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文档简介
1、 第一章 编制说明1、编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。2、编制依依据本室分工程程总体实实施方案案以下列列资料为为编制依依据A.本工工程室分分智能化化系统招招标文件件;B.本工工程招标标单位及及招标答答疑文件件;C.本工工程设计计单位提提供的室室分系统统图等图图纸;D.本工工程的现现场踏勘勘资料;E.我公公司ISSO90000质质量认证证体系,包包括质量量手册、程程序
2、文件件、作业业指导书书等及其其它有关关质量、技技术、安安全、生生产管理理文件;F.国家家及地方方有关施施工标准准、规范范: 智能建建筑设计计标准GGB/TT503314-20006 民用建建筑电气气设计规规范,JJGJT166-888建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程设设计规范范GBB/T5503111-220077民用闭闭路监视视电视系系统工程程技术规规范CCB0551988-944通用用用电设备备配电设设计规范范GBB500055-93供配电电系统设设计规范范GBB500052-95智能网网工程设设计暂行行规定YYD50036-97电子计计算机机机房设计计规范GGB5001744-933
3、建筑物物防雷设设计规范范GBB500057-94电子设设备雷击击保护导导则GGB74450-87安全防防范工程程程序与与要求GGATT75-94电器装装置安装装工程施施工及验验收规范范GBB502254-502259-97火灾自自动报警警系统施施工及验验收规范范GBB501166-92建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程验验收规范范GBB/T5503112-220077通信管管道工程程施工及及验收规规范YYDlll39-90建筑电电气安装装工程质质量检验验评定标标准GGBQyy3033-888 国家和和行业现现行的有有关设计计、施工工与验收收规范、标标准。3、编制流流程审阅招标文文件 阅读读施
4、工图图 勘察察现场 编制制草案 编制制附件 草案案打印 技术中中心审核核 总工工程师审审定 正稿稿打印、复复印、装装订成册册。第二章 工工程概况况1、工程项项目简介介余杭杭师大大仓前校校区一期期SF联联通覆盖盖室内工工程项目目位于余余杭仓前前镇杭师师大学校校内2、工程范范围余杭杭师大大仓前校校区一期期SF联联通覆盖盖室内工工程的投投标范围围划分以以下几个个子系统统: 综合布布线系统统综合管路路系统我司将负联联通室内内分布工工程总包包责任,主主要工作作任务包包括各个个子系统统的深化化设计及及施工任任务、系系统总集集成。服服从土建建总包单单位、施施工监理理、业主主代表的的总体协协调。本工程的承承包
5、方式式为:包包工、包包机械、包包质量、包包安全、包包工期、包包环境卫卫生、包包验收等等全部工工作内容容。3、工程目目标(一)、质质量要求求和目标标符合国家有有关室分分安装工工程的有有关标准准 (二)、工工期目标标90日历天天(三)、安安全生产产、文明明施工目目标争创文明标标化工地地,零安安全事故故。我司承诺在在我司的的努力工工作和各各方面的的配合协协调下,保保证达到到上述工工作目标标。4、工作职职责我公司将对对余杭杭杭师大仓仓前校区区一期SSF联通通覆盖室室内工程程的室分系统统进行更更进一步步的工程程设计,并并提供经经业主、监监理及设设计单位位认可后后的工程程细化施施工方案案。负责提供完完整的
6、本本工程的的实施方方案,并并严格按按业主认认可的实实施方案案进行施施工和管管理。负负责本工工程各系系统与有有关机电电设备的的通讯接接口的开开通。负责对本工工程的进进度计划划、施工工管理、技技术管理理、风险险管理、施施工材料料、工程程质量、安安全生产产、测试试验收、工工程总体体信息等等方面进进行管理理,并提提供详细细的工作作进度计计划表和和施工方方案供业业主及设设计、监监理审批批。派驻工地的的工程人人员和施施工管理理人员,若若更换人人员将征征求业主主意见。负责提供有有关系统统调试及及运行的的大纲和和工序计计划表,供供业主和和设计单单位审批批;提交交有关资资料供国国家及本本市有关关技监和和主管部部
7、门审批批;负责责组织有有关部门门对所提提供的设设备和系系统进行行测试和和验收,确确保各专专业系统统能完整整地通过过验收。在本工程验验收竣工工后二个个星期内内,提交交完整的的竣工图图,及设设备系统统运行调调试报告告、操作作及用户户维修手手册给业业主。全面负责整整个系统统的质量量保修及及保养工工作,并并免费维维修设备备及其配配件。负责对业主主的系统统管理人人员进行行系统的的培训,使使之能独独立进行行操作、管管理及维维护。5、室分系系统相关关专业的的配合5.1、与与总包方方在工程程进度上上的配合合为了保证整整个室分分工程项项目的建建设工期期,室分分施工必必须与总总包方在在时间进进度上有有良好的的配合
