安全生产规章制度内容

1、Word - 39 -安全生产规章制度内容各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，全部同类事情，均需按此制度办理。以下是给大家带来的（平安生产）（规则制度）内容，希望能够协助到大家！平安生产规则制度内容篇11、目的：规定平安会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项平安生产工作的执行2、范围：班组以上部门3、责任者：班长以上人员4、程序：4.1为了准时了解、掌控各时期的平安生产状况，强化平安生产管理，乐观知道、主动地做好预防（措施），确保平安生产，必需仔细贯彻平安生产会议制度。4.2会议内容以平安生产为主，详细包括以下几方面：4.2.1 了解前段时光、前一班的平安、生产、工艺状况，存在

2、的问题和注重事项，布置下一步平安、生产和操作等工作。4.2.2 学习平安生产标准、平安规则制度、平安操作规程等学问，传达上级部门的有关通知、文件精神。4.2.3 通报违章违纪、先进（事迹）。不良现象和担心全行为。4.3会议形式和会议责任人4.3.1 班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在天天上班前15分钟开头，时光普通510分钟，地点自定。在各班组交接班记录中举行记录。4.3.2 公司平安会议每月一次，由部长、平安员，站长负责召开，地点由召集人打算。并在事业部、加油站平安记录中举行会议记录。4.3.3紧张会议视状况由事业部领导打算召开。4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会

3、议上要研究讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。4.5 被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并获得允许。4.6对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其举行经济处罚。平安生产规则制度内容篇2一、平安生产会议制度1、平安生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产方案顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,平安生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导举行传递,并对存在问题准时协调处理。2、部门平安生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。3、平

4、安生产例会由项目经理组织召开。参与会议的人员普通有:平安负责人、平安员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并按照有关状况对与会人员按需要随时增减。4、平安生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按有关规定举行处罚。5、平安生产会议参与人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和平安人员,必需认识本项目的生产状况,不得任意支配人员参与会议。6、 平安生产会议内容为：1)、学习贯彻公司有关平安方针、政策、规定、指示;2)、本周平安生产运行的通报;3)、本周平安生产运行中浮现的各类事故、隐患等举行分析讨论，制定出解决计划及详细的执行措施，并限定按全隐患的整改时光、责任部门和责任人，以及完

5、成后的复查等;4)、各部门组织人员平安学习的状况以及下周平安生产运行的支配部署;7、平安生产会议召开时光原则与每周生产例会同时召开,对于暂时发觉的事故隐患，平安生产负责人、平安员可暂时召开紧张平安会议，若与其他重要会议发生矛盾时可提前或延后,详细时光以平安生产负责人通知为准。二、平安生产会议管理制度1目的为贯彻平安生产方针，了解和掌控各时期的平安生产状况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的平安问题，消退事故隐患，确保平安生产，工作的执行，特制定本制度。2范围本制度适用于本公司、项目部平安生产会议的管理3职责3.1总经理负责主持召开公司级平安会议、重特事件故相关会议。3.2综合管理部负责公司

6、级平安会议、重特事件故相关会议的组织、记录。3.3综合管理部负责主持召开轻伤、普通事故相关会议，并记录。3.4各项目负责人负责主持召开相关平安生产会议，召集人记录。3.5各部门平安员和班组长负责主持召开班组平安会议，并记录。4.内容4.1会议内容4.1.1普通平安生产会议内容包括：学习、贯彻平安生产（政策规矩）、标准、文件精神;布置、执行平安生产工作;通报违纪违章等。4.1.2平安事故会议内容：调查事故缘由、执行整改措施、处理责任者、（教导）相关人员。4.1.3紧张会议：针对紧张目标、事情举行平安工作布置。4.2会议形式4.2.1公司级平安会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。

7、4.2.2各项目平安会议由各项目第一负责人主持召开，普通由召集人记录，每月不少于一次。4.2.3生产班组平安会议由各部门平安员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。4.2.4紧张会议按照实际状况由相关部门负责人主持召开。4.3会议要求4.3.1任何被召集参与会议的人不得无故缺席，的确有事者必需事先向主持人请假并经同意方可不参与会议。4.3.2会议召集者应在会前预备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必需形成会议纪要并向相关部门/人员下发。4.3.3会议召集者应精确通知参会人员会议地点、时光、内容等。4.3.4会议上打算的事情，相关部门和责任人必需不折不扣去执行，并准时

