《细节决定成败》读后感

1、第 页细节决定成败读后感细微环节确定成败读后感1 细微环节确定成败这本书，它的各种胜利和失败的案例告知我们一个浅显的道理。不管是一个国家、还是单位、或者个人，假如他想发展壮大，或者有所成就，都必需从细小的环节做起。读完细微环节确定成败后，我感受到书中所强调的细微环节问题不仅仅是企业管理问题，对于一名教化工作者，在今后的教化教学中有着非常重要的意义和启发。 成也细微环节，败也细微环节。细微环节确定成败也举了许多例子：苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人，一位应聘者因检起地上的纸团而胜利应聘，这些事情无生动地不告知我们细微环节确定成败。也就是体现细微环节问题的重要性。我作为一

2、名老师，在读完这本书后对今后的教化教学工作也有了一点点小想法。汪中求所强调的注意细微环节的理念，对于我们的教化教学工作有着非常重大的借鉴意义。从我自身的角度来看，老师首先要严格要求自己，把教化教学过程中的一切细微环节问题当作一件大事来做，花时间做，把小事做细做全面，真正做到细致严谨。比如备课中的问题设计，问什么问题怎样问何时问甚至问题的遣词造句都要进行慎重的考虑和选择，争取使每个问题都问得有价值，有针对性。另外。老师也要特别注意自身修养的提高，因为老师在学生心目中的特别地位，老师的一言一行对学生的影响有着举足轻重的地位。学生的仿照实力也特殊强，所以老师应时刻留意自己的一言一行，向学生呈现自己高

3、尚优雅的风度和修养，对学生施以正面影响。最终，老师还应本着“以人为本、以德服人”的原则来教化管理学生。每个孩子都有自己的特长和弱点，我们要把目光放在学生长远发展上。目光要关注学生的长远发展，首先关注身边的小事，学生成长的环节就是由千千万万个小事构成的，学生发展的任何事都要求老师专心对待，千万不行小视之。 古人说：“勿以善小而不为、勿以恶小而为之。”这就要求老师在平常细心视察学生的言行等细微环节上的表现，了解他们各自的心理特点，因材施教。作者在第四部分其次节中谈到，“留意细微环节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培育出来的。谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为的95都是受习惯影响的。

4、”所以我们应当从日常学习生活中的细微环节抓起，严格要求学生养成留意细微环节，一丝不苟的好习惯，在习惯中积累功夫，培育素养。良好的习惯一旦形成，将会成为他们一生受用的珍贵财宝，因为习惯确定行为，行为确定性格，性格确定命运。 海尔总裁张瑞敏先生说：把每一件简洁的事做好就是不简洁；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，无论做人、做事，都要注意细微环节，从小事做起，从点滴做起。我们细心的工作确定的是教化的成败，学生的成败，只有把细微环节处理好了，教化才能取得胜利。我确定从细处着手，小事做起，把教化工作做细，做到最好。 细微环节确定成败读后感2 这些年来，每每有人问起你在单位里如何，我总是一脸茫然无奈地

5、说，还是那样，平平经常，每天无非是应付几笔帐，周而复始，琐琐碎碎，谈及别人如何如何辉煌那等那等成就，总是报之以艳羡感慨以至失落的神情，有如面对一座宏伟的高山险峰，远眺他人已登临颠峰之上，而自己仍徘徊于山脚下踟蹰不前，感慨前途茫茫，何处是秋霜。可是，今日有幸一读细微环节确定成败一书，自己顿觉，在芸芸众生迷茫彷徨之中找到了奋斗的方向。 书中表述，所谓细微环节处理，就是要从自身工作的每一个环节、每一道流程着手，通过抓好过程，导致好的结果；通过评价结果，不断改进过程，形成处理事务的良性循环。想过之后颇多感慨，回看今日我们身边，大而化之、马马虎虎的毛病好像仍旧还是不绝于耳。就在这些词汇一再运用的同时，核

6、算上的差错，内控中的问题，服务上的投诉，履查履犯甚至违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。而与“差不多”的观念相应的，是人们都想做大事，而不情愿或者不屑于做好小事。汪中求先生在书中一下点中要害：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基础。”随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事仔细、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。例如三株管理上的混乱和大肆铺张奢侈，凯玛特高层管理者对小问题的熟视无睹和推诿扯皮，拥有百年基业的巴林银行对违规的账户事权划分

