农村饮水安全项目施工设计方案

1、编制说明及编制依据编制说明编制围编制依据以下为本工程施工组织设计文件编制所.word.zl.- 编制说明及编制依据编制说明编制围编制依据以下为本工程施工组织设计文件编制所.word.zl.施工组织设计第一章第一节、本施工组织设计是根据乍浦镇农村饮水平安施工招标图纸和技术条款进展组织筹划编制，严格按照建立单位的质量、工期、平安、经济本钱等要求，进展工程实施筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度方案，依照合同所订立的质量目标，工程部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确保工程到达预期要求。本施工组织设计的主要容包括：阐述说明各分局部项工程的施工方法，主要材料、施

2、工机械设备、劳动力等使用、方案安排，结合本工程特点提出切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度等技术组织措施， 同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如夏季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。第二节、本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进展编制。第三节、本施工组织设计主要根据中水工程技术咨询中心设计的乍浦镇农村饮水平安工程及施工合同等要求进展编制。涉及的规标准：一、根据乍浦镇农村饮水平安工程施工图纸。二、根据乍浦镇农村饮水平安工程招标文件。- 工程概况及工程特点工程概况42公里

3、。施工总体部署本工程的施工目标100%。0.04%,职业病发病率 :0；100%；.word.zl.工程概况及工程特点工程概况42公里。施工总体部署本工程的施工目标100%。0.04%,职业病发病率 :0；100%；.word.zl.三、现场实地考察情况。四、国家、地方颁发的相关规、规程、标准。第二章、第一节、（1） 乍浦镇农村饮水平安工程位于港区，工程全长工程方案于 2021年 10月开工，于 2021年 11月竣工。第三章、第一节、一、工程质量：公司已明确质量总目标：工程合格率到达二、工期：确保施工工期要求， 总工期为 60日历天，开工日期按合同要求及相关文件开场计算。三、平安与环境目标：

4、平安目标：1、本工程无死亡事故，员工重伤率2、对有毒有害作业场所进展主动监测，对从事有害作业的人员进展防护和安康检查，预防和消除职业病危害。环境目标: 1、控制重要环境因素达标率为2、节能降耗，减少污染物的排放，预防污染事故的发生；3、杜绝重大爆炸，火灾及泄露事件的发生。四、机械利用率：- 施工准备项确定施工方案和质量技术平安等措施，并报审。成立工程部，确定各班组及组公司总部成人员现场定位放线现场平面布置主要机具进场主要材料进场组织劳动力陆续进场，进展三工程部级平安技术教育。编写详细的施工方案，并向有公司、工程部关人员的班组仔细交底。编写施工预算.word.zl.目工程部、公司、监理、甲方工程

5、部工程部机械设备进场就位。局部急用材料进场。公司、工程部容公司、工程部施工准备项确定施工方案和质量技术平安等措施，并报审。成立工程部，确定各班组及组公司总部成人员现场定位放线现场平面布置主要机具进场主要材料进场组织劳动力陆续进场，进展三工程部级平安技术教育。编写详细的施工方案，并向有公司、工程部关人员的班组仔细交底。编写施工预算.word.zl.目工程部、公司、监理、甲方工程部工程部机械设备进场就位。局部急用材料进场。公司、工程部容公司、工程部工程部.机械利用率 85%，机械完好率 95%。五、场容管理：文明施工检查达标，到达市级文明平安工地标准。第二节、一、施工准备工作方案施工准备工作是整个

6、施工生产的前提，根据本工程的工程容和实际情况，公司以及工程部共同制定施工的准备方案，为工程顺利进展打下良好的根底。承办及审定单序号位施工组织设计编1 制建立施工组织机2 构点线复核，建立平面布置和建3 筑物的定位和控制细部。按总平面图布置水、电及临时4 设施。5 6 劳动力进场与教7 育施工方案编制交8 底计算工程量，人工、材料限额9 量、机械台班。- 材料方案图纸会审各种标号的砂浆，混凝土配合实验室比设计。进度方案交底质量平安交底.word.zl.工程部全部施工图工程部工程部计、公司、工程- 材料方案图纸会审各种标号的砂浆，混凝土配合实验室比设计。进度方案交底质量平安交底.word.zl.工