8、完成。二、平安会议程序(一).公司级平安会议1平安生产专题会议(平安委员会)1.1这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必需在每个季度最后十天完成。由平安科主任负责召集，平安科主任主持，平安处做会议记录。平安科成员必需参与会议，有事请假，无故不参与者按规定考核。1.2会议内容普通包括：贯彻落实国家平安生产法律规矩，推进企业平安健康进展;讨论制订企业公司年度平安生产方案，解决重大平安问题;催促建立、健全平安管理制度和平安操作规程、事故应急救援预案，监督检查落实状况;听取各单位的平安汇报，催促隐患整改，消退平安隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，执行预防措施;平安科的常设机构是平安科办公

9、室，详细落实平安科的决议，负责公司平时平安生产事宜。2.公司平安生产会议2.1公司平安生产会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，由总经理主持召开，全体员工参与。时光不限，地点由召集人打算。2.2会议主要内容：讨论、研究如何贯彻落实平安生产方针、政策。审定、分解考核公司里的平安任务管理方案及落实状况，讨论解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和配合，指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重事件故，审定并利用对重事件故的处理打算和通报等。2.3会议记录由公司办公室举行，会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要，会议纪要

10、应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责催促、检查、考核会议决议的落实状况并形成记录。3.公司级平安生产会议3.1公司级平安生产会议，每月至少一次，由平安部门召集，公司生产副总经理主持。参与会议的人员普通有:平安生产负责人、技术负责人、平安员、技术人员和各主管生产等,并按照有关状况对与会人员按需要随时增减。时光由生产副总经理打算，地点由召集人打算。3.2会议主要内容：检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作;传达贯彻上级有关平安生产方面的方针政策有关文件，并讨论提出本企业的贯彻执行措施;对发生的平安生产事故根据“四不放过”的原则作出处理和打算;表彰和嘉奖平安生产典型

11、目标和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患讨论执行解决问题的措施和（办法）等3.3会议记录由平安部门举行，会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。平安部门应负责催促、检查、考核会议决议的落实状况并形成记录。(二).项目部平安生产专题会议平安生产专题会议每月召开一次，特别状况必需在月底之前完成。平安生产例会由负责人负责组织，平安领导组织全员参与。会议内容普通包括：1、负责人通报阶段性的平安检查状况，包括内部检查和现场平安管理机构检查的状况，学习有关文件或规矩;2、各管理人员按照作业目标状况汇报各自的平安职责履行状况;3、各管理人员结合作业方案，汇报

12、各自上一阶段的平安作业状况和下一步的决定，以及需要解决的问题;4、各负责人结合分管业务举行讲评;5、项目经理结合作业目标，讲评各人员平安作业工作，布置下阶段平安作业工作目标;6、与会人员共同讨论重大项目、关键项目和平安重点部位的对策和平安控制措施;7、平安领导小组组进步行平安分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题举行研究和讨论，提出解决方法和要求;8、其他需要讨论和确定的事项。(三).部门级平安会议1部门级平安会议，每月至少召开一次，由平安的领导主持，全体组员参与，时光不限，地点由召集人打算。2会议主要内容：研究本部门如何贯彻落实上级和公司里平安生产上的各项决议以及公司在平安生产上的一些重大

13、问题。3会议记录由召集人记录，部门平安员负责催促、检查、考核会议决议的落实状况并形成记录。平安部门不定期抽查会议记录及决议落实状况。(四).班组平安会议1由班长负责召开，小组成员参与。在天天上班前15分钟开头，时光普通510分钟，地点由各部门自定。2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、沟通、（总结）平安生产工作;学习平安操作规程、平安规则制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特征开展事故隐患的预测预。3会议在各班组交接班记录中举行记录。领导和平安员每月举行定期检查并签字。(五).各专业性平安会议由各主管领导负责，按照需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对会议决

14、议落实状况举行催促、检查和考核。(六).调度平安会议专职调度人员每半月组织一次调度平安会议，会议主要是传达上级关于平安方面的会议纪要、相关政策文件、最新要求等，参与人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的记下、传达、归档等工作。确保项目部能第一时光掌控上级领导关于平安的各种指使。(七).不定期平安生产会议 由各部门按照平安生产的时节性和突发性等状况随时召开平安生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议落实状况举行催促、检查和考核。(八).相关要求 1会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要研究讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导举