8、。为为了保证证室分系统统能够有有条不紊紊、循序序渐进地地开展工工作,必必须重点点注意以以下三个个环节:室分系统统施工图图的会审审图纸会审是是一项及及其严谨谨和重要要的技术术工作,认认真做好好图纸会会审工作作,对减减少施工工差错、保保证和提提高工程程质量非非常重要要。负责责施工的的专业技技术人员员首先认认真阅读读施工图图纸,熟熟悉图纸纸的内容容和要求求,把存存在的疑疑难问题题整理出出来,在在图纸会会审和技技术交底底时解决决。室分施工工工期进进度表确定施工工工期是进进度管理理和确保保工程按按时竣工工的关键键。在施施工方确确定后,应应立即由由建设单单位组织织,监理理方、设设计方及及总包方方、其它它分
9、包方方、室分分等施工工单位参参加,进进行工程程施工界界面的协协调和确确认,确确定总进进度,进进而确定定室分工程程施工进进度表。室分施工工技术交交底技术交底包包括:设设计单位位与施工工单位之之间;室室分施工工单位与与总包方方、水电电等其它它相关分分包施工工单位之之间;项项目部与与各施工工队之间间。技术术交底应应分层次次进行,确确保各专专业相互互通气,明明确分工工。5.2、与与水电安安装专业业的配合合与水电安装装的配合合可以说说是室分分工程最最关键的的配合。由由于室分分系统的的管路连连接安装装基本上上都是施施工单位位安装完完成的,在在施工的的过程中中无法避避免的会会遇到与与水电安安装方管管道线路路
10、,为了了室分系统统的管道道走线更更加优化化与合理理,避免免与水电电管道的的冲突与与干扰,因因此室分分施工方方要和水水电等安安装方一一起做好好以下环环节的配配合工作作: 共同研研究确定定室分系统统的控制制线路和和其它管管路; 水电安安装专业业必须按按照国家家规定的的安装规规范和室室分设计计的具体体要求进进行管路路施工,并并通过监监理和室室分施工工的认可可; 管线施施工中,因因现场情情况和业业主的要要求,管管路会做做一定的的修改,双双方应共共同研究究解决方方案。5.3、与与二次装装修的配配合室分施工单单位的拉拉线施工工几乎和和二次装装修同时时进行,室分的施工自上而下进行,装修自下而上进行,一般室分
11、的施工不会影响装修进度。室分在装修前期进行穿线施工(如顶棚穿线必须抢在吊顶之前),在装修后期进行信息点、管理间及设备间的配线架安装和测试工作。5.4、与与其它施施工单位位的配合合室分工程系系统的建建设涉及及若干其其他施工工承包商商,各单单位将共共用管路路与桥架架,应统统筹兼顾顾、合理理分配,服服从建设设单位、监监理单位位和总包包方的领领导。各各单位对对各自的的线路进进行标记记,拉线线施工时时注意不不影响其其它系统统的线路路,施工工的组织织设计也也要充分分考虑不不影响其其它单位位的施工工进度。5.5、室室分各子子系统相相关接口口问题室分各子系系统在实实施过程程中,经经常由于于接口问问题而导导致系
12、统统的最终终工程不不够完善善,但是是由于接接口的问问题牵扯扯的面比比较多,涉涉及到工工程实施施中的土土建、强强电、防防雷接地地等多个个专业,因因此在工工程的前前期将接接口的问问题进行行明确,非非常必要要。从另另一个角角度将接接口方面面的问题题进行明明确,可可以使业业主在工工程的前前期,在在设备定定货之前前就明确确提出接接口要求求,从而而可以实实现:明确各方的的责任及及工作内内容,避避免出现现问题时时,互相相扯皮。确保实现系系统设计计的全部部功能,避避免资金金的浪费费。第三章 施施工管理理组织部部署见附件中的的表7和和表81、工程管管理制度度对于余杭杭杭师大仓仓前校区区一期SSF联通通覆盖室室内
13、工程程,我司司将依据据投标文文件所述述对各系系统进行行如下一一系列管管理:合合同管理理、技术术管理、计计划管理理、质量量管理、安安全管理理。在施工中,遇遇到计划划进程,施施工配合合发生矛矛盾或问问题时,我我司将积积极地与与各相关关专业承承包单位位及时协协调,以以如何更更有利于于整个工工程的按按质、按按时竣工工为原则则,适时时地变更更余杭杭杭师大仓仓前校区区一期SSF联通通覆盖室室内工程程的施工工计划或或施工方方案。项目施工管管理是决决定项目目建设成成败的重重要因素素,在本本项目建建设中我我司紧抓抓以下几几方面的的管理:施工进度管管理;施工成本管管理;施工质量管管理;施工安全管管理;施工技术管管
14、理;施工信息管管理;文明施工管管理。1.1、项项目经理理负责制制由项目经理理代表公公司对工工程项目目全权负负责,全全面组织织、规划划、落实实施工方方案,组组织现场场工作人人员进行行业务安安全学习习,努力力提高工工程管理理能力,严严格把好好工程质质量关、施施工安全全关,把把握工程程进度,保保证按时时、保质质完成工工程项目目,维护护公司利利益,协协调好相相关单位位、部门门的工作作。项目目经理(负负责人)简简历表见见表5。1.2、工工程例会会制度指派项目负负责人参参加业主主和总承承包人招招集的工工程例会会,了解解工程指指挥部对对工程具具体进度度、要求求等情况况,协调调解决工工程实施施过程中中出现的的
15、问题,协协调我公公司与各各兄弟单单位之间间的施工工进度,向向指挥部部通报我我公司在在实施过过程中出出现的技技术问题题、质量量问题以以及解决决及整改改的方法法、手段段以及完完成的日日期。并并对每次次例会形形成会议议记录制制度及时时向公司司领导汇汇报并通通过各施施工基层层班组。1.3、工工程业务务联系单单业务为配合工程程的顺利利进行,对对工程实实施过程程中出现现的问题题或更改改设计图图纸或各各分包单单位之间间的工程程协调,业业主与设设计单位位的要求求、汇总总报告的的递交等等业务协协调联系系均以工工程业务务联系单单形式出出现,杜杜绝工程程实施的的随意性性。1.4、工工程业务务情况报报告制度度为有效地
