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计件工人绩效考核方案计件工人绩效考核方案计件工人绩效考核方案V:1.0精细整理，仅供参考 计件工人绩效考核方案日期：20 xx年X月关于生产部计件工人绩效考核的申请目的：为了加强生产部管理，激发生产员工积极性、主动性、创造性，提高生产效率，保证公司产品质量，降低制造成本，公司制定生产计件制员工绩效考核管理制度。绩效考核适用范围：生产部一线计件制员工（车间工人、装卸工）绩效考核实施方案：1、生产部一线员工在计件工资及满勤奖基础上增设绩效工资，生产班长、装卸班长每月绩效工资为500元，其他生产计件员工每人每月300元。2、每个岗位制定绩效考核指标，严格按照考核标准进行考核。对没有完成的指标按规定金额进行罚款。3、每人罚款底线是全部绩效考核工资。各岗位绩效考核实施细则：配小料工绩效考核表：（附表1）投小料工绩效考核表：（附表2）辅助工绩效考核表（附表3）出料、投料工考核表（附表4）制粒工考核表（附表5）打包工考核表（附表6）中控员考核表（附表7）生产班长考核表（附表8）装卸工考核表（附表9）装卸班长考核表（附表10）

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