7、程部全部施工图工程部工程部计、公司、工程.原材料和各种半成品需要方10 案甲方、监理、设11 部砂浆、混凝土配12 比明确总进度安排及各部门的13 任务和期限明确质量等级特殊要求， 加强14 平安劳动保护以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备。二、技术准备根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进展，否那么会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作：1本工程工期要经过雨季、高温天气施工，雨季较长可能对施工带来十分不利的影响。2本工程根底施工时必须采取适当的排水措施。2、组织各专业人员熟悉图纸，

8、对图纸进展自审， 熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建立单位、设计单位协商，参加由建立单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分局部项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度方案和供给方案，更好地控制本钱，减少消耗。- .word.zl.- .word.zl.4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进展技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以

9、便科学地组织、按合理的工序工艺进展施工。技术交底专业均采用三级制，即工程部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进展交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及考前须知等进展详细的讲述交底，工长承受后，应反复详细地向班组进展交底，班组在承受交底后，应组织工作人员进展认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按方案供给，对整个施工过程举足轻重，否那么直接影响工期、质量和本钱。1、材料准备1根据施工进度方案和施工的工料分析，拟定加

10、工及定货方案。2建筑材料及平安防护用品准备：对管材建筑材料，应根据实际情况做编制各材料方案表，分批进场。3对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备1根据施工进度方案和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量方案。2提前做好预制、预埋件的加工工作。3组织制定模板的需求方案和定型模板的加工工作。3、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：1小型挖掘机 1台；2搅拌机 1台，用于现场少量混凝土和砂浆的搅拌；- 选择高素质的施工作业队伍.word.zl.- 选择高素质的施工作业队伍.word.zl.3打夯机 4台

11、；4振动器 4套；四、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平1施工现场平整：施工现场要求平整。2修建现场临时道路：场在办公室前面修筑场临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯穿，直到作业区。3布置施工现场临时用水、用电。五、场外组织与管理的准备本工程所使用的新材料、新工艺，按照建立单位或公司的要求，在主管部门的参加下组织有关设计、科研等单位共同进展科研工作，明确各方相互承当的试验工程、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于

12、科研工程必须经过技术检定后，方可用于施工。六、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，进展该工程的施工。1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量方案。2、对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“平安第一、预防为主的正确思想；遵守有关施工和技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。- 总体施工顺序流水段的多及时解决施工生产中出现的.word.zl.- 总体施工顺序流水段的多及时解决施工生产中出现的.word.zl.第三节、一、施工顺序安

13、排对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作遵守“先地下、后地上的原那么，采用平行流水立体穿插作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是平安施工的保证。因此，对施工顺序安排根本要：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流水的划分主要要处理好以下问题：1、应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力：少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造

14、成施工混乱。各工序之间进展搭接施工时要注意相互之间的配合，防止出现大量窝工的现象，以保证工程的工期能顺利实现。二、施工调度为了保证工程施工的顺利进展和按时到达目标，问题，迅速而准确的传达工程部决策，必须建立以工程经理为核心的调度体系，及时反应上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以工程经理为首的领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1、组成以工程经理为核心的调度体系，各施工工区负责人和各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监视部门、设计单位的协调会议，解决施工中出现的问题。3、每周五召开工程工程部会议，

15、对班组我工作进展总结和安排，对施工中存在的技术问题进展集中讨论，以得到更好的解决方法。- 施工进度方案60日历天，按照前述的总体施工顺序施工管理组织机构均做到优质、高速、信守合同、，组织一批经历丰富ISO9001-2000质量管理体系、 ISO14001-2004.word.zl.施工进度方案60日历天，按照前述的总体施工顺序施工管理组织机构均做到优质、高速、信守合同、，组织一批经历丰富ISO9001-2000质量管理体系、 ISO14001-2004.word.zl.4、每星期二召开工地例会， 由监理主持，总结一周整个工程的进度、 本钱、质量、平安、文明施工执行情况，对施工中存在的问题提出来