16、对对工程进进行全面面质量控控制和计计划进度度的节点点控制,对对每周、每每月工程程业务进进行的各各种情况况进行报报告制度度,包括括施工质质量的情情况报告告、合同同执行情情况报告告等,能能使业主主和施工工总承包包人对布布线系统统工程施施工过程程情况有有全面的的了解。1.5、现现场工程程师督导导制度为确保工程程的施工工质量,确确保工程程隐患控控制到最最低限度度,从而而消除工工程隐患患,因此此必须实实施工程程师现场场督导制制度,在在现场工工程师不不到位的的情况下下,严禁禁有效的的工程施施工。同同时,对对施工现现场所采采用的材材料或需需要安装装的部件件及设备备,必须须由现场场工程师师认可签签订工单单后,
17、方方可实施施有效的的施工和和安装。1.6、图图纸及文文档标准准化管理理制度对各子系统统施工的的工程图图纸(包包括施工工平面图图、设备备安装图图等),严严格要求求执行标标准化制制度,严严禁人为为的随意意更改图图纸,对对每次图图纸的更更改,均均需正式式出联系系单,经经严格审审核签收收后方可可收档。各各类文档档的标准准化管理理,也可可保证系系统建设设全过程程的资料料积累及及查阅。1.7、工工程物料料管理制制度工程物料(主主料)要要严格按按公司发发给的领领料单领领料,必必须做到到型号、数数量、规规格符合合,并由由总经理理签字方方可领料料;辅料料必须由由项目经经理预估估,经总总经理签签字方能能领料;工程
18、安装完完成,多多余的器器材必须须经供应应部开出出大料单单经质检检后及时时退仓,退退仓物料料应保持持包装、附附件、说说明书等等齐全,否否则仓库库可以拒拒收,退退仓工作作必须在在相关工工程或维维修结束束两周内内进行完完毕;工程维修器器材领用用,需要要详细写写明维修修单位名名称,领领用器材材名称、数数量、型型号、经经总经理理及供应应部签字字才能领领用;对各种工程程维修器器材,必必须登记记成册,要要有明确确的器材材名称、数数量、型型号、规规格及领领用人签签字;对卖给用户户的维修修器材,需需写明维维修单位位名称、型型号、数数量,经经总经理理或主管管总经理理签字才才能领用用;工程公用工工具的领领用,需需要
19、登记记、签字字并说明明使用的的工程项项目名称称;公司物料未未经总经经理许可可不准私私借、挪挪用,一一经查出出以贪污污论处;提倡节约,反反对铺张张浪费;1.8、专专题研讨讨会制度度积极参与针针对工程程实施过过程中出出现的重重大问题题,包括括施工现现场重大大问题,技技术方案案的更改改或优化化设计等等召开的的专题研研讨会,讨讨论各种种解决问问题的途途径及预预测实施施的后果果,决定定最佳的的解决方方案,为为全面完完成并达达到全优优工程排排除一切切问题和和困难。2、工程项项目部管管理2.1、项项目组织织机构设设置原则则(一) 目目的性原原则明确施工管管理项目目的总目目标及各各分项目目标、各各级子目目标、
20、各各部门、层层次岗位位的设置置、上下下左右关关系的安安排,各各项责任任制和各各项规章章制度的的建立,信信息交流流系统的的设计必必须服从从总目标标。(二) 管管理跨度度与层次次统一的的原则根据领导者者能力、施施工各分分项大小小,确定定合理管管理跨度度和管理理层次,使使各级管管理者都都拥有适适度的管管理幅度度,能在在职责范范围内集集中精力力,有效效领导,同同时能调调动上下下级人员员的积极极性、主主动性。(三) 业业务系统统化管理理原则依据项目施施工中各各种工种种、工序序之间的的制约衔衔接关系系,进行行适当分分层,设设置部门门,合理理分工,确确定权限限职责,体体现责权权利统一一,做好好人员配配置,信
21、信息流通通渠道等等组织设设计工作作,使管管理组织织结构与与项目业业务工作作,生产产经营系系统相匹匹配,形形成严密密、封闭闭、完整整的组织织结构系系统。2.2、项项目部的的任务确定项目管管理组织织机构,配配备人员员、制定定规章制制度,明明确所有有人员岗岗位职责责,组织织项目经经理部开开展工作作。确定项目管管理总目目标,进进行目标标分解,指指定总体体工作计计划。及及时明确确地做出出项目管管理决策策,包括括投标报报价,合合同签订订及变更更,施工工进度,人人事任免免,重大大技术组组织措施施,财务务工作,资资源调配配等决策策。协调本组织织机构与与各协作作单位之之间的协协作配合合及经济济技术关关系,代代表
22、我司司进行有有关签证证,并进进行相互互监督检检查,确确保质量量,安全全,工期期和成本本控制。建立完善的的内部及及对外信信息管理理系统。实施合同,处处理好合合同变更更,洽商商纠纷和和索赔,处处理好与与各施工工队之间间的关系系。2.3、项项目合同同管理 项目经经理部设设立专门门的合同同管理人人员,负负责所有有的合同同报批、保保管和归归档工作作;参与与工程项项目经理理授权后后负责的的合同起起草、洽洽谈、制制定的工工作,以以及总合合同的变变更、合合同的洽洽谈、资资料收集集,定期期检查合合同履约约工作,及及时向业业主、监监理工程程师、分分包单位位发送涉涉及合同同问题的的备忘录录、索赔赔单等文文件。 建立
