市政工程创优计划

1、第一部分 概述一、编制说明面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对*立下以下目标：1、质量目目标：*工程确确保创市市市政金金杯示范范工程。2、文明施施工：确确保“*市市政政工程安安全文明明工地”。为了保证*的施工质质量，按按照合同同及招标标文件的的要求，因因此我项项目部在在本工程程施工之之前编制制本工程程切实可可行的市市市政金金杯示范范工程目目标创优优计划，在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“

2、三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。二、编制依依据1、*施施工图纸纸。2、*招招标文件件附件及及工程量量清单。3、国家、山山东省及及*市的的有关规规范、规规程和标标准。公路沥青青路面施施工技术术规范（JTG F40-2004）公路工程程沥青与与沥青混混合料试试验规程程（JTJJ0522-20000）公路工程程质量检检验评定定标准JTJJF-220044城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范（CJJ1-2008）建设工程程施工现现场供电电安全规规范GB5501994

3、-993施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-88公路路面面基层施施工技术术规范水泥混凝凝土路面面施工及及验收规规范公路交通通安全设设施施工工技术规规范道路交通通标志和和标线（GB5768-2009）公路交通通标志板板中华人民民共和国国安全生生产法中华人民民共和国国环境保保护法中华人民民共和国国安全生生产管理理条例4、 本工工程的施施工合同同和施工工组织级级计。5、 山东东省及*市现现行的有有关安全全生产和和文明施施工规定定。6、公司IISO990011：20000质量管管理体系系质量量手册、程程序文件件及技技术标准准。三、工程概概况*起点为为*，终终点为*，全全长*Km，行车车道

4、路面面宽*m，人行行道宽以以现场为为准，断断面型式式为两幅幅路。其其中4cmmAC-13CC：*m2，6cmmAC-20：*m2，3118cmm水泥稳稳定碎石石：*m2，人行行道铺装装：*m2，雨水水方沟*m，D3000混凝土土管道*m，D6000混凝土土管道：*m，D7000混凝土土管道*m，D8000混凝土土管道：*，D10000混凝土土管道：2011m。污水水方沟*m路面等级、标标准：城城市主干干路；设计行车速速度：40kkm/hh；路面类型：沥青混混凝土路路面；标准轴载：BZZZ-1000；路面结构设设计年限限：15年。工程合同造造价为38008.99万元。第二部分 总体部部署我公司把

5、*列为为*年公公司重点点工程，因因此公司司投入大大量的人人力、物物力、财财力，确确保本工工程质量量达到*市市市政金杯杯示范工工程标准准，争创创山东省省优质工工程，文文明施工工方面确确保达到到“*市市市政工程程安全文文明工地地”。为了了落实和和贯彻公公司的精精神，项项目部在在平时的的施工管管理方面面中严格格按按施施工组织织设计、各各规范、规规程及公公司的有有关规定定进行施施工。努努力创出出精品工工程，向向业主交交一份满满意的答答卷，施施工中得得到了建建设单位位、监理理公司、设设计院及及上级有有关建管管部门等等单位给给予大力力支持和和配合，使使本工程程在结构构上、立立面上的的细部处处理、用用材等等

6、等尽可能能上一个个档次，具具有工期期合理紧紧凑、环环境影响响低、工工程质量量高的特特点。创优良工程程必须要要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质质量意识识、高质质量标准准、高质质量目标标；“三严”是严格格管理、严严格控制制、严格格检验。所所以创优优良工程程必须要要求我单单位每个个员工具具备“三高”、“三严”标准，特特别是项项目部管管理层，在在整个施施工过程程中，在在高质量量标准上上狠下功功夫。在施工过程程中，跟跟监理单单位、建建设单位位认真搞搞好协调调工作，使使监理单单位在质质量把关关的同时时，也为为施工方方出谋划划策，减减少质量量通病的的发生，共共同为创创优打下下坚实的的基础。制定创优的的

