同等学力申硕工商管理综合水平考试真题

1、2010年相同学力申硕全国工商管理试卷工商管理试卷一、单项选择题（每题1分，共10分）1非正式组织是指。A?正规组织之外的其他组织B?人们自觉形成的各种组织C.非法组织D?人与人之间自觉结合而成的种类化心理状态2?针对那些奇特、例外的问题所做岀的决策是指。A?程序化决策B?非程序化决策C.理性决策D?满意决策3?正在成熟的行业拥有的特点是。?高速增加以致竞争加剧?企业间的兼并和收买减少加速增加生产能力.侧重成本和服务上的竞争4?以手下于纵向并购的优点的是。A?并购竞争对手，获取现成的生产线，迅速扩大生产能力，实现规模经济B?利用规模经济降低成本降低企业交易成本?有利多元化经营，可以降低单调行业

2、经营风险百科全书属于。A?选购品B?便利品C.非渴求商品D.特别品6?目标利润定价法属于。A?成本导向定价B?需求导向定价C.竞争导向定价D?混杂导向定价?企业针对最后开销者，开销大量的资本从事广告和开销者促销活动，以增加产品的需求，这被称为。A?迅速打劫策略B?推式策略C.拉式策略D?迅速浸透策略8?若是证券价格完好反响了所有公开的和非公开的信息，这种市场属于。A?无效市场B?弱式有效市场C.次强式有效市场D?强式有效市场?在其他条件不变的情况下，若是企业财富负债率增加，则财务杠杆系数将会A?保持不变B?增大C.减小D?变化但方向不确定10若是某一长远投资项目的净现值为负数，则说明该项目。?

3、为损失项目，不可以行.为盈利项目，可行.投资酬金率低于预定的贴现率，不可以行?投资酬金率低于本企业的正常投资酬金率，不可以行二、多项选择题（每题2分，共8分）11.正式组织的基本要素包括。A?协作意愿B?组织结构C.共同目标D?信息沟通制度规范12?企业使命的界定是在对自己业务清楚界定的基础进步行的，从战略角度来讲，企业可以从几个方面界定自己的业务。A?顾客的需求B?顾客群C股东的利益D?企业相关者的利益E?满足顾客需求的方式13?市场由几个要素组成。A?人口B?公众C微观环境D?购买力购买欲望14以下各项企业并购的动机中，属于财务动机的有。A实现多元化投资组合B提高企业发展速度C?实现共同收

4、效D?改进财务情况E?获取税负利益三、名词讲解（每题3分，共12分）业务规范虚假组织选择分销交易风险四、简答题（每题7分，共28分）1简述分工给组织带来的缺点。2简述矩阵组织结构的优点。3销售看法和市场营销看法有哪些不相同？4简述企业筹资管理的基本源则。五、论述题（每题11分，共22分）1在组织结构中应表现信息沟通的哪些要求？2试述产业购买者的决策过程六、案例解析题（每题10分，共20分）案例一：吉利收买沃尔沃2010年3月28日，浙江吉利控股企业和美国福特汽车企业签署了吉利企业收买沃尔沃轿车100%股权以及相关财富（包括知识产权）的正式协议，双方最后用行动履行了在今年3月底从前达成最后签约的

5、承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次外国并购。这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009年，吉利总营业收入方才高出20亿美元，而沃尔沃的总收入则高达124亿美元。把总收入高出自己5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距，则表现在品牌价值上：依照福布斯宣告的国际品牌榜显示，拥有百年历史的沃尔沃，品牌价值高达20亿美元，名列世界汽车十大品牌，而名不见经传的吉利可是一个拥有十多年历史的民营汽车制造商。外国主流媒体认为，此次交易的达成也意味着，“中国已经正式成为全球汽车行业一股不可以忽视的力量”。据认识，在过去两年中，吉利与福特及沃尔沃素来就此交易不

6、断进行磋商及谈判。对于福特而言，这也是该企业自销售阿斯顿马丁和路虎此后，所进行的又一次非核心财富剥离。自福特于1999年达成对沃尔沃的收购以来，后者的经营就素来处于低迷。依照计划，这桩交易的节余部分将在未来几个月内达成。解析师认为，此次交易可以帮助福特企业进一步改进其现金流情况，同时将使福特更好地专注于福特、林肯等核心品牌的经营。目前，吉利企业以18亿美元收买沃尔沃轿车的收买资本已经到位。其他备受沃尔沃工会关切的沃尔沃今后业务运营所需的资本也已经筹集达成。据认识，吉利企业与福特汽车企业签署的协议中，除了对沃尔沃轿车企业100%的股权收买，还涉及沃尔沃轿车、吉利企业以及福特汽车三方之间在知识产权

7、、零部件供应和研发方面的重要条款，这将充分保证沃尔沃轿车未来的独立运营、连续履行既有商业计划，保障可连续发展。问题：1结合案例，谈论整体并购方式的特点。2结合案例，解析整体并购的主要优缺点。案例二：某企业2009年度赊销收入净额为2000万元，销售成本为1600万元；年初、年关应收账款余额分别为100万元和400万元；年初、年关存货余额分别为200万元和600万元。该企业年关现金为560万元，流动负债为800万元，假定该企业流动财富由速动财富和存货组成，速动财富由应收账款和现金组成，一年按360天计算。要求：（1）计算2009年应收账款周转天数。2）计算2009年存货周转天数。3）计算2009

