广告公司创业计划书

1、第一章 前言 广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是蓝仕广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的浙江科技学院在校大学生实践和操作的平台。我们把蓝仕广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与杭州、诸暨其他大中型广告公司合作广告业务拓展，共同受益，共同承担风险。我们将与合作的广告公司签订浙江科技学院广告人才长期推荐合同。本广告公司需要哪一方面的人才，需要员工具备哪一方面的技能，以此为基础着重训练学生的素质和能力，使学生素质能力各项均达到广

2、告公司的要求标准。这个训练过程在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接投身到广告公司工作。 蓝仕公司的的发展策策略，一一方面增增强了我我们的技技术力量量，为实实现市场场效益创创造了条条件；另另一方面面公司的的市场行行为可以以丰富学学校的教教学资源源，它产产生的社社会效应应也将在在一定程程度上提提高我校校的知名名度，从从而形成成良好的的互动，促促进浙江江科技学学院有关关学科的的发展。 我们将不断断努力进进取，为为把蓝仕仕广告公公司创办办成一个个代表浙浙江科技技学院大大学生创创业成果果的窗口口形象而而努力。 第二章 公公司描述述 （一）公司司名称 蓝仕文化传传播公司司（蓝仕仕广告装装饰公

3、司司）（二）公司司性质 集制作、代代理、策策划、创创意、设设计、咨咨询为一一体的媒媒介性广广告公司司。 （三）公司司宗旨 以帮助客户户获取经经济效益益和社会会效益为为已任，旨旨在通过过公司科科学、专专业、真真诚的服服务来建建立客户户与市场场的最佳佳沟通渠渠道，把把客户有有限的资资金进行行最经济济的策划划和设计计，让客客户以最最低的广广告成本本，达到到最佳传传播的效效果。 （四）公司司目标 成成为二线线城市服服务态度度最好，工工作效能能最高，宣宣传广告告效益最最高的传传媒设计计公司。（五）创业业理念 公公司目前前处于调调查研究究和起步步的阶段段，但是是我们形形成一个个共识，即即在起步步之初积积极

4、探索索发展模模式和方方向，走走一条有有自己特特色的路路子，通通过有效效的资本本运作，实实行各种种方式联联合或兼兼并其他他小公司司，在当当地形成成强有力力的广告告集团。从从最初吸吸引小客客户做起起，以精精益求精精的务实实态度与与客户建建立良好好的长期期的合作作伙伴关关系，逐逐步扩大大自己的的经验和和名气，一一点一点点划分属属于我们们的“势势力范围围”。 我们将努力力在每一一个细节节之中，都都融入一一丝不苟苟的敬业业精神，通通过各种种渠道分分析广告告发展的的动态和和趋势，从从研究大大众及市市场出发发，具体体落实为为我们的的每一个个客户提提供科学学化、专专业化的的服务。只只有不断断进取，不不断超越越

5、自己，这这是蓝仕仕公司发发展的关关键。 （五）公司司服务 1 专业业化的广广告服务务 为我们们的客户户提供详详细准确确的行业业咨询服服务，包包括数据据调查资资料，分分析结论论。从而而使得客客户的投投资更科科学、合合理，全全方位与与消费者者沟通。 与媒体体成为战战略伙伴伴，代理理和完全全买断媒媒介的大大量广告告版面和和时间，由由我们单单方向对对广告主主进行广广告媒介介的推销销和贩卖卖。 专业从从事品牌牌规划、营营销策划划、品牌牌形象设设计、产产品上市市推广、包包装设计计、广告告策划、广广告设计计、VII设计、CIS整合、平面设计、LOGO设计(标志设计)、活动策划、影视制作、媒介代理、管理咨询和

6、网络传播等服务的综合性品牌策划设计机构。2个性化化的业务务服务 为客户户提供庆庆典开业业、节庆庆、入伙伙仪式、房地产产展销、楼盘开开盘、产产品促销销、模特特礼仪、发发布会、会展场景布置、植被花卉租售、大型活动的策划，以及向客户出租活动舞台，灯光，音响等设备。 3其他 用户利利益：我我们因自自身特点点具有业业务成本本上优势势。能把把客户所所需的广广告预算算降到最最低，做做到真正正的优质质价廉。 经营范范围： 灯箱字字、吸塑塑字、吸吸塑灯箱箱、三面面发光字字、烤漆漆字、普普通喷绘绘牌、灯灯箱制作作、PVVC卡、 彩印名名片、 喷绘版版面、 条幅、 刻字、 打印 、复印印 、传传真、 装订 、不干干

7、胶、 灯箱、铜铜字、 铜牌 、刻章章、 彩彩打、 扫描 、锦旗旗 、xx展架、易易拉宝、写写真、条条幅、雪雪弗板、有有机玻璃璃、绶带带 、承承揽各种种传单等等大小量量印刷业业务。第三章 市市场分析析 （一）市场场描述 广告行业是是我国的的新兴行行业，220022年我国国共有广广告公司司574434家家，几年年来公司司数量不不断增加加，营业业额和从从业人员员不断扩扩大，增增长速度度可观，全全国广告告经营额额 20003年年突破110000亿元大大关。按按照专家家的预测测，20004年年我国国国内生产产总值增增长不低低于7%，将达达到122.5万万亿元以以上，全全国广告告经营额额大概在在11000

8、 亿亿元左右右。中国国广告市市场在未未来100年左右右有望成成为全球球三大广广告市场场之一。但但与美国国广告权权威机构构披露的的外国大大型广告告集团的的年营业业额数字字相比，差差距极为为巨大。我我国西部部地区的的经济及及广告与与东部相相比差距距仍然很很大，这这一点在在短时间间内不会会有大的的变化。 永州是湖南南南部毗毗邻两广广地区商商品集散散中心，商商品交易易活跃，商商业网点点密集。全全市现有有各类批批发市场场30多多个，商商业及饮饮食服务务网点22万多个个，从业业人员44万多人人。据永永州市第第二次全全国基本本单位普普查资料料显示：全部企企业法人人单位中中，从业业人员在在1000人以上上单位

