2023年下半年护理的工作计划范文（通用6篇）

1、 2023年下半年护理的工作计划范文（通用6篇）一、制造温馨舒适的就诊环境，表达人性化效劳 1、导诊人员仪表端正，举止文明，对待病人热忱周到，对危重病人，准时送到相应诊室诊治，到达病人从入院检查住院的全程陪护。 2、实行便民效劳制度，门诊免费为病人供应平车、轮椅等行开工具，门诊导诊效劳站，免费供应针钱、胶水、纸笔、老花镜、一次性水杯、纯洁水等便民措施，对外省市患者，免费帮其邮寄检查单、报告单。 3、注意患者及家属意见，每月召开一次座谈会，吸取意见，不断提高效劳质量。 4、导诊医护向病人宣传科普学问，提高病人对疾病的熟悉。 二、抓护理治理，确爱护理安全 1、提高护士法律意识，做到知法、懂法、守法

2、，准时查找护理工作中的隐患，大家争论制定防范措施。 2、护理记录精确准时，字迹工整，无涂改，观看病情准时，报告准时，护士长每天检查催促。 3、按规章制度和护理操作规程工作，各班准时完成周日程，保证抢救室内物品五定，确保抢救的准时无误。 4、严格执行消毒隔离制度，防止医院内感染。 三、加强业务学习，提高护士业务素养 1、每周一次小讲课，学习门诊常见病、多发病的诱因、表现及治疗方法、护理要点。 2、每月练习一项操作并考核，使护士真正按无菌操作和操作规程工作，提高业务水平。 3、学习抢救仪器的使用，娴熟把握操作方法，及抢救药品的药理、作用、使用方法。 4、鼓舞护士创造创作，使护理工作更上一个台阶。

3、为了使下半年的工作顺当完成，我们会更加努力，发扬优点，改正以前的缺乏，为患者供应温馨、舒适、如家的就医环境。 下半年护理的工作规划2 20 xx年新的开头，在新的的一年里，我们需要结合以往阅历，有规划的进展工作。要以病人为中心，为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订20 xx年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化

4、学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量治理意识，强化每位护士的安全效劳意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出最大奉

5、献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，整理到位，并有监视检查记录。加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，整理到位，并有监视检查记录。 护理部关系这医院整体的形象

6、，一名好的护理人员需要不断加强自身专业素养，给每个病人供应最优质的效劳。 近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们护理人员对自己的工作更加有信念。比方我们开展了优质护理效劳以及安康教育的普及等等，就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，因此也受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在这崭新的20 xx年，作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作规划： 1、连续加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应

7、用。 2、全力帮助护士长做好病区的有效治理，如积极发放满足度调查表，发觉问题积极处理和改良，带动病陪人参与公休座谈会，鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮忙。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以“三好一满足”为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。 3、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参与科室内及院内进行的各种学习活动。 4、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 5、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益 6、加强跟主管医生、病人及其

8、家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 7、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献！在马上迎来的，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力！ 下半年护理的工作规划3 围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下规划： 一、加强护理安全治理 1、加强安全意识教育治理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素

9、准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、加强安全监视治理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监视到位，并有监视检查记录。 3、加强护理工作重点环节的安全风险治理。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增加年轻护士的安全慎重意识。 4、加强重点病人的医护治理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、加强重点新进人员安全治理。对新进人员加强法律

10、意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。 6、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 8、医院装修期间，积极协作医院做好病人安置工作，确保病人的医疗安全。装修

11、完毕后做好搬迁工作。 二、加强人性化效劳 1、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 2、连续抓好优质护理效劳工作。 3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三、连续建全检查、考评、反应制度 设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训治理 1、每周晨会护士长提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 3、每周二为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意

12、事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 五、积极投入创立二级医院 对比创立标准，逐一落实，迎接检查验收。 六、做好20 xx年执业护士注册登记;连续教育学分登记统计工作。 下半年护理的工作规划4 一、护理治理 1、连续深化整体护理与量化治理并行的综合治理形式，依据护理工作中存在的”难点和重点问题，准时调整工作重点，坚持将“以病人为中心”的人性化护理理念融入到更加实际、细致的工作细节中。 2、坚持院、科二级治理，做好护士长治理的检查监视工作，要求护士长以工作日志的形式反映日常工作，并据此对护士长治理进展评价。

13、3、探究“病人第一医生”制度下合理的护理效劳模式。条件成熟时，预备采纳医护优化组合效劳群模式，增加医疗效劳的统一性，满意患者的医疗需求。 4、试行主管护士资格认证制度，以到达两个目的：一是把病人满足的护理骨干用到临床一线，保证护理效劳的“高质量”；二是实现护理团队的分级治理，从机制上调动护理人员工作学习的积极性和主动性。 5、微机治理要做到三个地方护理效劳便利快捷。一是帮忙患者准时查询住院费用，让患者“知道消费”；二是医疗设备使用规划明确，送到科室，进一步保证了护士留在病房为患者和病房效劳的时间；三是努力协调局部护理表格的电子化处理，以清楚、准时、原始、客观、精确的方式进一步提高护理记录的法律

14、价值。 6、针对长期存在的住院病人根底护理、特需一级护理优质药物、教育网络收集整理有限、效劳不到位等问题。我们准备试行护理制度，以解决患者生理和生活中的几个实际问题，使患者在享受专业护理效劳的同时，有宾至如归的感觉。 7、在护理人员配置上，力争保证80%床位的护理人员编制，从而保证护理队伍的稳定。在其他特别状况下，依据实际床位利用率，通过临床护士的聘用方式适当解决，避开护理资源的铺张，同时有利于正常的连续培训和专科效劳质量。 8、护理团队的标准化培训连续进展：通过集中授课，强化礼仪和肢体动作标准，营造接人待物的文明礼貌形象；以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，开展护理安全教育和规章制度