15、行传递,并对存在问题准时协调处理。2通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时光、大约需要多长时光、会议地点交代清晰。3被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并获得允许。对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，由会议召集人根据相关管理规定对其举行经济处罚。4会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣地仔细落实，准时完成。5每次平安会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议落实状况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的落实状况举行检查、指导、考核。三.附则本制度自批准之

16、日起实施。平安生产规则制度内容篇3一、按照平安生产法和重大危急源辨识、关于开展重大危急源监督管理工作的指导看法的有关规定，为强化对重大危急源的监督管理，有效防范危急化学品重、特事件故的发生。二、重大危急源定义重大危急源是指长久地或暂时地生产、搬运、使用或者储存危急物品，且危急物品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其他存在危急能量等于或超过临界量的场所和设施。包括：贮罐区(贮罐)、库区(库)、生产场所、压力管道、发射源、压力容器。三、资料1、重大危急源辩识重大危急源的辨识依据是物质的危急特性及其数量。透过危急源辨识评价结果，按照GB18218-20_重大危急源辨识，确定公司重大危急源为液氯

17、储罐区。2、重大危急源管理档案3、建立重大危急源台账台账资料包括:危急源名称、危急物质名称、危急源存在的位置、危急货物编号、易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、设计温度、操作压力、操作温度、平安技术措施资料、平安管理措施资料、应急措施等资料。4、重大危急源管理档案按照重大危急源管理职责分工，每一类管理项目都要建立相应的管理档案，维护保养部门要建立相应的记录。5、重大危急源管理安环部每年应至少组织一次危急源辨识，当有新的设施或场所构成重大危急源时应纳入重大危急源管理，并准时上报主管部门。对构成重大危急源场所，公司应每年举行一次平安评价，并出具平安评价（报告）。重大危急源

18、的检查严格落实公司平安检查制度和巡回检查制度，并做好检查记录。严格值班制度：公司24小时值班，夜间由生产调度负责，白天由车间当班人员负责，遇有问题准时处理、报告。例会制度：每月召开一次平安消防例会，针对上月存在的问题专心实行有效措施加以整改，布置下月的平安消防工作。6、制定有效的平安技术措施：7、建立各级平安管理网络;8、平安设施定期检验;设置氨气泄漏监测报警仪，并定期检验;设置安装监控系统，对液氯系统随时举行监控;实行措施尽量削减液氨的储藏量，并设置备用应急储罐;液氨储槽区封闭管理。严格落实液氨生产工艺规程、设备规程和平安技术操作规程;定期对防雷、防静电设施举行检测，确保自然因素对重大危急源

19、无消灭性的破坏。生产系统中的压力容器、压力管道和起重设备按规定要求举行定期检测，保证（系统平安）运行。平安附件(压力表、液位计)应定期检测。劳动防护用具如呼吸器、防毒面具应举行定期检查。按照危急化学品应急救援预案编写导则(单位版)，编制液氨泄漏事故应急救援预案，并定期组织有关人员举行演练，对预案的相宜性、有效性、充分性举行评审。9、重大危急源备案根据平安生产法、重大危急源辨识和申报记下范围的要求对本单位的重大危急源举行记下建档，并填写重大危急源申报表报烟台市平安生产监督管理局记下备案。10、变更管理重大危急源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化或者国家有关法律规矩、

20、标准发生变化时，应对重大危急源重新举行辨识评价，并将有关情况报当地平安生产监督管理部门备案。平安生产规则制度内容篇4第一章 总则第一条为强化交通建设工程平安生产费用管理，建立平安生产投入长效机制，改善施工作业条件，削减施工伤亡事故，切实保障施工人员人身平安，按照平安生产法、交通运送部马路水运工程平安生产监督管理方法、浙江省马路水运建设工程平安生产费用管理暂行规定等有关规矩，制定本规定。其次条由本项目公司负责建设的交通项目应该遵守本规定。第三条本规定所称工程平安生产费用(以下简称“平安生产费用”)是指施工单位根据施工平安标准，用于施工平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的执行、平安生产条