16、以到达更好地控制本工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工。5、协调好各专业工长的工作。组织好分局部项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。6、监视检查施工方案和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期比例投入本工程，并使其保持最正确调节状态，保证施工生产正常进展。7、做好天气预报工作，防止因气候变化对工程施工的影响。第四节、根据合同的要求，本工程方案总工期和原那么，将总进度方案分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。第四章、我公司承建过许多较大规模市政给排水工程，热情效劳得到了开展商和业主的信任与良好评价，在同行业中也享有较

17、高的声誉。企业的信誉是企业在竞争中立于不败之地和可持续性开展的根本保障，我们珍视名誉如自己的生命。对待本工程我们将一如既往保持严谨认真、精益求精的工作作风，本着“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业安康；保护环境，营造绿色建筑；铸造精品，追求卓越品质的原那么的施工技术人员组成工程班子，以环境管理体系及 GB/T28001-2001职业安康平安管理体系为管理标准，突出“过程精品的管理方针贯穿于整个施工全过程。一、施工组织管理机构进场施工前，本着“优化、精干、高效的原那么，组建工程部，以工程- 工程执行经理测量组茶店镇施工队.word.zl.试验室物质部安质部土建工区安装工区工程执行经理测量

18、组茶店镇施工队.word.zl.试验室物质部安质部土建工区安装工区办公室.经理为首，负责本工程协调工作， 控制进度。工程经理和工程总工分别主管生产、技术工作，具体负责工程施工过程中的质量、平安等工作。工程部、质安部、材料部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程施工管理严格按公司贯标程序进展，实行动态管理，过程控制。工程管理组织机构图如下：工程经理工程总工程师工程管理部同安镇施工队工程各专业施工作业班组各专业施工作业班组我公司工程部管理组织机构图二、各职能部门的主要职责一工程部1、工程经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。- .word.zl.- .word.zl.2、工程执行经理

19、负责现场施工管理工作，协调各专业的配合等工作。3、技术负责人、责任工长、工长参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规操作并执行标准进展验收；涉及与工程有关的资料的收集、整理。二工程部参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按图纸施工，按规操作并执行标准进展验收；以及与工程有关的资料的收集、整理。三质安部按确定的工程质量总目标制定质量、平安管理，监视、检查、评定、检验原材料、工程的质量和平安设施，对工程的最终施工质量、平安负责。四物质部1、在工程的材料采购和构件加工过程中，应选择质高、价低、运距短的供给商。对于进场的材料、构件作出正确计量，认真验收。如遇质量差

20、、量缺乏的产品严禁进场。 切实做到：一要降低材料构件的采购本钱； 二要减少采购加工过程中的管理损耗，为降低材料本钱走好第一步。2、根据工程施工的方案进度，及时组织材料、构件的供给，保证工程施工的顺利进展，防止因停工待料造成损失。3、在施工过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时，还要做好余料的回收和利用，为考核材料的实际消耗水平提供正确的依据。4、对于工程用的周转材料，进出场都要认真清点，正确核实并减少赔损数量，使用以后，要及时回收、整理、堆放，并及时退场，即可节省租费，又有利场地整洁，还可加速周转，提高利用效率。5、根据施工生产的需要，合理安排材料储藏，减少资金占用，提高资金利用效率

21、。五实验室负责工程试验取样及送检等工作，收集实验资料，统计实验汇总数据。- 保证施工过程处于受控为提高机械作业， 减轻劳动强度，施工进度方案及工程保证措施保证施工过程处于受控为提高机械作业， 减轻劳动强度，施工进度方案及工程保证措施.word.zl.六测量组负责工程测量工作及测量资料的填报。七办公室负责工程后勤管理工作以及工程文件的收发。八施工工区负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，状态，满足规及合同要求。九机电工区1、根据本工程特点，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的性能，节约机械费用。2、根据施工需要， 合理安排机械施工， 提高机械利用率， 减少机械费本钱。3、严格执行机