9、4414个个，占99.433%；1100人人以下的的单位339744个，占占 900.577%，其其中又以以30人人以下的的企业为为主，占占全部企企业的667.337%。可可见永州州的私营营个体经经济的特特点主要要是企业业规模小小，数量量多，分分布广。永永州的广广告客户户多为中中小规模模企业或或商铺业业主，永永州现代代广告行行业起步步晚，发发展快，广广告行业业在永州州将拥有有更广阔阔的市场场前景。 （二）目标标市场 公司把创业业初期目目标市场场按身份份特点分分为三类类：各类类院校内内市场，各企业、商场、商铺、门面市场，各个市、县、乡镇、街道政府部门市场。 各类院校内内市场主主要表现现为院校校方

10、对外外宣传的的广告需需求，院院校学生生社团活活动的广广告需求求院校内举举行的各类演出出和比赛赛活动的舞台灯灯光音响响等设备备需求和和广告需需求。 各企业、商商场、商商铺、门门面市场场的主要要表现为为全市、乡乡镇、街街道各企业发发布会、庆庆典活动动的广告告需求、演演出设备备、活动动策划和和演员提提供等需需求，商商场、商商铺、门门面的开开业庆典典、促销销等活动动设备需需求和广告需需求（包包括招牌牌制作，宣宣传单，名名片等）。 各个市、县县、乡镇镇、街道道政府部部门市场场的主要要表现为为会场设设计、演演出策划划、舞台台灯光等等设备提提供、场场景布置置、活动动编排等等。（四）建设设进度 公司由筹建建、

11、准备备、宣传传到运行预计计将花费费一个半月的时时间。首首先，市市场调查查并统计计全市业业务需求求情况，针对分析情况结果制作公司章程，定制服务项目，价格定位等宣传册，与诸暨市各舞台灯光音响设备公司、花草盆景租凭公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作关系并备档。同时，我们将在同一个月内，从硬件与软件两方面建设公司，针对公司的目标客户市场进行联系及宣传，争取建立良好的商业伙伴关系并备档。 （五）市场场发展战战略 1我们初初期阶段段的发展展模式 公司初期立立足于闹闹区周边边某新社社区周围围，抢占占附近各各类广告告装饰业务务，我们们以设计计制作广广告招牌牌，店面、居居家设计计装潢，演演出活动动策划，会会

12、场布置置为主。在在发展中中拓展长长线业务务。珍视视同客户户的关系系，建立立良好的的客户关关系，让让公司今天天的客户户成为公公司明天天的业务员。用客客户来带带动客户户，成立立属于我我们公司司的名誉誉圈。 2开通电电话业务务咨询以以及建立立公司网网站提供供网上咨咨询服务务。3与相关关网站建建立友情情链接，在在网上宣宣传介绍绍公司。4联络各各企业，商商场，商商铺，门门面，向向其宣传传介绍公公司。尽尽量签定定今后的的长期合合作协议议。 5寻找广广告制作作耗材供供应商，确确保进货货渠道的的服务与与质量。 第四章 公公司经营营 （一）公司司业务 1会场布布置：植物造造景，场场景布置置，文件件编制，道道具制

13、作作。 2设计制制作：广广告平面面设计，商铺招招牌制作作，广告喷喷绘，产品包包装设计计，展示制制作，名名片设计计，标志志（LOOGO）设设计，宣宣传册设设计，网网页设计计。 3企业咨咨询：活活动策划划，舞台台布置，发发布会策策划，模模特礼仪仪等演员员代理。 4广告摄摄影：产产品摄影影，工业摄摄影，科技摄摄影，外景拍拍摄等。 5客户出出租：庆庆典活动动的大型型升空气气球、充充气拱门门等宣传传造势工工具，舞舞台灯光光音响设设备，花花卉盆景景。 6 婚礼礼策划：婚礼策策划和营营造婚礼礼气氛。 （二）经营营策略 1对公司司的管理理。维持持经营效效率是公公司的主主要管理理课题，管管理者需需要致力力于管理

14、理上的改改良、业业务系统统的整合合、强调调综合绩绩效以改改善经营营效率。 2加强公公司形象象，提高高知名度度，吸引引客户，同同时借助助形象的的提升，增增强市场场竞争力力，以此此为策略略的基本本方向，让让客户对公司产生生认同感感，提高高客户的满满意程度度。 3创造区区域优势势。其主主要的策策略是以以区域型型的经营营使其在在区域的的相对规规模变大大，在区区域内取取得较高高的竞争争地位，求求的生存存的空间间，奠定定获利的的基础，再再求经营营范围的的扩大。 4善于从从投资设设备中挖挖掘隐藏藏的利润润增长点点。 （三）成本本核算 （四）经营营障碍 1 资金金不足导导致公司司基础建建设落后后。 2 作为为

15、新兴的的广告公公司，处处于资金金投入期期和市场场开拓初初始起步步期，是是获得利利润十分分困难的的主要原原因。 3 公司司团队整整体实力力需要作作进一步步提升。 4 知名名度不高高。 第五章 公公司管理理 （一）组织织结构 由于公司属属于知识识比资本本更重要要的智力力行业，它它的建立立和发展展需要合合理调动动公司内内部人员员的各方方面优势势资源。具有一定规模的公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。 在组织机构构设置健健全的基基础上，还还必须对对各有关关部门进进行明确确的职能能划分，把把责、权权、利落落实到具具体部门门。这样样，才可可能在分分工明确