7、的漠视，最终使他们在市场的汪洋大海中翻船落马，折戟沉沙！ 由此看来，狠抓细微环节管理，刻不待时。 我想首先，我们要做好服务规范和人力资源中的细微环节管理。注意服务的全过程，特殊是要加强对重点客户挖掘维护工作，做好细微环节服务文章。细微环节其实最能体现工行员工的服务素养和服务技巧，也最能让客户感受服务的优劣。因此，让客户对工行的服务满足，必需从服务的细微环节入手，站在客户的角度谛视和查找服务的薄弱环节，逐个问题、逐个细微环节加以持续改进，切实促进网点服务水平的不断提升在细微环节上不断磨练。还要重视产品的后续服务，使我们的金融产品更人性化、更有人情味，所谓“于微小处见精神”。同时对人员实行细化管理

8、，常常进行思想上沟通沟通，驾驭行为动态管理，合理调整劳动组合，切实做到人岗匹配、人事适宜，不断培育积聚人才。适应前台综合化、后台集中化的改革，通过业务流程的再造和组织机构、操作流程的有效整合，挖掘潜力，促使人力资源的重新配置和员工结构的优化，同时抓好执行力的约束力的强化。强化员工岗位职责落实。促使网点人员自觉抓好各项规章制度的执行、落实。强化员工沟通和激励机制，奖罚分明切实提高员工严格执章、肃穆执纪的意识。以人为本，塑造辉煌。共2页，当前第1页1 细微环节确定成败读后感3 有幸拜读了公司举荐的汪中求先生所著细微环节确定成败这本书，感觉收获颇丰，其中每个小故事都值得我们回味和学习。 其中让我记忆

9、深刻的一个小故事讲的是：泰国的一家小宾馆虽然没有技术上的创新但是顾客却川流不息、生意兴隆。一位王姓先生入住宾馆后发觉，服务员记得一年前他在酒店一切活动记录，包括入住在哪个房间，在哪个位置就餐这让王先生惊异不已。后来王先生两年没有去过泰国，但就在他生日的那天依旧收到了来自那家宾馆的生日贺卡，这让他感动不已，他发誓下次去泰国还是会住那家宾馆。 这故事其实特殊反应社会现状，人与人之间的商业行为、利益关系越演越烈，但是真正的关切却越来越淡，人作为个体须要社会的存在感越来越小，这时候细微环节就确定了潜在的客户对售后服务人员的看法、对其产品的信任程度。细致想想，这个饭店能取胜的缘由是全部的饭店都在供应优质

10、的服务的同时，他却进一步挖掘，把其他饭店没有留意到的细微环节都找了出来，在人性化服务这项目上延生的淋漓尽致，做比任何饭店更细微环节的人文关怀，提升了客户的社会存在感，所以每天客满就不会觉得惊奇了。 读完这本书，带给我的启发许多，在生活上我常常马马虎虎，淡薄对妻儿、父母的关切，总以为这些都是小事不会对生活工作造成影响，但是恰恰相反这本书里有一句话：每个人每天做的都是一些重复的琐碎的平凡的小事，能称的上大事的没有多少件。但是能把小事、平凡事做好就是一个不平凡的人。这段话看似平凡，其实蕴含了很大的哲理，的却，不扫一屋何以扫天下，一些小事都做不好怎能成就大事。作为公司一个保养站的站长，其工作不仅仅是支

11、配工作，机械性的与客户沟通。尤其是外站，保养员多为本地化人员，这就不仅仅是工作关系，还要赐予人文关怀才能发挥员工的实力最大化，对于年轻员工面临的买房、结婚问题的关切，对于单人驻点员工的集体观念的关切等等，这就是细微环节。再说说客户和上级单位，天水站客户比较多，地盘比较散，地域性文化比较浓。机械性、工作性的询问客户电梯质量和举荐公司产品对于实际的合同续签工作以及产品、功能的成交，所起的作用不会很大，要在细微环节下手，了解现场实际状况，把握负责人所关切的问题，例如常常停电的小区对于停电柜的需求状况等等。上级单位比如特检所和质监局，首先是区域主管人员的了解，再是上级单位领导关系的维护。客户须要是稳定