22、械维修保养制度， 加强平时的机械维修保养， 保证机械完好，随时都能保持良好的状态在施工中正常运转，加快施工进度发挥作用。十安装工区负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控状态，满足规及合同要求。第五章、本工程按要求工期， 工程部将全力以赴从组织管理、 技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供给方面采取措施，确保工程如期完工。一、 施工进度方案横道图运用软件，根据施工进度方案网络图来生成施工进度方案横道图，两图互相比拟、互相检验，用以更好的指导工程的施工，从中发现问题以便及时改正，保证工期按期完成。- 分配原那么：.word.zl.- 分配原那么：.word.zl.二

23、、 赶工措施(一)、保证工期措施本工程合同工期较紧，为确保能按照合同工期完成施工，我公司将采取雨季施工、加大劳动力投入及周转料等措施，同时在提高材料和机械的供给和方案管理等多方面的实现得以保证。二材料保证供给措施开工前确定材料供给商，通过调查，确认材料商的供给能力，并预先做好材料进场工作，工地储藏一定量的施工材料，做好材料方案，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，材料员负责采购并要求供货商提供完整的材料质保证明书、厂家资质等资料，并配合现场实验员对进场材料的抽检，保证不合格品不进入施工现场。三资金保证措施本工程从领导到工程部都高度重视，在工程资金管理上，明确专款专用

24、，不允许出现挪用现象， 进度款到位后工程部领导负责工程款的分配。首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证工程施工正常进展，工程设财务部门，可直接与业主财务机构对接。四机械设备保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，机电部门提前做好设备需用方案，并及时安装就位和调试，保证设备的完整供给能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进展。五劳动力保证措施按科学分工协作的原那么，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时

25、尽其效。1、施工工区与施工队相对应的使用- ; ; .word.zl.- ; ; .word.zl.由于本工程施工面积较大、单位子工程较多，工程部将根据现场实际情况把整个施工现场划分为二个施工工区，构造施工时每个施工工区由一个施工队组成，其优点是便于统一指挥、协调生产和工种间的搭接配合，管理得力，有利提高工程质量。2、专业施工队的使用本工程水电安装使用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经营。3、劳动组织的调整与稳定劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工

26、程质量。4、劳动过程的管理1加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工作质量完成情况的奖罚制度 ; 2制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性3开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施4做好劳动保护和平安卫生工作。5、施工现场料具的管理1仓库管理：要求做到仓库物资摆放科学化，布局合理、整齐统一，清点迅捷。料具储藏定额化，按工程总量测出材料储藏定额，做到对采购的吊滞、质量、低劣材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管制度，认真做到防蛀、防锈蚀、防变形、防破损，对易燃、易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入后出，执行双复核制度。2现场工具管理：现场工具制度以工种为主要容的管理方

27、法，实行工具定班组使用，班组要有兼职工具员， 负责工具保管。外包施工队使用的随手工具，一律由外包队自行筹划。六方案管理- 必须重视施工方案管理， 在实必须重视施工方案管理， 在实.word.zl.为了在最优工期以最少费用来完成工程任务，际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化，经常会出现方案与实际脱节的现象，为此要正确及时地掌握工程实施状况，调查施工实际状况是否到达了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些容整理成资料，并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施，以保证方案的顺利实施。1、机械作业记录：机械作业记录包括机械作业日报和机械维修报告，机械作业

28、日报由驾驶员根据每天的机械运转状况记录，机械维修记录是进展机械、设备维修时，由每次修理人员填写。2、劳务作业记录：每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际情况的重要记录。3、材料使用记录：施工时，配备所要的人员和材料，是推进工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持绝对密切的联系，防止发生遗漏现象。4、作业量的测定：每天、每周、每月都定期测定施工完成的工程数量，了解作业的进度情况。5、工程影象资料：为显示各分项工程的进展情况，可定期进展一次现场拍照、摄影，根据以上资料可掌握施工现场的施工状况。6、施工质量及进度记录：要求现场施工工长每天记录当天的施工情况，包含容：施