16、确的基础础上实现现各负其其责、协协调运行行、相互互制约和和相互促促进。行政办公室室：公司的的日常事事务进行行全面的的管理，并并对业务务部门进进行行政政监督，提提供后勤勤服务。具具体地，行行政办公公室又可可分为计计划、人人事、财财务、审审计、机机要和后后勤等分分支部门门。这些些分支部部门在一一些特大大的广告告公司是是单独列列为正式式的一级级行政辅辅助机构构的。总经理，公公司的日日常事务务进行全全面的管管理，并并对业务务部门进进行行政政监督与与管理，提提供后勤勤服务。计计划、人人事、财财务、审审计、机机要和后后勤等分分支部门门须定期期向总经经理汇报报业务事事项及日日常工作作进程。计划部门，是是具体

17、负负责公司司的年度度工作计计划和经经营计划划的制定定，以及及监督执执行，并并负责制制定公司司的长远远发展规规划。 人事部门，是是具体地地负责公公司人员员的录用用解聘。录录用人员员时应根根据业务务部门的的需要，进进行业务务考核和和综合级级别评定定，对具具体业务务部门的的人员使使用和定定级实施施监督。人人事部门门不参与与业务的的分工。 财务部门，是是对公司司的财务务金融实实施全面面的管理理，监督督广告预预算的执执行，收收取广告告费用，交交纳各种种税收，核核发人员员工资，核核算企业业盈亏，并并对广告告活动费费用和公公司行政政性开支支实施控控制。 审计部门，是是对公司司的财务务制度执执行情况况实施监监

18、督，防防止公司司在经营营中出现现不规范范行为或或违法行行为，实实施广告告公司经经营中的的自律约约束。 机要部门，负负责公司司的文件件收发、借借阅、保保管和归归档管理理，并为为企业建建立各类类业务档档案，检检查保密密情况。 后勤部门，是是协助公公司业务务部门的的工作，为为各业务务部门开开展广告告活动提提供物质质支援和和后勤保保障。 注：为节约约成本，控控制人员员成本开开支，可可考虑计计划和审审计，人人事和机机要，财财务和后后勤各归归为一个个部门。由由于公司司新立，部部门暂由由一人管管理负责责。 客客户部：客户部部的任务务主要是是开拓客客户并保保持联络络，与公公司内其其他各部部门保持持密切的的联系

19、。客客户部是是直接与与客户发发生接触触的专职职部门，负负责接洽洽客户，协协调客户户与公司司间的关关系。在在公司接接触到一一位客户户时，首首先由客客户部作作初步接接洽，向向客户提提取有关关必须的的资料，如如产品知知识、市市场情况况、广告告费预算算及市场场计划等等。客户户部在对对这些资资料加以以整理后后，会同同其他有有关部门门，研究究这些资资料，制制定出初初步的服服务计划划方案和和工作日日程，分分由各部部门执行行。在业业务活动动进行过过程中，客客户部还还负责与与客户的的联络工工作和信信息反馈馈，通报报有关市市场调查查结果和和业务活动动进展情情况。同同时，还还代客户户负责对对相关业业务的设设计、制制

20、作和实实施过程程进行监监督。因因此，公公司的客客户部在在职能上上扮演双双重角色色，对外外代表公公司的整整体利益益，对内内则代表表客户的的利益。此此外，在在公司内内，客户户部还应应承担公公司的公公共关系系方面的的工作（在在无公关关部的情情况下）。 部主任，全全面负责责客户部部的行政政和业务务管理工工作，负负责客户户服务管管理。对对上，直直接向总总经理和和人事部部门（机机要部门门）负责责，汇报报工作；对下，检检查业务务组主管管或营业业主管的的工作；并负责责与比较较重要的的客户保保持接触触和联系系或洽谈谈、引见见。负责责选聘、任任用和考考核客户户服务人人员。 业务主管或或经营主主管，全面负负责所在在

21、经营组组或业务务组的业业务工作作和日常常行政工工作。对对上，向向部主任任负责，汇汇报工作作；对下下，检查查客户主主任工作作。还负负责与较较高层次次和地位位的客户户企业决决策人员员、市场场销售主主管或市市场经理理保持接接触，负负责新业业务的开开发、调调查，并并发展原原有业务务。 客户主任，向部主主任或业业务主管管负责汇汇报工作作。负责责按照所所代理的的客户的的广告计计划和预预算开展展业务活活动，为为公司争争取盈利利。参与与制定客客户市场场销售政政策、发发展广告告目标和和策略，并并负责向向客户简简述广告告的创作作意图，介介绍创作作初稿，汇汇报工作作进展。此此外，还还参与拓拓展新的的业务。 客户经理

22、，负责部部分文件件的拟写写，负责责向上级级主管或或客户介介绍广告告初稿，负负责较小小客户的的业务洽洽谈和接接触。 业务员，负负责与客客户的业业务联络络，送稿稿复审确确认和审审核制作作的校样样稿。在在出席客客户会议议时，负负责会议议记录，并并提交会会议记要要。一般般没有决决策权，是是在其他他人员的的指导下下开展工工作。要要求对广广告制作作和媒介介等很熟熟悉。 业务协调员员，主要负负责协调调广告工工作的进进展，与与创作人人员和制制作人员员保持联联系。督督促检查查各工作作环节的的衔接和和完成，以以保证按按广告计计划完成成工作进进程。负负责保持持与客户户的日常常事务性性联系，代代理有关关文秘工工作。在

23、在必要时时，有权权直接重重新安排排工作。注：为节约约成本，控控制人员员成本开开支，可可考虑部部主任和和业务主主管，客客户主任任和客户户经理各各归为一一个部门门。由于于公司新新立，部部门暂由由一人管管理负责责。业务务员若干干。创作部：负负责业务务的创作作、设计计和制作作。对客客户部提提供的有有关资料料和意见见加以分分析，依依照业务务计划的的要求，配配合客户户的心态态，完成成创意方方案，然然后会同同客户部部，制定定出整套套业务（活活动）方方案，供供客户审审核，并并在客户户审核同同意后进进行制作作。这一部门一一般又可可具体地地细分为为创意文文稿、美美工、摄摄影和制制作合成成等专职职小组或或专职人人员