7、质量目目标和质质量计划划。把创创优工程程的目标标值分解解到每个个责任者者。项目目部要经经常检查查质量计计划的实实施情况况，哪些些分项工工程上有有优势、差差距，在在有优势势的分项项上，创创出自己己的特色色，有差差距的分分项上要要采取积积极的措措施和办办法达到到质量目目标。严格内部科科学管理理，做到到在确保保安全生生产的同同时，上上下一条条心，共共同奋战战，各道道工序紧紧紧围绕绕质量目目标，严严格执行行公司ISOO90001质量体体系、质质量手册册、技技术标准准、程程序文件件和ISOO140001环境管管理体系系标准等等质量保保证文件件一系列列标准，使使工程的的动态管管理始终终处于受受控状态态。严

8、格格按照施施工图纸纸、建筑筑设计及及施工验验收规范范和质量量评定标标准进行行施工，对对工程质质量实行行三级制制的管理理程序，认认真贯彻彻执行建建设部推推广应用用的新技技术，使使整个工工程围绕绕着质量量目标开开展工作作。第三部分 项目组组织机构构建立由项目目经理领领导，项项目技术术负责人人和项目目副经理理、专业业施工员员中间控控制、专专职质检检员检查查的三级级管理系系统，形形成由项项目经理理到各施施工方、各各专业公公司的质质量及安安全文明明施工的的管理网网络。制制定科学学的组织织保证体体系，并并明确各各岗位职职责。同同时认真真自觉地地接受业业主、监监理单位位、政府府质量监监督机构构和社会会各界对

9、对工程质质量实施施的监督检查查。通过过项目质质量管理理体系及安安全文明明施工体体系协调调运作，使工程质量及施工状态始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标和安全文明施工目标的实现。一、项目组组织机构构项 目 经 理项 目 经 理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理材料采购组质量安全组施工管理组计划核算组行政后勤组材料采购组质量安全组施工管理组计划核算组行政后勤组保卫保卫材料员安全员质检员施工员后勤电脑员财材料员安全员质检员施工员后勤电脑员财会核算员资料员各专业施工队各专业施工队二、目标管管理针对本工程程的特点点，环境境及一些些

10、特定条条件，制制订质量量控制目目标、进进度控制制目标以以及安全全控制目目标，现现场文明明施工控控制目标标。项目目部贯彻彻各工种种的实行行生产、质质量责任任制，有有奖有罚罚，使各各种工序序的施工工处于有有效的控控制当中中。各分项、分分部工程程在施工工之前，先先由项目目技术负负责人向向各施工工员进行行技术交交底。然然后，各各专业施施工员针针对本专专业特点点对操作作班组进进行书面面技术交交底。明明确质量量目标，制制订确保保质量的的措施。第四部分 质量管管理责任任人是提高工工程质量量的关键键因素，因因此必须须加强施施工人员员的管理理，建立立健全的的质量责责任制，使使质量管管理落实实到每个个人，做做到职

11、责责分明，落落实质量量责任追追究制度度，避免免一些推推诿扯皮皮现象的的发生，充充分调动动施工管管理人员员的工作作积极性性。一、项目经经理1、项目目经理是是单位工工程的第第一质量量责任人人，对单单位工程程的质量量负全面面责任，是是工程质质量管理理的组织织者和领领导者。组组织贯彻彻执行质质量标准准、施工工规范及及保证质质量和各各项制度度和措施施，并督督促检查查实施情情况。2、负责责组织编编制项目目质量计计划，并并组织实实施。组组织项目目管理人人员按规规定的质质量职责责和工作作程序开开展施工工管理，落落实过程程控制和和奖惩办办法。3、坚持持“质量第第一”的方针针，正确确处理进进度与质质量的关关系。4