29、工进度、施工质量、验收情况、突发事件等。七赶工的具体技术措施1、进度的调控管理1施工进度方案为指导性方案。 如何到达较好的操作性， 各作业工区需制定详细方案，工程总工程师具体优化，工程工程部负责监视和跟踪协助。2本方案的控制点必须按期完成。3按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络方案起止为控制点，在不同施工阶段确定重点- 位制定总进度方案，审批月进度方案宏观调节控制及协调编制月进度方案并负责检查、落实，对进度进展分析，比照调整拆分月进度方案编制周作业方案，落实检查每天的工作进度并形成会议措依据总进度方案制定详细分部、分项工程进度方案，制定奖罚.word.zl.职施责- 位制定总

30、进度方案，审批月进度方案宏观调节控制及协调编制月进度方案并负责检查、落实，对进度进展分析，比照调整拆分月进度方案编制周作业方案，落实检查每天的工作进度并形成会议措依据总进度方案制定详细分部、分项工程进度方案，制定奖罚.word.zl.职施责.控制对象，制定施工细那么，到达保证控制点的实现。A、按施工单位分解，确定交接时间。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保目标的实现。B、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进展综合平衡， 并强调相互间的衔接配合， 确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工

31、序造成延误。C、按总进度方案的时间要求，将施工总进度方案分解为年度、季度、月度方案。2、进度管理体系1职责划分岗工程经理工程执行经理技术负责人责任工长2工作制度每天下班之前工程部召开现场协调会议，解决现场施工质量、施工进度实施中所遇到的各种问题。每周由工程经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会，纪要。合同类别依据劳动力方案， 选择劳务进场，拆分工期，签订劳务包合同，劳务分包合同明确工期，合同工期与总进度方案相一致分局部项工程分包- 条文，确保总工期明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面， 协调解决水、电等配合工作目目.word.zl.条文，确保总工期明确加工数量，安装穿插时间，尽早提

32、供工作面， 协调解决水、电等配合工作目目.word.zl.措措施施.合同构件加工、安装分包合同3合同措施项工程部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支付甲方资金保证工程款，确保工程资金到位。工程部依据分包合同，每月核算分包工程量，预付局部分包工分包工程资金保证程款，以便分包单位顺利组织人力、物力施工依据劳务合同工期有关条款， 对队组提前完成工作容的进展经经济奖励济奖励利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。4动态管理措施项每周对施工进度进展检查， 利用网络分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的比照关系，判断进度发生的偏差施工进度的检查对总工期和后续工作的影响， 并依据施工工期要求提出

33、处理意见。如检查后发现施工进度发生偏差，那么应对施工进度方案调整：施工进度的调整1、压缩后续工作时间：2、改变施工工序的逻辑的关系及搭接关系。3、加强组织管理。 组织成立指挥得力， 效率高，应变力强的高素质工程班子，抽调具有施工经历的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。4、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备发电机、搅拌机、挖掘机等。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，同时，在现场配备发电机组，以应付停电和顶峰供电所需。根据施工安排，制订合理的用款方案和材料- 使用并积极推广施工总平面布置总体布局.word.zl.- 使用并积极推广施工总平面布置总体布局.word.zl.