24、，各各负其责责。创意意人员搞搞创作意意图，文文稿负责责广告内内容的撰撰写，美美工负责责广告绘绘画和版版式设计计，摄影影人员负负责广告告摄影、摄摄像，而而制作合合成人员员则专门门负责广广告稿的的合成制制作，包包括校对对、印刷刷、配音音制作等等。 创作部主任任，全面负负责创作作部的行行政管理理和业务务管理，控控制业务务创作水水平。监监督和保保障创作作人员按按业务计划划工作日日程和业业务预算算标准进进行工作作，负责责向创作作组和创创作人员员分配工工作任务务，重点点督促和和保证业业务策略略的实施施。有权权选聘、任任命和考考核创作作人员。参参与新业业务的创创作。对对总经理理和审计计部门（计计划部门门）负

25、责责。 创作组：11、组长长，负责责文稿组组或美工工组的业业务领导导，代理理创作部部主任履履行某些些职责，总总揽广告告创作的的全面工工作，直直接向创创作部主主任负责责。 2、撰稿员员，通常常负责为为一组特特定的客客户工作作，负责责广告文文稿的构构思。参参加客户户会议，并并在必要要时直接接向客户户介绍工工作进展展。负责责所有媒媒介广告告的文稿稿编写工工作，必必要时参参与促销销活动，要要求能够够理解、实实施、解解释市场场策略和和广告策策略，能能与美工工、导演演密切合合作。现现阶段，分分工已发发展到细细分专职职广告和和专职广广告文的的阶段。 3、撰稿助助理，在在撰稿员员的指导导下，为为一些较较小的广

26、广告活动动进行文文字工作作，实施施撰稿员员的广告告构思，发发展广告告策路。在在必要时时，参加加小客户户的客户户会议。要要求能按按广告预预算开展展一个广广告活动动。 4、美工导导演，同同撰稿员员一样，通通常为特特定的客客户工作作，负责责广告画画面构思思，负责责导演电电视广告告，必要要时，亲亲自进行行摄影和和绘画。要要求能理理解广告告策略。 5、美工导导演助理理，负责责落实美美工导演演的构思思，必要要时进行行绘画。 6、创作助助理员，负负责协调调创作部部（组）工工作的正正常进行行，帮助助创作人人员完成成广告的的创作，收收藏创作作稿件和和创作资资料，帮帮助打印印其他人人所撰写写的文稿稿。必要要时，与

27、与有关政政府部门门联系，以以取得广广告的电电视播映映许可。 注：为节约约成本，控控制人员员成本开开支，可可考虑撰撰稿员和和撰稿助助理，美工导导演和美工导导演助理理各归为为一个组组别。44、5两两项职务务分工，随随着广告告公司的的发展已已发生变变化。美美工一般般不负责责摄影及及导演，而而设有专专职导演演、摄影影师、摄摄像师。由于公司新立，组别暂由一人管理负责。印刷制作组组：1、组长长，全面面负责公公司内有有关报刊刊等印刷刷广告的的制作工工作。负负责与有有关制作作单位洽洽谈业务务，并对对各种印印刷技术术的采用用加以指指导和提提出建议议。领导导正稿员员的工作作，并对对部主任任直接负负责，汇汇报工作作

28、。 2、正稿员员，负责责落实美美工导演演的设计计草图和和撰稿员员的初稿稿。高质质量地制制作广告告正稿，寄寄给报社社、杂志志或印刷刷厂，负负责广告告的美工工技术处处理。 3、美工，负负责把美美工导演演的初步步创意变变成视觉觉上的具具体图案案，要求求有快速速绘画的的才能。 4、排印，负负责各种种字体设设计的选选择和排排版。要要求熟悉悉印刷业业务，并并能很好好地理解解各种广广告设计计与各种种字体运运用的关关系。 5、校对，负负责印刷刷清样的的文字校校对工作作，修正正版面的的印刷错错误和文文字错误误。 6、制作助助理，负负责安排排和料理理广告制制作材料料的供应应，保证证广告工工期和制制作质量量。作为为

29、制作经经理的助助手，向向其报告告工作。必必要时，参参加广告告制作。 注：为节约约成本，控控制人员员成本开开支，可可考虑正正稿员、美美工和排排印，校对和制作助助理各归归为一个个组别。由由于公司司新立，组别暂由一人管理负责。影视广告制制作组：1、组长长，全面面负责公公司内有有关电台台、电视视广告的的制作工工作。负负责与有有关制作作公司洽洽谈。 2、制作经经理，负负责电台台电视广广告的制制作监督督、保证证其按广广告计划划日程工工作，并并按预算算标准完完成广告告片制作作。 3、演员选选派，负负责挑选选、面试试用于广广告摄制制的演员员和模特特儿，向向他们布布置具体体的要求求，保证证他们穿穿戴好合合适的服

30、服饰，准准时到场场。 4、制作助助理，负负责为制制作广告告准备材材料和道道具，保保证广告告按期完完成，保保证广告告质量。 5、创意指指导，负负责为创创作部出出主意或或提出创创意设计计或构思思的意见见。注：为节约约成本，控控制人员员成本开开支，可可考虑制制作经理理、制作作助理和和创意指指导归为为一个组组别。由由于公司司新立，组组别暂由由一人管管理负责责。媒介部：根根据广告告计划，制制定广告告活动的的媒介策策略，负负责媒介介的选择择，并负负责与有有关媒介介单位接接洽和联联络。在在广告实实施过程程中，负负责对广广告的实实施进行行监督，检检查印刷刷质量或或播放质质量。在在广告实实施后，代代理媒介介单位