12、的电梯运行，住户没有投诉；上级单位须要的是电梯质量的保证，恒久零事故。了解所需再从细微环节下手，才会通向胜利。 细微环节确定成败真的是一本好书，仔细做事只是能把事情做对，专心才能把事情做好；所谓绝技，其实是用细微环节的功夫堆砌出来的；假如你想经营精彩，就必需使每一项最基本的工作都尽善尽美。这本书给我的启发就是：无论何时何地， 对何人何事，我肯定要专心去筹划，凡是要考虑全面细致，专心去做。 细微环节确定成败读后感4 读了细微环节确定成败这本书，使我感受颇深。书中精辟地讲解并描述了一个人不论是想成就一番事业，还是做好日常工作，只要做好每一个细微环节，就能获得胜利。本书从始至终贯穿一宗旨细微环节确定

13、成败。 本书从正面举了很多胜利的例子。其秘诀就是从细微环节入手，从小事做起。“天下大事，必做于细。”对于敬业者来说“凡事无小事，简洁不等于简单”学会做好每一件小事，想好每一个细微环节，注意细微环节的连贯性，把细微环节做好，做细确定了我们是否能胜利。已故总理周恩来就一贯提倡注意细微环节，他自己也是关照小事，成就大事的典范。细微环节在我们生活中表现出来的魅力是无予伦比的。你可能因为对它的注意而使你抓住许多的机会，从而体现了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品行。品尝细微环节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成果与荣誉是一点一滴积累起来的。没有小的胜利，哪来大的收获。细微环节的文化底蕴与

14、深刻含义往往是一般人难以把握的，相反，对细微环节有肯定的认知，能用细微环节来塑造自己的人，是既聪慧又胜利的人。他们了解细微环节之美，能敏捷运用细微环节给他们带来的财宝，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪耀出刺眼的光茫。细微环节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不行低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一筹，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂密的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是多数细小的胜利凝合而成。让我们把握生命中的细微环节，酝酿过程中的细微环节之美。只有这样，你才会取得不断的胜利。细微环节的实质是什么，细微环节事实上是

15、一种长期的打算，从而获得的一种机遇。细微环节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种才智。 杜拉拉升职记中的人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教化，走正规路子，靠个人奋斗获得胜利。影片中拉拉在外企的经验跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。我从这本书中得到的最大启示有两点：一是“变更”，二是“思索”。杜拉拉就是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完备的，无论她的工作和爱情。但过程是曲折的，珍贵的是她挺过来了。所以，一个人要想在职业生涯中有

16、所成就，光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋和处事不乱、豁达开朗的胸襟和格局。 通过寒假的阅读活动，我体会到了书本的力气是无穷的，只有不断的充溢自己，涉猎广泛，才能在职场和学习生活中找到自我，实现自身价值。 细微环节确定成败读后感5 做人、做事都要留意细微环节读细微环节确定成败有感 细微环节确定成败，粗一看这题目，好像让人觉得有点小题大做了，可是细致阅读这本书，却是深有感受。细微环节确定成败是汪中求先生依据自己多年管理、询问工作阅历，并借鉴国外管理阅历写成的一部细微环节管理专著。这本书内容丰富、资料详实，书中主要向我们提倡了“关注细微环节，把小事做细”的精神

17、；揭示了“细中见精、小中见大、宏大与平凡”的真理。是我们提高工作效率、办事效率、提高市场监管实力、提高服务水平可借鉴的法宝。 汪中求先生在细微环节确定成败一书中说道：“芸芸众身能做大事的实在太少，多数的人多数状况下总还只是做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不行缺少的基础。”书中的这些话，对我触动颇深。做为一个一般人，我们大量的日子都还只是做一些平凡、一般的小事。但是，假如将这些小事做胜利、做到位就很不简洁了。只有关注小事，才能成就大事！不论是做人、做事、我们都应当踏踏实实，认仔细真，也就是说：“做事不贪大，做人不计小。” 我从事的工

18、商管理工作是最基层、最平凡、最一般的职业，读了细微环节确定成败这本书后，我深深地相识到：身为一名工商干部，就应为企业、经营者、消费者，多办实事、多办好事，一心一意为他们服务。在实际工作中，我不断地告诫自己：接了手的工作必需按时、按质完成，没有完成不能给自己任何说明的理由；已经完成的工作，要仔细、细心的检查后，在没有失误的状况下再向领导上报，不能等出现错误了再去做辩解。只有这样，才能把工作做好、做到位，才能提高工作效率。也只有这样，才能提高自身的素养，体现自己的人生价值。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的：把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 我酷爱我的工作，我用自己所能、

