管(件)应作好好标记，牢牢固地固固定于已已有基础础上；混凝土浇捣捣过程中中，振动动棒不能能接触预预埋件，避避免其产产生位移移；穿线管、线线盒保护护同预埋埋件；开关、线槽槽、灯具具安装后后应采用用封闭模模，封闭闭罩进行行保护。交工前成品品保护措措施为确保工程程质量美美观，达达到业主主满意，项项目施工工管理班班子应在在装饰安安装分区区或分层层完成后后，专门门组织专专职人员员负责成成品质量量保护，值值班巡察察，进行行成品保保护工作作；成品保护值值班人员员，按项项目领导导指定的的保护区区或楼层层范围进进行值班班保护工工作；成品保护专专职值班班人员，按按项目质质量保证证计

47、划中中规定的的成品保保护职责责、制度度办法，做做好保护护范围内内的所有有成品检检查保护护工作；专职成品保保护值班班人员工工作到竣竣工验收收，办理理移交手手续后终终止；在工程来办办理竣工工验收移移交手续续前，任任何人不不得在工工程内使使用房间间、设备备及其它它一切设设施。进度控制措措施本工程招标标文件要要求工期期很紧，要要在保证证质量和和安全的的基础上上，确保保施工进进度，以以总进度度网络图图为依据据，按不不同施工工阶段、不不同专业业工种分分解为不不同的进进度分目目标，以以各项技技术、管管理措施施为保证证手段，进进行施工工全过程程的动态态控制。目标确保以计划划工期内内完成任任务，力力争提前前竣工

48、。进度控制的的方法按施工阶段段分解，突突出控制制节点。以关键线路路和次关关键线路路为线索索，以网网络计划划中的起起止点、里里程碑为为控制点点，在不不同施工工阶段确确定重点点控制对对象，制制定施工工细则。达达到保证证控制节节点的实实现。按施工单位位分解，明明确分部部目标。以总进度网网络为依依据，明明确各个个单位的的分包目目标，通通过合同同责任书书落实分分包责任任，以分分头实现现各自的的分部目目标来确确保总目目标的实实现。按专业工种种上分解解，确定定交接时时间在不同专业业和不同同工种的的任务之之间，要要进行综综合平衡衡，并强强调相互互间的衔衔接配合合，确定定相互交交接的日日期，强强化工期期的严肃肃

49、性，保保证工程程进度不不在本工工序造成成延误。通通过对各各道工序序完成的的质量与与时间的的控制达达到保证证各分部部工程进进度的实实现。按总进度网网络计划划的时间间要求，将将施工总总进度计计划分解解为年度度、季度度、月度度和旬期期进度计计划。强化进度计计划管理理工程开工前前，必须须严格根根据施工工招标书书的工期期要求，提提出工程程总进度度计划，并并对其是是否科学学、合理理，能否否满足合合同规定定工期要要求等问问题进行行认真细细致论证证。在工程施工工总进度度计划的的控制下下，施工工过程，坚坚持逐月月（周）编编制出具具体的工工程施工工计划和和工作安安排，并并对其科科学性，可可行性进进行认真真的推敲敲

50、。工程计划执执行过程程，如发发现未能能按期完完成工程程计划，必必须及时时检查分分析原因因，立即即调整计计划和采采取祈求求措施，以以保证工工程施工工总进度度计划的的实现。施工进度的的控制施工进度计计划的控控制是一一个循序序渐进的的动态控控制过程程，施工工现场的的条件和和情况千千变万化化，项目目经理部部要及时时了解和和掌握与与施工进进度有关关的各种种信息，不不断将实实际进度度与计划划进度进进行比较较，一旦旦发现进进度拖后后，要分分析原因因，并系系统分析析对后续续工作会会产生的的影响。调调整有施施工管理理经验的的人员担担任管理理工作，并并针对技技术、质质量、安安全、文文明施工工，后勤勤保障工工作配置

51、置项目副副经理主主抓分项项工作。建立严格的的工序序施工日日记制制度，逐逐日详细细记录工工程进度度，质量量、设计计修改、工工地洽商商和现场场拆迁等等问题，以以及工程程施工过过程必须须记录的的有关问问题。坚持每周定定期召开开一次由由工程施施工总负负责人主主持，各各专业工工程施工工负责人人参加的的工程施施工协调调会议，听听取关于于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施工外外部关系系，解决决工程施施工内部部矛盾，对对其中有有关施工工进度的的问题，提提出明确确的计划划调整意意见。各级领导必必须“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工，做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备，确确保工程程

52、一环扣扣一环地地紧凑有有序地施施工。对对于影响响工程施施工总进进度的关关键项目目、关键键工序，主主要领导导和有关关管理人人员必须须跟班作作业，必必要时组组织有效效力量，加加班加点点突破难难点，以以确保工工程总进进度计划划的实现现。保证工期的的技术措措施在施工生产产中影响响进度的的因素纷纷繁复杂杂，如设设计变更更。技术术、资金金、机械械、材料料、人力力、水电电供应、气气候、组组织协调调等，要要保证目目标总工工期的实实现，就就必须采采取各种种措施预预防和克克服上述述影响进进度的诸诸多因素素，其中中从技术术措施入入手是最最直接有有效的途途径之一一。设计变更因因素设计变更因因素是进进度执行行中最大大干