15、学习，强化护理人员的法律意识。从身边的事和手头的事动身，分两地对护理队伍进展标准化培训，以打造一支具有法律意识、文明标准效劳的护理专业队伍。 9、护士长的“内务与财务治理”力量应进一步加强，在治理较好的医院可适时进展短期学习、沟通和访问，使护理治理者对高效低耗的业务核算与突出专业效果的业务效劳有机结合进展合理积极的探究和思索，进而逐步采纳合理的治理方法。 10、总结历年来聘用护士的治理阅历，进一步完善治理制度，进一步调开工作人员的积极性，保证护理队伍的相对稳定，有利于护理专业技术水平的建立。 二、企业治理 1、进一步深化整体护理理念，在治理模式上追求“以患者需求为效劳导向”，在业务上注意学问更

16、新，积极汲取多学科学问，强调学问化、守法化、文明化 2、加强护士长查房效果，要求护士长在行政治理和专业培训上加强对新入院病人和危重病人的治理和技术指导。仔细查找护理人员效劳的缺乏，急躁帮忙，以身作则进展教学，提高护理人员学以致用的力量，提高护理团队的综合素养，引导和培育护理人员理论联系实际的综合分析力量和处理细节问题的力量。 3、调整护理查房时间、方法和内容，查房后仔细分析总结和病历（病例），重点查房，准时订正工作中的问题，调整工作重点。 4、业务学习和连续医学教育规划侧重于理论与实践相结合，学以致用，并在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面开展有针对性的业务培训。从而“学有所

17、缺”和“讲有所用”来加强护理学习效果。 5、坚持病案治理三级质量掌握，以二级质量掌握为重点，通过查房保证患者信息资料和病情动态的统一，在护理病历的客观、准时、原始上多下功夫，强化护理病历的科学性、牢靠性和科学性。 6、引导护理人员了解护理新技术、新工程，鼓舞护理人员参加护理科研，积极积存资料，撰写护理论文。 7、鼓舞护理人员在职培训，通过自学考试等方式增加教育，提高学问水平，改善护理团队的智能构造。 三、在职培训 1、着眼于临床常见的学问和技能，“缺什么，学什么”是学习的原则。护士长依据科室实际状况制定业务培训（学习）规划，准时、有重点地组织业务学习，注意效果而不是每次学习的方式。 2、护理技

18、能培训重点是18项护理操作的标准化培训，尤其是新员工和临时用工的培训；常见急救技能；安康教育涉及的康复技能和技术。 3、以“综合力量调查”为主管护士资格，以“认证”为契机，调动护士学习的主动性和积极性。 4、对口支援：产科助产专业，心内科专业 5、在医院外学习 下半年护理的工作规划5 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解

19、有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学

20、历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心，加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，

21、增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定医学教育网搜集整理嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20XX护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境

22、卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持

23、抢救物品良好率达xx%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护

24、理治理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护理效劳质量 1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的供应优质效劳。 4、在全院

25、开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又

26、有效；既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 七、护理各项指标完成 1、根底护理合格率xx%（合格标准xx分）。 2、特、一级护理合格率xx%（合格标准为xx分）。 3、急救物品完好率达xx%。 4、护理文件书写合格率xx%（合格标准为xx分）。 5、护理人员“xx考核合格率达xx%（合格标准为xx分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达xx%。 7、常规器械消毒灭菌合格率xx%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达xx%。 9、年褥疮发生次数为xx（除难以避开性褥疮）。 下半年护理的工作规划6 一、护理治理 1、连续深化整体护理和量化治理并行的综合治理形式，

27、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，准时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、坚持院科二级治理，做好护士长治理工作的检查、监视，要求护士长以工作日志方式反映日常工作状况，并以此评价护士长治理。 3、为“病人先医生”制度探究合理的护理效劳方式，条件成熟预备以医护优化组合效劳小组模式增加医护效劳的统一性满意病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度，以期到达两个目的，一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，以保障护理效劳的“优质”; 二是以此实现护理队伍分层治理，有哪些样的质量上哪些样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 5、微机

28、治理要使护理效劳在三地方得以便利、快捷，一是帮忙病人准时查询住院费用，让病人“知道消费”; 二是药械物的使用规划明确，下送到科，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区效劳的时间;三是争取协调局部护理表格的电子化处理，在清楚、准时、原始、客观、精确上深入一步，增高护理记录的法律价值。 6、针对住院病人根底护理、特一级护理质量收集整理保证局限、效劳不到位等长期存在的问题，预备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的几个实际问题，使病人在享受护理专业技术效劳的同时，有“如家”感觉。 7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特别状况按实际床位使用率适当以临床

29、护士的用工方式解决，以避开造成护理资源的铺张，同时有利于专科培训的正常连续进展和专科效劳的质量。 8、护理队伍标准化培训工作连续开展：以集中授课、强化礼仪形体动作标准等方式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象; 以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进展护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两地方结合进展护理队伍的标准化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明标准效劳的护理专业队伍。 9、对护士长“管家理财”的力量要进一步强化，可利用适宜时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观，使护理治理人员在把高效、低耗的经营核算和业务效劳突出专业效果地方有机结合上作出合理、积极的探究和思索，进而逐步方式合理的治理方法。 10、总结历年聘用护士治理阅历，进一步完善治理体制，以