水利工程施工项目部五大员岗位职责

1、第 水利工程施工项目部五大员岗位职责 水利工程施工项目部五大员岗位职责 一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻安全第 一、预防为主的方针。 二、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。 三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。 四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。 五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 六、认真履

2、行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 七、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。 八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 九强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案

3、，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。 二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划，主持每月的工程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作。 三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持三不放过原则。 四、负责协调各施工班组工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 五、坚持安全教育制度，做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。 六、负责材料与设备管理，做好内部和

4、外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。 八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 项目总工岗位职责 一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作。 二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。 三、熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审及交底，根据工程结构特点和施工技术措施，向有关作业人员进行质量技术、

5、安全交底，确保工程安全生产和工程质量。 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。 五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。 六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向公司技术管理部门报审。 七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 八、推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的工法开发。 九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编

6、写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 十、完成领导交办的其它工作。 安全员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是安全员的责任。 三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 四、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记录。 五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施计划清单，针对不

7、可容许的风险要制定管理方案，且协助项目组织贯彻落实。 六、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术培训。 七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项安全措施。 十、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措

8、施，避免事故再发作。 水利工程施工项目部五大员岗位职责 项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有： 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置。在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。 3、组织编制工

9、程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。主持项目部的管理评审及改进措施的落实。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。 6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。 施工员岗位责任 1、学

10、习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。 2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。 3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。 4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。 5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。 6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务，施工前要向班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。

11、7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报公司。参与配合对事故的调查分析，对事故原因采取措施，防止事故的重复发生。 8、必须树立安全第一的思想，遇到生产与安全发生矛盾时，应首先解决安全问题，再进行生产。 9、必须及时执行安全部门下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。 10、组织所属班组搞好安全活动日，对施工中存在的安全问题，应及时制定改进措施整改做到不安全的部位不安排生产。 质检员岗位责任 1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。 3、认真实施施工工序管理，严格

12、工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。 4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的三检工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。 5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样（二次检测）工作。 6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。 8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量仪器、耗材的自检和送检工作。 安全员岗位责任 1、学习和贯彻国家和建

13、设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促贯彻落实。 2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全教育工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。 3、参加工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。 4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。 5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。 6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析

14、报告和处理意见。 7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。 材料员岗位责任 1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。 2按材料采购权限，做好选择采购工作；对材料价值比较大的，应现场报项目经理参考，为项目经理做好参谋。 3、具体落实材料成本目标，并进行动态控制。 4、参与材料采购合同的管理。 5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和材料处理工作。 6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。 7、参与工程设计交底会议，做

15、好材料部门供料管理。 8、做好与文明施工有关的材料管理工作。 9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。 10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登录三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。 预算员岗位责任 1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。 3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。 4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法 5、根据施工图预算的费

16、用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 6、经常深入现场，对设计变更，现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好方案调整。 7、根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。 8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。 施工班组长岗位责任 1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导； 2、协助班长主持本组日常安全教育和宣传工作，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。 3、参加事故分析处理和安全检查，协

17、助落实整改措施； 4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为； 5、及时发现和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。 技术负责人岗位责任 1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准，主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。 2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。 3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时，负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。 4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作，主持工程项目的安全技术交底工作。 5、主持对安全技术措施施工情况的检查，组织定期检查并及时解决安全

18、生产工作中所存在的技术问题。 6、主持安全防护设备设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。 7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析，主持提出鉴定意见和改进措施。 8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 水利工程施工项目部五大员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。 二、制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。 三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。 四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账

19、。根据施工生产进度的要求，合理的组织材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生。 五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。 六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。 七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。 八、协助项目经理做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。 九、完成领导交办的其它工作。 资料员岗位职责 一、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。 二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资料收发、借阅，并办理

20、签收手续。 三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。 四、按资料管理规定做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。 八、参加有关工程会议并做好记录工作。 九、定期检查，每月25日检查当月所完成工程的施工资料。 十、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别进行移交，完好归档。十 一、完成项目部领导

21、交办的其他工作。 第二篇：工程项目部八大员岗位职责 项目经理岗位责任制 1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6负责

22、组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验证计价工作。 7负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。 12协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。1

23、3负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。 技术负责人岗位职责 1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标、安全管理目标和实施进度计划。 2、组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息；编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。 3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。 4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。 5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。 6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题时负责与监理（建设）方、设计院、审

24、计单位衔接洽商，并将结果及时下发给施工人员。 7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。 8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把业主的要求及时向公司内部传递。 9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。 10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。 11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。 12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失。 13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。 14、审核技术人员或工长编制的施工方案。 预算员岗位职责 1、加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程投资目标。 2、预算员主要负责进行工程投标报价、编制投标经济标、编制工程预决算、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。 3、认真贯彻执行公司的各项管理规