外科年度工作总结

1、外科年度工作总结2020 年外科工作总结2020 年在上级公司及医院党委的领导和关怀下，全科医护人员共同努力，认真落实以病人为中心的理念，积极开展优质服务，劳动竞赛活动，较好地完成了全年工作任务。现总结如下。时刻2007时刻20072020增减对比项目人数3029-1职工129-3社聘18202人力总成本19620781703931-258147其中职工人力成本社聘人力成本14280545340241162121541810-2659337786其他成本4500004588918891设备折旧581049025332149出院人数86590540手术例数41946546抢救危重病人数42541

2、2总收入36533714164098510727总支出总支出24401822253075-187107说明：1、外科差不多情形：目前外科共有职员291316355131246OLYMPUS111S452、202020071323、人力总成本较去年降低近 26 万元，要紧缘故是正式职工人数减少，成本降低。440461255119工成本的降低。时刻20072020增减时刻20072020增减项目床位费288495214742-73753药费16619472159165497218治疗费33485932207-12852手术费50279960229299493检查费55074857147720729

3、输氧及输血费6555460424-5130材料费287740259990-27750总收入36533714164098510727归属科室利润12380081214075-23933盈亏额-1202174-103900-163174一、说明及分析：1、科室利润是按药费及输血、输氧费 5%、床位费及治疗费 85%、手术费 50%、材料费 100%、检查费 15%提成的总和所构成。20816100(二)科室亏损的缘故与分析及解决的方法:1、目前外科亏损的要紧缘故是与来我院就医住院的病人少，工作量不饱和有关，究其缘故有142各乡镇医院为了生存想方设法截留病人3全民医保后，病人就诊来去自由，有许多南油

4、职工4坡头区及周边地区经济欠发达5经济换算中归属科室利润的运算方法是否合理？医院与科室及科室与科室之间的交叉收支不明确6争医疗市场。2、我们认为解决问题的要紧措施就不仅需大力宣传我们的服务品牌，而是还要不断地制造出属于我的自已的品牌。1目前我院纤维胆道镜治疗胆道残石病人在湛江有一定的声誉，液电碎石治疗技2湛江市微创外科进展仍较滞后，我们应抓住机遇，尽快开展前列腺电切技术、经皮肾镜治疗肾、输尿管结石以及腹腔镜技术，为科室增加新的创收点。3在勃海总医院的指导及支持下成立南油功能性神经外科治疗中心，力争在湛江市领先开展癫痫病人的手术治疗。4进一步加强创伤外科队伍的建设。南油医院地处坡头区南油基地中心

5、，四周人口较为密集，交通发达，每年车祸外伤的伤员许多。因此，我们要加大创伤外科队伍建设的力度，培养出一支技术精良、作风过硬的医疗队伍，使用车祸、外伤的伤员安心地留在我院治疗。5加强科与科之间的沟通与配合，加强对周边地区乡镇卫生院、诊所的联系与支持，使更多的患者来我院就诊。三、医疗、安全、职员培训及科研教学工作一医疗质量安全工作12020 年外科术前术后诊100%，87%，98.5%，甲级病历90%，未发生重大医疗事故，各项科室质量指标均达标。2、加强科室治理，按照医院质量治理体系及HSE整改存在的问题，在制度上防止医疗差错及事故的发生。3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。

6、科室注重基础理论培训和专业技术培训，坚持每两周一次业务学习，抓好年轻医师的专业培训，认真落实三级医师查房制度，通过查房和师带徒的形式，以提高年轻医师的诊治水平。4、认真做好 HSE 体系及质量体系外审工作，外科无不符合项。5、按要求在科室开展了隐患排查治理工作。二积极开展优质服务，劳动竞赛活动1、认真落实医院为实现 1000 万方油当量劳动竞赛实施方案，全员参与，在医院开展的护理技术操作竞赛中，外科护理组获得了集体一等奖；在大夫病历书写竞赛中，我科医师洪海潮、吴东、黄明健分别获得了一、二、三等奖。2、科室在医疗组开展了院前急救及在护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。3、加强医患沟通，改善服务态

7、度及服务质量。对出院的职工病人进行 回访，对90%4、外科历来有着优良的团结协作精神，是一支作风过硬，能承但重大抢救任务的集体，这不仅表达在平常的医务工作中，在突发事件面前更能表达这种优良作风。今年 10 月上旬的一个晚上，外科急诊同时来了3110已显现了严峻失血性休克。时刻确实是生命，在家休息的外科大夫闻讯都急忙回科室，就3术才终止。5、外科不仅是一个团结的集体，同时也是一个乐于奉献的集体。今年 10 月份，外科病人多，护理工作繁重，加上有休病假及产假的人员，护理人手显得紧张，为了完成科里工作，许多护士经常中午不回家，在科室吃完盒饭又接着工作，下午不能按时下班那是常有的事，专门是有几位护士的

8、小孩年龄都专门小，为了病人常到科室加班工作，而无暇在家里照管小孩。为了抢救病人及手术，外科医护人员节假日，晚上经常需要加班加点地工作，却从没有人向医院及科室提出过任何酬劳。三新技术的引进与开展及科研情形1402、开展了输尿管切开取石联合纤维胆道镜治疗多发性肾结石的临床工作，取得了中意疗效。3、开展了输尿管镜取输尿管下段结石及液电碎石治疗膀胱结石的临床工作。4、输尿管切开联合纤维胆道镜治疗ESWL 术后残石的研究及急性脑外伤后神经肽含量变化及其与预后的关系已被湛江市及海洋总科研立项。5、认真总结临床体会，外科在国家及省级医学刊物撰写发表论文 10 多篇。四职员培训工作1、加强对科室职员的差不多技

9、能及素养培训，除了参加医院组织的各科学习外，科室举行两周一次的业务学习，以提高职员的专业理论水平。2、积极开展师带徒活动，在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。外科医护人员共有 5 对师徒双方鉴订了协议。3、对新来年职员按规定要求进行入厂前的培训。4、积极参加湛江市医学会组织的学术活动与交流。5、洪海潮医师在广东医学院附属医院骨科进修 1 年已完成，李广宇副主任医师11五节能减排工作认真贯彻执行2020 年职工医院节能减排工作要点的通知，对科室职员加强节能减排宣传工作，提高对节能工作的认识，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，杜绝科里的长流水及长明灯现象。四、2020 年工作打算1进修培

10、训等因素，再加上0811162 人力总成本：如无其他因素的阻碍，与去年变化不大。3、设备折旧：假如外科腔镜设备腹腔镜、胆道纤维镜、肾孟镜及神经外科手术设备等能够配齐，设备折旧应相应增加。45-10%。5、工作思路1按照上级公司及南油医院的要求，加强科室执行力，做好每项工作。2提高医疗质量，防止医疗事故及差错的发生。安全确实是效益，专门是开展外科腔镜技术项目的过程中，更应保证病人的安全。认真落实职员的岗位责任制，严格遵13，11433通过宣传扩大纤维胆道镜下液电碎石的业务量及范畴。需要购进新的胆道镜， 4开展微创外科。09的方法，使到技术上得到保证。在下半年开展经皮肾穿刺造瘘治疗肾输尿管结石，可与湛江市中心人民