19、不遗余力地完成我的工作；我酷爱我的工作，无怨无悔、兢兢业业地开展我的工作；我酷爱我的工作，从细微环节处入手，细到每一个数据上报，我都坚持做到仔细核实、精确无误。我发觉：我在仔细从事细微环节工作的同时找到了欢乐，完善了自己的修养与品行，体现了自身的价值。 行政执法文书、工作支配、工作总结、状况汇报、答复请示、信息报道等日常书面材料，肯定程度上代表了工商执法形象和执法威信，我在作这些工作时，肯定会咬文嚼字、仔细校对，语句通顺，用语专业，段落分明，每个字、每个标点符号都不能错，因为一旦有错别字或标点符号有错，整个材料就发生了改变。 读了此书，细品人身，我明白了，用细微环节来塑造自己的人，注意细微环节

20、的人，不仅能仔细对待自己的工作，而且能够在工作中找到机会，走向胜利！ 细微环节确定成败读后感6 读细微环节确定成败这本书，源于市委组织部举荐，在众多举荐书目中选择了这一本，主要缘由是，以前偶有听说此书，但始终未能拜读。本书作者汪中求，从其经验可以看出，从事过许多职业，在职业生涯中的每一份职业他都能从中看到、体会到细微环节的妙用。很喜爱海尔集团总裁张瑞敏为本书写的书评“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”读完这本书后体会颇多，下面我想讲讲此书对我的三点启示： 一、细微环节其实是一种“谦让、淡定”的心态 本书的前言部分就提出了“精细化管理时代细微环节确定成败”被誉为“

21、扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”，个人觉得要干好事、干成事，首要克服的就是浮躁的心情。 在平常工作上、生活中，我们也时有浮躁的时候，比如：在乡镇常常会遇到，快下班时收到一份紧急文件要处理；群众来找你办事，你在哪里说了半天但他还是没听懂回想当时的确心里都会升起一丝浮躁的心情，现在看来，其实当时你只要多一份“谦让、淡定”的心态，静下心来有条不紊，不带心情，就能做好每一件事情，做到急而不燥。 二、细微环节其实能为你供应更广袤的思路 扫天下者自扫屋起先，成大事者必从小事起先。在我们日常工作的细小环节、微小之处都要靠我们做好，其实书中也提到了“我们一般人大量的日子，其实都是在做细小的事情，怕只怕小事做

22、不好，大事不会做”。比如：要召开一个会议，从文稿撰写，到修改、审定、装订，到通知参会人员，在到会场的布标、桌椅、话筒、席位牌、茶水，最终会议的签到、会场服务、会议记录、会后简报都须要一项一项的梳理，然后大家分工合作共同完成；写材料也是如此，许多材料是由各部门单位供应的，办公室负责整合，但是材料怎么拼接、整合，数据怎么运用，用到哪里合适，这都须要撰写人员对全局工作、对微小工作的全面驾驭，回过头来看其实就如牛吃草一般，写材料也须要不停“反刍”。 三、细微环节其好用活了就是实践 读了细微环节确定成败这本书就是要学会活学活用，把书里的学问，用到我的.工作、生活中，同时也要相识到“细微环节”最重要的前提

23、就是正确的细微环节，错误的“细微环节”会让我们越细则越远，所以在我们的工作中要学会举一反三，反复斟酌，做到“学善思、事中练”。其实我们在注意细微环节的时候，也要会变通，许多事情在不一样的境遇里就会有不一样的结果，我们要在实事求是的前提下，注意因地制宜。 很喜爱书中的一句话“使人乏累的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”。 细微环节确定成败读后感7 一心渴望宏大、追求宏大，宏大却了无影踪；甘于平淡，仔细做好每个细微环节，宏大却不期而至。”这是读完细微环节确定成败一书给我印象最深的一句话。作为充溢志向和激情的新青年，胜利、赞誉是我们的幻想。但当我们每天面对那些“繁琐芜杂”的小事，面对那些“微乎其微

24、”的小节时，会有多少人意识到这些可能关系到个人的成败，关乎到事业的兴衰呢？ 或许你会说，这些道理我都已经懂得了，“千里之堤毁于蚁穴”，“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细微环节确定成败。这些耳熟能详的话语不是时时刻刻在提示着我们吗?但在现实中，在某事某刻相识细微环节的重要性或许很简单，但更多的应当是在生活中去实践。 让专注于细微环节成为一种生活习惯。常常有人说，生活应当不拘小节。在这里要留意分清是小节而不是细微环节。小节体现的是一种大度、宽容和豁达。细微环节其实就是在生活中，对美的、规律性的事物的敏锐把握，是擅长发觉美、观赏美、创建美的一种潜意识。而人