21、件的改善、强化平安生产管理等所需的费用。第四条 平安生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、按实计量、规范使用”的原则。其次章 平安生产费用的支付第五条施工单位应该按照投标文件工程量清单中平安生产费用总额细化平安生产费用使用清单(见附件1)，细化后的使用清单必需由监理单位和项目公司审核同意后，在施工合同中予以明确。第六条 平安生产费使用清单第2大项、第5大项和第6大项施工单位必需举行书面申请(见附件2)，经监理单位和项目公司审批同意后方可使用。平安生产费使用清单其他大项可按照实际平安管理工作需要自行实施，但未经监理单位和项目公司书面同意，每一大项费用不得超支。第七条 平安生产费用的计量应填写计量

22、表(见附件3)，经监理单位和项目公司审核同意后，方可作为计量的依据。平安生产费用的计量纳入当期工程款的计量。第八条 平安生产费用是施工单位根据招标文件的有关规定在工程量清单中以不低于投标总报价(不含平安生产费用和建造工程一切险及第三方责任险)1%的费用予以明确。除此以外为满足项目施工需要而增强的平安生产费用，施工单位已在工程量清单中其他相关子目的单价或总额价中予以考虑，项目公司不再另行计量支付。第九条 施工单位平安生产费用实际投入使用超出合同规定的平安生产费用总额的，除合同另有商定外，普通超出部分不予支付。平安生产费用实际投入使用少于合同中规定的平安生产费用总额的，项目公司不予支付余额部分的平

23、安生产费用。第三章平安生产费用的使用第十条平安生产费用应该根据有关规定，在以下范围内使用：(一)完美、改造和维护平安防护、检测、探测设备、设施支出。1.“四口”(通道口、预留洞口、村道交错口、楼梯口)、“五临边”(未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边)等防护、防滑设施的费用;2.防止物体、人员坠落设置的平安网、棚等费用;3.平安警示、警告标志、标牌及平安宣扬栏等购买、制作、安装及维护的费用;4.特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验费;5.其他平安防护、检测设施、设备的费用。(二)配备须要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物

24、品支出。1.各种消防设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材费用;2.平安帽、（保险）带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员平安防护用品费用;3.其他特地为应急救援所需而预备的物资、专用设备、工具的费用。(三)平安生产检查与评价支出。1.平时平安生产检查、评估费用;2.招聘专家参加平安检查和评价费用。(四)重大危急源、重事件故隐患的评估、整改、监控支出。1.对重大危急源、重事件故隐患举行辨识、评估、监控、监管费用;2.爆破物、发射性物品的储存、使用、防护费用;3.对有重大危急因素的分部、分项工程平安专项施工计划举行论证、询问的费用。(五)平安技能培训及举行应急救援演练支出。1.“三类人员”和特种作业

25、人员的（平安教导）培训、复训费用;2.内部组织的平安技术、学问培训教导费用;3.组织应急预案演练费用。(六)其他与平安生产直接相关的支出。1.召开平安生产专题会议等相关活动费用;2.举办平安生产为主题的学问比赛、技能竞赛活动费用;3.平安（阅历）沟通、现场观摩费用;4.购置、编印平安生产书籍、刊物、影像资料费用;5.配备给专职平安人员使用的相机、电脑等物品费用;(相机、电脑等耐用品在工程交工验收后由项目公司收回);6.平安生产嘉奖费用：(经项目公司考核合格，平安无事故)发给专职平安员工资总额以外的平安任务考核嘉奖，平安生产工作先进个人、集体的嘉奖;7.项目公司和监理单位共同认定的其他平安生产费

26、用。第十一条 施工单位在以下范围内发生与平安生产相关的费用，均不列入平安生产费用。(一)施工单位应该为施工人员办理团体人身意外损害险或个人意外损害险费用;(二)施工单位为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险费用;(三)工地暂时办公、宿舍、食堂等现场办公生活设施为达到平安要求所需费用;(四)为保证施工期间施工区域内(路基坡脚范围内)交通平安而设置的暂时平安设施和标志、标牌费用;(五)爆破作业及穿越村镇、马路、河流、地线管线的施工现场举行防护、隔离等设施费用;(六)按正常施工作业所设置的基坑围护、防失稳支撑、支架、平安用电等设备费用。第十二条施工单位应该建立健全平安生产费用管理、计取和使用制度