23、健健全施工工项目合合同制度度、合同同归档管管理制度度、考核核制度、合合同用意意管理制制度、合合同台账账、统计计及归档档制度。 经常对对合同管管理人员员、项目目经理及及有关技技术人员员进行合合同法律律知识教教育,提提高合同同业务人人员法律律意识和和专业素素质。 在谈判判签约阶阶段,何何时法人人资格及及其他有有关情况况和资料料,监督督双方以以法律程程序签订订合同,避避免出现现无效合合同、不不完善合合同,预预防合同同纠纷发发生,组组织配合合好有关关部门做做好施工工项目合合同的签签证、公公证等工工作,并并在规定定时间内内送交银银行、合合同管理理机构备备案。 合同履履约阶段段,经常常检查合合同以及及有关
24、法法规执行行的情况况,并进进行统计计分析,以以便及时时发现问问题,解解决问题题,做好好有关合合同履行行中的调调节、诉诉讼及仲仲裁等工工作,协协调好各各方面、各各有关单单位的经经济协作作关系。2.4、项项目设计计文档管管理 中标后后采用CCAD制制作,完完成细化化设计施施工图,送送审图纸纸包括:所有设设备表,布布线图及及与其他他系统设设备之间间的相互互交接图图。 所有图图纸、表表格、图图表等在在得到业业主主管管工程师师的认可可后,我我们将向向业主提提供图纸纸和表格格。 根据批批准的图图纸和设设备表,安安排设备备和材料料的供应应。 系统设设计图纸纸的若干干说明。 签约后后根据实实际需要要及时修修改
25、变更更设计。设计图纸所所包括的的内容:图纸目录、施施工蓝图图、图例例说明、设设备材料料清单、机机柜布置置图、机机房布置置图等。2.5、项项目竣工工文档管管理所有竣工图图将在调调试完成成后即刻刻进行,所所有图纸纸均有统统一编号号和列表表,在系系统验收收合格证证明签订订前提交交业主。竣工图将显显示全部部设备的的位置和和线路的的走向。竣竣工图包包括全部部原理图图、平面面管线图图、安装装大样图图和接线线图。2.6、财财务管理理由于工程现现场需要要就地购购买零星星物料,为为了规范范财务管管理制度度需要制制定工程程现场的的财务管管理体系系。工程现场需需要发生生的费用用必须在在工程进进行时每每个月由由项目经
26、经理作出出预算,公公司财务务部经理理和总经经理批复复。购买买的物料料单价和和数量报报公司工工程管理理科备案案。每月发生的的费用超超出预算算的需总总经理批批示后方方可报销销。2.7、项项目台帐帐管理为了规范工工程现场场的管理理制度,我我们在余余杭杭师师大仓前前校区一一期SFF联通覆覆盖室内内工程中中需要监监理完善善的项目目台帐管管理制度度。工程项目部部人员情情况表工程施工人人员情况况表工程物料进进出库台台帐项目现场费费用台帐帐设计技术资资料台帐帐竣工技术资资料台帐帐工作联系单单台帐质量回馈单单台帐质量事故记记录台帐帐3、现场施施工管理理为保障工程程的质量量和进度度,我司司特配置置技术和和管理过过
27、硬的技技术负责责人,负负责对整整个施工工过程中中的技术术指导和和和施工工工艺的的管理,既既做到施施工的可可靠有做做到工艺艺的美观观,最大大限度的的减少返返工等措措施。技技术负责责人简历历见附件件中的表表63.1、进进场准备备熟悉施工图图纸、图图纸会审审、编制制施工预预算、编编制施工工组织计计划、技技术交底底、编制制材料及及用工计计划、对对职工进进行进场场前的安安全教育育。根据用户提提供的最最终装修修图纸完完成施工工图细化化设计,在在图纸会会审后,进进行施工工准备工工作。所所有的施施工图纸纸和线路路路由方方式必须须经过甲甲方、设设计单位位、监理理单位的的确认后后才能付付诸实施施。所有有的设计计变
28、更必必须得到到甲方、设设计方的的签字认认可后才才能做为为施工依依据,避避免先做做后改、边边做边改改的现象象。布置临时用用房,包包括:办办公用房房、工棚棚、仓库库等;接通施工用用电等配配套设施施;安装材料、设设备及施施工机具具的进场场。3.2、设设计交底底 在施工工图通过过审核后后,我们们将组织织系统所所有安装装人员与与有关的的设计人人员进行行设计交交底,设设计交底底工作对对保证和和提高质质量有着着非常重重要的作作用。它它可以使使安装人人员了解解设计者者的设计计思想,并并总体有有一个清清楚的认认识。 设计人人员将向向安装人人员提出出系统的的安装要要求及重重点注意意事项。如如:设备备安装方方向和预
29、预留空间间等等。同同时也解解答安装装人员对对图纸的的疑问,直直到大家家达成统统一的认认识,完完全清楚楚系统要要求为止止。3.3、劳劳动组织织准备 确定施施工部署署 ,在在吃透图图纸和现现场情况况的基础础上,根根据承包包工程任任务情况况明确重重点项目目极其施施工顺序序和流向向,确保保项目协协调交付付使用。 编制施施工综合合进度计计划及主主要分项项工程进进度计划划 设立专专职劳务务管理人人员,建建立劳务务人事管管理档案案,处理理、协调调工程进进展中有有关劳务务的各类类相关问问题。3.4、施施工队伍伍管理为了加强对对现场施施工的管管理,避避免不必必要的纠纠纷,我我们将统统一安排排一支工工种齐全全、具
30、有有丰富经经验的施施工队伍伍。对施施工人员员的上岗岗证将统统一保管管并报监监理处备备案,如如有变更更会提前前通报监监理方以以取得认认可。3.5、材材料报验验进场工程材料在在发货时时凭采采购计划划、发发货清单单、进进场报验验单进进行装车车。在运运抵工程程现场后后,项目目经理会会同工程程监理对对材料设设备进行行验查。检检查时必必须提供供以下资资料:产品生产许许可证、产产品合格格证、质质保卡、产产品说明明书、产产品安装装和使用用说明书书。3.6、仓仓库存储储管理仓库管理范范围:工工程器材材、线及及辅件、机机柜等;元器件件、零配配件、外外协件、外外购件、包包装物、生生产工具具;成品品、低值值易耗品品、
