2023年下半年护理工作计划（6篇）

1、 2023年下半年护理工作计划（6篇）一、制造温馨舒适的就诊环境，表达人性化效劳 1、导诊人员仪表端正，举止文明，对待病人热忱周到，对危重病人，准时送到相应诊室诊治，到达病人从入院检查住院的全程陪护。 2、实行便民效劳制度，门诊免费为病人供应平车、轮椅等行开工具，门诊导诊效劳站，免费供应针钱、胶水、纸笔、老花镜、一次性水杯、纯洁水等便民措施，对外省市患者，免费帮其邮寄检查单、报告单。 3、注意患者及家属意见，每月召开一次座谈会，吸取意见，不断提高效劳质量。 4、导诊医护向病人宣传科普学问，提高病人对疾病的熟悉。 二、抓护理治理，确爱护理安全 1、提高护士法律意识，做到知法、懂法、守法，准时查找

2、护理工作中的隐患，大家争论制定防范措施。 2、护理记录精确准时，字迹工整，无涂改，观看病情准时，报告准时，护士长每天检查催促。 3、按规章制度和护理操作规程工作，各班准时完成周日程，保证抢救室内物品五定，确保抢救的准时无误。 4、严格执行消毒隔离制度，防止医院内感染。 三、加强业务学习，提高护士业务素养 1、每周一次小讲课，学习门诊常见病、多发病的诱因、表现及治疗方法、护理要点。 2、每月练习一项操作并考核，使护士真正按无菌操作和操作规程工作，提高业务水平。 3、学习抢救仪器的使用，娴熟把握操作方法，及抢救药品的药理、作用、使用方法。 4、鼓舞护士创造创作，使护理工作更上一个台阶。 为了使下半

3、年的工作顺当完成，我们会更加努力，发扬优点，改正以前的缺乏，为患者供应温馨、舒适、如家的就医环境。 下半年护理工作规划2 一、加强医德医风建立，提高病员满足度 1、对住院病人发放满足度调查表，评比护士，进展鼓舞。并对满足度调查中存在的问题，落实整改措施。 2、标准护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。 3、严格新安排护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育，以及护理根底学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。 4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。 二、开展责任制整体护理，改善临床护理效劳 1、试行开展责任制整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历

4、质量，丰富安康宣教内容，更好的为患儿进展整体护理。 2、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的安康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。 三、重视护理人员素养培育 以第五版根底护理学为根底，不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救力量训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 1、制定20 xx下半年训练规划，由科室业务力量突出的护士担当培训教

5、师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬，赐予嘉奖，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为患儿供应爱心效劳。 四、加强根底护理，标准工作秩序。 1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好每天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。 2、切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、协作护理部做好月护

6、理质量检查、夜查房、业务查房等制度。 下半年护理工作规划3 一、护理治理 1、连续深化整体护理与量化治理并行的综合治理形式，依据护理工作中存在的难点和重点问题，准时调整工作重点，坚持将“以病人为中心”的人性化护理理念融入到更加实际、细致的工作细节中。 2、坚持院、科二级治理，做好护士长治理的检查监视工作，要求护士长以工作日志的形式反映日常工作，并据此对护士长治理进展评价。 3、探究“病人第一医生”制度下合理的护理效劳模式。条件成熟时，预备采纳医护优化组合效劳群模式，增加医疗效劳的统一性，满意患者的医疗需求。 4、试行主管护士资格认证制度，以到达两个目的：一是把病人满足的护理骨干用到临床一线，保

7、证护理效劳的“高质量”；二是实现护理团队的分级治理，从机制上调动护理人员工作学习的积极性和主动性。 5、微机治理要做到三个地方护理效劳便利快捷。一是帮忙患者准时查询住院费用，让患者“知道消费”；二是医疗设备使用规划明确，送到科室，进一步保证了护士留在病房为患者和病房效劳的时间；三是努力协调局部护理表格的电子化处理，以清楚、准时、原始、客观、精确的方式进一步提高护理记录的法律价值。 6、针对长期存在的住院病人根底护理、特需一级护理优质药物、教育网络收集整理有限、效劳不到位等问题。我们准备试行护理制度，以解决患者生理和生活中的几个实际问题，使患者在享受专业护理效劳的同时，有宾至如归的感觉。 7、在

8、护理人员配置上，力争保证80%床位的护理人员编制，从而保证护理队伍的稳定。在其他特别状况下，依据实际床位利用率，通过临床护士的聘用方式适当解决，避开护理资源的铺张，同时有利于正常的连续培训和专科效劳质量。 8、护理团队的标准化培训连续进展：通过集中授课，强化礼仪和肢体动作标准，营造接人待物的文明礼貌形象；以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，开展护理安全教育和规章制度学习，强化护理人员的法律意识。从身边的事和手头的事动身，分两地对护理队伍进展标准化培训，以打造一支具有法律意识、文明标准效劳的护理专业队伍。 9、护士长的“内务与财务治理”力量应进一步加强，在治理较好的医院可适时进展短期学习

9、、沟通和访问，使护理治理者对高效低耗的业务核算与突出专业效果的业务效劳有机结合进展合理积极的探究和思索，进而逐步采纳合理的治理方法。 10、总结历年来聘用护士的治理阅历，进一步完善治理制度，进一步调开工作人员的积极性，保证护理队伍的相对稳定，有利于护理专业技术水平的建立。 二、企业治理 1、进一步深化整体护理理念，在治理模式上追求“以患者需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新，积极汲取多学科学问，强调学问化、守法化、文明化 2、加强护士长查房效果，要求护士长在行政治理和专业培训上加强对新入院病人和危重病人的治理和技术指导。仔细查找护理人员效劳的缺乏，急躁帮忙，以身作则进展教学，提高护理人员学以

