项目部施工现场安全应急预案

1、*项目部施工现场安全应急预案编制：技术术员或安安全员审核：项目目总工批准：项目目经理目录录 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111054 l _Toc410111054 1.总则1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111055 l _Toc410111055 1.1编制制目的1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111056 l _Toc410111056 1.2编制制依

2、据1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111057 l _Toc410111057 1.3适用用范围1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111058 l _Toc410111058 1.4应急急预案体体系1 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111059 l _Toc410111059 1.5应急急工作原原则1 HYPERLINK /Emergency/Case/2018

3、06/1524308.shtml#_Toc410111060 l _Toc410111060 2.本项目目的危险险性分析析2 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111061 l _Toc410111061 2.1工程程概况2 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111062 l _Toc410111062 2.2危险险源与风风险分析析2 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111

4、063 l _Toc410111063 3.组织机机构及职职责3 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111064 l _Toc410111064 3.1项目目部应急急指挥中中心领导导小组组组成人员员：3 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111065 l _Toc410111065 3.2指挥挥机构及及职责3 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111066 l _Toc410

5、111066 4.预防与与预警5 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111067 l _Toc410111067 4.1危险险源监控控5 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111068 l _Toc410111068 4.2预警警行动5 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111069 l _Toc410111069 4.3信息息报告与与处置6 HYPERLINK /Emerg

6、ency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111070 l _Toc410111070 5.应急处处置6 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111071 l _Toc410111071 5.1响应应分级7 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111072 l _Toc410111072 5.2响应应程序7 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc41011

7、1073 l _Toc410111073 5.3处置置措施8 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111074 l _Toc410111074 6.信息发发布8 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111075 l _Toc410111075 7.后期处处理9 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111076 l _Toc410111076 8.保障措措施9 HYPERLINK /

8、Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111077 l _Toc410111077 9.培训与与演练11 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111078 l _Toc410111078 10.预案案管理12 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111079 l _Toc410111079 11.专项项应急预预案和现现场处置置方案12 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/15

9、24308.shtml#_Toc410111080 l _Toc410111080 1.触电事事故专项项应急方方案13 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111081 l _Toc410111081 2.火灾事事故专项项应急方方案16 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111082 l _Toc410111082 3.交通事事故专项项应急方方案20 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_To

10、c410111083 l _Toc410111083 4.食物中中毒专项项应急方方案23 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111084 l _Toc410111084 5.物体打打击、掩掩埋事故故专项应应急方案案26 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111085 l _Toc410111085 6.坍塌、垮垮塌事故故专项应应急方案案31 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410

11、111086 l _Toc410111086 7.防高空空坠落事事故专项项应急方方案36 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111087 l _Toc410111087 8机械伤伤害专项项应急方方案40 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111088 l _Toc410111088 9.防洪抢抢险专项项应急方方案44 HYPERLINK /Emergency/Case/201806/1524308.shtml#_Toc410111089 l _To

12、c410111089 10.管线线破裂专专项应急急预案48安全应急预预案1.总则1.1编制制目的为了保障施施工生产产的正常常进行，对对潜在的的重大事事故、紧紧急情况况或自然然灾害，做做出应急急准备与与响应，预预防或减减少可能能造成的的人员伤伤亡或财财产损失失以及环环境污染染和破坏坏，最大大限度地地控制重重大危险险源，认认真落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，特特制定本本预案。1.2编制制依据1.2.11国家安安全生产产法、环环境保护护法、生生产经营营单位安安全生产产事故应应急预案案编制导导则等等有关法法律法规规。1.2.22公司和和项目部部(施工)所在地地*有关部

13、部门法律律法规。1.2.33集团公公司有关关管理制制度。1.3适用用范围适用于本项项目部办办公区、项项目部所所属各施施工队的的生活区区、及本本标段的的所有施施工区所所有潜在在的重大大事故或或紧急情情况的控控制与处处理。1.4应急急预案体体系项目部应急急组织机机构详见见“应急指指挥中心心组织机机构框图图”。项目部应急急指挥中中心组织织机构框框图1.5应应急工作作原则应急处置应应遵循统统一领导导，分级级管理，分分工协作作的原则则。处理理事故险险情时由由项目部部应急指指挥中心心领导组组启动本本预案并并实施；处理事故险险情时，应应坚持以以人为本本的原则则，最大大限度保保护人员员生命和和财产安安全，应应

14、尽可能能减少环环境污染染，并按按有利于于恢复施施工生产产的原则则组织应应急行动动。保证通讯畅畅通和快快速反应应，迅速速调集救救助力量量和物资资，控制制事态发发展，防防止二次次事故发发生。正确分析事事故险情情，划定定危险区区域，在在确保无无人员伤伤亡的前前提下，组组织应急急抢险行行动。2.本项目目的危险险性分析析2.1工程程概况2.1.11概述*。2.1.22施工人员组组成本项目部有有管理人人员1220人，下下设土方方施工队队、地基基处理施施工队、桩桩基施工工队、钢钢支撑施施工队、降降水施工工队、结结构工程程施工队队、防水水施工队队和监控控测量施施工队共共8个施工工队，因因为施工工单位，雇雇用协

