房产公司工程款支付流程_第1页
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文档简介

1、房产公司工程款支付流程图流程图示施工单位申请担当施工单位项目负责人依据或标准施工合同及施工进度工作内容1、经项目负责人复核签字章。4、上传监理公司 2、依据监理合同和监理法规定该段工程质量。3、审核施工单位文明施工和民工工资支付情况。附送表单1、工程款计算书2、该段质量检查资料3、上次付款民工工资签发情况监理单位审核监理单位项目负责人建设单位预算审核建设单位项目预算员监理合同及法规工程合同及工程进度4、就进度、质量、施工、民工工资支付情况签署付款意见。5、上传现场工程师阶段性工程资料和民工工资签收表签署付款意见。、上传预算室建设单位项目负责人审核建设单位项目负责人1、复核进度是否达到付款条件复

2、核付款金额是否正确。工程合同及付款条件、负责扣减代垫费用、代购材料款。签署实付金额。3、上传权限人审批。建设单位分管领导审核建设单位分管领导工程合同及授权权限理签批的由总经理审批超过授权范围的由集团总裁审批和公司总经理需加签相关意见。建设单位财务核算建设单位会计核算建设单位财务出纳工程合同及付款条件工程合同及授权签字算是否正确。银行出纳依据财务审核意见办理付款将付款信息返回工程部建设单位出纳付款门.付款审核审批工作程序12、范围。款的审核审批:预付款、进度款、结算款。.2 设备款的审核审批。2.3零星工程款的审核审批。3严格执行合同条款、公司规定和管理程序，认真审核已付款情况，即时做好台帐,加

3、强各流转部门信息传递,合理安排付款时间,保障工程进度.4、程序.1 审核工程部项目负责人上报的“付款申请单”以及所附资料。若发觉资料不符合工程付款手续管理程序即退回并说明所缺资料、内容。4。 审核。2.1依据合同条款，认真审核每项付款。4。2。2 深入工地现场，了解工程进展,在付款时做到心中有数。4。23与项目负责人保持良好沟通.4.2.4 及时做好台帐，严格核对“已付款,杜绝超付。4。2.5 加快各部门审批程序，做好解释工作,对财务部提出各种工程进展问题，做到有问必答。2.6 合理安排如每笔付款，做到急事急办，绝不拖延时间，影响工期。4.2。7 做好发放支票、收齐发票工作。4。付款审批流程。该流程基本同“合同审核审批流程”。4。4 各类付款审核。4.4。1 工程预付款审核。预付款合同金额预付%合同条款无误。4。3 工程结算款审核.

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