仓库管理制度精编

1、Word - 14 -仓库管理制度精编制定仓库管理制度是为了使仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,以下是细心收集整理的仓库管理制度精编（范文）,下面就和大家共享，来观赏一下吧。仓库管理制度11、目的：为了保障仓库货品保管平安、提升仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运平安。2、范围：针对物流部仓库和理货区。3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项（规则制度）。3.1.1、严格根据公司规定的作息时光上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时光内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工

2、作需要的（另外）人员经请示上级同意后，在仓管员的伴随下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必需遵守仓库管理制度。3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的另外人员经请示上级同意后，在理货员的伴随下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，准时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库管理制度。3.1.4、全部人员不得携带可以容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必需接受仓管员或理货员的检查。3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库

3、或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。3.1.7、听从上级的工作支配，并按时保质保量完成上级交待的目标。3.2、严格落实仓库的货物保管制度。3.2.1、仓管员严格根据“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。3.2.2、仓管员、理货员必需全面掌控仓库全部货物的储藏环境、堆层、搬运等注重事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排解（办法）。3.2.3、理货员对全部入库货物的质量举行严格检查和控制。3.2.4、储藏在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、色彩等分区归类干净摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个仓库货物摆放平面图，张贴仓库入口处。3.2.5、同类型的货物

4、，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的挨次原则出库。3.2.6、严格遵照货物对仓库的储藏环境要求(如：温、湿度等)举行储藏保管，定时对货物举行清洁和整理。3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等平安防范的工作，并学会使用灭火器等工具，天天下班前必需检查各种电器电源等平安状况。3.2.8、仓管员根据财务要求准时地记录好全部货物进出仓的账目状况，天天做好盘点对数工作，保证账目和实物全都。3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才干让其借走。3.2.10、仓库、理货区、包装箱及另外

5、贵重物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得任意配制。3.3、严格落实货物进出仓库规程。3.3.1、严格落实仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的储藏平安。3.3.2、理货员在收发时请参照理货规程。3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。3.3.5、仓管员、理货员必需根据进出仓流程做好各项交接工作。仓库管理制度2第一篇仓库平安其次篇工作纪律第三篇业务要求之一：成品仓库工作流程第四篇业务

6、要求之二：成品仓库工作标准第五篇业务要求之三：材料仓库工作流程第六篇业务要求之四：材料仓库工作标准第七篇（岗位职责）第八篇进入成品仓库须知第九篇其他规定第十篇补充规定第一篇仓库平安一、防火1、全部进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次处罚100元。2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火器材，要求摆放地点固定且简单找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，必需存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得任意与其他仓库或部门调换。一旦公司浮现火情，任何保管员都不需请示领导、都必需携带自己的灭火

7、器乐观参加灭火救援。救援结束后，必需将灭火器带回仓库，并仔细检查，灭火器需要补充药液或需要修理的必需立刻报请仓库主管，仓库主管也必需主动检查、维护灭火器。违背规定，每人每次罚款30元。4、仓库主管必需对仓库全部干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理责任制”，明确灭火器所属仓库和责任人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录责任人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或修理的灭火器，必需在发觉当天（报告）总经理。违规一次，处罚仓库主管50元。5、仓库主管每月必需组织全体保管员学习防火学问，对新（

8、入职）保管员举行防火学问培训，让全部人员懂得浮现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。违规一次，处罚仓库主管50元。6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，特殊是仓库主管，要时常巡察仓库每一个角落，准时排查火灾隐患，催促仓库防火（措施）执行。7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，须要时拨打消防队电话119二、防水防湿润1、保管员应常常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应特殊检查仓库墙壁和地面是否湿润。发觉隐患，必需立刻报告仓库主管，要求修理或防护。2、天天下班离开之前，必需锁紧仓库全部

9、门窗以防止（雨水）。3、碰到大雨或持续下雨，应保持24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。4、面粉、调料等简单湿润物品，必需脱离地面上架堆放。堆放成品和箱皮时，必需先在地面铺垫废箱皮，以防湿润。5、严禁携带液体及湿润物品进入仓库。三、防盗1、全部仓库，必需人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也必需落锁，严禁大门放开而无人值守。天天下班离开之前，必需锁紧仓库全部门窗。违者每人每次处罚30元。2、仓库大门钥匙，必需专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。严禁任意代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙任意分发或任意摆放在桌面。放假超过7天时，由仓库主管负责把全部仓库大门粘贴加盖公

10、司公章的封条。3、为分清责任，成品仓库必需严格根据交接班的有关规定落实。同时，成品库严格落实进入成品仓库须知之一切规定。4、盗窃行为认定：未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为，可加重处罚。对全部盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。四、防毒害1、全部进入仓库人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人每次处罚100元。这在成品库、面粉库、调料库特殊重要。2、仓库在方案灭鼠灭四害之前，必需制订具体的操作计划和实施步骤，特殊列明所用毒药名称、数量、毒杀时光等，并报请总经理批准后实施。3、严禁