34、供给方案，防止停工待料现象发生。5、根据工程特点， 经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体方案，计算机编制网络方案， 对处于关键路线上的作业工序， 在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。6、用计算机对施工方案实施动态管理， 对因设计变更或其他外部因素影响而造成局部工序作业时间有较大变化时，应及时对总体方案进展调整，排出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。7、在工程实施前， 组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程的质量。8、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实

35、行经济本钱核算，使效益、分配与质量、平安、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。9、本工程所用劳动力， 以与我公司长期合作队伍为主， 以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。10、制订雨季和夜间的施工措施、制定专项施工方案，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。11、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。12、合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的充裕系数，以消除意外事件对工期目标的影响。13、把好工程质量关，抓好平安生产，杜绝

36、质量、平安事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。第六章、一、- 100010001500mm，排水沟DN50 PVC管，C20100010001500mm，排水沟DN50 PVC管，C20砼浇注，厚度为 100mm,M7.5水泥砂浆。主要分局部项工程的施工方法测量控制.word.zl.1、本工程位于港区，为原农村居住地。 具体布置详总平面布置图2、排水布置：根据现场实际情况，在需要部位砖砌排水沟，排水沟截面尺寸为 300mm300mm,并设沉淀池，沉淀池尺寸为有 3泛水，排水沟上设置盖板，施工污水经沉淀后通向集水井，再由潜水泵抽出排入污水管网。3、给水布置：在办公及生活区配设用水龙

37、头。主管道采用施工现场用水根据实际情况定。4、用电布置：由建立单位提供的施工电源接到总配电箱，再根据需要铺设临时用电线路。5、临时设施布置：集中布置在施工现场靠作业面较近区域，便于施工现场管理，在其中主要布置工程管理人办公室、食堂、住宿、库房、厕所、化粪池、浴室及民工夜校等。生活及办公区地坪及道路均用边沿采用页岩空心砖砌筑，砂浆为6、临时道路布置：工程部综合考虑施工需求，科学的布置施工现场的临时道路。二、施工阶段的临时设施布置1、施工机械布置根据施工平面施工段划分；2、施工层面上的水平运输系统， 采用人工的方式完成， 混凝土的水平运输采用手推车；3、各分配电箱布置：分配电箱电缆线从总配电箱随着

38、进度移动；第七章、一、一、人员组织及设备配置安排 2名测量员， 3名测量辅助工形成测量小组负责现场测量工作。二、设备、仪器配置- 数量1台2台2把6把场区平面控制网布设原那么：平面控制应遵循先整体、后局部、高精度依据总平面放出主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设最低地面视线长 前 后视差 高度mm.word.zl.用途坐标控制点测设标高测量与传递长度测量检查量测数量1台2台2把6把场区平面控制网布设原那么：平面控制应遵循先整体、后局部、高精度依据总平面放出主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设最低地面视线长 前 后视差 高度mm.word.zl.用途坐标控制点测设标高测量

39、与传递长度测量检查量测基辅或红黑度较差设备性能测角精度:2?经过检查合格基辅或红黑读数差所测较差.仪器名称全站仪精度:每公里往返测S1水准仪1mm 50米钢尺卷尺1、 平面控制网的测设1) 与有关部门办理测量控制点复测与交接工作，对进场的仪器设备进展强制检验作好技术交底工作。2)控制低精度的原那么。选点应选在通视条件良好、平安、易保护的地方。桩位必须用砼保护，并用钢管进展围护，标明轴线控制桩号。3)管道轴线控制网。2、高程控制网的测设（31) 根据场区水准基点，采用精细水准仪对所提供的水准点进展复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点。（32) 依据水准基点， 埋设

40、半永久性高程点， 测出场区永久性点的高程， 该点可作为以后沉降观测的基准点。（33) 场区水准点的间距小于 100米。（34) 水准观测主要技术指标见下表：水准观测主要技术指标前后视累仪器型积号mm- 101.5mm 0 6 2.0mm 土方开挖7天，按监理人的指示和施工图纸的规定，.word.zl.0.3 3.0mm - 101.5mm 0 6 2.0mm 土方开挖7天，按监理人的指示和施工图纸的规定，.word.zl.0.3 3.0mm .DS1.0mm 1 3 DS75 3 二、外乡方开挖工程，其开挖容包括：准备工作、场地清理、开挖作业、排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将废弃的土方