15、作作工较多多，高峰峰时雇用用协作工工将达到到10000人。2.2危险险源与风风险分析析2.2.11潜在重重大事故故、紧急急情况或或自然灾灾害的范范围潜潜在的重重大安全全事故或或紧急情情况主要要包括交交通、水水灾、火火灾、触触电、坍坍塌及垮垮塌、机机械伤害害、食物物中毒、物物体打击击、高空空坠落、地地下管线线破裂以以及起重重伤害事事故等。潜潜在的环环境重大大事故或或紧急情情况主要要包括水水灾、火火灾、食食物中毒毒、地下下管线破破裂引起起的事故故以及重重大安全全事故发发生后引引起的次次生事故故等。危危险源清清单及风风险评价价表本项目的危危险源清清单及风风险分析析详见“武汉市市轨道交交通光谷谷综合体

16、体项目部部危险源源清单”和“武汉市市轨道交交通光谷谷综合体体LECC法风险险评价表表”。3.组织机机构及职职责3.1项目目部应急急指挥中中心领导导小组组组成人员员：组 长：副组长：成 员：3.2指挥挥机构及及职责3.2.11指挥机机构项目部应急急指挥中中心由应应急指挥挥中心办办公室、联联络调度度组、抢抢险救援援组、医医疗救助助组、警警戒保卫卫组、物物资设备备保障组组、事故故调查组组、善后后组及各各施工队队应急自自救领导导小组组组成。3.2.22人员的的职责：项项目部应应急指挥挥中心领领导组：全面负负责项目目突发性性事故抢抢险救援援决策、指指挥、协协调工作作。项目目经理*为总指指挥，负负责全面面

17、指挥工工作，应应急指挥挥中心领领导组副副组长*为副副总指挥挥，其他他组员配配合行动动，各司司其职。应应急指挥挥中心领领导组总总指挥职职责：、A、贯彻国国家、地地方、行行业以及及地铁集集团公司司等上级级有关安安全应急急管理的的法律法法规、标标准和规规程；B、组织实实施项目目应急预预案，掌掌握本项项目事故故灾害及及险情情情况，解解决应急急工作中中的重大大问题；C、根据事事故现场场的情况况，下令令进入相相应级别别的应急急状态，必必要时向向上级(相关单单位)应急救救援机构构报告有有关情况况;D、确保应应急资源源配备投投入到位位，组织织项目部部总体应应急演练练，指挥挥项目部部总的应应急行动动。应应急指挥

18、挥中心领领导组副副总指挥挥职责：A、协助总总指挥开开展应急急指挥工工作，总总指挥不不在位时时，代行行其职责责；B、组织编编制应急急预案，监监督落实实项目部部应急行行动程序序，督促促检查下下属各施施工单位位和部门门搞好培培训、应应急演习习；C、进入应应急状态态时，负负责事故故现场指指挥，并并根据险险情发展展情况，提提出改进进措施。D、组织指指挥善后后事情以以及组织织恢复现现场施工工生产。应应急指挥挥中心办办公室：主任：成员：职责：掌握握项目部部事故灾灾害及险险情情况况，及时时向应急急指挥中中心报告告；负责责项目部部应急处处置所需需资源的的统一调调配，传传达应急急各项指指令；根根据总指指挥指令令负

19、责向向上级部部门(相关单单位)应急机机构报告告险情及及信息沟沟通。联联络调度度组：组长：副组长：职责：负责责所需抢抢险人员员、机械械的调配配、协调调以及应应急救援援方案的的制订；负责重重大危险险源的监监控、灾灾害性气气象的收收集、反反馈和对对内对外外的联络络以及对对后勤保保障的监监督。抢抢险救援援组：组长：副组长：职责：实施施应急处处置时，将将人员和和设备迅迅速撤离离危险地地点，根根据现场场情况，适适时调整整并调集集人员、设设备和物物资搜救救被困人人员；抢抢险救援援队队员员均挑选选年龄在在20至35岁之之间，身身体健康康，有较较高的政政治素质质和安全全意识的的人员组组成。一一旦发生生紧急事事故

20、时，担担任现场场应急总总指挥人人。医医疗救助助组：组长：副组长：职 责：负责事事故现场场受伤人人员的医医疗救助助工作，对对伤员的的临时处处理和与与医院的的联系，直直至将伤伤员送院院治疗或或抢救。警警戒保卫卫组：组长：副组长：职 责：负责维维护现场场，将获获救人员员转至安安全地带带；对危危险区域域进行有有效的隔隔离以及及事故现现场警戒戒、标示示、疏通通交通秩秩序等。物物资设备备保障组组：组长：副组长：职责：负责责救援抢抢险所需需材料、物物资的运运输与调调配。00事故调调查组：组长：副组长：职 责：负责收收集事故故资料，掌掌握事故故情况，查查明事故故原因，评评估事故故影响程程度和损损失，分分清事故