27、，明确平安生产费用管理、计取和使用的程序、职责及权限。施工单位应该在规定范围支配使用平安生产费用，不得挪用或挤占。第十三条监理单位应该对施工单位在施工现场平安生产费用使用状况举行监理。监理单位发觉施工单位在施工现场存在平安隐患或未执行平安生产费用的，应该提出要求其改正，施工单位拒不改正的，监理单位可暂停工程款的计量支付，并准时向项目公司报告。第十四条 项目公司每月对施工单位的平安生产费用使用状况举行监督检查。第十五条 本规定自20_年10月20日开头落实。平安生产规则制度内容篇5平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的事件，为了强化机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发

28、生，提升运送的经济效益和社会效益。按照本公司的运送工作实际状况，制定本制度。本公司属下各运送平安管理部门及全部从事道路货物运送人员都必需严格遵守本制度。细则第一章管理机构及工作职责公司平安生产第一负责人是（姓名）职务，主要工作职责是：1、宣扬和贯彻政府颁布的平安规矩、条例、规定，组织各项活动、技术培训。2、按照上级要求和企业实际制订的平安（工作方案）和有关管理措施，修订本公司平安管理规则制度和平安考核标准并负责组织实施。3、组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在问题制定相应的防范措施。其次章负责人（姓名）职务，主要工作职责是：1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。2

29、、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段（工作总结）。4、培训驾驶员掌控汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理本事。驾驶员的（岗位职责）：1、遵守交通规矩和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。2、乐观参与各项学习活动，提升平安行车意识和技术水平。3、严格落实公司平安管理规则制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运送目标。4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆三清例保工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车

30、工具的干净及车辆、证件齐全和完好。5、认识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，掌控行车逻辑。6、听从平安管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关目标和培训。第三章平安生产业务操作规程货物运送的流程图：（按照公司的实际状况编制）一、货物装载：1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运送全过程平安。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。二、货物运送：1、在运货过程中严格遵守交通规章，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运送过程中发生

31、散落或走失的状况。2、行车过程中注重行车平安，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时光。三、货物卸载1、当到达货物的目的地时，观看和挑选最佳的停车位置。2、当车辆停稳熄火后方可卸货。3、卸货时注重货车周围的行人平安。4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。注重：如公司是从事集装箱运送或是其他类型的运送，则需按实际的状况编制这一章节。（此为解释性内容，企业实际的平安生产管理制度文本不需此内容）第四章应急预案及事故处理一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的救护工作及庇护好现场。二、公司负责人接到事故信息后应立刻派

32、员前往现场帮助处理。对重事件故还要会同公司其他负责人做好善后工作。三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。四、对肇事驾驶员应按照其事故性质、责任和熟悉、表现，根据有关规定赋予批判、警告、吊证及追究赔偿等处理。第五章平安生产监督检查制度1、出车前和收车后要对车辆举行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心（厂）做定期维护。3、单位负责人定期咨询驾驶员的歇息时光，防止疲劳驾驶。4、定期抽查驾驶员对交通规矩、法则的掌控度，对检查不合格的人员强化培训。5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运送过程

33、中的操作状况。第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度（一）驾驶员的管理1、将驾驶员信息记下在册，检查驾驶员证件的真切性。2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。3、定期与驾驶员举行座谈，了解状况。4、牢固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。（二）车辆管理1、将每辆车的信息记下在册。2、定期做车辆的维护：（1）车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容干净，装备完好、准时发觉和消退故障、隐患，防止车辆早期损坏。（2）车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调节等，除主要总成

34、发生故障必需解体时，不得对其举行解体。（3）车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为平时维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下：平时维护：是平时性作业，由驾驶员负责落实。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。二级维护：由专业修理工负责落实。以检查、调节为主，并拆检轮胎，举行轮胎换位。时节性维护可结合定期维护举行。车辆二级维护前举行的检测诊断和技术评定，按照结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并举行。强制维护。车辆的维护必需遵照交通运送管理部门规定的行驶里程或间隔时光、按期强制落实。各级维护作业项目和周期的规定，必需按照车辆结构性能、使用条件、故障逻辑、配件质量及经济效果等状况综