12、、组织织有关人人员对施施工过程程进行质质量检查查和质量量评定，主主持质量量事故分分析、处处理会，及及时报告告重大事事故，参参与事故故的调查查和处理理。5、严格格执行各各项质量量控制程程序，执执行质量量否决权权和质量量奖罚制制度。6、组织织好生产产过程中中的各种种原始记记录及统统计工作作，保证证各种原原始资料料的完整整性，准准确性和和可追溯溯性。7、组织织并积极极开展QC小组活活动，有有效地提提高职工工质量意意识，对对本项目目部人员员违反工工序纪律律造成的的质量问问题负领领导责任任。二、项目技技术负责责人1、负责编编制施工工组织设设计方案案，主管管项目的的技术和和质量工工作，对对施工员员进行技技

13、术交底底。2、实施技技术管理理。必要要时，对对关键工工序或特特殊工序序制定操操作性的的作业指指导书。对对关键工工序和特特殊工序序的质量量进行控控制。3、参加工工程质量量事故的的处理工工作，对对工程施施工过程程不合格格的纠正正措施及及原因、责责任的落落实等负负有重要要责任，对对原材料料、半成成品中的的不合格格品进行行评审处处置。4、负责制制订项目目纠正和和预防措措施，审审查并签签发设计计变更，提提出实施施和索赔赔意见。5、督促项项目各级级人员认认真做好好质量记记录，并并按要求求归档。技技术资料料要求及及时准确确并具有有可追溯溯性。6、组织对对分部工工程进行行质量评评定，指指定人员员填写分分部工程

14、程质量评评定表。7、协助领领导搞好好各种技技术培训训工作，参参加并指指导QC小组活活动。三、施工员员1、熟悉并并掌握设设计图纸纸、质量量检验评评定标准准、施工工验收规规范、规规程和施施工工艺艺，熟悉悉并掌握握质量体体系文件件。施工工前认真真向班组组进行技技术交底底，施工工中认真真监督实实施，保保证工程程质量符符合标准准。2、有权对对施工用用材料、半半成品和和质保资资料进行行检查，发发现质量量问题有有权拒绝绝使用并并和项目目材料员员联系进进行处置置。3、参与施施工方案案和作业业指导书书的编制制并按施施工方案案、技术术要求和和作业指指导书组组织施工工。4、遵守质质量管理理制度，组组织工序序质量自自

15、检，交交接检查查和分项项工程的的验评，发发现问题题及时组组织整改改，并参参加上级级组织的的质量检检查，对对存在的的问题实实施纠正正措施。5、负责做做好成品品保护工工作。6、对分包包方施工工的分部部分项工工程的质质量实施施监督检检查；四、材料员员把好材料的的质量关关、采购购关、进进场关。材材料进场场后要及及时通知知试验员员进行取取样复试试，对材材料无法法确定时时要协同同质检员员共同检检评。对对不合格格材料负负责清退退，对因因不合格格材料引引发的质质量问题题负有直直接责任任。五、质检员员随时跟踪检检查工程程质量，掌掌握工程程质量动动态，对对分部、分分项工程程质量进进行评定定。对达达不到质质量要求求

16、的有权权行使停停工权、返返工权、罚罚款权。对对不合格格的原材材料有权权禁止使使用。并并参加隐隐蔽工程程的验收收，监督督班组进进行自检检、互检检。六、试验员员对进场的原原材料及及时按批批量送检检，材料料试验不不合格时时应立即即通知质质检员，材材料员。对对后台计计量要进进行监督督检查，维维护保养养计量器器具设备备，对损损坏计量量器具者者有权进进行处罚罚。工程程施工要要及时对对混凝土土、砂浆浆、钢筋筋焊接等等进行取取样送检检，有不不合格者者，要及及时通知知项目技技术负责责人进行行处理。七、项目其其他人员员的职责责由项目经理理拟定，并并保证使使每一个个参加项项目施工工的人员员都清楚楚自己的的职责。第五

