工程部员工考核办法

1、工程部员工核办法1、 目的对员工进行全面能力检测提高工作绩效,细化工程技术队伍管理的同时， 考核结果 将作为工程部员工薪酬、晋级、异动、年终奖金发放等依据。2、 考核原则考核必须坚持公平、公正、客观，分级考核、注重实绩、综合评价的原则。3、考核范围工程部主管级以下员工（试用期员工除外）4主管级考核法4。1 自本办法实施之日起于 1 个月内记录以下工作完成情况上交行政部序号内容配分1 协助新购置设备的安装、测试和验收。 52 故障修护的执行. 103 定期检修计划的拟定和执行. 104 设备使用异常反应和故障原因分析 105 委托外部修理的申请、督导与验收 56 能源节约计划的执行 157 对使

2、用部门的设备保养、及维护。 108 各项设备档案建立. 59 闲置设备的整修或报废建议 1510 工作改善、设备改善方案 1011 其他上级交办的事项 54。2、行政部根据所提交内容协同工程部经理对以上工作进行审核后进行综合评分。所得 分值占总考核分值比重为 854。3 行政规章执度的执行情况。按 100 分计，每违规一项扣 2 分，所得分值占总考分 值比重为 155领班级）以下员工核办法5。1 自本办法实施之日起一月内由工程部文员按以下表格填写后于每日 分前提交 行政部备案.员工作日5。2 以上表格由行政部进行月度汇总，计算出员工每天花在工单上的工时，月度任务数 量、员工工作积极性.5。3

3、一线员工专业测评由行政部协同工程部举办员工技能大赛比赛结果在本办法实施之 日起一月内公布。5.4 根据考核结果对员工进行强制排序，确定优秀、称职、不称职三个考核格次。所占比 重分别为：15、75、10年度基层各单位副总以上技人员专业考核表项目标准单项分值综合分值得分基本项工作态度积,爱岗敬业，有良好的职业道德及敬业精神。能 够严格执行公司各项管理制度,好的履行岗位职责，较好的 完成公司安排的各项任务。按照公司技术人员考核文件规定，考核机构健全，考核资料 齐全,对考核工作态度认真，积负责。技术方案编制计划详细清楚，方案审批申报程序完善。对于 已完成的技术方案或工作方案，工作总结及时 , 取良好成

4、 效负责主持编制单位工程、重要分部工程的技术措并检查督 促执行负的工程按期顺利完成，未发生责任事故或产生不 良影响。510 10515 15510 10510 10加分项合计负责项目技术、质量、工程管理体系健,真执行公司管理 程序负责项目技术资料、管理材料齐全规范无遗,能及时移交、 归档不拖拉。负责所在项目的科技进步工作 , 负责织编制、督促实施技 革、技改项目的规划。参与重大技革、技改项目实施。 制定本专业有一定水准的标准、规范、制度、措并在本单 位、公司范围实,取得良好效;在公司及以上刊物上发表技术论文或专业论文技术革新、优化工艺方案、改进管理等取得较大的成果或产 生较大经济价值；名师带徒

5、、培养人才取了良好成绩。上级单位本专业业务奖前三名奖；公司级本专业业务奖；分公司本专业业务奖；其它奖上单位奖、公司奖、分公司奖101510-1510-155-100-5510000-5031515151051055555150年度基层各单位副总以下技人员专业考核表项目标准单项分值综合分值得分工作态度积,爱岗敬业有好职业道德和敬业精神 好地履行岗位职责，及时完成各项工作任能认真执行公司和项目部的施工技术管理制度本项目 工程的技术管理和施工质量目标。施工组织设计施工方案业导书和技术措施编制切合 工作实际可操作性强。指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施 工对部、分项工程进行检查验收，把

6、好质量关5-105-101015101510101515基本项能经常深入现场指导施工发现和解决施工中的技术问 题能提出解决施工技术问题的见正或制止施工违规 现象。1015 15严格按质量标准施工责工项目按期顺利完成发 生安全事故或不良影响。施工技术资料和施工移交资料整齐无遗漏时移交档 不拖拉并时编写工程技术总.能预先进行工程量核查和工料预算编制备原料加10155101510工件机的需用计划有预见性确性并时进行工料 情况分析。510 10加分项合计制定本专业有一定水准的标准、规范、制度、措施，并在本 单位、公司范围实施取良好效益；在公司及以上刊物上发表技术论文或专业论文技术革新优化工艺方案进理等

7、取得较大的成果或产 生较大经济价值;上级单位本专业业务奖前三名奖；公司级本专业业务奖；分公司本专业业务奖其它奖：上级单位奖、公司奖、分公司奖5100-510150-500-51-5105155555150工程技术人员测评考评标准项目一、工作实绩40 分考核要素业务效益工作质量工作数量考核内容超额完成规定的工作任务，取得了良好的效.较好地完成年度规定的工作任,取得较的成绩。基本完成了年度规定的工作任,取得了一般以下的成绩。 工作条理性好，及时圆满及时完成工作任务，效率.工作有条理，工作质量符合要求，完成情况尚可；工作基本能按要求做，质量和完成情况经督导后勉强达到要求； 完成职责范围内的工作，工作

8、任务饱;基本能独立完成本职工作；经督导和帮助，才能勉强完成本职工作；分值20151010851085备注二、岗位职责能力有丰富的实践经验能独立解决责范围内的各种问题能组织指导 20 复杂技术工作的实施，能胜任本职工是大家公认的技术骨. 工作称职 ,具有一定的实践经验 , 独立解决职责范围内的大部分问 15 题，实际能力水平较.业务具有一定的实践经验，能发行工作职工作能力一;8能力创新能力能合本专业推广应国内外新技术新方法得成效显 1030 分三、工作态度30 分合计创新能力事业心与责任感纪律性著。有一定的创新能力，能推广应用新技术取得明显成;在完成日常专业技术活动中,能展性的改革创新活动，有一定的成 效；爱岗敬业，有良好的职业道德，工作任劳任,敢当担责任。 责任感和事业心较强,安心工作工作积,事业心责任感一般，工作有时草率马虎。严格遵守劳动纪律和公司的规章制度，无违法行为；能较好遵守劳动纪律和公司的规章制度，无违法行为；遵守劳动纪律和公司的规章制度，有迟到早退现象，无违法行;85151310151310100工技人年考表姓名单位性别部门出生年月岗位就业学历最高学历工作时间年 月年 月院校院校职称专业专业学历毕业（学位 )