31、向向客户部部要求收收取广告告费。 主任，向总总经理负负责。全全面负责责媒介部部门的行行政管理理和业务务管理工工作，负负责控制制媒介计计划和媒媒介订位位，与各各媒介单单位洽谈谈合作条条件，全全盘负责责媒介部部门的盈盈利。负负责并参参与开发发新的客客户和新新的广告告业务，为为新的广广告业务务开介绍绍会，并并亲自准准备或拟拟写材料料。要求求了解媒媒介的最最新发展展，掌握握媒介计计划，能能够使用用电脑管管理，创创作有发发展的新新媒介的的电脑程程序。 媒介经理，负责几几个业务务小组的的工作和和管理，代代理部门门主任的的大部分分职责。重重点是代代理其媒媒介方面面的职责责，研究究重要的的媒介策策略的采采用，

32、与与高级客客户保持持联系，并并负责与与媒介代代表洽谈谈。 媒介组组长长，负责一一个业务务组的媒媒介计划划和媒介介订位工工作，参参与向客客户介绍绍媒介情情况，参参与媒介介代表的的洽谈，但但不涉及及或很少少涉及一一些特殊殊的媒介介业务。 媒介计划员员，在媒介介组长或或经理的的领导下下工作，负负责执行行已经制制定的媒媒介策略略和负责责指定的的客户业业务。研研究引用用一些较较为简单单的媒介介策略。 媒介助理，按媒介介计划的的要求，联联系并取取得媒介介订位确确认，兼兼做媒介介部门一一般性工工作。 注：为节约约成本，控控制人员员成本开开支，可可考虑媒媒介经理理、媒介介组组长长、媒介计计划员归归为一个个组别

33、。由由于公司司新立，组组别暂由由一人管管理负责责。（二）人力力资源 （三）风险险分析 1外部风风险 有限的的资金资资源 建立一个公公司所需需资金量量大，同同时也需需要维持持它运转转的资金金。一旦旦资金资资源不足足，无法法按照预预定计划划到位，那那么公司司将无法法运转建建设。所所以在资资金管理理方面务务必警惕惕。 某些主主要设备备价格的的不确定定性 这包括二手手设备来来源和价价格的不不确定性性，也包包括原材材料配送送网络的的不确定定性。 2市场风风险 市场的的巨大变变化 激烈竞争所所带来的的后果就就是市场场的高度度细分，个个性化消消费正在在取代大大众消费费成为市市场的主主流。随随着新科科技不断断

34、涌现，宣传的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 市场的的不确定定性 一开始，目目标客户户可能还还存在信信任与习习惯的障障碍，因因而要让让目标客客户在短短期内接接受并委委托公司司为之服服务，困困难还是是比较大大的。 寻求与与其他大大中型公公司合作作的不确确定性 诸暨其他大大中型公司能能否接受受我们的的合作计划，并并为我们们公司提提供技术术、管理理、资金金等方面面支持困困难较大大。 3合理性性和可实实现性 选择广告装装饰行业业为创业业项目，首首先是因因为公司司具备强强大的人人力资源源和技术术优势，它它为公司司提供了了强有力力的后盾盾，这是是诸暨其他他各地类似似的公司司所不具具备的

35、。其其次广告告装饰业是是一个社社会效益益和经济济收益率率都非常常高的企企业，而而诸暨的广广告装饰饰行业的的发展得得并不规规范完善善，竞争争程度较较低。 第六章 财财务分析析 （一）资金金来源 资金来源：项目总总投资99.1万万元人民民币，其其中自筹筹资金22万元，向向学院院争取3344万元，拟拟融资33万元左左右，建建设期一一个月。 形式：（11）中短短期融资资，限期期偿还本本金加分分红。 （2）合资资、合作作、股份份制。 （二）方案案及回报报 1 内部部收益率率 400%， 投资回回收期22年。 2 以学院出出面融资资（也可可以以公公司名义义），投投资方不不参与公公司建设设、管理理和运作作，

36、融资资方确保保投资方方固定回回报率，并并以固定定资产作作担保。投投资回报报方式： 按国内商业业银行同同期贷款款利率上上浮200结算算，两年年内还本本付息。（不不计复息息）每年年还本付付息500，每每年结算算一次。 （三）投资资风险 投资方投资资风险小小，有以以下几个个保证：（）基基础设施施全面配配套后，公公司将会会招引到到一大批批业务项项目，是是投资方方得以回回报的主主要途径径。（二二）公司司低成本本高收益益的业务务运作会会给融资资力带来来丰厚的的收益，是是保证还还本付息息的可靠靠来源。（三三）学学院是永永恒的，财财政担保保，信用用高，无无风险。（四四）融资资金额较较小，为为3万元元左右，还还

37、本付息息资金有有保障。 中介人员由由融资方方给予一一定手续续费，标标准面议议。 （四）计划划费用 固定投资 （单位位：元） 公司租赁费费用 1000000 （一一年） 二手广告喷喷绘机 300000 刻字机 6000 扫描仪、打打印机、复复印机 3000 电脑3台 100000 活动庆典广广告装饰饰用品 100000 公司装修费费用 5000 对外宣传广广告费 2000 日常经费 100000 其他 5000 合计 1810000 每月开销：（单位位：元） 工资（按当当月营业业收入提提成） 2000004000000 电费、电话话费 500 税金 500 设备维护及及修理费费 200 业务经费

38、 300 员工培训费费用 300 合计 2180004418000 （五）公司司收入 收入将来自自（初期期） 1 广告告喷绘收收入 成本分析 底材单价：灯箱布布 2.844元/平平方米 不干胶(车身贴贴) 47元/平方米米 墨水成本单价价：0.060.008元/ml 耗墨量：112mll/平方方米 0.720.996元/平方米米 + 喷头损损耗 0.500.8元元/平方方米 合计： 4.025.776元/平方米米 损耗(留白、误误操作等等)按220%计计算 (1 + 20%) 总计： 4.82446.9122元/平平方米 目前市市场上灯灯箱布的的喷绘价价格普遍遍为155元/平平方米(同行价价。