17、部分 质量保保证一、质量保保证体系系项目经理部项目经理部按按GB/T19002-IS09002质量管理标准确保生产过程均处受控状态施工处各职能部门施工处各职能部门质量检查控制工序质量控制质量检查控制工序质量控制工程质量检验工程质量检验全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素控制在重点工程建立质量管理 点全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素控制在重点工程建立质量管理 点材料质量检验材料质量检验实测项目检查项目实测项目检查项目质量预防质量把关质量预防质量把关质量保证质量保证二、确保工工程质量量保证措措施1、严格施施工质量量标准及及技术交交底工作作，对施施工技

18、术术依据、施施工管理理细则等等各项规规定进行行交底。2、严格贯贯彻执行行施工交交接班制制度。3、施工现现场必须须坚持“三检”制度，即即：操作人人员自检检，班与与班之间间互检，质质量员和和监理专专检，检检查内容容必须有有记录和和整顿措措施。4、施工中中填写工工作面验验收单，严严格按照照规范规规定的标标准进行行验收。5、工程技技术资料料由专人人进行编编写、整整理、存存档，并并将相关关资料上上报。三、质量保保证制度度1、建立设设计文件件会审制制度按照设计图图纸由总总工程师师主持，质质检科、工程科科、生产班班组参加加设计文文件会审审，明确确工程质质量要求求，做好好会审记记录，发发现设计计问题及及时上报

19、报，对返返回的设设计问题题的答复复和设计计变更应应立即由由工程科科组织有关关人员进进行学习习、贯彻彻执行并存存档。2、建立技技术交底底制度工程科向生生产班组组组长进进行技术术交底，并并留有记记录，生生产班组组组长应应向各工工种工人人进行分分类技术术交底，使使各工种种工人明明确职责责和技术术要求，努努力把好好工程质量量关。3、建立工工程质量量交接检制度施工班组对对工程质质量应进进行自检检，交接接时进行行交接检检查。满满足招标标文件、规规范与设设计图纸纸质量要要求的工程方方可交接接，由施施工班组组组长在在对方施施工日志志中相关关栏签字字确认。不符合质量要求的则由交接施工班组负责处理，直至满足要求时

20、止。4、建立工工程质量量110指挥中中心项目总工任任指挥长长，质检检科长、工工程科长长任副指指挥长，施施工组组组长为成成员。施工过过程中若若出现质质量问题题，现场场技术员员、质检检员要立立即上报报。5、建立分分级审核制制度各项原始记记录必须须有第二二人进行行复核并并签字，以以防差错错。重大大技术问问题应由由项目技技术负责责人、项项目经理理审核，特特别重大大问题应应上报总总部由总工工审查，确确保质量量。6、建立碰碰头会议议制度由项目经理理主持，各各部门、各各施工处处负责人人、技术术人员参参加，研研究解决决工程质质量中的的“多发病”和“疑难病”，找出出病因，提提出对策策付诸实实施。四、质量控控制1

21、、生产过过程的一一般控制制程序设计交底、研究图纸说明设计交底、研究图纸说明执行施工计划编制施工组织设计及质量计划执行施工计划编制施工组织设计及质量计划根据任务编制作业书根据任务编制作业书审查批准审查批准设备供应材料供应试验前准备设备供应材料供应试验前准备执行施工任务试验段施工执行施工任务试验段施工按质量计划开展质量活动按质量计划开展质量活动改善施工管理效果检查、质量检查改善施工管理效果检查、质量检查施工质量的签定和评价施工质量的签定和评价移交工程文件移交工程文件2、工程用用原材料料的质量量控制程程序地方材料采购材料地方材料采购材料材质证书现场考察材质证书现场考察原材料进场原材料进场材料科验收材

22、料科验收工地试验室检验工地试验室检验检验不合格不准用于工程检验不合格不准用于工程检验合格检验合格报监理批准报监理批准用于工程用于工程3、施工项项目质量量控制程程序生产工人或班组自检下一工序互检或交接检主管技术员检查专职质检员检查业主代表、监理检查签认、形成质量记录文件生产工人或班组自检下一工序互检或交接检主管技术员检查专职质检员检查业主代表、监理检查签认、形成质量记录文件下一工序（项目）施工下一工序（项目）施工第六部分 安全措措施一、安全保保证体系系框图目标：无任何事故目标：无任何事故作业班组（工种）工序项目经理部规范教育管理手段施工队基础工作安全制度安全行为安全管理国家监督行政管理民主管理作

