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文档简介
1、第 统计员工作计划合集八篇统计员工作计划 篇1 在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,对于一年的工作,我有几点感触同时也是_年的一个计划: 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,
2、别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。总之在努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的
3、知识,以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。统计员工作计划 篇2 计划统计员工作总结:回顾一年的工作,有诸多值得借鉴和学习的地方,也有诸多的值得改进和完善。归纳起来有如下几点: 计生统计工作:1、认真完成各月月报。村级月了上报,录入育妇管理系统及全员管理系统,审核上报县计生局。2、积极完成省市县半年、全年各项考核。3、全员录入工作顺利结束。在克服派出所拖延的情况下,积极加强加快分户底册录入工作。在克服部分工作人员推靠的情况,全乡管理系统中1800
4、0多人中,自己与微机员共录入14000人左右。其次,积极校对全员录入后的错误。一个人的信息的录入,仅键盘就是敲打200下左右,再加上子女及配偶信息更是无可计数,要完整的录入一个三口之家的信息要在几百下以上,修改工作更是琐碎中夹杂着麻烦,前后逻辑关系的审核,都是有非常大的工作量的。第三,原始分户底册中错误百出。由于原始分户底册是由村级领导班子人员填写,出现了好多出生日期错误,再加上姓名中字与派出所登记不符,这就给统计员和微机员的工作带来了几大的困难。第四,由于我们乡有井陉县第四大村,人口的庞大造成重名人员极多,可想而知校对工作的难度。仅身份证号的核对工作就进行了3次之多。统计员工作计划 篇3 1
5、、认真学习贯彻统计法,积极参加各类统计业务培训和统计会议及统计考试,实行持证上岗。 2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务,制订本企业年度统计工作计划,严格执行统计报表制度。3、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录,建立完善统计台帐,做到统计台帐与原始记录相一致,上报的各种统计报表要做好备份,上交的报表要签名并加盖公章,做到上报数据与企业数据上下相符。4、依时报送各项统计报表,做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件的企业实行网上直报制度。5、自觉抵制统计违法行为,积极检举违法统计违法行为,树立依法统计良好形象。6、自觉接受市统计部门的领导和监督,及时纠正工
6、作中存在的问题。一、生产成本的核算:(1)负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;(2)严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;(3)负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;(4)认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;(5)随时抽查企业原材料供应情况;(6)根据成本报表预测成本,就产品的销售价格编制报告,向财务经理提供资料;(7)保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;(8)参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别
7、情况进行不同的处理;(9)负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;二、负责核算企业工资、基金情况;(1)每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确;负责督促新员工的现金工资计算、离公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误;(2)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后,编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管,经领导审阅后送交出纳员,以保证工资的及时发放;(3)根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金,按各科目填制记账凭证;(4)核算个人所得税及