53、扰因因素，其其中包括括改变部部分工程程功能引引起大量量变更施施工工作作量，以以及因设设计图纸纸本身欠欠缺而变变更或补补充造成成增量、返返工，打打乱施工工流水节节奏，致致使施工工减速、延延期甚至至停顿。针针对这些些现象，项项目经理理部要通通过理解解图纸与与业主意意图，进进度自审审、会审审和与设设计院交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预近，把把影响降降到最低低。保证资源配配置劳动力配置置：在保保证劳动动力的条条件下，优优化工人人的技术术等级和和思想、身身体素质质的配备备与管理理。以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据施施工条件件及时组组织抢工工期及实

54、实行双班班作业。材料配置：按照施施工进度度计划要要求及时时进货，做做到既满满足施工工要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。公公司建立立有效的的材料市市场调查查和采购购、供应应部门。机械配置：为保证证本工程程的按期期完成，我我们将配配备足够够的中小小型施工工机械，不不仅满足足正常使使用，还还要保证证有效备备用。如如在现场场配备一一台2000KVVA的柴柴油发电电机，确确保在市市电网停停电的情情况下也也能正常常施工。另另外，要要做好施施工机械械的定期期检查和和日常维维修，保保证施工工机械处处于良好好的状态态。资金配备：根据施施工实际际情况编编制月进进度报表表，根据

55、据合同条条款申请请工程款款，并将将预付款款、工程程款合理理分配于于人工费费、材料料费等各各个方面面，使施施工能顺顺利进行行。后勤保障：后勤服服务人员员要作好好生活服服务供应应工作，重重点抓好好吃住两两大难题题，工地地食堂的的饭菜要要保证品品种多、味味道好，同同时开饭饭时间要要随时根根据施工工进度进进行调整整。技术因素：实行工工种流水水交叉，循循序渐进进的施工工程序，抢抢工期间间昼夜分分两班作作业。发发扬技术术力量雄雄厚的优优势，大大力应用用、推广广“三新项项目”（新材材料、新新技术、新新工艺），运运用ISSO90002国国际标准准、TQQC、网网络计划划技术、计计算机等等现代化化的管理理手段或

56、或工具为为本工程程的施工工服务。安全生产保保证措施施安全生产管管理机构构建立以项目目经理为为组长，项项目副经经理、技技术负责责人、安安全检查查员为副副组长，各各专业工工长和班班组长为为组员的的项目安安全生产产领导小小组，在在项目形形成纵横横网络管管理体制制。各类人员安安全生产产责任制制项目安全第第一责任任人（项项目经理理）职责责负责贯彻执执行国家家及上级级有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规和建建筑施工工安全检检查标准准及省省、市有有关文明明施工的的规定。督促本项目目工程技技术人员员、工长长及班组组长在各各项目的的职责范范围内做做好安全全工作，不不违章指指挥。组织制定或或修订项项目

57、安全全管理制制度和安安全技术术规程，编编制项目目安全技技术措施施计划并并组织实实施。在组织项目目工程业业务承包包，确定定安全工工作的管管理体制制，明确确各业务务承包人人的安全全责任和和考核指指标，支支持、指指导安全全管理人人员的工工作。健全和完善善用工管管理手续续，如确确有分包包项目时时，必须须经公司司及业主主、监理理公司批批准。认认真做好好专业队队和上岗岗人员安安全教育育，保证证他们的的健康和和安全。组织落实施施工组织织设计（或或施工方方案）中中安全技技术措施施，组织织并监督督项目工工程施工工中安全全技术交交底制度度和设备备、设施施验收制制度的实实施。领导、组织织施工现现场定期期的安全全生产

58、检检查，发发现施工工生产中中不安全全问题，组组织制定定措施，及及时解决决，对上上级提出出的生产产与管理理方面的的问题要要定时、定定人、定定措施予予以解决决。不打折扣地地提取和和用好安安全防护护措施费费，落实实安全防防护措施施，实行行安全达达标。项目经理及及安全员员每天亲亲临现场场巡查工工地，发发现问题题通过整整改指令令书向工工长或班班组长交交待。定期召开工工地安全全工作会会，当进进度与安安全发生生矛盾时时，必须须服从安安全。发生事故，要要做好现现场保护护与抢救救工作，及及时上报报，组织织配合事事故的调调查，认认真落实实制定的的防范措措施，吸吸取事故故教训。项目安全生生产直接接责任人人（项目目副

59、经理理）职责责认真执行本本企业的的领导和和安全部部门在安安全生产产方面的的指示和和规定，对对本项目目的职工工在生产产中的安安全健康康负全面面责任。在计划、布布置、检检查、总总结和评评比生产产工作的的同时计计划、布布置、检检查、总总结和评评比安全全生产工工作。经常检查生生产现场场和建筑筑物、机机械设备备及其安安全装置置、钢井井架、工工器具、原原材料、成成品、工工作地点点以及生生活设施施等是否否符合安安全卫生生要求。按时提出本本项目安安全技术术措施计计划项目目，经上上级批准准后负责责对措施施项目的的实施。制定和修订订本项目目的安全全制度，经经质安部部审查，提提出意见见，企业业主管领领导或安安委会批

60、批准后执执行。经常对本项项目职工工进行安安全生产产思想和和技术教教育，对对新调入入项目的的工人进进行安全全生产现现场教育育；对特特种作业业的工人人，必须须严格训训练，经经考试合合格，并并持有操操作合格格证，方方可独立立操作。发生事故时时，应及及时向主主管领导导和安全全部门报报告，并并协助企企业领导导、安全全部门进进行事故故的调查查、登记记和分析析处理工工作。开展各项工工作时，要要制定具具体的安安全管理理措施。每季度向安安全第一一责任人人填报季季度报告告书。项目工程技技术负责责人职责责对工程项目目生产中中的安全全生产负负技术责责任。贯彻落实安安全生产产方针、政政策、严严格执行行安全技技术规程程、