23、业班组（工种）工序项目经理部规范教育管理手段施工队基础工作安全制度安全行为安全管理国家监督行政管理民主管理规章制度规章制度施工安全管理安全知识施工安全管理安全知识安全技术交底安全技术交底人环境物机人环境物机法律纪律法律纪律安全方针、政策安全方针、政策管理层次管理层次工人安全教育工人安全教育施工中教育施工中教育安全标准作业安全标准作业规范活动职业道德养成规范活动职业道德养成各种岗位责任制各种岗位责任制包保责任状包保责任状文明施工活动文明施工活动各种竞赛活动各种竞赛活动奖惩奖惩责任制兑现责任制兑现检查、评比、总结检查、评比、总结实现安全目标实现安全目标班组建设班组建设安全预防措施安全预防措施二、安

24、全技技术组织织措施 1、制制定安全全生产目目标计划划。2、建立安安全生产产责任制制。3、根据工工程实际际情况，制制定详细细的确保保安全生生产措施施的技术术要求。4、建立严严格的安安全生产产奖罚制制度，并并严格执执行。三、安全保保证措施施1、安全目目标确保无安全全责任事事故发生生。2、制定安安全方针针安全第一，预预防为主主，做到到思想保保证、组组织保证证和技术术保证，确确保施工工中人身身、设备备的安全全。3、安全保保证措施施1）、安全全保证组组织机构构针对本工程程，项目目部将成成立安全全生产领领导小组组，由项项目经理理任组长长，安全全科为专专职管理理部门，下下设专职职安全员员，各施施工队设设安全

25、生生产小分分组，由由施工队队队长任任小分组组组长，小小分组下下设专职职安全员员。建立立健全安安全生产产组织，监监督施工工中的安安全生产产，负责责施工过过程中安安全职能能管理；做到纵纵向到底底，一环环不漏，横横向到边边，人人人有责。2）、人员员配置项目经理部部设安全全科，编编制3人，各各施工队队分别配配置1名安全全员。3）、安全全保证检检查程序序（1）、施施工中专专职安全全员在现现场进行行安全检检查，发发现问题题及时向向项目部部汇报，及及时解决决。（2）、项项目部安安全领导导小组定定期对各各施工队队的工作作进行检检查，并并帮助各各施工队队解决现现场实际际问题。4）、建立立健全安安全生产产保障体体

26、系（1）、深深化安全全教育，强强化安全全意识认真贯彻执执行国家家有关安安全施工工的法律律法规，狠狠抓安全全教育，使使人人都都认识到到安全工工作的重重要性。工工作人员员上岗前前必须进进行技术术培训和和安全教教育，牢牢记“安全第第一”的宗旨旨。对特特殊工种种，须经经培训考考试合格格后，持持证上岗岗。（2）、抓抓好现场场管理，搞搞好文明明施工抓好现场管管理是做做好安全全工作的的一个重重要环节节，工程程材料合合理堆放放，施工工工序有有条不紊紊，做到到文明施施工，保保证安全全生产。（3）、实实行项目目经理负负责制，明明确项目目经理在在施工安安全管理理中的主主体地位位，项目目经理是是该工程程项目的的代理人

27、人，对项项目安全全负总的的组织领领导责任任。（4）、全全面落实实安全生生产责任任制，做做到职责责明确，权权责统一一，充分分发挥各各级职能能作用。把把安全生生产责任任落实到到每一级级领导，落落实到每每一个工工点、每每一个工工序、每每一位工工作人员员。（5）、安安全生产产领导小小组负责责所有员员工安全全和治安安保卫工工作及预预防事故故的发生生。负责责定期召召开安全全生产会会议，分分析安全全生产形形势，总总结和部部署安全全生产工工作，组组织安全全培训。（6）、加加强班组组建设，执执行“自检、互互检”制度和和经常性性安全检检查活动动。集思思广益，发发现问题题，找出出隐患，杜杜绝“三违”（干部部违章指指

