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1、第6页 共6页(精华版)最新国家开放大学电大专科管理学根底多项选择题题库及答案试卷号:2064(精华版)最新国家开放大学电大专科管理学根底多项选择题题库及答案试卷号:2064 多项选择题 1通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是( )。 B对信息的理解 C信息的传递 2“战略”一词原意是指指挥军队的( )。 B科学 C艺术 3现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性。也就是说,( )都要随环境的变化而变动。 A组织的部门机构 B职责的规定 D职位的安排 4单位产品的总本钱一般由两局部构成( )。 B固定本钱 D可变本钱 5需要层次理论中,以下选项属于平安需要的有( )。 A年老时有所依

2、靠 B生活要得到根本保障 C防止人身伤害,失业保障 6根据管理二重性的原理,与自然属性相联络的是( )。 A消费力 C社会化大消费 7.梅奥的人际关系学说的根本内容包括( )。 A人是“社会人”而不是“经济人” B企业中存在着非正式组织 C消费效率主要取决于工人的士气 8组织经营活动的复杂性决定了组织目的具有如下性质:( )。 A多重性 B层次性 D变动性 9确定组织的宗旨应防止( )。 C狭窄 D空泛 10直线职能型组织构造比直线型和职能型都有优势,它( )。 A保持了集中统一指挥的特点 B分工非常细密 C注重专业化管理 11目的建立过程中,应该( )。 A尽可能量化企业目的 B把目的控制在

3、五个以内 D期限适中 12.关联多元化开展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。 A消费系统 B产品的核心技术 C顾客根底 D销售渠道 13.美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。 B职位权利 C任务构造 D上下级关系 14.需要层次理论中,以下选项属于平安需要的有( )。 B生活要得到根本保障 C防止人身伤害,失业保障 D年老时有所依靠 15财务控制包括( )。 A流动性控制 B损益控制 D运营才能控制 16.马克斯韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权利作为根底,才能实现目的。这些权利包括:( )。 A传统的权利 B理性合法的权利 D超凡的

4、权利 17目的建立过程中,应该注意以下问题( )。 A尽可能量化企业目的 B把目的控制在五个以内 D目的要略高于企业当前的消费经营才能 18.直线职能制组织构造比直线制和职能制更有优势,它( )。 A保持了集中统一指挥的特点 B分工详细 C注重专业化管理 19.美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。 B职位权利 C任务构造 D上下级关系 20.财务控制包括( )。 A. 流动性控制 B损益控制 D运营才能控制 21.企业核心才能具有的根本特征包括( )。 A充分的用户价值 B难以模拟性 D延展性 22. 一个高效率的领导班子,其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括(

5、)。 B才能构造 C知识构造 D年龄构造 23用数字形式表示的方案是预算。如( )。 B销售费用预算 C广告预算 D本钱预算 24.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析p ,进展决策的方法。主要的定性方法有( )。 A特尔菲法 B头脑风暴法 D哥顿法 25.根据需要层次理论,以下选项属于平安需要的有( )。 B生活要得到根本保障 C防止人身伤害,失业保障 D年老时有所依靠 26.目的建立过程中应该( )。 A尽可能量化企业目的 B把目的控制在五个以内 C期限适中 D目的期限应以长期目的为主 27当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有( )。 A

6、积极进取的措施 C消极防范的措施 28企业中应当承当控制职责的人员包括( )。 B基层管理人员 C中层管理人员 D企业高层管理人员 29.企业文化是企业在长期的消费经营和管理活动中形成的。它由( )三个局部组成。 A精神文化 C制度文化 D物质文化 30.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧,比方( )。 A转移法 B不为法 C换位法 D糊涂法 31影响组织构造设计的因素有很多个,比方( )等。 A战略 B技术 C环境 D组织规模 32战略方案与作业方案相比拟,以下说法准确的是( )。 A战略方案的内容具有纲领性 B战略方案的对象是组织全局 c战略方案的风险性较高 33对管理人员的奉献考评包括以下局部:( )。 C达标绩效评价 D管理绩

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