39、车身身贴的价价格更高高，在220元/平方米米以上)，按此此价格减减去喷绘绘制作的的 4.82446.9122元/平平方米的的成本，可可得毛利利润为55.0888110.1176元元/平方方米（折折中按77.6332元/平方米米计算）。我我们购买买的二手手喷绘机机如果按按每月220天工工作业务务计算，鉴鉴于市场场容量和和市场竞竞争等因因素，在在此打个个折扣，业业务量每每月喷绘绘5000平方米米进行以以下计算算（大广广告公司司月喷绘绘在30000平平方米左左右，小小公司也也有10000平平方米左左右），则则利润为为 50077.6332 =38116元/月 2 出租租广告庆庆典气模模产品 出租包括

40、彩彩虹拱门门、实物物气模、吉吉祥物（卡卡通）气气模、电电子迎宾宾礼炮等等广告庆庆典产品品。 成本与收益益： 出租项目 成本费用 出租费用 电子迎宾礼礼炮 一门礼炮1120元元，炮弹弹成本55110元 20330元/炮 彩虹拱门 3007000元 1503000元/天天 其他气模 300元 1002000元/天天 假设举办一一次庆典典活动需需要礼炮炮820发发，彩虹虹拱门11件，气气模23件件，那么么单出租租就可以以收取出出租费用用最低5510元元，最高高为15500元元，两到到三次活活动就可可收回成成本。一一个月如如果能出出租 3 招牌牌、灯箱箱、路牌牌广告设设计制作作费 一般县级城城市每年年

41、新增户户外广告告灯箱在在5000台以上上，地级级城市在在20000台以以上，省省会城市市在万台台以上，若若按普通通型每台台最低售售价20000元元计算，仅仅每年新新增户外外广告灯灯箱一项项，每县县（市）即即蕴含着着1000万元的的年销售售量。 项目 设计制作成成本 供货价 小招牌 100宽XX60高高3788元 400元以以上 形象海报 100宽XX1800高(高高光相纸纸) 1117元元 130元以以上 形象灯箱海海报 100宽XX1800高(灯灯箱胶片片) 1144元元 160元以以上 双面展示架架 50长X550宽XX1800高3000.000元 350元以以上 立体艺术图图像灯箱箱广告

42、 1平方米约约400012200元元 130032000元 4 提供供打字，复复印，图图象扫描描等业务务。 在学院向学学生提供供此类服服务，月月可收益益30000元以以上。 5 平面面设计 类型 项目 报价 备注 广告插画类类 户外广告 50元/小小时 此报价的电电子文件件规格为为：300兆以下下，A44幅面，3300ddpi，每每增加110兆加加收1000元 包装 海报 杂志广告 50元/小小时 此报价的电电子文件件规格为为：300兆以下下，A44幅面，3300ddpi，每每增加110兆加加收2000元 车体广告 POP 40元/小小时 公司介绍 户内广告 出版物插画画 挂历 50元/小小时

43、 以上报价价为制作作费，不不包含创创意费，创创意费另另计所所有作品品的著作作权归属属广广告公司司，包括括发表权权、署名名权、修修改权、保保护作品品完整权权以及使使用权和和获得报报酬权，具具体收费费标准根根据客户户的要求求另议以上报报价不包包含税金金，插画画费最终终付费金金额应在在以上报报价的基基础上加加收6%的营业业税金。 台历 装饰画 书籍封面 6 互联联网广告告 （1）Baanneer（旗旗帜广告告）： 旗帜广告是是一个表表现商家家广告内内容的图图片，放放置在广广告商的的主要页页面上，是是互联网网广告中中最基本本的广告告形式，一一般是使使用GIIF格式式的图像像文件，可可以使用用静态图图形

44、，也也可用多多帧图像像拼接为为动画图图像。设设计费用用：5000元/个（起起） （2）Buuttoon（按按钮广告告又称llogoo广告）： 一般制作成成企业的的标识，可可以根据据客户的的需求直直接链接接到相关关页面，适适合有一一定知名名度的企企业在网网上开展展宣传。设设计费用用：2000元/个（起起） （3）Flloattingg Iccon（移移动图标标、浮动动广告）： 可以根据广广告主的的要求并并结合网网页本身身特点设设计浮动动轨迹，广广告形式式多样，表表现形式式灵活，既既可以以以产品图图片或企企业标识识出现也也可以根根据产品品特点形形象设计计，有很很高的曝曝光率，是是目前网网上广告告中

45、最受受用户青青睐的广广告产品品。 设设计费用用：3000元/个（起起） （4）Oppeniing Winndoww(弹出出式广告告)： 网络广告主主流，即即打开页页面时跳跳出的广广告页面面，无需需点击即即可链接接到相关关页面以以发布更更多内容容。 设设计费用用：8000元/个（起起） 完成其它业业务（包包括市场场调查等等）委托托所获取取的佣金金 报刊杂志广广告代理理费收入入 （ 六）财财务报表表 利润表 编制单位: 广告公公司20004.-20008年年 单位位: 万万元（亏亏损以“”表示示） 项目年份份 第一年 第二年 第三年 第四年 累计 主营业务务收入 16922 20.8 28.4 3