25、的习惯就是一种潜意识。有句话说的好，“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。从浩如烟海的卷宗中，从只言片语的沟通中，敏锐的发觉土地利用和管理工作中存在的问题，驾驭工作的主动。只有当我们擅长限制这种意识并到肯定娴熟程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯，会使我们受益终生。 让实践细微环节成为一种工作追求。汪中求说如何把细微环节做好，最重要的，第一是相识，其次就是训练。所谓训练就是要把细微环节交给实践来检验。但假如单纯的为了细微环节而专注细微环节，其结果自然就会丢失了自身的创建性和敏捷性，而变得机械刻板。实践细微环节更应当成为一种对工作精益求精、细之又细追求，让细微环节的

26、实践在工作中升华和闪光，专心工作，扎实工作，使细微环节成为推动工作、创建性工作的抓手和动力。对于我们土地督察人员来说，更应当把实践细微环节当做自己工作的最高目标，把发觉的每个问题的细微环节搞清晰、事实弄明白， 让享受细微环节成为一种人生才智。胜利正是在一步步的细微环节中得到的。但生活中，我们常常看到好多人一味的想干大事、成大业，其结果经常是好高骛远，眼高手低，经常是怨天尤人，意志消沉，最终迷失了生活的方向和目标。一个胜利的有意义的人生应当是享受细微环节的过程，在细微环节中回味自己，在细微环节中琢磨，在细微环节中提高，这才是人生的大才智。老子说过：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作

27、大事必需从小事起先，天下的难事必定从简单的作起。只有把每天的小事做好，享受每天的欢乐和意义，人生才会变得绚丽而多彩。 细微环节确定成败读后感8 自从收费站开展职工大阅读活动以来，自己阅读了很多关于工作方面的书籍，但其中的一本细微环节确定成败，让我感受颇深、深有体会。本书提倡的是一种新的人生价值观，提出了一种新的生活看法，提出无论做人、做事，都要注意细微环节，从小事做起，从点滴做起。要少一分毛糙和浮躁，多一分执著和专注。下面我就谈谈个人的深感体会： 一、把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。这是细微环节确定成败一书在封面上引用海尔集团首席执行官张瑞敏的一句话，不过这短短

28、的一句话让我体会到了我们要立足本职工作，仔细细致地做好每一件事，在工作中兢兢业业、戒骄戒躁，在平凡的岗位上创建出不平凡的业绩。做为一名一般的收费站工作人员，我不行能将所担当的工作做得十全十美，也不行能像本书作者那样从人民老师成长为现在的首席营销顾问，但我可以坚持以高标准严格要求自己，用最好的看法完成本职工作。在这一点上，日本、美国员工的敬业工作看法非常值得我们学习。我认为，只要接受作者对于细微环节的深度理解并从中受到启发，在实际工作中加以借鉴和有效的运用，就肯定能在自己的工作领域中有所作为。 二、小事成就大事，细微环节成就完备。这句话告知我们一个道理：不论做人、做事、干事业，都应当从实际动身，

29、从长远着想，脚踏实地，从小事做起，拒绝浮躁。我认为，细微环节就是组成生活、学习和工作的最基础的每一部分。对于收费站的收费员来说，平常的微笑和肢体礼仪服务是最基础的工作，虽然工作简洁，但是每辆车做到这样的确很难的，只有做好每一项简洁而又枯燥的工作，才能给司乘好的服务、好的形象，收费窗口的良好形象才能接着保持。俗话说：做事不贪大，做人不计小。实事求是的讲，我自己在过去的工作中，对工作细微环节上的把握和书中讲解并描述的相比，明显感觉不如，一方面与自己的性格有关，另一方面也是和自己对工作要求、工作内容等理解的肤浅有关。通过这次的学习，对于书中介绍的案例，我相识到了忽视细微环节的危害，也体会到了重视细微

30、环节对完善工作的重要性和必要性。同时，我也发觉了自己工作中的不足恰恰体现在很多细微环节问题上。我信任在今后的工作中我会努力克服自己的不足，不断地学习，增长学问、丰富阅历，为收费站做出自己的贡献。 最终，我将引用汪中求先生的一句话：生活的一切原本都是由细微环节构成的，假如一切都归于有序，确定成败的必将是微若沙砾的细微环节，细微环节的竞争才是最终和最高的竞争层面。所以对于工作中的细微环节决不能仅仅说在嘴上，纸上谈兵，而应在实际的工作中养成一个良好的工作习惯，履行自己的职责，做好每件简洁而又平凡的工作，才能最终走向胜利。 细微环节确定成败读后感9 前几天，我借到一本书细微环节确定成败。起初不以为然，