11、宠物类动物进入仓库。五、防过期变质1、对于有保质期要求的物品比如面粉、调料、味精等，必需贯彻“先进先用”的出库原则，即先入库的先出库，先到达的先使用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数，严防超过保质期而变为废品。2、对于保存条件有特别要求的物品比如酵母，仓库主管应指定专人专库保管，该保管员应天天实地检查冷库温度、湿度等指标，关注冷库机器设备运行是否正常，发觉问题立刻向仓库主管汇报解决，严防变质腐败。仓库主管也应常常对上述物品和存放指标抽查、过问，并立刻解决有关问题。3、成品仓库在平时发货时，也必需贯彻“先进先发”的发货原则，即先入库的先发货，生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生产日

12、期做到心中有数，必需在成品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管，哀求处理看法。严防超过保质期而变为废品。六、平安用电与节能1、惟独公司专业电工才可对仓库电路、电器举行安装、改建、修理、更换、调试，全部仓库保管员不得实施以上操作。2、电工和仓库管理人员之外的任何人，不得任意操作仓库电器。3、保管员不得任意在仓库暂时插装大功率用电器，比如取暖电器、烧水器等，严防用电火灾隐患。4、节省用电是每个员工的基本义务。严禁铺张电能。七、仓库环境卫生1、天天打扫仓库卫生，常常保持地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的干净整洁。这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。2、常常清理仓库内的废品杂物，准时

13、发觉老鼠等四害隐患。3、常常整理仓库物资，准时归类归位。货物摆放要逐步做到“分库存放，分区管理，分类摆放，上架编号”。既要防止货位铺张，同时注重预留消防通道。仓库管理制度3一、产品的出库1、产品出库必须有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。2、仓库保管员严格落实凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。3、出库产品当面点验清晰，出库不得退。4、产品不行以不经保管员直接出库，如特别状况急用，必需经相关领导批准。5、出库后准时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。2、对产品的数量、品种、规格举行验收。

14、3、入库产品验收发觉有损坏、质差或品种、规格不符等状况，保管员坚定不予入库，并立刻向领导汇报。4、产品验收入库后准时做好收货凭证。5、保管员将产品入库后准时填写货物收到记录，并做好台帐备查。6、对入库产品整齐摆放，举行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。7、仓库保管员要以制度原则对事，以诚挚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热烈周到。三、处罚规定1、各仓库白班时光必需时刻有保管员值班，违背本规定发觉一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月(有特别缘由除外)。2、现保管员与领用协作或帮助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发觉一次责任保管员下岗待业。3、仓库验收时发觉有盈

15、亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符状况不得置之不理，应立刻向领导汇报，以便准时协调处理。违背本规定浮现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。4、仓库保管员产品验收入库后，准时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违背本规定，每发觉一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。5、产品入库后保管员，要准时清理现场，摆放整齐，举行标识，校对物卡，每违背一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。6、保管员办理产品出入库手续要快速准时、仔细精确(以半小时为限),违背本规定，每发觉一次罚扣责任保管员考核分

16、数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。5.18本仓库以制度原则对事，以诚挚友善待人，对入库、发料工作中业务往来人员服务热烈、周到。违背本规定发觉一次罚扣保管员考核分数5分，二次20分，累计三次岗位待业1-3个月。仓库管理制度4一、总则1.为保障公司正常生产的延续性和秩序，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特制定本方法。2.本方法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。二、管理原则和体制1.公司采取仓库簇拥管理体制。各类物料分离由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由选购部主管，在制品、半成

17、品、包装物仓库由生产创造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、选购成本总额资金费用最小化。3.公司各仓库按照仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。4.仓库对各类物资举行分类统计，分为A类、B类、C类，分离以重点、次要和普通性级别管理。5.按照公司生产经营时光特征，制定仓库入、出库工作时光。三、存货方案与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供给所需物资，避开资金呆滞和供货不足。2.仓库会同有关部门，按照销售记录与方案、生产方案等制定最优订购点、订货点、平安库

18、存、订购提前时光等标准。3.仓库对订有标准的物资品种举行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充选购方案申请。四、入库1.全部物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发觉品名、型号或规格或包装破损的，应通知选购主办处理。3.仓管员於物料入库时发觉问题，未准时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。4.仓库管理员对全部入库物品准时入帐，对在存仓库物品造册记下。五、出货1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对全部库物品准时入帐。2.仓管部

19、门对领用要求，於规定的时光内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。4.领料人於物料出库时发觉问题，未准时当场处理的，该物料视为合格。5.物料出库提运过程中，禁止领料人任意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。6.坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和气，热烈主动服务。7.对十分设仓管员的仓库可规定特定时光领用物品。对紧张事项可即时领用。六、物料保管仓管对各类物料的储存要项：1.按品种、规格、体积、分量等特徵打算堆码方式及区位;2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清晰;3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。4.对危急物品隔离管制;5.地面负荷不得过大、超限;6.通道不得乱堆放物品;7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员强化对仓库平时防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注重清洁卫生，定期实