21、故责任并并提出相相应处理理意见，总总结出书书面事故故报告，并并提出防防止事故故重复发发生的意意见和建建议，写写出应急急处置报报告并做做好相关关工作的的移交。11善后组组：组长：副组长：职 责：负责事事故期间间亲属探探视伤亡亡人员的的接待和和事故善善后处理理期间的的家属接接待安抚抚工作。22 施工工队应急急自救领领导小组组组长：各施施工队队队长现场施工队队应急自自救领导导小组职职责参照照项目部部应急指指挥中心心的职责责制定。4.预防与与预警4.1危险险源监控控通过了解施施工现场场灾情变变化，进进行危险险源的监监测与监监控，做做好数据据收集、分分析及研研究。4.2预警警行动根据有关部部门提供供的灾

22、害害预警预预报信息息，结合合预警地地区的自自然条件件、施工工现场人人员和物物质设备备情况，进进行分析析评估，及及时对可可能受到到的灾害害进行预预警。当灾害即将将来临或或突然来来临影响响到施工工生产和和危及人人员、财财产安全全,应立即即停止施施工。按按照现场场处置方方案及时时确定应应对，并并通知施施工队应应急自救救领导小小组、项项目部应应急指挥挥中心采采取相应应行动预预防事故故发生。根根据灾情情预警，对对可能造造成人员员伤亡和和财产损损失、大大量人员员需要紧紧急转移移安置或或生活救救助，及及时做出出必要的的预警或或向项目目部应急急办提出出相应的的预警建建议。事事发单位位和施工工队应急急自救领领导

23、小组组、项目目部应急急指挥中中心做好好启动应应急预案案的准备备。4.3信息息报告与与处置4.3.11信息报报告程序序当发生险情情时，现现场值班班人员立立即组织织危险区区域施工工人员撤撤离，并并迅速报报告施工工队应急急自救领领导小组组，应急急自救领领导小组组应迅速速评估险险情，判判断是否否启动现现场处置置方案，同同时上报报项目部部应急指指挥中心心，确定定等级并并报告上上级部门门应急指指挥机构构。现场报警方方式采用用警报器器、喊话话或其它它方式来来疏散人人员，并并采用电电话向值值班室报报警。4.3.22信息上上报项目部应急急指挥中中心应及及时与地地铁集团团公司、集团公公司及地方政政府、应应急救援援

24、队伍、医医院等相相关部门门取得联联系，确确保244小时联联络畅通通，联络络方式采采用电话话、传真真等。项目部应急急指挥中中心通过过上述联联络方式式向有关关部门报报警，报报警的内内容主要要是：灾灾害发生生的时间间、地点点、背景景，造成成的损失失(包括人人员受灾灾情况、人人员伤亡亡数量、造造成的直直接经济济损失及及其后续续可能发发生情况况)，已采采取的处处置措施施和需要要救助的的内容。4.3.33信息传传递应急反应人人员以电电话向外外进行求求援。本项目与各各级相关关部门达达成协议议，保证证24小时时内的快快速响应应与救援援，具体体联系方方式见下下表:88各级部门联联系方式式表序号单位联系电话备注1

25、武汉地铁集集团有限限公司(027)8377490024业主单位2中煤科工集集团武汉汉设计研研究院13607717005888监理单位3武汉市医院院120协议救援医医院4武汉市公安安消防支支队关山山中队(027)8533983349协议消防单单位5后湖派出所所(027)8299101186协议派出所所6东新秩序科科13114435773999交通主管部部门7武汉水务集集团公司司(027)8788837753管线产权单单位8武汉供电局局(027)8544247793管线产权单单位9武汉市天然然气公司司(027)8255645564管线产权单单位10中国电信武武汉分公公司(027)864423449

26、8管线产权单单位11武汉广播电电视局(027)8833146697管线产权单单位5.应急处处置5.1响应应分级二级灾害定定义为发发生事故故险情。发发生可能能影响工工程正常常施工或或对环境境造成一一定影响响的事故故苗头，项项目部能能自己处处理的。一级灾害定定义为发发生事故故。发生生直接导导致施工工中断或或对环境境造成影影响的事事故，项项目部不不能完全全自己处处理，需需上报地地铁集团团公司和和集团公公司及相相关部门门紧急救救援的。5.2响应应程序事故应急救救援程序序详见“事故应应急救援援程序图图”。事故应急救救援程序序图接警接警警情判断信息反馈启动预案信息收集联络、上报扩大应急应急资源到位应急行动

27、有关人员赶赴现场事态控制应急增援应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查是i否现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传递不可控否指挥人员到位报警是i事故发生 施工队应急急自救领领导小组组获取险险情报告告后，迅迅速启动动现场处处置方案案，同时时报告项项目部应应急指挥挥中心，项项目部应应急指挥挥中心接接到信息息后立即即对险情情进行评评估，根根据险情情评估结结果确定定应急响响应等级级并启动动预案。5.3处置置措施5.3.11 二级级应急行行动发生事故险险情后，项项目部应应急指挥挥中心领领导小组组启动应应急现场场处置方方案，抢抢险救援援组将可可能发生生事故部部位的人人员迅速速撤离危危险地点

