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文档简介
1、第 第 页护士述职报告(锦集6篇) 护士述职报告1 敬爱的医院领导、心爱的同事们: 你们好! 我来到*卫生院工作已有4年了,在过去的一年里,我能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,同时也充分认识到了自身的不足。 说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,需要拥有过硬的本事,才能服众;第二是由于我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,在院领导援助下,我化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表
2、述,恳请大家对我的工作提出珍贵的看法和建议。 在科室的亲密协作和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认仔细真完成工作任务,积极主动地学习专业知识。在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。 在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关怀和悉心照看呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗怜悯的心,要有一双情愿工作的手。”护士应当是会用她们的爱心,耐烦,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生活的风帆,让痛楚的脸上重绽笑容,让一个个家庭都重现欢声笑语。在以
3、后的工作中我会尽自己最大的努力,让更多的患者早日走出疾病的困扰。 当然在工作中仍有不足之处,如:专业素养还不高、整体护理的水平还不高、护理书写方面有差距、病房管理方面有待完善,个别病房有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。在今后的工作中我肯定努力提高自己的护理水平,把每一位病人都当成自己的伙伴,亲人,常常换位思索别人的难处,端正工作立场,我盼望通过自己的努力获得患者和家属广泛好评的同时,也得到各级领导的认可。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。 护士述职报告2 时间飞速,转瞬又是一年,回想去年
4、,我院眼科医院落成,进展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮忙下,我渐渐理解了护士长这个主角,懂得如何团结全都、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全 1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书
5、写问题,提高护理质量,保障护理安全。 (2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。 (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色全都。 (4)每一天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉实时,上心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、职责组长每一天检查病历的书写,对涌现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。 二、人文管
6、理,协调科室顺当进展 1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本,将科室涌现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室进展的动态,使科室顺当进展。 3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选取科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充盈护士长及科室护理人员理论知识,调动大家上心性。 4、定期与其他科护士长沟通管理阅历,取长补短,提高护理管理潜力。 5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科coa高峰论坛会议,充盈管理知识,提升管理潜力,提高管理质量。 6、做好一次性耗材的管理,杜绝糜费,防止过期。 7、组织科室人员上心参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度竞赛中获得三等奖,全院授课竞赛中获得二等奖,科室均予以了需要的嘉奖,并鼓舞大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光华。 三、强化培训,提升护士综合素养 (1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查掌控程度,在医院组织的
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