28、挥、工工人违章章作业、违违反劳动动纪律），把把事故消消灭在萌萌芽状态态。（7）、认认真实施施标准化化作业，严严肃施工工纪律和和劳动纪纪律，保保证防护护设施的的投入。（8）、针针对本工工程项目目制定安安全用电电、防火火、防汛汛等安全全技术措措施，并并严格执执行。（9）、对对违规操操作的行行为按照照安全责责任书进进行处罚罚。（10）、随随时接受受业主及及监理单单位对安安全生产产的监督督、检查查、考评评，对提提出的问问题，马马上制定定整改措措施，落落实整改改，确保保安全生生产。四、安全管管理体系系“安全生产产，重于于泰山”，安全全生产的的重要性性不言自自喻，已已成为项项目部的的一项重重要工作作，对此

29、此，项目目经理部部成立安安全领导导小组，项项目经理理任组长长，项目目技术负负责人为为副组长长的安全全领导小小组，工工地专职职安全员员、科室室负责人人和各生生产班组组长组成成安全工工作管理理机构，通通过建立立经理部部、施工工段、生生产班组组三级安安全管理理网，制制定和明明示各自自的安全全工作标标准及生生产责任任制，促促进全员员共同做做好本工工程安全全管理工工作的能能动性。发发现有安安全隐患患及时排排除，杜杜绝重大大事故的的发生。五、安全施施工措施施1、施工安安全防护护措施1）、进入入现场的的所有工工作人员员必须穿穿着安全全反光服服，并在在施工区区域内活活动。2）、在距距离施工工作业地地点来车车方

30、向设设置路栏栏、锥形形交通路路标、施施工警告告信号、施施工标志志、移动动性施工工信号灯灯等明显显的安全全警示标标志和防防护设施施，并做做到齐全全、规范范、清晰晰、视认认性好，设设置地点点准确。3）、施工工作业完完毕，迅迅速清除除道路上上的障碍碍物。2、施工现现场封闭闭方案1）、采取取施工段段落全封封闭交通通的施工工方案进进行施工工。2）、施工工期间严严格按照照GB557688-20009道路路交通标标志和标标线的的规定进进行封闭闭交通。所所有交通通设施的的设置均均符合这这一规定定。3、防火技技术措施施1）、仓库库治安、防防火安全全管理措措施（1）、严严格执行行公安部部仓库库防火安安全管理理规则

31、，库库房门窗窗牢固。（2）、配配备相应应的值班班巡逻人人员，认认真执行行值班、巡巡逻制度度。（3）、易易燃、易易爆物品品必须单单独设置置仓库存存放。（4）、仓仓库配备备足够的的消防器器材。（5）、经经常进行行防火安安全检查查，发现现隐患及及时采取取措施，予予以消除除。（6）、仓仓库内严严禁吸烟烟和带有有火种的的人员进进入，仓仓库附近近动火须须经批准准。2）、施工工现场防防火措施施（1）、现现场明确确划分用用火作业业区材料堆堆放、仓仓库、易易燃废品品集中站站和生活活区等区区域。（2）、现现场夜间间有照明明设备，保保持消防防车通道道畅通无无阻，加加强值班班巡逻。（3）、施施工作业业期间不不得在高高

32、压线下下搭设或或堆放可可燃物品品。（4）、施施工现场场配备足足够的消消防器材材，指定定专人维维护、管管理、定定期更新新，保证证完整好好用。（5）、焊焊割作业业距氧气气瓶、乙乙炔气瓶瓶的距离离不得小小于10m，与易易燃易爆爆物品的的距离不不得小于于30m。（6）、施施工现场场用电，严严格加强强电源管管理，防防止发生生电气火火灾。（7）、施施工垃圾圾必须及及时清理理，不得得堆积过过量易燃燃物品。4、施工现现场防汛汛措施1）、保证证信息畅畅通由于夏季暴暴风雨等等恶劣天天气的不不确定性性和突发发性，需需要加强强对气象象信息的的控制管管理，以以便及时时采取有有效的安安全措施施，加强强防范。2）、防护护的