8、其他应扣款项;(5)配合生产部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据;(6)定期核对各部门实发奖金数,核对发人数和发出数是否一致,并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等;(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。三、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;四、办理其他与成本计算有关的事项;五、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;六、完成财务经理安排的其他工作。统计员工作计划 篇4 一、能源消耗统计工作。 加强能源统计基础工作,提高源头统计数据质量。加强对能耗大户统计跟踪监测,建立企业分品种能耗统计台帐和镇、村分级
9、能耗统计台帐。建立能耗统计数据库,开展能源统计工作考核。建立能耗统计数据质量评估制度,做好能耗数据监测分析。开展能源统计人员培训,提高能源统计队伍素质。建立能源统计例会制度,加强部门之间沟通协调。二、服务产业统计工作。加强服务业分类标准和统计方法研究,完善服务业统计报表制度,扩大服务业统计范围,增加服务业分组标志,理顺服务业统计渠道,健全服务业统计网络。逐步建立分行业、分地区、分类型、分规模的主要指标数据库。加强对服务业统计数据的分析研究,及时反映服务业发展、变化的情况,为全区生产性服务业的加快发展提供决策依据。三、民生调查统计工作。加强对全区1000户农村和城镇居民家庭生活状况调查工作,搞准
10、数据。加强对调查数据的分析研究,及时反映人民收支状况。注重样本代表性研究,加强对调查数据的分组加工和分析研究,不断提高分析研究的深度。加强调查员队伍建设,提高调查员业务素质。建立健全调查员管理制度和数据质量评估制度,不断提高调查工作水平。四、经济普查准备工作。根据国务院批准国家统计局周期性普查工作的安排,年全国将开展第二次经济普查。普查标准时点为年12月31日。各项工作力争早启动、早调研,资料力争早搜集、早整理,问题力争早发现、早解决,边界力争早协调、早确定。五、产业园区统计工作。理顺统计关系,巩固统计网络,完善报表制度,衔接专业统计关系,突出统计重点,区别园区特点,做到普遍性和特殊性有机结合
11、。加强对园区经济的运行分析,反映园区经济发展的亮点。落实报表网上直报,提高数据采集效率,减少基层企业统计工作量。不断突破园区统计调查的组织形式,推动园区统计工作再上新台阶、再出新成果。实现园区统计数据规范、可靠和全面的目标。建立独立的园区统计数据库。做好对紫竹科学园统计组织管理职能的授权工作。六、经济发展监测工作。每季度召开局内经济运行情况分析会,每年完成2-3篇全区经济运行情况综合评价分析报告,及时完成区领导交办、批办的各项任务。加强调查研究力度,不断提高对区域经济运行情况监测的准确性。及时反映经济运行的趋势、特点、结构和经济增减的原因,及时发现经济运行中存在的困难和问题,及时提出统计的看法
12、和建议,及时对经济运行的质量进行客观的评价和分析。做好对节能降耗目标完成情况的预警监测。七、统计制度改革工作。巩固统计改革成果,继续开展对抽样调查方法的研究。重点推进和完善工业、商业、服务业等统计组织方式和指标体系改革的研究,提高抽样推断的准确性,努力解决分地区经济总量的分配问题。及时调整规模(限额)以下工业和商业抽样调查样本,提高样本代表性。劳动工资统计要解决劳动力来源和职工收入分类统计的问题,固定资产投资统计要解决全面完整的问题,科技统计要解决数据完整和指标可用性的问题,各专业统计要在实践中逐步解决统计瓶颈问题。八、普法教育与依法统计。认真落实统计“五五”普法规划,开展“五五”普法培训,抓
13、住重点企业和典型企业进行统计执法检查。建立执法检查对象整改落实情况回访制度,确保整改落实到位。积极营造学法、知法、守法的环境,营造依法统计的良好社会氛围,做到依法改善统计环境、依法推动统计改革、依法实行统计管理、依法开展统计调查、依法公布统计资料、依法保障统计数据质量,严肃查处各种统计违法行为,充分发挥统计法在推动统计改革和建设,保障统计的科学性、准确性和权威性上的重要作用。统计员工作计划 篇5 一、 目的 为了更加严格控制工程成本,从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面控制,将生产成本降低到最低。二、 范围本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,线材,焊条,焊丝等辅材的管理。三
14、、 工作流程1下料排版根据技术科上报的各工程材料表,结合分析的大件、小件图样,合理有序充分利用材料的原则进行排版,工人按此模版下料。要求:1.切实做到合理排版,达到板材的最大利用。2.严格按各工程所购板材进行下料。3.对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号,以免混淆。4.按20_年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚。2余料及废料的管理对板材下料完成后所产生的余料,根据宽幅及长度,确认为能够继续使用还是作为废料处理。能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准,属于废料部分,依据该标准确定后由工作存放于指定地点。附:金宇钢构废旧物资管理标准要求:1.严格按公司废旧物资