46、5.2 101.332 减：业务成成本 12066 13.7 18.144 20.2 64.1 业务税金66% 1 1.22 1.6 2 4.82 主营业务务利润 386 5.88 8.66 13 32.4 加：其他业业务利润润 28 3.36 4 6 16.166 减：营业费费用 3 3 3 4 13 管理费用 0.5 0.5 0.8 1 2.8 利润总额额 3.16 5.74 8.86 14 31.744 减：所得税税33% 1.04 1.8 2.9 4.6 10.344 净利润 2.12 3.94 5.96 9.4 21.422 第七章 创创业团队队 （一）创业业团队简简述 项目建议人人

47、等对所所述广告告策划及及广告传传媒有深深入研究究，相关关团队人人员有实实验性运运作实践践并坚持持了较深深入的业业务。 （二）创业业计划表表述 这份公司的的创业计计划大致致描述了了创业者者的经营营理念，今今后，我我们的一一切决策策后将来来自高层层之间的的互相启启发。我我们正进进行公司司前期的的准备工工作，我我们将进进行技术术和管理理方面的的储备。 希望呈现给给大家的的是一分分完整而而清晰的的商业计计划，由由于个人人水平有有限，疏疏漏之处处在所难难免，恳恳盼指正正。 “安徽天籁籁传媒文文化发展展有限公公司”项项目计划划书 项目提交人人：张锋锋 提交时间：111220055 个人简历： 姓名：张锋锋

48、 (安徽天籁籁文化传传播有限限公司总总经理) 性别：男 年龄：288岁 学历：大学学本科 个人评价： 对工作积极极肯干、吃吃苦耐劳劳、认真真负责、责责任心 强、不懂就就问、虚虚心好学学。 一、项目介介绍 项目名称：安徽天天籁传媒媒文化发发展有限限公司 经营范围： 1、演出类类： 演艺人员，著著名歌星星，著名名演员，著著名主持持，各种种舞蹈团团体，歌歌唱团体体，小品品相声，魔魔术，杂杂技，古古典，交交响乐队队，x gamme ，体体育明星星等，包包括演唱唱会，歌歌舞会，乐乐团演出出，等大大型演艺艺，文艺艺汇演。 2、品牌推推广类： 品牌上市推推广，新新企业推推广，市市场销售售推广策策划，安安排，

49、组组织等，户户外宣传传活动，大大型推广广活动，宣宣传周，名名人代言言等，同同时包办办品牌系系列演出出，系列列推广等等。 3、展览展展示： 交易会展架架，产品品展示会会，户外外展览，大大型展会会，展柜柜制作，展展台制作作，舞台台特装，室室内会场场布置，等等各种特特装，布布置等。 4、广告类类： 宣传海报，宣宣传单，画画册，易易拉宝，封封面设计计户外媒媒体，汽汽车广告告，户外外广告等等平面设设计制作作，户外外展示，以以及广告告片拍摄摄制作等等。 5、庆典类类： 开业剪彩，奠奠基典礼礼，周年年志庆，节节日晚会会，通车车庆典，启启动仪式式，等等等各种庆庆典活动动策划组组织，物物料制作作等。 6、礼仪类

50、类： 礼仪小姐，接接待迎宾宾，出租租服装，礼礼仪物料料，庆典典物料，专专业礼仪仪服务指指导等礼礼仪各类类服务。 7、礼品制制作： 各种礼品制制作，礼礼品包装装，精品品制作，定定做礼品品，礼品品批发，礼礼品设计计，礼品品定印llogoo等礼品品相关项项目。 项目投资：a 1100万万人民币币 ; b 4800万人民民币; c 10000万人人民币. 场地选择：合肥市市高档写写字楼 项目概述：新公公司宣传传资料 一、关于我我们： 天籁传媒文文化品牌牌，主要要从事影影视制作作、传媒媒推广、大大型晚会会策划、品品牌推广广、演出出经纪、动动漫创制制等 多年来，天天籁传媒媒服务，深深致远，幽幽洞微，我我们

51、始终终如一随着着力量的的不断壮壮大，天天籁传媒媒将分别别设点于于安徽和和北京：安徽总总部和北北京分部部。 天籁传媒，智智慧精英英群体的的代名词词。对这这个群体体来说，功功成名就就意味着着另一个个事业的的起点。天天籁传媒媒坚信，当当智慧与与传播完完美结合合，文化化便能创创造价值值。他，俨俨然一名名驾驭创创意之驹驹，手执执智慧之之炬的使使者，立立志用手手中的火火炬燎原原黑夜中中的点点点星火，用用微弱却却顽强的的光芒引引领彷徨徨在现代代大同文文化中的的每一个个迷路人人走向光光明的乐乐园 二、管理架架构： 1、制作部部： 天籁传媒录录音棚严严格按录录音声学学要求进进行装修修，拥有有模拟及及数字两两套录

52、音音系统，拥拥有多名名专业技技术娴熟熟的录音音师机及及音乐监监制，同同时与国国外相关关机构及及其音乐乐人保持持着紧密密的合作作和联系系，完成成过多项项音视频频的制作作项目。能能承接原原创歌曲曲，企业业歌曲，晚晚会音乐乐，影视视、广告告音乐及及配音等等创作及及制作。 天籁传媒摄摄影棚专专业摄影影室灯光光设备和和摄影器器材+专专业摄影影师、化化装师，“给给我一个个镜头，我我能捕捉捉最美的的！” 2、设计部部： 专业的设计计师，敏敏锐的触触觉、准准确的定定位、惊惊人的创创意成就就合乎情情理却又又出乎意意料的动动人设计计。 3、企宣部部： 拥有专业的的企划和和宣传人人员。根根据市场场的具体体情况，对对