33、全面面性施工现场面面广人多多，包括括部分现现场和临临时性设设施的安安全防护护以及全全部人员员的安全全，一定定要考虑虑细致周周到。3）、快速速反应，做做好防汛汛抢险救救灾准备备在雨季施工工期，进进一步加加固各种种防护措措施，对对仓库、有有关机械械采取有有效的防防护措施施，确保保抢险救救灾物资资及人员员到位，发发生险情情立即启启动应急急预案。4）、机电电设备采采取防雨雨、防淹淹措施，搭搭设防雨雨棚或用用防雨布布封存。5）、为防防止雷击击，在沥沥青混凝凝土拌合合站安装装有效的的避雷装装置，且且接地电电阻不大大于10欧姆。6）、为防防止触电电，遇到到雷雨天天气，安安排专业业电工现现场值班班检查，必必要

34、时立立即拉闸闸断电。第七部分 文明施施工一、文明施施工技术术组织措措施1、建立文文明施工工领导小小组，对对全体员员工进行行广泛深深入地动动员，使使每个人人明白文文明施工工的重要要性和自自己在施施工中的的责任义义务，文文明施工工的标准准人人皆皆知。2、正式开开工前邀邀请当地地企业、居居民召开开座谈会会，听取取他们的的文明施施工的建建议。3、对员工工进行教教育，加加强施工工现场人人员的文文明施工工的意识识，讲职职业道德德，扬行行业新风风。4、与职工工及施工工队签订订文明施施工责任任书，建建立健全全文明施施工制度度，提高高文明施施工的自自觉性与与责任心心。5、对于施施工机械械的油料料集中贮贮存，废废

35、油不得得随意乱乱倒，以以免污染染环境。6、场区内内材料、工工具应堆堆放整齐齐、美观观，料堆堆要界限限明显，场场地内机机械停放放整齐。7、施工现现场做到到工完场场清。8、在施工工期间应应始终保保持工地地的良好好排水状状态，与与原路面面排水设设施相连连接，不不得引起起淤积和和冲刷。9、拌合站站、砂石石料场、周周围挖好好排水沟沟，确保保占用的的土地无无冲刷，确确保各种种临时排排水系统统不改变变现有的的水文状状态。10、建立立废旧物物品回收收、保留留和处理理制度，设设废物收收集箱，生生活区设设化粪池池、污水水沉淀池池。对施施工垃圾圾及生活活垃圾有有专人清清理，并并在指定定地点处处理。具具体要求求如下：

36、 （11）、施施工废水水、生活活污水不不得直接接排入农农田、耕耕地、灌灌溉渠和和水库。施施工现场场与驻地地要设置置污水集集水池，污污水在集集水池滤滤清后再再排放。（2）、施施工区域域、砂石石料场在在施工期期间和完完工以后后要及时时处理，力力争还原原，减少少对河道道、溪流流的侵蚀蚀，防止止沉渣等等污染源源进入河河道和溪溪流。（3）、冲冲洗含有有沉积物物的集料料时，要要设置沉沉淀池，做做到达标标排放。（4）、施施工期间间，施工工物料应应堆放整整齐，防防止雨季季或暴雨雨时，将将物料随随雨水径径流排入入地表及及附近水水域造成成污染。（5）、施施工现场场与施工工机械经经过的道道路，要要随时进进行洒水水抑尘。外外借土填填方经过过公路时时，自卸卸车车斗斗要覆盖盖。（6）、易易于引起起粉尘的的细料或或松散料料要予以以遮盖，运运输时用用棚布覆覆盖。（7）、沥沥青拌合合站