35、合考虑。平安生产规则制度内容篇6第一章：总则平安生产是公司生产进展的一项重要方针，采取防火、防盗、防事故的平安生产是一项长久艰难的目标，因此必需贯彻平安生产、预防为主、全民动员的方针，不断提升全体员工的思想熟悉，执行各项平安管理措施，保证生产经营秩序的正常举行。按照国家有关法令、规矩，结合公司的实际状况制订本制度。其次章：平安生产组织架构平安生产领导小组是平安生产的组织领导机构。公司总经理为平安生产第一责任人，任平安生产小组组长，负责本公司的平安事务的全面工作；副总经理任副组长，详细负责平安事务的平时管理工作；各部门负责人任平安生产领导小组成员，负责执行落实本部门平安生产事项。各部门设立一名兼

36、职平安员，负责监督、检查、上报平安事项。车间设立义务消防员，负责对突发灾情的紧张处理。第三章：平安生产岗位职责一、平安生产领导小组负责人职责1、贯彻落实国家有关平安生产的法律、规矩和规则制度，对本公司的平安生产、劳动庇护工作负全面领导责任。2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。3、把平安管理纳入平时工作方案。4、乐观改善劳动条件，消退事故隐患，使生产经营符合平安技术标准和行业要求。5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，仔细执行整改措施和做好善后处理工作。6、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。二、平安生产领导小组的职责1、制订本部门的平安生产管理实施细则

37、并负责组织执行。2、执行本部门兼职平安员、消防员（车间）人选。3、组织本部门开展平安生产宣扬教导活动。4、负责本部门的平安责任制、平安教导、平安检查、平安奖惩等制度以及各工种的平安操作规程，并催促实施。6、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。7、定期向平安生产负责人反映和汇报本部门的平安生产状况。8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门平安生产措施落实状况（平安生产责x区与管理工作责x区的责任人相同），在例会上通报检查状况，准时做好平安总结工作，提出整改看法和防范措施，杜绝事故发生。三、平安员岗位职责1、详细负责相x区域（车间车辆、设备操作等）的平安管理、宣扬工作。2、每日巡查

38、相x区域的平安生产状况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及平安完好，准时订正解决平安隐患，执行整改措施。3、了解管辖区域的平安生产状况，定期向平安生产领导小组汇报平安生产状况。4、准时汇报突发事故，协同公司平安生产领导小组处理事故，维持事故现场，准时救护伤亡人员，制止事（故事）态进展。四、义务消防员岗位职责1、接受平安员的工作支配，分管每一详细区域的平安生产工作。2、由平安员组织，举行不定期的消防演习，确保掌控基本的消防技能。3、由平安员组织对公司平安生产举行定期检查，发觉平安隐患立即制止并做好防范措施，向平安员汇报。4、帮助平安员负责事故现场的处理工作。五、员工的

39、平安生产职责1、乐观参与公司组织的平安生产学问的学习活动，增加平安法制观念和意识。2、严格根据操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规则制度。3、正确使用劳动庇护用品。4、准时向公司有关负责人反映平安生产中存在的问题。第四章：平安会议公司建立健全平安生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容，定期分析平安生产情况，对重大平安生产问题制订对策，并组织实施。第五章：平安培训一、公司全体员工必需接受相关的平安培训教导。二、本公司新招员工上岗前必需举行车间、班组（平安学问）教导。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应举行相应的车偶尔班组平安教导。三、公司对全体员工必需举行平安

40、培训教导，应将按平安生产规矩、平安操作规程、劳动纪律作为平安教导的重要内容。四、本公司特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操等），必需接受相关的专业平安学问培训，确保有资历后方可支配上岗。第六章：平安生产检查一、公司必需建立和健全平安生产检查制度。车间平安生产检查每月一次，班组平安生产检查每周一次。二、公司应组织生产岗位检查、平时平安检查、专业性平安生产检查。详细要求是：1、生产岗位平安检查，主要由员工天天操作前，对自己的岗位或者将要举行的工作举行自检，确认平安牢靠后才举行操作。内容包括：（1）设备的平安状态是否完好，平安防护装置是否有效；（2）规定的平安措施是否执行；（3）所用