31、劳保保用品及及其他贵贵重物品品。入库:工程程人员凭凭经项目目经理及及工程监监理签字字的收料料单办理理入库手手续,仓仓库人员员应点清清物品数数量,在在收料单单上注明明实收数数量后入入库,并并须检查查入库单单上其他他各栏目目填写是是否正确确;由于于合同变变更而发发生的退退仓,应应凭供应应部调度度开具的的变更器器材通知知,经质质检合格格后准予予退仓,退退仓物品品如有包包装损伤伤,应单单独堆放放,合理理调配使使用。领用:计划划内的器器材、机机柜、线线及辅件件凭供应应部调度度开具有有计划内内配料单单及本项项目经理理签字的的领料单单发料;计划外外超领,凭凭供应部部经理及及项目经经理签字字的领料料单发料料,
32、并注注明超领领字样;工具的的领用,凭凭供应部部经理及及领用部部门负责责人签字字的领料料单发放放,并登登记工具具卡;其其他物品品的领用用,凭供供应部经经理及项项目经理理签字同同意的领领料单发发放。借用:借用用器材从从严掌握握,原则则上只有有工程急急需展示示或质检检等特殊殊情况方方可借用用,严禁禁私人借借用;借借用须供供应部门门经理签签字同意意,并由由借用部部门同意意方可办办理;借借用品清清单每月月汇总一一次上报报供应部部经理及及项目经经理。仓库管理员员的应及及时统计计、登记记分类、填填好明细细帐,并并及时在在材料上上填明收收、发、存存数量,每每月底盘盘存,做做到帐物物、帐帐帐相符,盘盘盈或盘盘亏
33、时,应应及时查查明原因因,向部部门主管管通报。仓仓库管理理员每年年对各部部门员工工领用物物品进行行两次核核对,对对遗失或或人为损损坏按规规定进行行赔偿。货品的放置置应注意意防火、防防潮、防防霉、防防压,尽尽量做到到整齐、方方便、有有条理。仓库管理人人员离开开仓库应应随时锁锁门,下下班前应应仔细检检查门、窗窗、水、电电。仓库的防盗盗报警装装置应坚坚持每天天使用并并定期检检查。第四章 主主要施工工方法1、工程准准备施工准备是是保证施施工顺利利进行的的前提。主主要包括括技术准准备、物物质准备备、组织织准备及及有关作作业条件件的准备备等,具具体内容容是:熟悉与本工工程有关关的文件件、合同同等,了了解工
34、程程特点和和施工总总体要求求;组织有关人人员研究究、熟悉悉施工图图纸,了了解设计计意图和和适用规规范,认认真做好好图纸会会审工作作、由于于该工程程工种间间交叉配配合较为为复杂,公公司、项项目部将将组织图图纸预会会审工作作,重点点对工种种间存在在问题先先行协调调,并在在施工图图会审中中反映出出来;项目部编制制分布施施工方案案;根据现场条条件做好好临时设设施,施施工场地地的安排排和文明明现场的的布置工工作;根据土建施施工进度度情况,组组织劳动动力、机机具、材材料进场场;组织人员认认真学习习施工规规范和质质量体系系程序,并并逐级进进行技术术交底,主主要内容容包括设设计要求求、施工工工艺、质质量标准准
35、、技术术措施、安安全措施施等,并并做好技技术交底底记录和和开工资资料;2、主要施施工方法法2.1、配配管1、黑铁的的电线、电电缆导管管内外壁壁均应作作防腐处处理。当当埋人混混凝土内内时钢管管外壁可可不刷漆漆,直埋埋在运动动场支内内的钢管管外壁应应涂两层层沥青。2、管口切切断处应应平整光光滑、无无毛刺,断断面应和和客轴向向呈垂直直。3、镀锌和和薄壁的的电线导导管、电电缆导管管应采用用螺纹连连接、套套管紧定定螺钉连连接或套套管扣压压式连接接,严禁禁对口熔熔焊连接接。4、非镀锌锌的电线线导管、电电缆导管管丝扣连连接或套套管焊接接当采用用螺经纬纬度连接接时,连连接后螺螺纹外露露不宜多多于23扣,连连接
36、处的的两端应应焊接跨跨接接地地线;园园钢跨接接接地线线的直径径不得小小于6mmm,焊焊接长度度不得小小于园钢钢直径的的6倍;当采用用套管焊焊接时,套套管长度度宜为管管外径的的1.553倍倍。5、镀锌电电线导管管、电缆缆导管和和可挠金金属管不不应熔焊焊跨接接接地线,应应以专用用接地卡卡跨接,两两卡间连连线为铜铜芯软线线,截面面积应小小于4mmm2。6、明配管管弯曲半半径不宜宜小于管管外径66倍,一一个弯头头时不小小于4倍倍,暗配配管时弯弯曲半径径不宜小小于管外外径的88倍,当当埋在地地下或混混凝土内内时不应应小于110倍。导导管弯弯弯时,弯弯头处应应呈圆滑滑曲线,不不得有起起褶,开开裂现象象,弯
37、偏偏度不大大于100%。7、吊顶内内的电气气配管宜宜按明配配管的要要求施工工不得将将导管固固定在平平顶的吊吊架或龙龙骨上。8、当电线线,电缆缆的刚性性导管经经金属或或非金属属柔性导导管与电电气设备备、器具具连接时时,柔性性导管在在动力工工程中长长度不应应大于00.8mm,在照照明工程程中长度度不应大大于1.2m;金属柔柔性导管管应接地地或接零零,但不不能作为为接地或或接零的的连接导导体;金金属柔性性导管的的接地或或接零线线当采用用铜芯软软线时,其其截面不不得小于于2.55mm 。9、箱、盒盒、柜的的配管进进入口必必须机械械开孔;当进入入箱、盒盒、柜的的钢管管管径在550mmm及以下下时,必必须
38、用锁锁紧螺母母固定,露露出锁紧紧螺母的的丝口不不宜多于于233扣;当当管径663mmm及以上上时,可可以点焊焊固定,管管口露出出箱、盒盒内壁不不宜多于于355mm,焊焊后应补补刷防腐腐漆和面面漆。10、进入入箱底无无封板的的落地式式柜、台台、箱、盘盘内的电电线导管管、电缆缆导管的的管口,应应高出柜柜、台、箱箱、盘的的基础面面5080mmm,所所有管口口在穿入入电线、电电缆后均均应作密密封处理理。11、可挠挠金属管管或其它它柔性导导管与电电线、电电缆的钢钢性导管管或电气气设备、器器具间的的连接应应采用专专用接头头,复合合型可挠挠金属管管或其它它柔性导导管的连连接处密密封应良良好,防防腐液覆覆盖层
