安全生产检查管理制度

1、*有限公司安全生产检查制度安全生产管理体系xxxx【】安全检查是安全生产管理体系运行中的重要环节，是安全管理工作的重 要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。经过安 以便有计划地制定纠正措施，保证企业的安全。一.安全检查方法分类安全检查可以分为定期、经常、季节、专业、综合的安全检查。于一次。抓易发生和可能发生事故的主要因素，变事后处理为事前预防。季节性检查。按事故发生的规律关于易发生的潜在危险，突出重点进 防雷电等检查。业特点，而进行的专业安全检查。综合性检查。二.安全检查的内容查事故处理。卫生设施是否契合安全要求。查思想。应注意检查企业领导的思想路线，检查他们关于安全生产

2、领导和员工关于事故预防工作的认识。全教育制度的执行情况等。理；是否已采用有效措施，防止类似事故反复发生。三.班组安全生产检查内容工整，记录本管理完好、整洁。安全标志的地方，按标准装置且标志完好清晰。组安全教育及考核，教育考核有记录。特种工种持证上岗率达到100%。落实，活动有记录。认真执行了交接班制度，并且有记录。所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人 设施、工具、用具必需完好，安装前契合要求；部件、附件完好齐全，连接牢固；防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全，准确灵活，作用有效，该试验的应有记录，契合规则标准；一切场地的油气水管线，闸门无跑、冒、滴、漏现象。电气、电路安装正

3、确、完好。摆放契合安全要求；无生产中不需要的易燃易爆及危险物品，如 需要应有使用规则及防护措施。修，实行了挂牌制。并且制定严格的防护措施。一切上岗人员都严格遵守安全生产技术操作规程和各项安全生产 间、班组）的安全生产预防措施，可经过现场抽考来验证。一切上岗人员都正确使用了劳动保护用品、用具。四. 车间安全生产检查内容.落实车间主任是安全生产第一责任者及关于安全工作部署情况。做到“五同时” ：在计划、部署、检查、总结、评比生产时，同时计划、部署、检查、总结、评比事故预防工作。全生产责任制。全，传达贯彻有记录，执行有安排部署。每月有安全生产工作计划措施及总结。月有组织地依照标准进行检查；检查有记录

4、，有整改要求。部及安全员关于班组安全活动进行了检查，每次检查有记录。车间级安全教育，教育有考核，有记录。种按计划进行了培训。按要求进行了事故案例分析活动，并且有活动记录。一旦发生事故能积极组织抢救，防止事故扩大，保护好现场，认真按四不放过的原则进行了处理，处理有资料，发生事故按规则 上报，没隐瞒事故。检查有记录。实行了干部现场安全巡检有记录。安全生产各项记录资料齐全，数据准确，记录本整洁完好。五. 公司安全管理的检查内容环保方面的指示和决定，按时完成了上级部署、交办的工作。有记录资料。有月度、季度、年度工作计划、总结及分析。有各类车间、班组、设备、重点作业点的安全生产检查标准。新技术 、新工艺

5、、新设备后关于工人的安全培训档案，在离岗一个月后又上岗人员的复工教育档案。本单位的安全生产工作。责，资料台帐齐全，有试验计划，并且按计划进行了试验。者的伤害程度认定，关于发生的事故按四不放过原则进行处理， 确，按时上报，未隐瞒事故。按规则建立健全各种安全台帐，上报各种材料和统计报表。策划、组织、参加企业各种安全生产方面的会议和活动。实施、有总结。事故隐患，有预防措施及整改的方案和实施计划。六、安全检查的步骤实施安全检查的程序如下成立安全检查组确定检查关于象及内容编制安全检查表实施具体检查总结分析、制定整改措施制定检查计划、编制检查表依照安全检查制度、制定检查计划、编制检查表、按计划开展检查，使用检查表进行检查。安全检查表的编制，依据检查关于象和性质不同，可分为：班组及岗位安全检查表专业检查表安全检查表的内容，应囊括：序号（编统一号）项目名称，如车间、工段（班组、设备等被检负责人，职务名称检查内容，在修