41、的设备、工具是否符合平安规定；（4）作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范；（5）个人防护用品、用具是否预备齐全，是否牢靠；（6）操作要领、操作规程是否明确。2、平时平安生产检查，主要由各部门负责人负责，其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况，主要内容是：（1）是否有职工反映平安生产存在的问题。（2）职工是否遵守劳动纪律，是否遵守平安生产操作规程。（3）生产场所是否符合平安要求。3、专业性平安生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分离举行检查。第七章：生产场所及设备平安措施一、公司必需严格落实国家有关劳动平安和劳

42、动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求：1、生产经营场所应整齐、清洁、光芒充沛、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。2、在生产经营场所内应设置平安警示标志。3、生产、使用、储存化学危急品应按照化学危急品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等平安设施。4、生产作业场所、仓库严禁住人。二、公司的生产设备及其平安设施，必需符合如下要求：1、生产设备必需举行正常维护保养，定期检修，保持平安防护性能良好。2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必需具有庇护性接地或接零措施；在有爆炸危急

43、的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或（另外）事故的，_实际需要，配备须要的救护药品、器材，并定期检查更换。三、特种设备必需按下列检验周期举行平安性能检验：1、溶解乙炔气瓶，每_年举行一次检验。2、液化石油气钢瓶，出厂满_年举行第一次检验；出厂满_年举行其次次检验；出厂九至十_年的，每两年检验一次。第八章：职工平安卫生庇护措施企业在须要的时候支配员工加班，最好根据法律规定支付相应的工资，即日常晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳

44、动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。其它，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区别，以明确企业的确支付员工加班费。一、公司必需建立符合国家规定的工作时光和休假制度。职工加班加点应在不伤害职工健康和职工自愿的原则下举行。二、公司应按照生产的特征和实际需要，发给职工发需的防护用品，并催促其按规定正确使用。三、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危急作业。四、公司应利用卫生部门防疫站对生产工人举行上岗前体检和定期体检，实行措施，预防职业病。第九章：伤亡事故管理一、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必

45、需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。二、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立刻组织救护伤员，实行有效措施，防止事故扩大和庇护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。平安生产规则制度内容篇71、目的为了强化公司平安生产管理，加强各级生产、管理人员的平安风险意识，执行平安责任，严格考核和奖惩，维护正常的平安生产作业秩序，保障职工的平安与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。2、范围本制度适用于本公司范围内的平安生产奖惩管理。3、职责3.1 公司平安委员会为每个部门设定当年的平安指标;3.2 平安环保质监部负责各部门上报事故的统计;3.3 公司平安委员会按照公司进展适时提出平安激励

46、措施;3.4 各部门按照以下嘉奖细节，向公司提出嘉奖要求;重大嘉奖事项，由平安环保质监部门提出书面报告;3.5 各级平安生产管理人员，能够向本部门提出对有关人员的嘉奖建议，经领导批准后按规定落实;3.6发生事故的部门，由公司按照本制度举行处罚，全公司范围内通报处罚结果。4、详细嘉奖与处罚方法4.1 嘉奖4.1.1 对个人的嘉奖：凡符合下列条件之一的人员，公司按照详细状况，赋予1001000元的嘉奖4.1.1.1 本职工作仔细负责，贯彻平安生产法律、规矩，严格遵守和落实规则制度、操作规程，完成平安生产考核指标，成果显著者;4.1.1.2 积级参加平安生产管理，对平安工作提出合理化建议，经有关部门

47、评审，确有较大价值并收到实效者;4.1.1.3 查出或排解重事件故隐患，避开重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、主要设备损坏等事故，成果显著者;4.1.1.4 准时制止或订正了严峻违章指挥、违章作业，避开重事件故者;4.1.1.5 为改善劳动条件，发明或改进平安防护装置和职业卫生设施，效果显著者;4.1.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及另外重事件故中，临危不惧、奋勇救护，措施得力，成果突出者;4.1.1.7 对平安生产工作有其他特别贡献者的嘉奖由公司平安委员会讨论打算。4.2 处罚4.2.1 管理处罚4.2.1.1 有下列状况之一的部门，扣罚该部门平安第一责任人的当月奖金：a.不遵守国家平安生产