31、翻了几页之后肃然起敬，然后我对细微环节确定成败一书进行了反复而具体的阅读，读罢掩卷，心中感受颇多。 汪先生是一位胜利的营销专家和企业管理者。在书中他没有排列一大堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的或正面或反面的例子，讲明白细微环节在企业日常经营管理中的作用，让人看了不禁啧啧赞扬。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必需从简洁的事情做起，从微小之处入手。一心渴望宏大、追求宏大，宏大却了无踪影；甘于平淡，仔细做好每个细微环节，宏大却不期而至。这也就是细微环节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，胜利者的共同特点，就是能做小事情，

32、能够抓住生活中的一些细微环节。本书意在提示人们：成大业若烹小鲜，做大事必重细微环节。 虽然汪先生是做生意的，但这本书的字里行间体现出的“注意细微环节，力争把每一件事做透”这一思想也是同样适用于我们教化行业的。 教化不仅是给学生以学问，以生存的实力，更重要的是要培育他们良好的品质。这个方面细微环节教化是必不行少的，在教化中注意细微环节，我们还有许多工作要做。譬如学生的头发，着装，精神面貌等都须要我们这些“灵魂的工程师”来指导，来教化！ “泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细微环节确定成败。作为老师，更要注意细微环节，例如每道例题的分析，每道习题的讲解，每节

33、板书的设计，看似小事，却能培育一个人的逻辑性。再比如在对学生的教化中，说不定不经意间说了一句激励的话，就会让他恒久牢记在心，使得一个无所事事者变成一位有成就的胜利者；而一句讥讽之言，则会让学生产生反感的心情，到处与老师对抗，有的甚至不惜牺牲自己的学业、名誉、前途，更有甚者断送了自己年轻的生命。这样的事例在我们身边也屡见不鲜。俗话说“一句话使人笑，也能使人跳”，这一句话正是细微环节所在之处的体现，所以我们作为老师，不应当吝啬自己的一句激励的话，一点甜蜜的微笑，一点热忱的关怀。留意学生的一言一行，会刚好制止一场争斗，会避开一次损害事故的发生，会避开因年幼无知而步入歧途，甚至会挽救一个年轻的生命。

34、小事不行小看，细微环节彰显魅力。所以，无论做人，做事，都要留意细微环节，从小事做起。当我们学习时，学习别人的先进的教学方法时，要留意多多视察其中的细微环节；当我们工作时，想在平凡的岗位上创建更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以仔细的看法做好工作岗位上的每一件小事，以仔细负责的心态对待每个细微环节。最终肯定会胜利。 细微环节确定成败读后感10 一口气读完薄薄的这本书，突然发觉自己并没有什么特殊的感想，只是觉得这些道理自己早就明白，甚至本身就是自己做事的思路。当时以为是作者同是社会学出身，所以思维方式相同而已。可后来参与了“结果导向”的培训后，这才明白原来是因为自己本身做事风格就比较偏向“行

35、动型”。但自己又不是单一的“行动型”，所以有时会自我冲突，有时对于自己的想法不够坚持。但无论怎样，我的思索路径还是以“结果导向”为主线的，也正因为如此，我发觉最近读的书中的许多理论或者说观点都能用请给我结果一书的精华思想“结果心态”来说明。以下就选取了一些自己比较受启发的观点进行了再理解。 1、“在微利时代，不是创建利润，而是创建顾客。”（细微环节确定成败）利润是结果，但是短期利润相对于长期稳定的利润而言，就只是任务而已，而长期稳定的利润就来源于不断扩大的客户群。这正是请给我结果一书中第一章的核心思想“不要任务，要结果”的体现。 2、“我们必需变更心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注意细微环节、把

36、小事做细。”（细微环节确定成败）注意细微环节好像已成为众所周知的黄金定律，但却不是每个人都弄得明白究竟细微环节是依存于过程还是结果。我认为不是追求过程的唯美，而是追求细微环节造就的高质量结果。也就是说，不是追求某个阶段的高分，而是追求整个过程无差错所达到的效果。正如书中所说的“商业规则，无论多少分的过程，零分的结果就是失败。在实践中，你所做的事情假如错了一分，那么你可能只得到零分，其计算公式是：101-1=0分”，所以要求我们不能心浮气躁、浅尝辄止，必需注意每个细微环节以达到所要的结果。 3、工作中的热忱来源于精益求精的结果要求。细微环节确定成败中有这样一段话：“看不到细微环节，或者不把细微环

