中国工业合作协会-关于举办第96期IPM国际职业经理人高级

1、PAGE PAGE 11中国工业合作协会中国贸促会商业分会 工合联培字(2009)第08号 关于举办第第96期IPMM国际职职业经理理人高级级研修班班的通知全国各工商商企业： 根据国务院院制订的的2000220005年全全国人才才队伍建建设规划划纲要关关于进一一步加强强人才工工作的决决定和和中组部部关于于加强和和改进企企业经营营管理人人员教育育培训工工作的意意见文文件精神神，“发展企企业经营营管理人人才评价价机构，探探索社会会化的职职业经理理人资质质评价制制度”。为了了推进我我国职业业经理持持证上岗岗制度，满满足市场场对职业业经理人人才日益益增长的的需要，我我们决定定继续举举办IPPM国际际职

2、业经经理人培培训项目目。同时时，由于于承办单单位中国国工业合合作协会会培训部部正在承承办国家家人力资资源和社社会保障障部颁发发证书的的职业经经理与职职业训练练师培训训班，学学员可同同时参加加双证班班。根据国际惯惯例，国国际职业业经理注注册证书书是国际际上通行行的职业业能力和和业绩评评价证明明书。IIPM国国际职业业经理人人培训认认证是我我国第一一家开展展国际职职业经理理培训项项目，自自20002年创创办以来来，培训训班已培培训学员员发证人人数已达达130000余余人。在在国际上上独家采采用学历历、培训训、考核核、业绩绩四结合合的职业业经理人人星级评评价体系系，许多多知名企企业经理理人参加加了培

3、训训，包括括中海油油副总张张位平、茅茅台董事事长季克克良、华华为副总总裁杨大大跃、新新华联集集团副总总裁方明明理等。颁颁证后将将高级以以上职业业经理人人证书在在中国职职业经理理人网、中中外企业业交流会会刊等媒媒体上刊刊登证证书公告告。有有效地防防止不法法分子伪伪造证书书。培训对象：企业董事事长、总总经理及及其他中中高层经经理人。培训内容：领导学学、管理理学、职职业角色色训练、人人力资源源、国际际商务规规则与谈谈判技巧巧、跨文文化管理理与跨国国界沟通通、东西西方职业业经理差差异与交交往技巧巧，采用用统编教教材国国际职业业经理人人培训教教程。颁发双证：（1）经经考试和考考核合格格将由主办单单位、测

4、测评机构构中国国国际职业业经理人人协会颁颁发国国际职业业经理人人证书；（22）通过过考试合合格可同同时颁发发国家人人力资源源和社会会保障部部职业业经理与与职业训训练师培培训证书书。 收费标准：国际职职业经理理培训费49000元；人保部部培训训证书培培训考核核费20000元。 培训时间：20009年11月27日至30日 培训学学时：共共32课时 报名资料：报名表表盖章原原件、22寸证件件照三张张、个人人简历及及业绩测测评资料料另附打打印稿5500字字，申报报高级以以上的学学员业绩绩资料须须发电子子版至： HYPERLINK mailto:ipmmchiina1266.coom ipmmchiin

5、a1266.coom邮寄地址：北京市市广外大街街1688号希尔尔顿酒店店写字楼楼B座11119号 邮 编：10000555咨询电话：0100- 66087778333 13881133287775 李老师 中国工业合合作协会会 中国国贸易促进委员员会 商业行业分分会 二零零九九年二月月二十五五日第96期IIPM国国际职业业经理高高级研修修班日程程一、课程设设置: (1)职职业经理理人的角角色与素养；(2)基于于实战应应用的职职业经理理人能力力训练；(3)中中层经理理人的执执行力与与业绩；(4)经理人人文化与与高绩效效团队文文化；(5)职职业经理理人自我我管理；（6）国际商商务规则则与谈判判技巧

6、；（7）跨跨文化管管理与跨跨国界沟沟通；（8）东西方职业经理差异与交往技巧。二、授课讲讲师介绍绍:麦克尔朗朗格美国著著名咨询询师、身身兼三家家5000强企业业顾问、企企业管理理专家杨大跃原原摩托罗罗拉高级级经理人人、现任任华为集集团全球球市场副副总裁，主主讲中中外职业业经理人人职业化化程度比比较；钱 津著名经经济学家家、中国社社科院研研究员，主主讲企企业领导导沟通艺艺术;程延园著著名人力力资源专专家、中国人人民大学学教授/博导，主主讲新劳劳动法与与人力资资源管理理；甄源泰著著名人才才专家、人事部部人才科科学研究究院研究究员，主主讲企业业管理人人才评价价与绩效效考核;吴少平首首都经贸贸大学教教授

7、、博博导，主讲计计划管理理与成本本控制；李笑天著著名企业业培训师师、中国工工业合作作协会副副秘书长长，主讲讲职业业经理人人能力训训练。三、颁发证证书与证证书用途途（1）考试试和业绩绩考核合合格者由由主办和和评价机机构颁发发国际际职业经经理人注注册证书书可参参加国际际、国内内经理人人才交流流和俱乐乐部活动动，进入入国际职职业经理理人才库库；（22）考核核合格者者由国家家人力资资源和社社会保障障部颁发发培训训证书，培培训学分分和成绩绩载入企企业管理理干部人人事或职职称档案案，此证证书是企企业管理理干部和和专业技技术人员员岗位聘聘用、年年度考评评、组织织考核、职职称晋级级、职业业能力鉴鉴定的有有效证

