学校青年学科带头人培养方案_第1页
学校青年学科带头人培养方案_第2页
学校青年学科带头人培养方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、学校青年学科带头人培养方案一、指导思想:青年教师是学校教育教学的主力军,是学校可持续开展的后备力 量。加强青年教师的培养,使他们成为学校教育教学的带头人,带动 和促进全校教师队伍整体水平的提高,以适应学校教育教学开展的需 要。二、具体目标:用3年左右的时间培养一定数量的校级青年学科带头人。通过实 施青年学科带头人培养工程,营造健康向上的学习气氛,使培养对象 具有较高的品德修养和学养,实现较强的自我认知,自觉更新教育教 学观念,及时把握现代知识更新趋势和学科开展前沿动态,并运用于 教育教学实践,在创新精神和实施能力方面有较大的提高,在本学科 教学中对校内的广大教师能发挥示范作用。三、主要措施:1

2、、组织管理。学校成立“青年学科带头人培养计划”工作领导 小组,由校长担任组长,分管校长任副组长,成员由教育、教学专家 及相关职能部门负责人担任。其日常工作由教导处负责,成立青年学 科带头人培养工作室,由专门的班主任、班长、学习委员负责管理。2、经费保障。设立青年学科带头人培养与科研补助经费,专款 专用。用于培训、考察调研,科研等活动,以保障培养计划的落实(经 费使用方法和标准另定)。3、建立青年学科带头人培养对象确实认、培养、考核和管理制度。凡符合青年学科带头人培养对象基本条件的教师,经本人申请, 学校“青年学科带头人培养计划”工作领导小组审核、选拔、确认, 即作为我校名师培养对象。学校“青年

3、学科带头人”工作小组根据培养对象的具体情况, 采用灵活多样的培养形式,在培养对象个人开展计划的基础上,明确 培养要求和目标,对培养对象实行目标管理。学校将为青年学科带头人培养对象提供更多的参加省和市 级教科研等主管部门组织的教育教学研讨交流活动,倾听各类专家讲 座,参评优质课等活动的机会,以开阔视野,提升思想境界,提高学 养,增长才干。青年学科带头人培养对象要高质量完成自身教育教学工作, 每学期执教一节公开课,设计一个精品教案,命一套规范试题;记开 心快乐(工作或生活)日记;寻找身边感动事,每周一篇教育教学随 笔或自身感悟;培养读书习惯,阅读相关教育教学理论书籍,掌握教 学改革和开展的最新动态

4、;积极撰写教育教学随笔、案例、论文等, 每学期至少写一篇阅读教育专著后对教育实际问题进行调研思考的 文章;加强校本教材的研究与开发;培养期间承当或参与一个校级或 市级以上科研课题,并顺利结题,从大处着眼,从小处着手,让科研 和教学结合,扎扎实实解决教学中存在的问题。学校将对青年学科带头人培养对象实行动态管理,建立培养 对象成长档案,跟踪培养对象的开展情况,学校每学期末对青年教师 进行考核。对不能按时参加活动,不能完成培训作业,或达不到考核 要求的青年学科带头人培养对象将取消其培养对象的资格。4、经培训、考核合格的青年学科带头人培养对象,将命名 为济南艺术学校“青年学科带头人”,作为评聘、晋升教师职务和各 类评优的优先条件。教导处2012、4、7附:优秀青年学科带头人培养对象的基本条件:1、热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的政治素质和职业 道德,教书育人,为人师表,敬业爱生,明礼诚信,平等合作,勤学 乐教,廉洁奉献。2、具备教师法规定的相应学历(即具备合格学历), 具有较高的文化素养。有系统、扎实的学科专业知识及基础理论知识, 精通本学科课程标准(教学大纲)和教材。掌握必要的现代化教学手 段,热心教育教学研究,并有较强的求知欲。3、具有较强的教研科研能力和创新意识,积极从事课题研 究。4、年龄在三十五周岁以下,具有五年以上的教龄。5、获得市公开课二等奖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论