28、点，根据据现场情情况，适适时调整整并调集集人员、设设备和物物资排查查险情。联络调度组组负责维维护现场场，将获获相关人人员转至至安全地地带；对对可能发发生危险险的区域域进行有有效的隔隔离。医疗救助组组负责现现场的医医疗抢救救工作，随随时待命命，若发发生事故故，立即即对受伤伤的人员员进行紧紧急处理理，然后后送往就就近医院院救治。抢险救援组组和物资资设备保保障组负负责应急急救援方方案的实实施，并并保证应应急处置置的通讯讯、物资资、设备备和资金金及时到到位及后后勤保障障。事故调查组组收集发发生事故故险情的的相关资资料，掌掌握事故故险情情情况，查查明事故故险情原原因，评评估事故故险情影影响程度度和损失失

29、，分清清事故险险情责任任并提出出相应处处理意见见，提出出防止事事故险情情再次发发生的意意见和建建议，写写出应急急处置报报告。 全部疏散后后，停工工观察。根根据观察察结果和和相关信信息，确确信安全全后进行行险情后后生产、生生活恢复复。5.3.22一级应应急行动动发生事故时时，现场场负责人人立即组组织现场场作业人人员撤离离危险地地带，并并同时立立即将灾灾情上报报项目部部应急指指挥中心心和地铁铁集团公公司、集集团公司司应急救救援组织织机构及及地方人人民政府府应急救救援组织织机构。项目部应急急指挥中中心立即即组织有有关部门门人员和和专家赶赶赴现场场，配合合地铁集集团公司司、集团团公司及及地方人人民政府

30、府救援指指挥机构构做好救救援工作作。5.4应急急结束应急终止的的条件：事故现现场得以以控制，环环境符合合有关标标准，导导致次生生、衍生生事故隐隐患消除除后，经经事故现现场应急急指挥机机构批准准后(二级应应急行动动结束由由项目部部应急指指挥中心心领导小小组批准准，一级级应急行行动结束束由地方方人民政政府应急急指挥中中心领导导小组批批准)，现场场应急结结束。应急事故结结束后，由由项目部部事故调调查组负负责收集集事故资资料，掌掌握事故故情况，查查明事故故原因，评评估事故故影响程程度和损损失，分分清事故故责任并并提出相相应处理理意见，总总结出书书面事故故报告，并并提出防防止事故故重复发发生的意意见和建

31、建议，写写出应急急处置报报告并做做好相关关工作的的移交。6.信息发发布事故信息应应由事故故现场指指挥部委委派专门门机构及及时、准准确向新新闻媒体体通报事事故信息息。事故故信息必必须是客客观的、真真实的、有有权威性性的。7.后期处处理事故处理结结束后，现现场应急急指挥中中心领导导小组对对事故现现场要进进行妥善善的处理理，证物物收集及及处理，相相关设施施的重建建，尽快快恢复生生产。同同时要分分析事故故产生的的原因，对对认为原原因造成成的要追追究相关关责任人人的责任任，总结结经验教教训，采采取预防防措施。8.保障措措施8.1通信信与信息息保障确保通信，项项目部应应急指挥挥中心领领导小组组所有人人员手

32、机机要244小时开开通，手手机号码码及应急急电话要要公布，因因为各种种原因造造成通信信不通时时要到项项目部汇汇报情况况。8.2应急急队伍保保障项目部下属属的8个施工队队每个队队都必须须配备不不少200人的兼职职应急小小分队，平平时，加加强对兼兼职应急急小分队队的应急急安全教教育和培培训，参参与项目目应急演演练，做做到一旦旦发生险险情及时时进入应应急抢险险状态，确确保应急急预案的的有效实实施。8.3应急急物资设设备保障障项目部应急急指挥中中心安排排物资设设备保障障组负责责组织项项目部应应急物资资、装备备的储备备管理和和应急处处置时的的调配。按照平战结结合的原原则，确确定应急急物资、设设备机具具、

33、防护护用品的的品种、规规格和标标准，报报送需求求计划，由由项目安安全部审审核汇总总后，根根据物资资、装备备类别报报送项目目部应急急指挥中中心的物物资设备备保障组组，物资资设备保保障组对对需求计计划再进进行审核核并组织织实施，确确保应急急所需物物资、装装备及时时供应、补补充和更更新。各部门、各各施工队队应根据据项目部部各项应应急预案案的要求求，对应应急物资资、装备备的储备备情况进进行检查查和核实实。本项目的主主要应急急抢险、救救援物资资设备清清单详见见下表主要抢险、救救援物资资设备清清单序号器材名称数量配备地点备 注1灭火器40个施工现场及及库房2消防砂10方施工现场及及库房3消防铲20把施工现

34、场及及库房4消防桶20个施工现场及及库房5消防斧6把施工现场及及库房6担架2副库房7急救箱2个库房8应急车2辆施工现场9砂包（填满满土）50个钢筋加工厂厂旁场地地10编制袋（填填满土）200袋钢筋加工厂厂旁场地地11砂包150个库房12编织袋2000个个库房13袋装水泥20T库房14污水泵、水水管及配配套电缆缆5套材料库15备用降水井井泵3台材料库16多用插座3台材料库17组合千斤顶顶及油泵泵1套钢支撑队伍伍18起重吊车(50TT)1台施工现场19起重吊车(25TT)1台施工现场20装载机1台施工现场21挖掘机3台施工现场22钢支撑30T材料库23发电机2台施工现场24氧气乙炔1套主体结构队队