39、完完整无损损。12、对室室内或室室外潮湿湿场所,导导线应加加套柔性性导管。13、绝缘缘导管及及其配件件必须由由阴燃处处理的材材料制成成,导管管外壁应应有间距距大于11m的连连续阻燃燃标记和和制造厂厂标。绝绝缘导管管不应敷敷设在高高温和易易受机械械损伤的的场所。敷敷设时应应符合下下列要求求:1)管口平平整光滑滑,管与与管、管管与盒(箱箱)等器器件应采采用专用用件插入入法连接接,连接接处结合合面应涂涂专用胶胶合剂,接接口应牢牢固密封封;2)管与管管之间采采用套管管连接时时,套管管长度宜宜为管外外径的11.53倍,管管与管的的对口处处应位于于套管的的中心;3)管与器器件连接接时,插插入深度度宜为管管
40、外径的的1.111.8倍;在砖砌墙体体上开槽槽敷设时时,应采采用强度度等级不不小于MM10的的水泥砂砂浆抹面面保护,保保护层厚厚度大于于15mmm。14、绝缘缘导管与与金属导导管不宜宜在同一一场所的的同一系系统内混混合使用用,当设设计允许许二者混混用时,必必须保证证金属导导管有可可靠的接接地或接接零。15、在楼楼板和墙墙体内暗暗配的电电线导管管和电缆缆导管,其其埋设深深度,与与建筑物物、构筑筑物表面面的距离离不应小小于155mm;明配的的电线导导管和电电缆导管管应排列列整齐,固固定点间间距均匀匀,安装装牢固,在在终端、弯弯头中点点或柜、台台、箱、盘盘等边缘缘的距离离为15505500mmm范围
41、围内应设设有管卡卡,中间间直线段段管卡间间的最大大距离应应符合下下表现规规定:敷设方式导管种类导管直径(mmm)1520025322324005065565以上管卡间最大大距离(mm)支架或沿墙墙明敷金属厚壁导导管1.522.52.53.5薄壁导管11.52刚性绝缘导导管11.51.52216、电线线导管、电电缆导管管与管道道间的最最小距离离,应符符合不表表规定,当当电气线线路沿发发热体表表面上敷敷设时,与与发热体体表面的的距离应应符合设设计规定定。管道名称配线方式穿管配线蒸汽管平行管道上1000管道下500交叉300暖气管热水水管平行管道上300管道下200交叉100通风、给排排水及压压缩空
42、气气管平行100交叉50注:暖气管管,热水水管经绝绝缘保温温后,相相应最小小距离可可参照通通风、给给排水及及压缩放放管的距距离要求求。17、明配配导管的的水平或或垂直允允许编差差应小于于其长度度的1.5,且全全长允许许偏差不不得大于于导管外外径的二二分之一一。2.2、线线槽、桥桥架和插插接式母母线安装装1、线槽、桥桥架连接接应紧密密,连接接螺栓的的螺帽应应位于线线槽、桥桥架的外外侧;金金属的线线槽、桥桥架及其其支架和和引入或或引出的的金属导导管均必必须接地地或接零零,并符符合一列列规定:全长应小少少于两处处与接地地或接零零干线相相连接;非镀锌的金金属线槽槽和桥架架的连接接板的两两端应跨跨接铜芯
43、芯接地线线,接地地线最小小允许截截面不小小于4mmm2;镀锌的线槽槽、桥架架间的连连接板两两端可不不跨接接接地线,但但连接板板两边不不应少于于两个有有防松螺螺帽或防防松垫圈圈的连接接固定螺螺栓;线槽、桥架架的水平平或垂直直允许偏偏差为其其长度的的2,且全全长允许许偏差为为20mmm。2、直线段段钢制线线槽、桥桥架长度度超过115m应应设有伸伸缩节;线槽、桥桥架和插插接式母母线跨越越建筑物物变形缝缝处应设设置补偿偿装置。3、线槽、桥桥架和插插接式母母线不应应敷设在在易燃易易爆气体体管道和和热力管管道的上上方;当当设计无无要求时时,线槽槽、桥架架和插接接式母线线不宜敷敷设在给给排水和和采暖管管道的
44、下下方;下下表为与与管道平平行或交交叉的最最小净距距,当设设计无要要求时,应应符合下下表规定定:管道类别平行净距(mm)交叉净距(mm)一般工艺管管道0.40.3易燃易爆气气体管道道0.50.5热力管道有保温层0.50.3无保温层10.54、插接式式母线的的连接方方法应符符合产品品技术文文件要求求,段与与段连接接时,两两相邻段段母线及及外壳应应对准,连连接后不不应使母母线及外外壳受到到额外应应力,插插接式母母线的金金属外壳壳及固定定支架均均应良好好接地或或接零,且且全长不不得少于于二处与与接地或或接零干干线连通通。2.3、配配线及电电缆敷设设1、三相或或单相供供电回路路的交流流单芯电电缆,每每
45、根不得得单独穿穿入钢导导管内。2、管内穿穿 线,不不同回路路、不同同电压等等级和交交流与直直流的导导线,不不应穿于于同一根根导管内内;同一一交流回回路的导导线应穿穿于同一一金属导导管内,管管内导线线不得有有接头。3、在线槽槽、桥架架内可以以敷设电电缆,电电缆排列列应整齐齐。导线线只能敷敷设在线线槽内,但但导线应应有一定定的余量量并按回回路分段段绑扎,绑绑扎间距距不得大大于2mm,并在在转角及及直线适适当距离离内固定定,导线线不得在在线槽内内有接头头,线槽槽应盖板板齐全,牢牢固。4、电缆的的首端、末末端和分分支处均均应设置置标志牌牌,进出出入配电电柜、台台、盘、箱箱内的导导线接线线端部应应有明显
