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文档简介
1、 2023年内分泌科护士工作总结经以上统计分析,体会如下: 一、更进一步明白了电话回访的目的和意义: 1、电话回访可以提高医院效劳的层次:相当于医院的“售后效劳”,完善医院的“效劳环”; 2、医院信息收集:在随访过程中收集病人对医院运行环节中的意见,作为医院工作改良的依据之一。 3、稳定病人群:通过电话随访,提升医院的效劳效果,使病人成为中心医院的忠实“客户”。 二、电话回访的留意事项: 1、医疗安全尺度的把握:电话回访的主要目的是给患者带去医院的问候,而非远程的医疗,答复患者医疗上的问题需慎重,避开简洁的推断和随便指导; 2、回访者的标准把握:由于致电者代表着医院,电话用语必需得体敏捷,应对
2、意外问题沉着大方,给患者留下美妙的印象; 3选择适当的回访时间和地点,我们选择的时间段为15:0017:00,敬重患者或患者家属,称呼得当,语言措词得体,对患者有怜悯心和责任感,会谈内容的保密,不暴露患者隐私。 三、电话用语要标准: 电话回访是医院效劳的延长,访问者代表了医院,因此,用语及访问内容、程序必需遵循肯定的标准,以表达医院效劳的标准化。一般而言,电话回访需遵循以下规章: 1、接通电话后,先确认病人身份,再自我介绍,说明致电的目的。 例:您好,请问您是xxx吗?我是中心医院的安康教育护士xxx,这次给您电话是对您的出院回访。 2、依据病人不怜悯况询问病人出院后的疾病康复状况,给于适当的
3、指导。在答复病人的问题时假如你无法确认或你认为非正常的状况,建议病人就诊。需要定期复诊的病人,给于提示。 2023年内分泌科护士工作总结【2】 20 xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,科室遵循医院治理,坚持“以病人为中心,以提高医疗效劳质量”为主题的效劳宗旨,深入开展护理优质效劳工作,完善各项规章制度,改良效劳流程,改善住院环境,加强质量掌握,落实护理质量持续改良,全年实现了“零投诉、零纠纷”,获得“温馨病区”称号。现将全年工作状况总结如下: 一、坚持“以人为本”的治理理念。 1、擅长授权,鼓励下属,引导大家相互关怀、相互爱惜;变科室治理为大家共同的工作
4、。在工作中擅长发觉、利用每位护士的特长,制造时机让护士们扬长避短;在科室5个责护组中,各责任护士优势互补,形成了群体优化组合的良好局面。以上举措,在科室营造了一种松紧适宜的工作气氛,在全院护士民意调查中,内分泌科成为最想去的临床科室之一。 2、注意落实作为治理者的帮助、支持、供应良好的工作环境和信息的功能,引导护士对自己的工作、学习、自我成进步行自我评价,强调自我治理,从而增加了护士责任包干制的自觉行为。 二、加强业务学习,努力提高内分泌科的队伍素养。 1、改革护理业务查房,领先在全院使用多媒体开展每月一次的PPT式护理查房和业务学习,对护理诊断、护理措施进展了探讨,并在其后进展学习心得、体会
5、沟通,以到达提高业务素养的目的。开展“每周一课”、“沟通技能培训”等,内容以根底理论学问和专科学问为主。营造了浓烈的学习气氛,使科室护士们能自觉钻研业务。 2、加强岗位技能的培训和考核。转变传统教学模式,对新护士、初级责任护士重视岗位技能培训,标准培训、考核内容,讲究实效,不流于形式,同时加强护士注意平常工作习惯的培育。对新护士实行“一对一”导师制,完成新护士教学月目标规划表,实行带教与自学相结合的方法,并由带教教师进展考核,护士长不定期抽查,成绩在85分以上为通过,否则进入下一轮培训。我病区今年共对2名新护士进展了此项培训,效果好。 三、创立可持续进展的长效机制,建立全新内分泌科的护理效劳平
6、台 1、开展“沟通技能培训”,并就典型案例进展分析、演练,连续改善效劳流程,在日常工作中标准护士言语、行为。 2、连续开展安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在98%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最满足护士。 3、开展“3H”护理效劳模式,添置各种仿真花卉美化环境,为病人供应各种生活上的便 利,如:设置“低血糖应急盒”、“阅读窗”等,从而建立内分泌科优质护理效劳可持续进展的长效机制,创立了温馨病区。 4、改革护理工作模式,改革排班模式,实行责任制整体护理责任护士对病人实行责任制包干,对所负责的患者从入院到出院实施整体、连续、全程的
7、护理效劳。 5、深入开展安康教育工作,形式多样,如:每月大型讲座、每周科室小讲座,每周5个责护组穿插式考评并准时反应,坚持电话随访、满足度调查等工作,满意病人日益增长的安康需求。 以上措施提高效劳质量,全年中病人及家属无投诉,科室无纠纷发生,医院组织的效劳质量调查病人满足率98.7%,位居全院之首。 四、完善各项规章制度、标准及流程,加强护理质量治理,杜绝护理过失事故发生 1、重新制定责护班、主班工作流程及考评标准,标准各级护士考核内容及标准,制定初级责任护士应知应会考评表、新进护士上岗力量考评表。 2、协作护理部完成了责任护士分层认证,并修改各层级责任护士工作职责及考核标准。 3、加强质量掌
8、握,发挥科内质控小组作用,充分利用“关口前移”,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,对科室、护理部质控中存在的问题运用PDCA实行持续质量改良,提高护理质量水平。全年重大护理过失事故发生率为零。 4、坚持交接班制度,各班仔细做好床头交接班。护士长坚持每日深入病房,参与床头交班,仔细做好督察工作,准时处理、协调、解决临床护理治理和护理质量中现存或潜在的问题。加强了危重病人的治理,做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救急救的胜利率。 5、每周进展安全意识教育会,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退过失事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程。 五、工作中还存在许多
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