8、年年关速动比率。4）计算2009年年关流动比率。2010年相同学力人员申请硕士学位学科综合水平全国一致考试工商管理试题参照答案及评分标准一、单项选择题（每题1分，共10分）1D2B3D4C5C6A7C8D9B10C二、多项选择题（每题2分，共8分）11ACD12ABE13ADE14ADE三、名词讲解（每题3分，共12分）1是针对业务活动过程中那些大量存在、屡次出现、又可以探究出科学办理方法的事物所拟定的作业办理规定。2虚假组织，是指企业保留核心资源，而把非核心业务分包给其他组织达成，从而创立竞争优势的新式组织。3是指制造商在某一地区可是经过少许几个精心优选的、最合适的中间商销售其产品。4交易风

9、险是指企业因进行跨国交易而获取外币债权或担当外币债务时，由于交易发诞辰的汇率与结算日的汇率不一致，可能使收入或支出发生变动的风险。四、简答题（每题7分，共28分）1分工可以使各种工作简单化，使工人都能掌握专业化的操作技术。分工也会给组织带来一些缺点。（1分）（1）分工会带来工作的单调化。（2分）（2）分工会阻拦组织内部人员的流动，降低其对组织变化的适应能力。（2分）（3）专业化会滋生组织内部的矛盾。（2分）2这种结构是在原来按直线指挥系统与职能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又增加一个横向的以产品（项目）为中心的领导系统，两者合成为矩阵形结构。（1分）优点：（1）适于进行以项目为中心的经营活

10、动；（1.5分）（2）能最有效地发挥职能部门管理人员的作用；（1.5分）（3）能激发管理人员的创立性，利于睁开多种业务项目；（1.5分）（4）中层管理者可以更多的接触企业战略问题。（1.5分）3（1）起点不相同。销售看法的起点是工厂，营销看法的起点是目标市场。（2分）（2）焦点不相同。推销看法关注的是产品，营销看法关注的是客户需要。（2分）（3）手段不相同。销售看法运用销售和促销手段，市场营销看法运用整合营销手段。（2分）（4）目标不相同。销售看法下的目标是经过增加销售量，实现利润增加；市场营销看法下的目标是经过客户满意实现利润增加。（1分）4企业筹资是一项重要而复杂的工作，为了有效地筹集资本

11、，实现筹资管理的目的，必定依照一些基本源则。（1分）（1）解析科研生产经营情况，合理展望资本需要量。（1.5分）（2）合理安排资本的筹集时间，合时获取所需资本。（1.5分）（3）认识筹资渠道和资本市场，认真选择资本本源。（1.5分）（4）研究各种筹资方式，选择最正确资本结构。（1.5分）五、论述题（每题11分，共22分）1（1）要经过明确工作内容和性质、职权和职责关系等，使每一个组织成员都能清楚地认识各自的信息沟通对象、内容、方式和渠道，并视之为职责范围内的事。（2分）（2）沟通渠道要短捷、高效。（2分）（3）信息必定按既定路线和层次进行有序传达。（2分）（4）要在信息联系中心设置称职的管理人

12、员。（2分）（5）保持信息联系的连续性。（2分）（6）重视非正式组织在信息沟通中的作用。（1分）2（1）认识需要。（1分）（2）确定需要。（1分）（3）说明需要。（1分）（4）物色供应商。（1分）（5）征采建议。（1分）（6）选择供应商。（1分）（7）选择订货程序。（1分）（8）检查合同履行情况。（1分）（每个要点1分，有充分论述者酌情加13分。）六、案例解析题（每题10分，共20分）问题：1、结合案例，谈论整体并购方式的特点。财富来确定并购价格，而不是以股权来确定。答案提示：吉利收买沃尔沃是整体并购，其特点是：1）以2）并购成功后，企业拥有目标企业所有产权。3）并购后，企业一般会将目标企业改

13、组为自己的分企业。2、结合案例，解析整体并购的主要优缺点。答案提示：吉利整体并购沃尔沃优点是：并购后在不受任何股东干预的情况下，对目标企业进行改造。吉利整体并购沃尔沃缺点是：在并购过程及并购后要投入大量的资本，不宜发挥低成本并购的资本效率。案例二：某企业2009年度赊销收入净额为2000万元，销售成本为1600万元；年初、年关应收账款余额分别为100万元和元，流动负债为400万元；年初、年关存货余额分别为200万元和600800万元，假定该企业流动财富由速动财富和存货组成，万元。该企业年关现金为560万速动财富由应收账款和现金组成，一年按360天计算。要求：（1）计算2009年应收账款周转天数。2）计算2009年存货周转天数。3）计算2009年年关速动比率。4）计算2009年年关流动比率。解析：（1）计算2009年应收账款周转天数。应收帐款周转次数=赊销收入/应收