35、25切割机1台主体结构队队26电焊机1台主体结构队队27注浆机1台施工现场28勘探钻孔机机1台施工现场29冲击钻1台施工现场30手压注浆机机1台施工现场31注浆管200米库房32引流管20个库房33水玻璃6大桶库房34堵漏灵150Kgg库房35速凝剂200Kgg库房36棉被10床库房37对讲机15台按需下发相相关人员员38反光背心20套库房39应急小组袖袖章若干基坑入口处处40方木10根库房41大锤2把库房42铁锹20把库房43手锯2把库房44中粗砂500m33商砼站45砼500m33商砼站46泵车1台商砼站47专业堵漏队队伍/8.4经费费保障应急专项经经费来源源与项目目专项安安全管理理费用的

36、的30%，此费费用任何何部门不不得挪动动，必须须建立专专款专用用制度，项项目部财财务部必必须加以以监督和和管理，保保障应急急状态时时本项目目应急经经费的及及时到位位。8.5其他他保障8.5.11交通运运输保障障发生事故灾灾难后，项项目部负负责对事事发现场场和施工工区域内内进行交交通管制制，根据据需要开开设应急急特别通通道，确确保救灾灾物资、器器材和人人员运送送及时到到位，满满足应急急处置需需要。现现场人员员疏散、交交通疏导导图。8.5.22治安秩秩序保障障应急响应时时，项目目部警戒戒保卫组组负责事事故灾难难现场的的治安秩秩序保障障工作。8.5.33技术保保障由项目总工工、技术术人员及及专家组组

37、对应急急提供技技术支持持和保障障。8.5.44医疗保保障应急响应时时，项目目部医疗疗救助组组负责事事故现场场受伤人人员的医医疗救助助工作，对对伤员的的临时处处理和与与医院的的联系，直直至将伤伤员送院院治疗或或抢救。8.5.55后勤保保障应急响应时时，由项项目部善善后组负负责后勤勤保障工工作，应应急办公公室负责责协助后后勤人员员、物件件的落实实。9.培训与与演练9.1培训训项目部应对对参加应应急预案案的各部部门和人人员统一一组织培培训，使使其了解解在遇到到险情时时，现场场该如何何进行处处置，使使其具备备应急救救援的知知识和能能力，懂懂得如何何与别的的部门进进行协调调以及如如何统一一服从指指挥和调

38、调度的。9.2演练练在正式演练练前项目目部要召召开专门门演练前前的会议议，协调调各部门门、人员员配备，明明确其的的工作职职责。项项目部结结合各预预案进行行演练，在在演练中中发现问问题，对对预案的的可实施施性进行行修改。安安全应急急预案演演练计划划见“安全应应急预案案演练计计划表”。10.预案案管理安全应急预预案演练练计划表表序号科目计划演练时时间备注1触电事故专专项应急急预案2015.3.112火灾事故专专项应急急预案2015.4.113交通事故专专项应急急预案2015.5.114地下管线破破裂专项项应急预预2015.5.2205物体打击事事故现场场处置方方案.20155.7.16起重伤害事事

39、故现场场处置方方案2015.5.117基坑坍塌专专项应急急预案2015.6.1110.1本本预案在在项目部部并报地地铁集团团公司、集团公司安全部备案并有专人梁水斌根据情况进行维护和更新。10.2本本预案从从公布之之日起实实行，由由项目部部安全部部负责解解释，若若有异议议找安质质部长梁梁水斌联联系，电电话155271185667777。11.专项项应急预预案和现现场处置置方案本项目专项项应急预预案详见见附件：附件1： 1触电电事故专专项应急急预案附件2： 2火灾灾事故专专项应急急预案附件3： 3交通通事故专专项应急急预案附件4： 4食物物中毒专专项应急急预案附件5： 5物体体打击、掩掩埋事故故专

40、项应应急预案案附件6： 6坍塌塌、垮塌塌事故专专项应急急预案附件7： 7高空空坠落事事故专项项应急预预案附件8： 8机械械伤害专专项应急急预案附件9： 9防洪洪抢险专专项应急急预案附件10： 100地下管管线破裂裂专项应应急预专项应应急预案案1.触电事事故专项项应急方方案1.1 事事故起因因分析触电事故是是建筑工工地用电电的常见见事故，也也是人身身伤亡事事故的主主要类型型。由于于电气设设施(设备)故障或或绝缘部部位老化化、员工工操作不不当，很很容易发发生触电电事故。发发生触电电事故，会会造成人人员伤亡亡、设备备毁损、施施工中断断，因停停电影响响周边居居民生产产生活。1.2 应应急处置置基本原原

41、则迅速行动、灵灵活应对对。处理理事故险险情时由由项目部部应急指指挥中心心领导组组启动本本预案并并实施；以人为本。险险情处理理应首先先保证人人身安全全(包括救救护人员员和遇险险人员)；强化防护。迅迅速疏散散无关人人员，防防止次生生事故发发生。1.3 预预防与预预警1.3.11危险源源监控牢固树立“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的观念念，做好好日常的的预防工工作。制制定安全全用电管管理制度度，随时时检查和和定期检检查相结结合，掌掌握供用用电情况况，对不不符合要要求的及及时整改改，建立立和完善善以预防防为主的的日常监监督检查查机制。根据安全用用电“装得安安全，拆拆得彻底底，用得得正确，修修得

