2022年度国有企业安全文化建设规划纲要（范文）

1、第 2022年度国有企业安全文化建设规划纲要（范文） 为进一步加强企业安全文化建设，营造安全文化氛围，形成企业安全价值观，促进公司安全生产工作，现结合公司安全生产工作实际，制定本规划纲要。 一、公司安全文化建设面临的形势任务 公司成立以来，为做好安全生产工作，公司各有关部门认真贯彻落实中央、省、市各级政府以及集团关于加强安全生产工作的一系列决策部署，按照集团安全工作要求，积极探索，勇于创新，深入推进安全文化建设，取得了一定成效。生命至上、安全为天的安全核心理念广泛深入人心，安全宣教氛围日益浓厚，职工安全意识明显增强。但是，由于受多种因素的影响，企业安全文化建设与行业其它单位相比、与集团先进单位

2、相比仍然存在一定差距。主要是：安全责任理念在一些职工中还没有牢固树立；公司安全文化体系还不完善，安全文化建设不够扎实；从业人员安全意识、知识和技能有待进一步提高；安全文化建设投入不足，基础薄弱；安全文化宣教力度需要进一步加强。 2022年，是公司各项工作上水平的关键年，也是安全文化建设工作打牢基础的重要时期。安全文化建设对促进安全生产工作具有重要的推动和保障作用，集团及公司高度重视，对加强企业安全文化建设提出了明确要求。我们要在取得已有工作实践经验的基础上，进一步探索企业安全文化建设有效途径，广泛发动职工群众，凝聚共识、汇集力量、抢抓机遇、强化措施，深化安全发展理念，努力开创公司安全文化建设新

3、局面。 二、指导思想、基本原则和规划目标 （一）指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九大精神，坚持 安全第一、预防为主、综合治理的方针，以促进企业落实安全生产主体责任、提高全员安全意识和防范技能为重点，突出事故预防、提高风险控制能力，推进安全文化理论和建设手段创新，增强安全文化建设工作的实效性和针对性，构建自我约束、持续改进的安全文化建设长效机制，不断提高安全文化建设水平，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用，为圆满实现公司安全生产各项目标任务提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。 （二）基本原则 坚持围绕中心，服务大局，将安全文化建设与精神文

4、明建设、思想道德建设、思想政治工作紧密结合。 坚持统筹兼顾，整体推进，发挥安全文化对安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等诸要素的引领作用。 坚持全面参与，注重实效，党政齐抓共管、各部门联合推动，广泛开展群众性安全文化创建活动，持续推进安全文化理论创新，牢牢把握安全文化建设方向，构建安全生产长效机制。 （三）规划目标 总体目标：到2024年末，公司安全文化建设体制机制及标准制度健全规范，安全文化宣教阵地建设深入推进，安全文化活动内容不断丰富，职工牢固树立安全发展理念，全员安全素质和安全防范意识进一步提升，安全文化创新取得明显成效，形成富有特色的企业安全文化，唱响安全发展的主旋律。 1、202

5、2年安全文化建设工作目标： （1）建立健全企业安全文化建设的组织领导机构和责任体系，成立企业安全文化建设领导小组，设立企业安全文化建设工作小组。 （2）结合企业生产实际，制定相关规章制度，形成较为完备的安全文化建设制度体系，推动企业安全生产标准化建设，使安全文化建设工作有序开展，规范化程度显著提升。 （3）在积极推进并融合集团安全文化理念的基础上，系统地挖掘、总结、提炼形成具有能信企业特色的安全文化理念，体现行业特色，创建自身安全文化品牌。 （4）搭建安全文化宣传载体，利用宣传栏、安全文化长廊、标语、牌板、画册、网络、手机短信、多媒体电教等各种形式开展安全宣传教育活动，营造浓厚安全文化氛围。

6、（5）积极配合有关部门开展好百日安全治理、安全生产月等安全主题活动，组织开展安全文化进基层、进班组、进家庭活动，普及安全知识，举办安全主题演讲、知识抢答、文艺表演、竞猜游戏等形式多样的活动，寓教于乐，提高职工接受安全教育的积极性和主动性。 2、2023年安全文化建设工作目标： （1）深入开展培训工作，安全文化理念的理论培训和警示教育相结合，使广大员工自觉主动接受公司安全文化理念，筑牢安全生产思想防线，员工整体素质有明显提升。 （2）搞好安全员队伍建设，建设一支工作责任心强、业务水平高的安全员队伍，充分发挥安全八条线的作用，形成强大的安全监督网；同时强化安全基础工作，在基层班组打造一批本职安全岗

7、，培育一批本职安全人，以点带面，起到示范带动效应。 （3）适时组织企业安全文化建设经验交流活动，总结实践经验，收集建议，加强安全文化理论研究，切实做好理论成果转化应用。 （4）开展最佳安全员、安全生产标兵、安全先进班组（个人）的评比。 （5）成为集团企业安全文化建设先进单位。 3、2024年安全文化建设工作目标： （1）形成完整的公司安全文化视觉识别系统，使企业环境富有安全文化内涵，体现自身特色。 （2）安全文化理念深入人心，全员安全素质达到较高水平，职工安全自觉性增强，由要我安全转变为我要安全。 （3）创新企业安全文化建设的内容和方法途径，推出一批具有文化内涵和社会影响力的安全文化优秀作品，

8、建塑企业安全形象。 （4）发掘和培植先进典型。总结报道先进事迹，形成一批集团级以上的安全工作先进个人和先进集体（班组）。 （5）企业安全文化建设的成效具有一定行业影响力。 三、安全文化建设工作要求 1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径，公司各部门要提高认识，作为加强安全生产工作的一项重要内容来抓，按照规划要求，精心组织，认真落实相关工作，确保安全文化建设工作取得实效。 2、全员参与，协调推进。按照规划目标的要求，加强公司党政对安全文化建设的主导和推动作用，强化协作配合，全体干部职工共同推进安全文化建设深入开展。加强对相关部门安全文化建设的工作指导，突出重点，狠抓细节，营造安全文化建设的良好环境。 3、严格标准，务求实效。按照上级及公司有关安全文化建设的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，采取各种形式，倡导、传播安全理念，营造安全文化氛围，达到激励人、教育人和提高人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。 4、加大投入，整合资源。增加安全文化建设活动经费的投入，拓宽经费开支渠道，为安全文化建设提供必要的经费保障，确保安全文化研究、教育、传播活动有效进行。加强与工会、共青团及公司