37、节当回事的人，对工作缺乏仔细的看法，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热忱。”我的理解是，工作中做了不代表做好，所谓水滴石穿、铁杵磨成针，长期坚持做才能出结果。为了有效果，水不能只滴几下，铁杵也不能有一搭没一搭地磨两下。“不要给自己太多借口”，更不要太简单宽慰自己说：已经尝试了，不成就算了。“不是想要，而是肯定要”这种“结果心态”才能让我们对于工作有更大的热忱和激情。 4、“我不为钱工作，要钱为我工作”，这是富爸爸，穷爸爸中所要宣扬的主要思想。其实这用“结果心态”好像就更简单理解：我们的目标，也就是思索的始点，是增加收益表中的

38、收入。钱以负债的形式存在，如贷款买的自用房产、车产等存在时，是会增加支出、削减收入的，而钱以资产的形式存在，是可以增加收入的。为了达到目标，我们自不待言会增加资产，这就是“用钱为我工作”，而不是为了房和车疲于奔命。可见，结果导向的思路给了我们一个简洁的理解方式，把许多困难问题简洁化，更简单分析，并付诸实践。这正所谓“心态确定行动，行动确定结果”。 细微环节确定成败读后感11 近期读了汪中球先生写的一本书：细微环节确定成败，感到很震撼。对我来说，这本书可谓一语道破天机，指出了胜利的秘诀。天下事浩浩荡荡，何以有胜利，何以有失败?这本书指出，在把握大局的基础上，细微环节对于我们取得胜利至关重要，在肯

39、定程度上正是细微环节确定了成败。套用孙子兵法的第一句话：细微环节，成败之大事，死生之地，存亡之道，不行不察也。不管是历史还是现实生活，太多的例子可以印证细微环节的重要性。 中国历史上有一个闻名的战例，那就是赤壁之战。大家都知道交战的双方是曹操和孙刘联军。从客观上讲，曹操占据着极大的优势，兵多将广，装备精良，又拥有“挟天子以令诸侯”的政治优势，另一方的孙刘联军加起来也不及他的四分之一，刘备等人更是在北方被曹操追得几乎无处安家，以至于在江东，不少人都主见倒戈曹操。因此，当时的曹操面对着滚滚长江是踌躇满志，一副志在必得的样子。结果如何?当战斗打响，阵势摆开之后，曹操忽视了细微环节，原来北方人就不习水

40、战，他又把他的战船都相互连在一起，给孙刘联军精确地说是给周瑜以可乘之机，一把大火把曹操的大军烧的是一塌糊涂。从今曹操退回到北方，再也未实现他饮马长江的夙愿，三国鼎立局面因此形成。曹操忽视细微环节的教训不行谓不深刻。 在我们的日常生活中，不注意细微环节而酿成大祸的事务每天都在上演：矿难事故的频频发生，井喷事务的不断涌现，有毒、有害物质泄漏的事务屡禁不止等等给国家和人民的生命财产造成了不行估量的损失。这些事务一次又一次给我们敲响了警钟细微环节确定成败。 细微环节的重要性不仅体现在做事上，在为人处事、待人接物方面也是不容忽视。或许留意了细微环节，人生重大的机遇就会随之而来，因为细微环节往往反映一个人

41、的品质和操守，干脆关系到别人对自己的客观评价。 我们只有在小事上严格要求自己，在细微环节处规范自己的言行，才能成为一个优秀的人，成为一个胜利的人。 当然，人生在世，并不肯定非要成就一番轰轰烈烈的大事业。事实上，正如细微环节确定成败这本书里所说的：“芸芸众生，能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基础。”所以，无论做人、做事，都要注意细微环节，从小事做起。我们的古人就提倡“天下大事，必作于细;天下难事，必成于易”;周恩来总理就一贯提倡注意细微环节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。

42、 我是一个在细微环节方面做的很失败的一个人,深感惭愧,如今该何去何从,我已有目标了.细微环节确定成败这本书给了我一个警醒，有利于自己养成注意细微环节，虚心谨慎的工作作风，引导自己走向胜利。胜利于否我不在乎,在乎的胜利过程! 细微环节确定成败读后感12 细微环节确定成败念完后，我感受到书里所注意的细微环节难题不仅是企业经营管理难题，针对教化者的教化科研实践活动也是具备非常关键的启迪和效仿实际意义。 成也细微环节，败也细微环节。细微环节难题的必要性不难看出。我做为一老师，在念完这本书后对将来的教化科研工作中也拥有一点浅薄的念头。创作者所注意的重视细微环节的核心理念针对大家的教化科研工作中明晰拥有