46、显的用途途或回路路编号。5、同一建建筑物内内或构筑筑物内的的导线颜颜色选择择应一致致,相线线分别为为:A黄色、BB绿色、CC红色,零零线为淡淡兰色,保保护线(PPE线)为为黄绿相相间色,开开关线和和控制线线不应采采用上述述所列颜颜色的导导线。6、导线与与设备、器器具的连连接应紧紧密,导导线连接接处不应应露裸。在在设备接接线盒内内裸露的的不同相相导线间间和导线线对地间间最小距距离不应应小于88mm,否否则应采采取绝缘缘防护措措施。7、导线与与设备、器器具的连连接应符符合下列列要求:截面为100mm22及以下下的单股股铜芯线线和单股股铝芯线线可直接接与设备备、器具具的端子子连接;截面2.55mm2
47、2及以下下的多股股铜芯线线应先拧拧紧搪锡锡或压接接端子后后再与设设备器具具的端子子连接;多股铝芯线线和截面面大于22.5mmm2的的多股铜铜芯线的的终端,除除设备自自带插接接式端子子外,应应焊接或或压接端端子后再再与设备备、器具具的端子子连接。为确保安全全,开关关、插座座的接线线端子只只允许接接入一根根明线,在在配电箱箱、柜内内接线端端子或螺螺栓上宜宜接下来来根导线线,当接接二根导导线时,中中间应有有平垫片片分隔导导线。8、对导线线端部做做成“羊眼圈圈“状连接接时,其其孔径应应与连接接螺栓相相匹配,“羊眼圈”的旋转方向应与螺栓拧紧方向一致。2.4、配配电箱、开开关及插插座安装装1、在三相相五线
48、制制供电回回路中,配配电箱内内应设置置独立的的接零(NN)排和和接地保保护(PPE)排排,各回回路的零零线与接接地保护护线不得得相互绞绞接,应应按回路路分别接接于接零零排和接接地保护护排的端端子上。2、电气安安装用的的紧固螺螺栓都必必须是镀镀锌制品品,平垫垫片、弹弹簧垫片片应齐全全。3、普通灯灯具安装装应符合合下列要要求:1)灯具安安装应牢牢固,严严禁使用用木楔固固定,每每个灯具具固定用用螺钉或或螺栓不不应少于于2个;灯具重重量大于于3kgg时,应应固定在在预埋的的吊钩或或螺栓上上;2)灯具距距地面高高度小于于2.44m时,灯灯具的金金属外壳壳必须可可靠接地地或接零零,并有有专用接接地螺栓栓;
49、3)花灯的的吊钩,其其园钢直直径不应应小于灯灯具挂销销、挂钩钩的直径径,且不不得小于于6mmm。对大大型花灯灯,吊装装花灯的的固定及及悬吊装装置,应应按重量量的1.25倍倍做过载载试验;4)安装在在重要场场所的大大型灯具具的玻璃璃罩,应应采取防防止玻璃璃罩碎裂裂后向下下溅落的的措施;5)弯杆壁壁灯应装装有吊攀攀:普通通吊线灯灯,灯具具重量在在0.55kg以以下,采采用软导导线自身身吊装,在在于0.5kgg的灯具具应采用用吊链,且且软线编编叉在吊吊链内,导导线不应应受力。6)应急照照明灯具具、运行行中温度度大于660C的灯灯具,靠靠近可燃燃物时,应应采取隔隔热、散散热等措措施;当当采用的的白炽灯
50、灯,卤钨钨灯等光光源时,不不应直接接安装在在可燃物物件上。4、建筑物物景观照照明灯具具的安装装应符合合下列要要求:1)金属构构架和灯灯具的可可接近导导体及金金属柔性性导管应应接地或或接零可可靠;2)每套灯灯具的导导电部分分对地绝绝缘电阻阻大于22M;3)在人行行道等人人员来往往密集场场所安装装的落地地式灯具具,无围围栏防护护,安装装高度应应距地面面2.55m以上上。5、同一场场所成排排安装的的灯具其其中心偏偏差应不不大于55mm,走走廊上安安装的灯灯具宜居居、对称称、成线线、成排排、整齐齐美观,应应和顶棚棚安装的的烟感、喷喷头、风风口等协协调一致致综合布布置。6、开关安安装的位位置应便便于操作
51、作,开关关外侧边边缘距门门框的距距离宜为为0.11500.2mm;开关关距地面面高度宜宜为1.211.3mm;并列列安装相相同型号号开关距距地高度度应一致致;高度度差不应应大于11mm;同一室室内安装装的开关关高度差差不应大大于5mmm;并并列安装装的拉线线开关的的相邻间间距不宜宜小于220mmm。7、并列安安装或同同一室内内安装的的开关应应控制有有序不错错位,开开关分合合方向应应一致。8、暗装的的开关插插座应采采用专用用盒、金金属盒应应做良好好的接地地,专用用盒的四四周不应应有空隙隙,且盖盖板应端端正,并并紧贴墙墙面。9、插座接接线应符符合下列列规定:(1)单相相两孔插插座,面面对插座座的右
52、孔孔或上孔孔应与相相线连接接,左孔孔或下孔孔与零线线连接;单相三三孔插座座,面对对插座的的右孔与与相线相相连,左左孔与零零线相连连;(2)单相相三孔,三三相四孔孔及三相相五孔插插座的接接地线(PPE)或或接零(PPEN)线线应接在在上孔。插插座的地地线端子子不能与与零线相相接。(3)同一一场所的的三相插插座,其其接线的的相位必必须一致致。10、开关关和插座座盒的予予埋,盒盒外口应应和墙面面一平。盒盒口埋深深小于22cm要要用水泥泥砂浆修修边、大大于2ccm的应应加套盒盒,开关关插座盒盒内应清清理干净净,无建建筑垃圾圾、无锈锈蚀现象象,并应应做防腐腐处理。3、综合布布线系统统施工方方法3.1、光
53、光缆施工工1. 光缆缆施工基基础知识识(1)操作作程序在进行光纤纤接续时时,施工工人员必必须戴上上眼睛和和手套,穿穿上工作作服,保保持环境境洁净。不允许观看看已通电电的光源源、光纤纤及其连连接器,更更不允许许用光学学仪器观观看已通通电的光光纤传输输通道器器件;只有在断开开所有光光源的情情况下,才才能对光光纤传输输系统进进行维护护操作。 (2) 光光纤布线线过程首先光纤的的纤芯是是石英玻玻璃的,极极易弄断断,因此此在施工工弯曲时时决不允允许超过过最小的的弯曲半半径。其其次光纤纤的抗拉拉强度比比电缆小小,因此此在操作作光缆时时,不允允许超过过各种类类型光缆缆抗拉强强度。在在光缆敷敷设好以以后,在在