15、管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用。2.坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性。3.辅材控制。以预算科下发的各工程计划用量为标准,对各工序所用辅材进行控制。 对超出计划用量的部分,结合发放物料的保管找出原因,并上传至预算科以备确认是否变更计划用量。要求:1.对各工序人员所使用辅材做好工程记录。2.坚决杜绝浪费。3.对完成的半成品、产成品数量做好统计,于每日下班前做好日工作量上交于车间主任。4工资薪酬统计。在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,根据员工出勤天数及完成工作量,套用公司各工序工种的工时定额进行计算。3.1日产量统计日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工
16、资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可。3.2生产计划完成率统计根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现。3.3试用期员工试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计算。附:钢构件加工费消耗定额表要求:1.严格以岗位定额标准为依据核定工资.2.以公平,公正,公开为原则。四、其它事项1须于每月24号前将各工序的产量,计划完成率等指标完成情况书面汇总上交于车间主任;于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车间主任。逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。2于每
17、月24号前将各工序职工的月完成量,月工资等统计上报至车间主任。逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。废旧物资管理(补充)标准1.目的为了更加规范废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,控制原材料浪费,提高原材料利用率特制定本标准。2.范围本标准规定了对已经过审批同意报废帐务处理的材料、工具、包装物等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,气割渣、铁屑等的管理。3.管理程序3.1废旧物资实物统一归口于物管部门集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物帐。3.2 废旧物资实物按批次由物管部门提出废旧物资处理申请,经领导审批同意,方可根据市场行情,多家竞标定价处理,
18、并办理相关出入手续。4.划分标准4.1四级废料标准:1)数控及半自动切割气渣;2)钻孔铁销;3)焊条头(长度以上所含内容为无利用价值可直接按市场价格处理4.2三级废料标准:1)数控、半自动切割及剪板机下料余板宽度以上所含内容利用率为1-5,可视情况直接按市场价格处理4.3二级废料标准:1)板类:数控、半自动切割及剪板机下料余板50以上所含内容为利用率为5-20,主要做构件包装备用料,可视情况按市场价格处理4.4一级备用料标准:1)数控、半自动切割及剪板机下料余板100以上所含内容为利用率为90以上,主要做零星小料备用料,不得按废料处理4.5库存原材料标准:1)板类:板宽度150以上;2)型材类
19、:长度不小于规范标准拼接长度的余料。3)彩板类:彩涂板:蓝色彩涂板宽度200,白色彩涂板宽度150。以上所含内容均按成品原材料入库存台帐,不得按废料处理5.职责5.1废旧物资统一由物管部门负责日常监督管理,及负责办理处理废旧物资的出入库手续工作。(具体负责人:张海燕)5.1.1对不按划分标准随意乱堆、乱放的,每发现一次物管部门对生产车间处罚材料等级价格差价的2倍罚款;5.1.2对私藏、私卖废料物资,若发现,按价值的2倍给予处罚(但罚款金额最低不得少于20元/次),对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。5.1.3 生产车间废原材料运至废料场时必须从里往外堆码,不得乱堆乱放, 违者罚款20元/次,并
20、对部门主管罚款10元/次。5.1.4对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐;废旧纸花必须打捆、收缩紧卷堆放,不得随意松散乱堆放,违者罚款20元/次,并对部门主管罚款10元/次。5.1.5 对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随意丢弃,或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净,违者罚款20元/次,并对部门主管罚款10元/次。统计员工作计划 篇6 一、盘点目的: 准确反映本年度年的生产经营成果,明晰各类资产的数量和状态,加强企业资产管理,提高资产使用效率。二、盘点时间:20_年12月20日由人事部通知各个仓库材料入库整理,并利用空闲时间进行实物盘存。12月27日由车间配备人员协助,到12