43、非常重特大的效仿实际意义。那麼，怎么才能把这一核心理念应用到大家的工作上使它为大家的教化服务呢 从对老师本身的规定看来，老师最先要严格管理自身，把教化科研全过程中的一切细微环节难题作为一件大事儿来做，花些气力做，把琐事做细，做全方位，真实保证细腻仔细细致。例如备课教案中的难题设计方案，问什么问题如何问什么时候问乃至难题的布局谋篇必需开展谨慎的考虑到和选择，争得使每一个难题都问得有运用价值，有目的性。此外。老师还要非常重视本身涵养的提升，由于老师在学生心中中的独特影响力，老师的言谈举止对学生的危害拥有 至关重要的影响力。因此老师应時刻留意自身的一言一行，向学生呈现自身崇高雅致的风范和涵养，对学生

44、施加反面危害。最终，老师还应秉着以民为本的标准来管理学生。仅有相识自己文化教化的目标，才可以对其开展恰当合理的文化教化和正确引导。这就规定老师在平常细致观查学生的言谈举止等细微环节上的主要表现，驾驭她们分别的心理特征，因人施教。 立德树人的工作中绝不允许相当于加工厂生产制造商品，商品坏掉能够损毁，而对于人的教化假如失败了，损害确是没法用数字来考量的。这是我读过细微环节确定失败较大 的体会，这也就更为坚决不移了自身的信念：把眼光放到学生的许久发展趋势上。 眼光要关切学生的许久发展趋势，最先关切的应是身旁琐事，学生发展的阶段便是由这种琐事组成的，学生发展趋势的一切事都规定老师仔细看待，干万不能小看

45、之。 从对学生的规定看来，我认为老师也非常必需将重视细微环节的核心理念传递给学生。创作者在第四一部分其次节中提到，留意细微环节事实上是一种时间，这类时间是靠积少成多培育出的。提到积少成多，就不得不牵涉到习惯性，由于人的行为的95%全是受习惯性危害的。因此大家应当从平常学习培训日常生活的细微环节着手，严格管理学生培育留意细微环节，一丝不苟的良好的习惯，在习惯性中累积时间，塑造素养。良好习惯一旦产生，可能变成她们一生运用的精神财宝，由于习惯确定个人行为，个人行为决策性情，性情决策运势。 因此我觉得，大家细致的工作中决策的是文化教化的成败，学生的成败，仅有把细微环节解决好啦，文化教化才可以获得全面性

46、的取得胜利。我准备从从细下手，琐事学起，把文化教化工作中做细，保证最好是。 细微环节确定成败读后感13 在细微环节确定成败这本书中 ，汪中求博士引了很多很多典型的事例，论述了细微环节的关系性和重要性。细微环节是构成一个体系中最小的又是相对独立的单位，比如大海是由水珠构成，但没有水，也就没有大海。 不注意细微环节，事无巨细，泛泛而论，不会有好结果。在企业管理工作中，不注意细微环节，不把小事做细做好，势必会影响企业的进步和发展。然而在学校工作中，孩子是天真烂漫的，他们原本就是一张白纸，老师只有在教学上把握住细微环节，才能对孩子的教化起到肯定的正向引导作用。这就要求我肯定要细致地去做每一件事情，小到

47、批一本词语本，达到引导孩子们为人处世。不然就是在这张白纸上抹黑。 细微环节确定成败，是书的主要内容，看完细微环节确定成败后，仿佛是给自己上了一堂专业学问课，有许多不懂的懂了，有许多不理解的理解了，有许多过去始终忽视的问题在头脑中变得清楚起来。细微环节不仅在现代化管理中，就是在我们的日常工作中都是非常重要的。 小事都不能做好，何以成大事。鲁迅先生在“一件小事”中描写一个车夫所做的一件小事，构成一个伟岸的形象，一种崇高的精神。在这里小事也就反应出大事。海尔集团总裁张瑞敏对做好小事概括为两句话：“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都光明清楚，是因为员工每天都将玻璃一块一块擦拭。假如没有乐于做小事的人，就不会有这样的结果。擦拭玻璃墙很简洁，每天都这样来回的重复，假