10、致用的力量，提高护理团队的综合素养，引导和培育护理人员理论联系实际的综合分析力量和处理细节问题的力量。 3、调整护理查房时间、方法和内容，查房后仔细分析总结和病历（病例），重点查房，准时订正工作中的问题，调整工作重点。 4、业务学习和连续医学教育规划侧重于理论与实践相结合，学以致用，并在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面开展有针对性的业务培训。从而“学有所缺”和“讲有所用”来加强护理学习效果。 5、坚持病案治理三级质量掌握，以二级质量掌握为重点，通过查房保证患者信息资料和病情动态的统一，在护理病历的客观、准时、原始上多下功夫，强化护理病历的科学性、牢靠性和科学性。 6、引导护

11、理人员了解护理新技术、新工程，鼓舞护理人员参加护理科研，积极积存资料，撰写护理论文。 7、鼓舞护理人员在职培训，通过自学考试等方式增加教育，提高学问水平，改善护理团队的智能构造。 三、在职培训 1、着眼于临床常见的学问和技能，“缺什么，学什么”是学习的原则。护士长依据科室实际状况制定业务培训（学习）规划，准时、有重点地组织业务学习，注意效果而不是每次学习的方式。 2、护理技能培训重点是18项护理操作的标准化培训，尤其是新员工和临时用工的培训；常见急救技能；安康教育涉及的康复技能和技术。 3、以“综合力量调查”为主管护士资格，以“认证”为契机，调动护士学习的主动性和积极性。 4、对口支援：产科助

12、产专业，心内科专业 5、在医院外学习 下半年护理工作规划4 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2. 加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 3. 加强重点病儿的治理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，

13、对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4.完善护理文件记录，削减安全隐患。标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”， 5. 完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2. 要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，仔

14、细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3. 每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。 1.对各班职责进展修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。 2.抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理效劳， 亲密观看患者病情， 随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者安全，表达人性化的护理关心。 3.深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任

15、护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 四、护士实行绩效安排 安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。 安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者安康教育 1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 2.每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进展病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 六、新业务、新技术 1.重点进展

16、小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健 2.增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。 下半年护理工作规划5 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增

17、加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学

18、问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心，加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末

19、质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定医学教育网搜集整理嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20XX护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是

20、护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达xx%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情

21、或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护理效劳质量 1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病

22、人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的供应优质效劳。 4、在全院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力

23、资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 七、护理各项指标完成 1、根底护理合格率xx%（合格标准xx分）。 2、特、一级护理合格率xx%

24、（合格标准为xx分）。 3、急救物品完好率达xx%。 4、护理文件书写合格率xx%（合格标准为xx分）。 5、护理人员“xx考核合格率达xx%（合格标准为xx分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达xx%。 7、常规器械消毒灭菌合格率xx%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达xx%。 9、年褥疮发生次数为xx（除难以避开性褥疮）。 下半年护理工作规划6 一、护理治理 1、连续深化整体护理和量化治理并行的综合治理形式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，准时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。 2、坚持院科二级治理，做好护士长治理工作的检查、监

25、视，要求护士长以工作日志方式反映日常工作状况，并以此评价护士长治理。 3、为“病人先医生”制度探究合理的护理效劳方式，条件成熟预备以医护优化组合效劳小组模式增加医护效劳的统一性满意病人就医需求。 4、试行主管护士资格认证制度，以期到达两个目的，一是把病人满足的护理骨干力气用到临床第一线，以保障护理效劳的“优质”;二是以此实现护理队伍分层治理，有哪些样的质量上哪些样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 5、微机治理要使护理效劳在三地方得以便利、快捷，一是帮忙病人准时查询住院费用，让病人“知道消费”;二是药械物的使用规划明确，下送到科，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区效劳的

26、时间;三是争取协调局部护理表格的电子化处理，在清楚、准时、原始、客观、精确上深入一步，增高护理记录的法律价值。 6、针对住院病人根底护理、特一级护理质量收集整理保证局限、效劳不到位等长期存在的问题，预备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的几个实际问题，使病人在享受护理专业技术效劳的同时，有“如家”感觉。 7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特别状况按实际床位使用率适当以临床护士的用工方式解决，以避开造成护理资源的铺张，同时有利于专科培训的正常连续进展和专科效劳的质量。 8、护理队伍标准化培训工作连续开展：以集中授课、强化礼仪形体动作标准等方式，

27、塑造文明礼貌的接人待物护理形象;以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进展护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两地方结合进展护理队伍的标准化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明标准效劳的护理专业队伍。 9、对护士长“管家理财”的力量要进一步强化，可利用适宜时机到经营较好的医院短期学习、沟通、参观，使护理治理人员在把高效、低耗的经营核算和业务效劳突出专业效果地方有机结合上作出合理、积极的探究和思索，进而逐步方式合理的治理方法。 10、总结历年聘用护士治理阅历，进一步完善治理体制，以期到达进一步调动人员工作积极性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术程度建立的目的。 二、业务治理 1、进一步深化整体护理理念，