48、法律、规矩和规定，不履行平安生产职责，不建立、健全本单位平安生产规则制度、平安技术操作规程，不执行平安生产责任制的;b.不按规定建立本部门平安生产管理机构或配备平安生产管理人员的;c.新建、改建、扩建和技术改造项目不举行职业平安和职业卫生“三同时”而投产使用的;d.按上级主管部门平安生产考核标准举行考核达不到合格标准的;e.对有关组织或部门查出的重大隐患，迟延或拒不整改的;f.不制定本部门的应急救援预案;发生生产平安事故未举行准时处理或隐瞒不报的; g.因为违背平安生产规则制度、平安技术操作规程等而造成重、特事件故的;h.不参与平安例会，又不请假者。平安例会迟到者，扣平安责任奖50元/人。4.

49、2.1.2 有下列状况之一的，扣除其部门平安第一责任人当月平安责任奖的50%，扣除管理岗位其他责任人员当月平安责任奖：a.不按有关平安生产规则制度举行平安生产平时管理或不严格落实各项规则制度，导致本部门平安生产管理混乱;b. 未按规定对新职工(包括外协人员、暂时工、民工等)举行三级平安教导;c.对本单位的各种平安设备、设施的管理(包括建立台帐、定期检查、维护保养等)和检测检验不到位;d.不按时组织平安检查、平安活动和应急预案演练，各种平安记录不齐全;e.不按期完成事故隐患的整改;f.各车间不按规定每周召开一次平安工作例会，会议内容记录不全的;g.发觉职工违章作业，不准时订正制止的。4.2.2

50、违规处罚根据劳动纪律管理条例 和平安责任考核奖惩细则落实。4.2.3 事故处罚4.2.3.1 发生一起轻伤事故，扣除事故责任部门当月平安责任奖总额的1020%;4.2.3.2 当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起(含第三起)，每发生一起扣罚事故责任单位当月平安奖总额的3050%;4.2.3.3 发生事故(各类事故)隐瞒不报、谎报或不在规定时光内上报，对事故责任单位扣罚当月平安责任奖总额1525%;造成严峻后果的，对事故责任单位扣罚当月平安责任奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任单位负责人和直接责任人扣罚当月平安奖的300%;4.2.3.4 发生责任事故每重伤1人，扣除责任部门当月

51、平安责任奖总额的100300%(注：上级的处罚单独落实)。4.2.4 罚款处置4.2.4.1 对扣罚工资的处罚，由人保部按照各职能部门提交的处罚通知办理;4.2.4.2 其他罚款由各职能部门出据罚款单举行扣罚，罚金直接交（财务管理）部门，交款人要准时将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者，按有关规定从工资中扣除。平安生产规则制度内容篇81 目的为了强化对平安生产规则制度和平安操作规程的管理，准时评审和修订，确保公司平安生产规则制度和平安操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司范围内的平安生产规则制度

52、、平安操作规程的评审和修订管理。3 引用文件公司平安生产标准化基本规范4 职责（1）安保部负责组织公司平安生产规则制度的编制、评审、修订工作。（2）公司主要负责人负责平安生产规则制度、平安操作规程的审批工作。（3）安保部负责组织公司平安操作规程的发布工作。（4）各部门、班组负责制定本部门、班组相关的平安操作规程并适时修订。（5）公司平安管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参加与监督。5 内容与要求5.1 平安生产管理制度的制订（1）安保部组织有关的专业部门制订公司级的平安生产规则制，并送达相关部门举行会签，征求修改看法。（2）安保部按照会签提出的修改看法，对初稿举行修改，形成审批稿

53、。（3）审批稿经分管平安的领导审核后，由总经理审批，发布实施。5.2 平安生产规则制度的评审与修订5.2.1 评审（1）评审的频次正常状况下，每三年组织评审一次；当浮现以下状况时，可随时组织评审。适用的法律规矩、标准及其他要求废止、修订或新颁布时；公司的管理机构或体制发生重大调节时；公司的生产活动、服务发生重大变化时；当平安检查、风险评价或其他状况下发觉涉及到规则制度的缺陷时；当上级管理部门提出相关整改看法时；当分析重事件故和重复性事故缘由时，发觉制度性因素时；采纳新工艺、新技术、新设备、新材料时；当生产设施新建、改建、扩建时；其他相关事项。（2）评审组织平安生产规则制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。（3） 评审内容：与法律