54、设备间间和楼层层配线间间,将光光缆捆接接在一起起,然后后才进行行光纤连连接。可可以利用用光 端接装置(OOUT)、光光纤耦合合器、光光纤连接接器面板板来建立立模组化化的连接接。当辐辐射光缆缆工作完完成后及及光纤交交连和在在应有的的位置上上建立互互连模组组以后,就就可以将将光纤连连接器加加到光纤纤末端上上,并建建立光纤纤连接。最最后,通通过性能能测试来来检验整整体通道道的有效效性,并并为所有有连接加加上标签签。2施工准准备(1) 光光缆的检检验要求求工程所用的的光缆规规格、型型号、数数量应符符合设计计的规定定和合同同要求;光纤所附标标记、标标签内容容应齐全全和清晰晰;光缆外护套套须完整整无损,光
55、光缆应有有出厂质质量检验验合格证证; 光缆开盘后后,应先先检查光光缆外观观无损伤伤,光缆缆端头封封装是否否良好;光纤跳线检检验应符符合下列列规定:具有经经过防火火处理的的光纤保保护包皮皮,两端端的活动动连接器器端面应应装配有有合适的的保护盖盖帽;每每根光纤纤接插线线的光纤纤类型应应有明显显的标记记,应符符合设计计要求。(2) 配配线设备备的使用用应符合合的规定定光缆交接设设备的型型号、规规格应符符合设计计要求;光缆交接设设备的编编排及标标记名称称,应与与设计相相符。各各类标记记名称应应统一,标标记位置置应正确确、清晰晰。3. 光缆缆布线的的要求布放光缆应应平直,不不得产生生扭绞、打打圈等现现象
56、,不不应受到到外力挤挤压和损损伤。光光缆布放放前,其其两端应应贴有标标签,以以表明起起始和终终端位置置。标签签应 书写清晰、端端正和正正确。最最好以直直线方式式敷设光光缆。如如有拐弯弯,光缆缆的弯曲曲半径在在静止状状态时至至少应为为光缆外外径的110倍,在在施工过过程中至至少应为为20倍倍。4. 光缆缆布放(1) 通通过室分分井垂直直敷设在室分井中中敷设光光缆有两两种选择择:向上上牵引和和向下垂垂放。通常向下垂垂放比向向上牵引引容易些些,因此此当准备备好向下下垂放敷敷设光缆缆时,应应按以下下步骤进进行工作作:在离建筑顶顶层设备备间的槽槽孔1-1.55m处安安放光缆缆卷轴,使使卷筒在在转动时时能
57、控制制光缆。将将光缆卷卷轴安置置于平台台上,以以便保持持在所有有时间内内光缆与与卷筒轴轴心都是是垂直的的,放置置卷轴时时要使光光缆的末末端在其其顶部,然然后从卷卷轴顶部部牵引光光缆。转动光缆卷卷轴,并并将光缆缆从其顶顶部牵出出。牵引引光缆时时,要保保持不超超过最小小弯曲半半径和最最大张力力的规定定。引导光缆进进入敷设设好的电电缆桥架架中。慢慢地从光光缆卷轴轴上牵引引光缆,直直到下一一层的施施工人员员可以接接到光缆缆并引入入下一层层。在每每一层楼楼均重复复以上步步骤,当当光缆达达到最底底层时,要要使光缆缆松驰地地盘在地地上。在在室分间敷敷设光缆缆时,为为了减少少光缆上上的负荷荷,应在在一定的的间
58、隔上上(如55.5mm)用缆缆带将光光缆扣牢牢在墙壁壁上。用用这种方方法,光光缆不需需要中间间支持,但但要小心心地捆扎扎光缆,不不要弄断断光纤。为为了避免免弄断光光纤及产产生附加加的传输输损耗,在在捆扎光光缆时不不要碰破破光缆外外护套,固固定光缆缆的步骤骤如下:使用塑料扎扎带,由由光缆的的顶部开开始,将将干线光光缆扣牢牢在电缆缆桥架上上;由上往下,在在指定的的间隔(55.5mm)安装装扎带,直直到干线线光缆被被牢固地地扣好;检查光缆外外套有无无破损,盖盖上桥架架的外盖盖。(2) 通通过吊顶顶敷设光光缆敷设光纤从从室分井到到配线间间的这段段路径,走走吊顶(电电缆桥架架)敷设设的方式式:沿着所建议
59、议的光纤纤敷设路路径打开开吊顶;利用工具切切去一段段光纤的的外护套套,并由由一端开开始的00.3mm处环切切光缆的的外护套套,然后后除去外外护套;将光纤及加加固芯切切去并掩掩没在外外护套中中,只留留下纱线线。对需需敷设的的每条光光缆重复复此过程程;将纱线与带带子扭绞绞在一起起;用胶布紧紧紧地将长长20ccm范围围的光缆缆护套缠缠住;将纱线馈送送到合适适的夹子子中去,直直到被带带子缠绕绕的护套套全塞入入夹子中中为止;将带子绕在在夹子和和光缆上上,将光光缆牵引引到所需需的地方方,并留留下足够够长的光光缆供后后续处理理用。3.2、线线缆敷设设和终接接1、缆线的的弯曲半半径应符符合下列列规定:屏蔽4对
60、对对绞电缆缆的弯曲曲半径应应至少为为电缆外外径的66-100倍;主干对绞电电缆的弯弯曲半径径应至少少为电缆缆外径的的10倍倍;光缆的弯曲曲半径应应至少为为光缆外外径的115倍。2、电源线线与综合合布线系系统缆线线应分隔隔布放,缆线间间的最小小净距应应符合设设计要求求,应按按 GBB/T5503112中的的规定。3、建筑物物内电、光光缆暗管管敷设及及与其他他管线最最小净距距符合GGB/TT503312中中的规定定。4、对绞电电缆芯线线终接应应符合下下列要求求:终接时,每每对对绞绞线应保保持扭绞绞状态,扭扭绞松开开长度对对于5类类线不应应大于113mmm;对绞线在与与8位模模块式通通用插座座相连时
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