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文档简介
1、XXXX项目部质量培训制度编制部门技术质量部抄送项目部领导班子、各部门、各专业分包签字日期批准审核编制质量培训制度一、指导思想坚持“质量创造价值、质量成就品牌”的质量理念,以质量管理 体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善 机制,加强质量教育培训,狠抓施工生产的工艺作风,严格过程控制, 杜绝质量事故和业主的投诉,确保工程质量稳步提高,把本项目工程 建设成为优质工程。培养参建本工程的每一位职工牢固树立“质量第 一,业主满意”的思想,进一步完善质量监督工作制度,规范工程质 量监督管理程序,使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化,做 好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作,把
2、好质量关,保证质量 体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长(包 括新来和转岗人员)。三、教育培训类型1、全员质量教育:由质量部组织,对所有员工及作业人员进行一 次质量教育;2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教 育培训;3、专项质量教育:根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及 作业人员进行专项项目的基本质量技术培训o 四、教育培训形式项目质检组、技术组牵头采取投影形式组织各系统员工学习项目 部质量管理制度,公司级质量管理体系文件及相关强条等硬性规定, 业主、地方等相关质量要求文件及标准、图册。国家、行业标准规范 及优秀施工工艺
3、等。1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式;2、召开专项质量会;3、邀请专家、工作经验丰富人员授课、讲座;4、组织项目员工到优秀项目参现学习。五、重点教育培训对象对主要质量负责人、专职质检员、施工员、施工班组长及关键部 位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容1、国家、行业的标准、规范、图集;2、公司相关质量管理程序及质量管理制度;3、项目部相关质量保证体系文件;4、优秀施工工艺;5、业主、地方等质量相关文件、标准图册等。七、培训具体时间、地点各工序施工前、特殊过程、关键工序、新规范新标准执行前等, 根据项目质量目标执行实际情况,同时根据集团、公司下发的专项文 件,每月至少进行一次
4、相关培训,具体时间地点详见附表质量培训 计划。八、培训后检验:培训后可以通过笔试、实际操作等方式检查培训的有效性。教育、 培训及技能认可过程均可保留书面及影像记录;另针对项目专职质量管理人员进行继续教育和考核,时,努力提高工 程质量管理人员专业水平。九、教育培训的目的和效果1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例、牢固树 立“质量第一”的思想;2、对新进场的质量管理人员入场质量教育培训率100%,各工 种劳务分包队伍班组长质量培训率达到100%;3、加强过程管控,强化责任追究,努力提高全员质量素质;4、强化体系意识,使各部门和所有施工人员都明确体系所规定 职责和权限,并按要求履行;5、
5、通过学习,教育全员职工及分包管理人员养成自觉遵纪守法 习惯,坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。附件:2019年项目质量培训计划表附件:序号培训时间培训对象培训内容组织部门培训类型培训形式12019年9月管理人员1、国家、行业的法律、法规:2、公司的质量管理手册等质量相关文 件;3、项目部相关质量保证体系文件:技术组质量组工程组全员质量意识培训组织学习公司相关质 里程序文件2根据人员进场时间而 定施工队负责人及专职质检员4、专项治理方案:5、做创质量管理体系:质量组组进场质殳教育融创质量管理体系召开会议融创体系学习3结合集团、公司文件 发布时间进行质量管理人员6、万科工艺做法技术组质量组质量培训按文件要求办理4根据工程进度涉及到的专项工程技术人员和 施工人员、质检人员技术组质量组专项质里:教育召开专题会议5
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