42、及时时”的基本本要求，为为防止发发生触电电事故，在在日常施施工(生产)用电中中要严格格执行有有关用电电的安全全要求。1.3.22预警行行动当发现电气气设施(设备)故障或或绝缘部部位老化化，施工工作业点点距高压压线较近近的情况况下，做做好警示示工作。经经常性对对施工人人员进行行安全用用电教育育和培训训，杜绝绝违章、违违规用电电现象的的发生。1.4信息息报告程程序当发生事故故时，现现场值班班人员应应立即断断电，组组织危险险区域施施工人员员撤离，并并迅速报报告施工工队应急急自救领领导小组组，启动动现场处处置方案案，同时时上报项项目部应应急指挥挥中心。采用喊话或或其它方方式疏散散人员。项目部应急急救援

43、指指挥中心心应及时时与武汉汉地铁集集团、当当地政府府、消防防、医院院、电力力等部门门取得联联系，确确保244小时联联络畅通通，联络络方式采采用电话话、传真真等。项目部应急急救援指指挥中心心通过上上述联络络方式向向有关部部门报警警，报警警的内容容主要是是：触电电发生的的时间、地地点，造造成的损损失(包括人人员伤亡亡数量、触触电情况况及造成成的直接接经济损损失)，已采采取的处处置措施施和需要要救助的的内容。1.5应急急处置1.5.11响应分分级二级触电事事故定义义为一般般触电事事故。触触电事故故直接影影响项目目施工生生产和生生活，项项目部能能自己处处理的；一级触电事事故定义义为重大大触电事事故。触

44、触电事故故直接导导致施工工中断，项项目部不不能完全全自己处处理，需需武汉地地铁集团团、集团团公司紧紧急救援援的。1.5.22响应程程序施工队应急急自救领领导小组组获取触触电的险险情报告告后，迅迅速启动动现场处处置方案案，同时时报告项项目部应应急救援援指挥中中心，项项目部应应急救援援指挥中中心接到到信息后后报告武武汉地铁铁集团、集集团公司司应急指指挥中心心领导，立立即对事事故进行行评估，根根据评估估结果确确定应急急响应等等级并启启动预案案。1.5.33处置措措施 二级应应急行动动当发生一般般触电事事故时，应应急指挥挥中心启启动人员员触电事事故应急急现场处处置方案案，各施施工队应应急自救救领导小小

45、组成员员及时关关闭电源源，抢险险救助组组将遇险险人员迅迅速撤离离危险地地点，根根据现场场情况，适适时调整整并调集集人员、设设备和物物资搜救救被困人人员。联络调度组组负责维维护现场场，将获获救人员员转至安安全地带带；对危危险区域域进行有有效的隔隔离。医疗救助组组负责现现场伤员员的医疗疗抢救工工作，根根据伤员员受伤程程度做好好转运工工作。立立即对抢抢救出的的人员进进行紧急急处理，然然后送往往就近医医院救治治。抢险救援组组和物资资保障组组负责应应急救援援方案的的制订，并并保证应应急处置置的通讯讯、物资资、设备备和资金金及时到到位及后后勤保障障。善后组妥善善安置伤伤亡人员员和接待待伤亡人人员的家家属，

46、按按有关规规定做好好理赔工工作。事故调查组组收集事事故资料料，掌握握事故情情况，查查明事故故原因，评评估事故故影响程程度和损损失，分分清事故故责任并并提出相相应处理理意见，提提出防止止事故重重复发生生的意见见和建议议，写出出应急处处置报告告。 事故处理后后，根据据现场情情况，采采取有效效的技术术措施进进行灾后后恢复。1.5.33. 22一级应应急行动动发生重大触触电事故故时，现现场负责责人立即即组织现现场作业业人员撤撤离危险险地带，并并同时立立即将灾灾情上报报项目部部和武汉汉地铁集集团应急急救援组组织机构构。项目部应急急救援指指挥中心心立即组组织有关关部门人人员和专专家赶赴赴现场，配配合武汉汉

47、地铁集集团救援援指挥机机构做好好救援工工作。1.5应急急物资与与装备保保障项目部应急急救援指指挥中心心安排物物资保障障组负责责组织项项目部应应急物资资、装备备的储备备管理和和应急处处置时的的调配。1.6提供供搜救服服务项目相关人人员应为为救援队队提供尽尽量多一一点的搜搜救信息息，包括括需要事事故搜救救的人员员，事故故现场的的工程地地质状况况、环境境状况、受受灾状况况以及可可能存在在的危险险状况等等。2.火灾事事故专项项应急方方案2.1事故故起因分分析在施工过程程中存在在诸多火火灾隐患患。特别别是在施施工的高高峰期间间，明火火作业增增多，易易燃材料料增多，施施工交叉叉，极易易发生火火灾事故故。生