21、月31日下午全部完成。元月3日5日仓库员将盘点数据输入电脑,将盘点单打印提供给财务部,并打印一式二份,由仓库员、财务主管签字,连同仓库盘存手稿原件一同递交财务,以备复核用。元月6日有财务主导进行盘存抽查;对盘点结果和原存帐目进行核对出现差异,交与仓库自查原因或重新盘存。元月9日由财务主导,生产部门,人事部门联合组织进行盘存复核;形成书面复核报告,对于盘存实物和账面的准确率在90%以下者,由人事部门按本规定延发仓库人员工资。元月10日在仓库盘点完成后,财务人员在仓库“盘点表”的相应位置签名,并根据盘点期间的各种情况进行总结,尤其对盘点差异原因进行总结,写成“盘点总结及报告”;盘点总结报告需要对以
22、下项目进行说明,本次盘点结果、初盘情况、复盘情况、盘点差异原因分析、以后的工作改善措施等。盘点总结及报告上报总经理审核;三、盘点人员:以副总为总指挥,车间抽调人员配合,仓库人员全员投入。四、盘点范围:1、仓库所有原材料、在制品、产成品(不包括未开收料进仓单的暂收供应商送货及已开出仓单暂未出柜的产成品);2、车间的在制品;3、外发加工材料及暂存其他公司的材料五、盘点注意事项:1、生产部组织仓库人员对原材料库存进行盘点,以盘点表记录盘点结果。2、盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量;3、盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;4、所负责区域内物料需要全部
23、盘点完毕并按要求做相应记录;5、盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果;国真眼镜有限公司统计员工作计划 篇7 一、盘点目的: 1、确定存货量以求库存的数量与帐面数相符。2、确实掌握存货进出使用状况及合理性。二、盘点日期:20_年 3月 29 日至20_年 3月 31日三、盘点范围 仓库四、盘点前准备工作1、向各相关职能部门主管说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘点事项。2、在盘点日前所盘门店的货品往来必须全部验收处理好。3、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假。4、分区与标号:对仓库以及卖场分区标号,先清点大类数量并写在标号上,以确定每个货架都能查到而无遗漏。5、
24、盘点表的抄写:盘点表一式两联,不允许涂改,阿拉伯数字书写要工整,货架要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号,抄写盘点表时要使用中性笔或油笔,不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。6、 商品的整理原则(1)同一规格、同种物品集中摆放(2)盘点表抄写和物品的摆放顺序、规格和物品的位置要一一对应;(3)见物盘物;7、盘点人员培训与安排(1)部门管理人员对参加盘点的人员按照盘点手册的内容进行培训和实际的操作培训。(2)各仓库按照自己的人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。A)初盘人:负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表,将盘点数据记录在“盘点数量”一栏;B)复查人:初盘完成后,由复盘人负
25、责对初盘人负责区域内的货物进行复盘,将正确结果记录在“复盘数量”一栏;五、盘点中事项(1)以组为单位进行统一的盘点;(2)盘点表的抄写:盘点表一式两联,不允许涂改,阿拉伯数字书写要工整,货架要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号,抄写盘点表时要使用中性笔或油笔,不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。(3)初盘人员按照主管安排的区域,按照初盘表的顺序将物品从上到下,从左到右进行逐个的清点,将清点后的正确数字写在盘点表的初盘联一栏上,整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名并标上盘点单页码。(4)初盘联清点完毕后将初盘单交于主管人员手中,主管人员对初盘单进行复盘,复盘确认无误后签名并对
26、进行盘点表的整理。六、盘点后事项(1)盘点数据应尽快录入,盘点差异报表应于隔天早上一上班打印完毕;(2)要对未录入、录入错误,金额和数量差异大的物品,在报表打印出后迅速复盘;(3)复盘结束后,在确认数字无误后盘点生效;(4)盘点工作结束后,各部门经理、相关的责任人要对盘点报告进行分析;七、盘点期间应注意的事项:1、漏盘、重盘;2、盘点数量与实际数量不一致;3、遗失盘点表;4、盘点时应以吊牌款号为准;5、盘点期间销售的货品要注意是否已经盘点了;6、确保员工制服、退仓残次品是否有盘点进去;统计员工作计划 篇8 本人从8月份进入公司,有幸成为优哈员工以来,在领导的关心和帮助下,在采购部,生产部同仁的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼。 认真履行职责,努力全方面提高自己的工作能力、业务水平和综合素质,较好的完成了各项工作任务。现将近5个月以来工作情况汇报如下:一、认真履行工作职责,积极开展
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