8、明明。四、培训时时间、地点和和培训费费用培训费用：国际职职业经理理培训费费49000元；人保部部培训训证书培培训考核核费20000元（高高级班）。培训时间：20009年11月2730日 培训地点：北京市市广外大大街1668号希希尔顿酒酒店写字字楼B座11119号五、报名事事宜（1）请邮邮寄报名名表原件件一式两两份；个个人彩色色两寸免免冠证件件照片三三张（蓝蓝底色）。（2）提供供20000字个人业业绩资料料或论文文，文稿稿优秀者者可安排排中外外企业家家杂志志公开发发表，资资料发送送电子版版至电子子信箱： HYPERLINK mailto:ipmmchiina1266.coom ipmmchiin

9、a1266.coom咨询电话：0100- 66087778333 13881133287775 李老师 地址：北京京广外内内大街1168号号希尔顿顿酒店写写字楼BB座11119号 邮编:11000055第96期IIPM国国际职业业经理人人高级研修修班报名名与业绩绩审核表表姓 名名性 别出生年月 照片2寸证件照照单位名称岗位职务所属行业最高学历现有职称身份证号手 机通讯地址邮 编任职简历与业绩简述述同志自担任任 职务务以来，负负责过最最大经营营管理项项目是 ，取取得业绩绩显著，出出台 制度或或制定战战略，带带领团队队进行创创新，使使单位劳劳动生产产率提高高了 %，销销售收入入达到 万元元，产值值

10、 万元，利利润 元元，社会会贡献率率 元/人人。企业业或团队队荣获 等荣誉誉，个人人荣获 等荣荣誉。根根据国国际职业业经理评评价标准准符合合申报 级别别，请予予以审核核。 （业业绩另附附电子版版） 培训费用(1)国国际职业业经理人人证书培培训/考考核/测测评费4900元/人；国家家人力资资源和社社会保障障部培培训证书书培训训、考核、教材费费20000元。（2）每人人交纳食食宿费：三星级级10000元，单单间加收收8000元；五五星宾馆馆20000元，单单间加收收10000元。会会务组统统一安排排自助餐餐。(3)学员员的随行行人员标标准相同同。(4)中国国工业合合作协会会培训部部委托北北京中智智

11、英才企企业管理理咨询公公司收款款、开票票。单位意见签署意见： 领导或或学员签签字：2009年年 月月 日国际注册机机构：中中国国际际职业经经理人协协会档案管理机机构：中国工业合合作协会会中国贸促会会商业分分会（盖盖章） 20009年年 月 日 学学员编号号: 收款单位：北京中中智英才才企业管管理咨询询有限公公司 参加单单位：开户银行：北京银银行天宁宁支行 地址： 账 号：0010 90335 008000 12201 09003 332122 电话：传 真：0110-66087778333 传真：联 系 人人： 李李老师 133811132887755 经办人人：国际职业经经理人能能力测评评表

12、姓名： 单位/职务： （学学号）NNO：个人荣誉（包括个人人荣誉、在在员工心心目中的的威望、上上司的评评价）（A）个人人荣誉平平凡、能能够基本本得到员员工信赖赖和上司司信任 （ ）（B）个人人荣誉超超过一般般员工、能能够被员员工信赖赖和上司司器重 （ ）（C）个人人荣誉十十分优秀秀、被员员工拥戴戴和上司司特别器器重 （ ）（D）个人人荣誉杰杰出、员员工乐意意追随、上上司器重重、其重重要性几几乎不可可替代 （ ）职业心态（A）心态态平和，能能够基本本得到员员工信赖赖和上司司信任 （ ）（B） 心心态较好好，比较较敬业、个个人心态态对员工工具有一一定正向向引导作作用 （ ）（C）心态态良好，能能够

13、正向向感染员员工、同同事和上上司 （ ） （D) 心心态特好好，能在在工作和和情绪低低谷并始始终正向向引导同同事部下下 （ ）决策力（A）决策策力一般般，能够够大方向向正确但但具体决决策有失失误 （ ）（B）决策策力较强强，能够够大方向向正确并并确保主主要决策策无失误误 （ ）（C）决策策力很强强，决策策无失误误，确保保企业快快速发展展与成长长 （ ）（D) 决决策力卓卓越，决决策准确确、及时时，确保保企业快快速、稳稳健、持持久发展展 （ ）领导力（A）领导导力一般般，能够够胜任一一般常规规工作与与日常管管理 （ ）（B）领导导力较强强，能够够胜任比比较复杂杂的工作作与日常常管理 （ ）（C）领导导力很强强，能够够胜任局局部特殊殊工作与与特殊条条件下的的工作管管理 （ ）（D) 领领导力卓卓越，能能够胜任任全局工工作、集集团工作作、分散散工作、应应急管理理等 （ ）沟通力（A）沟通通力一般般，能够够解决工工作中的的一般性性矛盾 （ ）（B）沟通通力较强强，能够够解决工工作中比比较复杂杂的问题题 （ ）（C）沟通通力很强强，能够够解决本本部门大大多数问问题 （ ）（D）沟通通力卓越越，能够够解决自自己管辖辖领域内内所有问问题并实实现无障障碍沟通通 （ ）执行力（A）执行行力一般般，能够够基本跟跟