48、活区、施施工区、库库房、施施工现场场发生火火灾事故故，会造造成人员员伤亡、财财产损失失、设备备被毁、施施工中断断、危害害环境，甚甚至影响响周边居居民生产产生活。2.2应急急处置基基本原则则迅速行动、灵灵活应对对。处理理事故险险情时由由项目部部应急救救援指挥挥中心领领导组启启动本预预案并实实施；以人为本。险险情处理理应首先先保证人人身安全全(包括救救护人员员和遇险险人员)；强化防护。迅迅速疏散散无关人人员，阻阻断危险险源，防防止次生生事故发发生。2.3预防防与预警警2.3.11 危险险源监控控依据有关法法律法规规的规定定，制定定相应的的消防管管理制度度，监督督检查落落实情况况。消防防设施的的配备

49、、安安装符合合国家和和行业规规定。随随时检查查和定期期检查相相结合，掌掌握火灾灾隐患，对对不符合合消防安安全要求求的及时时整改。2.3.22预警行行动发现火灾苗苗头，如如烟、油油、味、色色等异常常状态，即即为事故故前兆，按按照现场场处置方方案及时时确定应应对，并并通知有有关部门门、单位位采取相相应行动动，预防防事故发发生。根根据灾情情预警，可可能造成成严重人人员伤亡亡和财产产损失，紧紧急转移移人员，及及时做出出必要的的预警或或向项目目部应急急救援指指挥中心心提出相相应的预预警建议议。相关关单位随随时做好好启动应应急预案案准备工工作。根据有关部部门提供供的灾害害预警预预报信息息，结合合预警地地区

50、的自自然条件件、人口口和社会会经济等等相关资资料，进进行分析析评估，及及时对可可能受到到火灾威威胁的相相关地区区和人口口数量做做出灾情情预警。2.4 信信息报告告程序当发生险情情时，现现场值班班人员立立即组织织危险区区域人员员撤离，并并迅速报报告施工工队应急急自救领领导小组组，应急急自救领领导小组组应迅速速评估险险情，判判断是否否启动现现场处置置方案，同同时上报报项目部部应急救救援指挥挥中心，确确定等级级并报告告上级部部门应急急指挥机机构。现场报警方方式采用用警报器器、喊话话或其它它方式来来疏散人人员，并并采用电电话向值值班室报报警。项目部应急急救援指指挥中心心应及时时与武汉汉地铁集集团、地地

51、方政府府、应急急救援队队伍、公公安、消消防、医医院等相相关部门门取得联联系，确确保244小时联联络畅通通，联络络方式采采用电话话、传真真等。项目部应急急救援指指挥中心心通过上上述联络络方式向向有关部部门报警警，报警警的内容容主要是是：火灾灾发生的的时间、地地点、燃燃烧物品品及燃烧烧范围；背景，造造成的损损失(包括人人员受灾灾情况、人人员伤亡亡数量、及及造成的的直接经经济损失失)，已采采取的处处置措施施和需要要救助的的内容。应急反应人人员以电电话向外外进行求求援。2.5 应应急处置置2.5.11 响应应分级二级火灾事事故定义义为一般般火灾事事故。火火灾事故故直接影影响施工工生产、施施工人员员生活

52、或或对环境境造成一一定影响响的，项项目部能能自己处处理的；一级火灾事事故定义义为重大大火灾事事故。火火灾事故故直接导导致施工工中断或或对环境境造成严严重影响响，项目目部不能能完全自自己处理理，需武武汉地铁铁集团紧紧急救援援的。2.5.22 响应应程序施工队应急急自救领领导小组组获取火火灾的险险情报告告后，迅迅速启动动现场处处置方案案，同时时报告项项目部应应急救援援指挥中中心，项项目部应应急救援援指挥中中心接到到信息后后报告武武汉省广广乐高速速公路清清远段管管理处应应急指挥挥中心，立立即对险险情进行行评估，根根据险情情评估结结果确定定应急响响应等级级并启动动预案。2.5.33 处置置措施2.5.

53、331 二级级应急行行动当发生一般般火灾事事故时，应应急救援援指挥中中心启动动火灾应应急现场场处置方方案，各各施工队队应急自自救领导导小组成成员及时时关闭电电源，抢抢险救助助组将遇遇险人员员迅速撤撤离危险险地点，根根据现场场情况，适适时调整整并调集集人员、设设备和物物资搜救救被困人人员。联络调度组组负责维维护现场场，将获获救人员员转至安安全地带带；对危危险区域域进行有有效的隔隔离。医疗救助组组负责现现场伤员员的医疗疗抢救工工作，根根据伤员员受伤程程度做好好转运工工作。立立即对抢抢救出的的人员进进行紧急急处理，然然后送往往就近医医院救治治。抢险救援组组和物资资保障组组负责应应急救援援方案的的制订