53、于不同同的个案案进行前前期包装装策划，制制订详细细的市场场宣传推推广计划划并予以以实施。和和全国各各地媒体体均有良良好而广广泛的合合作经验验，能全全方位的的进行宣宣传推广广工作。 4、舞台设设备部： 拥有一流的的舞台灯灯光、音音响、乐乐器等专专业演出出设备，承承接各类类节日庆庆典、晚晚会、产产品推广广会、企企业活动动、会议议等。 二、市场分分析 1市场需需求分析析： 转载第三三届中国国文化产产业新年年论坛闭闭幕，新新闻出版版总署副副署长柳柳斌杰表表示： “文化产业业将是国国民经济济支柱产产业” 柳斌杰认为为，文化化产业将将是投资资回报最最大的行行业之一一。本报报记者郭郭延冰摄摄 本报讯（记记者

54、姜妍妍实习生生关雪菁菁）第三三届中国国文化产产业新年年论坛11月8日日在北京京大学闭闭幕，在在为期两两天的一一个主论论坛和六六个分论论坛上，政政府官员员、专家家学者及及相关企企业家将将就“和和谐社会会与区域域文化产产业”的的主题展展开讨论论。 开幕式和主主论坛上上，国家家新闻出出版总署署副署长长柳斌杰杰表示，220044年美国国文化产产业已占占当年GGDP的的21%，日本本和韩国国分别达达到了118.55%和115%，文文化产业业所带来来的已不不仅仅是是精神文文化成果果，更会会创造出出巨大的的物质财财富。他他说，目目前我国国文化消消费市场场大约在在两万亿亿元人民民币，专专家预测测五年内内会达到

55、到四万亿亿元人民民币以上上。“文文化产业业将是国国民经济济的支柱柱产业，是是投资回回报最大大的行业业之一。”柳柳斌杰说说。 此外，德意意志环球球银行董董事总经经理、中中国部主主管翟隽隽指出，中中国在文文化媒体体行业目目前还很很落后。唐唐龙国际际传媒总总裁陆兴兴东认为为，北京京文化产产业发展展对传统统优势的的挖掘有有待开发发。 来源：新新京报 （责任任编辑：王丹） 从上述数据据分析： 当今人们们对文化化的重视视程度较较以前大大有提高高； ； ； 文化产业业社会化化的程度度需不断断提高。 2市场竞竞争与前前景 社会进步必必然存在在竞争,在创业业阶段必必须重视视行业竞竞争,只只要扬长长避短,制定自自

56、己的竞竞争优势势,突出出优点,创新发发展,才才能不断断满足社社会的需需求。发发展潜力力是十分分巨大的的,从创创业项目目来讲,只要重重视竞争争对手,采取“全全方位发发展,服服务多元元化,以以优质服服务取胜胜”的经经营方针针,一定定能成功功。 三、成本预预算 1薪资预预算 2投资预预算 3经营成成本预算算 说明： 四、盈亏分分析 l.经营目目标 (1)实现现年收入入10000万人人民币； 说明： (2)主营营业额目目标：全全年营业业额：112000万元。 说明： 月营业收收入：1100万万元 全年收入：1000万元12个个月112000万元。 平均单价价是以（ ）计算算的； (3)辅导导营业目目标

57、：全全年营业业额： 万元( )。 说明： 第二年营营业额增增加500,第第三年营营业额1100。 2投资收收益预算算 主营业利润润年营营业额一一总成本本税金 12000万元(1000万元元122个月)(220万元元122个月) 960万万元 辅营业利润润年总总营业额额提成成总额一一其他费费用 120万万元440万元元400万440万元元 总利润主主营业利利润+辅辅营业利利润 960万万元+440万元元10000万万元 五、盈亏预预测 (1)如果果全年做做2场大大型演唱唱会,即即每场挣挣50万万元就为为保本经经营。 (2)如果果全年做做四场大大型演唱唱会,即即每3个个月做一一场就有有盈利。 (3

58、)如果果全年只只做一场场大型演演出，即即收入550万元元就出现现亏损。 (4)如果果按计划划完成全全年做112场大大型演出出,即每每月做一一场则实实现利润润10000万元元(每月月做一场场：实际际是全国国巡演)。 六、风险预预测 (1)选择择经营场场地的地地理位置置是否合合理： (2) (3)对竞竞争对手手的了解解不足； (4)实际际投资超超出预算算； (5)管理理制度不不完善； (6)演出出质量问问题。 控制办法： 选择经营营场所必必须进行行实地考考察,多多选几个个点,多多提几个个方案,请专家家评价选选最佳方方案。在在有条件件下可在在经营场场所周边边的居民民进行一一次民意意调查,为决策策提供

59、有有利的依依据。 加深对竞竞争对手手的了解解：避实实就虚,做到他他有我有有、他无无我有,并且定定价合理理。 对每次投投资要进进行经济济核算,在预算算时要宽宽松或上上下互补补。 公司员工工要进行行严格考考核,工工作效率率要严格格把关。 七、相关的的法律法法规 (1)据 第 条的规规定： (2)根据据中华华人民共共和国劳劳动法,与员工工签订劳劳动合同同,交纳纳社会保保险,维维护员工工的合法法权益。 八、人员机机构设置置管理方方式 1 组织织结构与与职能范范围 ： 未来的天籁籁传媒将将下设以以下部门门： 1、演出部部（未来来发展为为天籁演演出公司司） 2、策划部部（未来来发展为为天籁策策划公司司）

60、3、市场部部 4、办公室室 5、财务部部 6、设计部部（未来来发展为为天籁广广告公司司） 7、制作部部（未来来发展为为天籁广广告公司司） 新公司垂直直管理体体制： 董事长 | 总经理 | 常务副总经经理 副副总经理理 副总总经理 演出部 、策策划部、 市场部部、办公公室、财财务部、设设计部、制制作部 公司运营营目前以以演出部部为主体体！ 2006年年演出部部工作思思路： 1、建立中中国民间间最大的的演出信信息集散散中心，收收集全国国各省市市演出信信息，分分片到人人！如华华东片负负责人、华华南片负负责人等等。 2、成立大大型演出出项目组组，具体体负责每每场演出出的工作作！ 公司未来前前景展望望：