54、，并并保证应应急处置置的通讯讯、物资资、设备备和资金金及时到到位及后后勤保障障。善后组妥善善安置伤伤亡人员员和接待待伤亡人人员的家家属，按按有关规规定做好好理赔工工作。事故调查组组收集事事故资料料，掌握握事故情情况，查查明事故故原因，评评估事故故影响程程度和损损失，分分清事故故责任并并提出相相应处理理意见，提提出防止止事故重重复发生生的意见见和建议议，写出出应急处处置报告告。 人员全部疏疏散、火火灾扑灭灭后，根根据现场场情况，采采取有效效的技术术措施进进行灾后后恢复。2.5.332一级应应急行动动发生重大火火灾事故故时，现现场负责责人立即即组织现现场作业业人员撤撤离危险险地带，并并同时立立即将

55、灾灾情上报报项目部部和武汉汉地铁集集团应急急救援组组织机构构。项目部应急急救援指指挥中心心立即组组织有关关部门人人员和专专家赶赴赴现场，配配合武汉汉地铁集集团救援援指挥机机构做好好救援工工作。2.5.333火灾事事故紧急急救援注注意事项项保证救援人人员自身身的安全全和防止止次生事事故发生生；在就近安全全地带紧紧急抢救救受伤人人员，必必要时及及时转送送医院救救治；抢救、灭火火是紧急急抢险的的重点工工作，必必须在严严密监测测确保安安全的情情况下进进行；按火灾类型型，采取取不同方方式进行行灭火；做好火灾地地点与周周边其它它设备、物物资的有有效隔离离措施；考虑环境保保护因素素。注意当现场场异味为为液化

56、气气等易燃燃气体时时，严禁禁在现场场用手机机、对讲讲机、电电话、警警报器报报警，应应该脱离离现场到到安全区区域后再再报警，以以防电火火花引爆爆易燃气气体。2.6应急急物资与与装备保保障项目部应急急救援指指挥中心心安排物物资保障障组负责责组织项项目部应应急物资资、装备备的储备备管理和和应急处处置时的的调配。确定应急物物资、设设备机具具、防护护用品的的品种、规规格和标标准，报报送需求求计划，由由项目安安全部审审核汇总总后，根根据物资资、装备备类别报报送项目目部应急急救援指指挥中心心的物资资保障组组，物资资保障组组对需求求计划再再进行审审核并组组织实施施，确保保应急所所需物资资、装备备及时供供应、补

57、补充和更更新。各部门、各各施工队队应根据据项目部部专项应应急预案案的要求求，对应应急物资资、装备备的储备备情况进进行检查查和核实实。2.7提供供搜救服服务项目相关人人员应为为救援队队提供尽尽量多一一点的搜搜救信息息，包括括需要事事故搜救救的人员员，事故故现场的的地形、地地质状况况、环境境状况、受受灾状况况以及可可能存在在的危险险状况等等。3.交通事事故专项项应急方方案3.1事故故起因分分析交通事故是是施工过过程中车车辆行驶驶的常见见事故。由由于施工工道路路路陡弯急急，司机机不按交交通法规规行驶或或超速行行驶，很很容易发发生交通通事故。发发生交通通事故，会会造成人人员伤亡亡、车辆辆毁损。3.2应

58、急急处置基基本原则则迅速行动、灵灵活应对对。处理理事故险险情时由由项目部部应急指指挥中心心领导组组启动本本预案并并实施；以人为本。险险情处理理应首先先保证人人身安全全(包括救救护人员员和遇险险人员)；强化防护。迅迅速疏散散无关人人员，防防止次生生事故发发生。3.3预防防与预警警3.3.11危险源源监控牢固树立“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的观念念，做好好日常的的预防工工作。制制定车辆辆管理制制度，随随时检查查和定期期检查相相结合，掌掌握车辆辆及道路路情况，对对不满足足要求的的及时整整改，建建立和完完善以预预防为主主的日常常监督检检查机制制。根据车辆管管理“定期保保养，及及时维修修”的

59、基本本要求，为为防止发发生交通通事故，在在日常施施工(生产)用车中中要严格格执行有有关用车车的安全全要求。3.3.22预警行行动当发现道路路发生破破损或道道路路陡陡弯急时时，在施施工作业业点附近近，做好好警示工工作。经经常性对对司机进进行安全全教育和和培训，杜杜绝违章章、违规规开车现现象的发发生。3.4信息息报告程程序当发生交通通事故时时，现场场值班人人员应组组织危险险区域施施工人员员撤离，并并迅速报报告项目目部应急急指挥中中心。项目部应急急救援指指挥中心心应及时时与武汉汉地铁集集团、当当地政府府、消防防、医院院、交通通等部门门取得联联系，确确保244小时联联络畅通通，联络络方式采采用电话话、

60、传真真等。项目部应急急救援指指挥中心心通过上上述联络络方式向向有关部部门报警警，报警警的内容容主要是是：交通通事故发发生的时时间、地地点，造造成的损损失(包括人人员伤亡亡数量、交交通事故故情况及及造成的的直接经经济损失失)，已采采取的处处置措施施和需要要救助的的内容。3.5应急急处置3.5.11响应分分级二级交通事事故定义义为一般般交通事事故。交交通事故故直接影影响项目目施工生生产和生生活，项项目部能能自己处处理的；一级交通事事故定义义为重大大交通事事故。交交通事故故直接导导致施工工中断，项项目部不不能完全全自己处处理，需需武汉地地铁集团团紧急救救援的。3.5.22响应程程序施工队应急急自救领