41、运至监理人指定的堆放地点并加以保护、处理等工作。以及土石回填的施工，包括填筑及人力夯实等，以及各项工作容的质量检查和验收等。（1） 根据技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示，按土方开挖工程的设计开挖线进展施工，假设在实施开挖过程中偏离指定开挖线，应重新修正到监理人认可为止，（2） 为其施工需要注意保持永久开挖边坡稳定，（3） 在施工前，应详细了解工程地质构造、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时的采取预防和保护措施。在较陡近坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性， 如遇有孤石、崩塌体等，应事先进展妥善的清理和支护。（4） 在已有建筑物附近进展开挖时，必须保证其原有建筑物的稳定和平

42、安，并尽可能做到不影响其正常使用。应妥善制定施工平安措施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，应设置足够的照明。施工措施方案在本工程或每项单位工程开工前提交一份包括以下容的施工措施方案，保送监理人审批：（1） 开挖施工平面布置图含施工交通线路布置 ；（2） 开挖方法和程序；（3） 施工设备的配置和劳动力安排；- 5m.word.zl.- 5m.word.zl.（4） 排水措施；（5） 开挖边坡保护措施；（6） 弃渣措施；（7） 质量与平安保证措施；（8） 施工进度方案等。开挖放样资料每项单位工程开工前 7天，应将开挖前实测地形和开挖放样剖面图保送监理人复核，经监理人批准后，方可进展开挖。监

43、理人对该资料的复核，完工验收资料土方明挖工程完工后，应提交以下完工验收资料：（1） 土方明挖工程完工平面和剖面图；（2） 质量检查和验收报告；（3） 监理人要求提供的其他资料。引用标准和规程规1?建筑工程质量检验平定标准 ?GBJ30188；2?土方与爆破工程施工及验收规 ?GBJ20183；3?地基与根底工程施工及验收规 ?GBJ20283。场地清理场地清理包括植被清理和表土清理。其围包括永久和临时工程、堆渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。植被清理（1） 应负责清理开挖工程区域的树根、垃圾、杂草、废渣以及监理人指示其他有碍物。（2） 除监理人另有指示外，主体工程施工场地地表的植被清理，

44、必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物根底边线或填筑坡脚线外侧至少距离。（3） 主体工程的植被清理， 须挖除树根的围延伸到离施工图所示最大开挖- 3m的距离。必须按监理人指定的地区进土方开挖0.7m3的孤石.word.zl.- 3m的距离。必须按监理人指定的地区进土方开挖0.7m3的孤石.word.zl.边线或建筑物根底外侧（4） 应注意保护清理区域附近的天然植被。（5） 凡属无价值可燃物，应尽快将其烧毁，在烧毁期间，应采取必要防火措施，指派专门的守护员。（6） 凡属无法烧尽或严重影响环境的去除物，展掩埋。掩埋物不得阻碍天然排水或污染天然河川。表土的清挖、堆放和有机土壤的使用表土系指包含根

45、须、草木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，应根据监理人指示的表土开挖深度进展开挖，并运至指定地点堆放。表土堆积体不宜过高，防止将土壤压实和防止冲刷流失。一、（1） 土方是指人工填土、表土、黄土、砂土、淤泥、粘土、砾质土、砂砾土、松散坍塌体及软弱的全风化岩石，以及小于或等于单个体积为或岩块等，无须采用爆破技术而可直接使用手工工具或土方开挖机械开挖的全部材料。（2） 土方明挖分为一般明挖和沟槽开挖。一般明挖系指在一般工作条件下，不需设临时支撑进展的上述土方材料和大断面地面开挖；沟槽开挖系指施工图纸标明的、并需运用小型的土方开挖器具或人工进展的小断面局部开挖。开挖区域的临时道路应按监理人根据本技术条

46、款批准的施工总布置设计中规划的场交通道路布置，结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划开挖区域的施工道路。旱地施工所有主体工程建筑物的根底开挖应在旱地进展施工。雨季施工在雨季施工中，应有保证根底工程质量和平安施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。- 严禁自下而上或采取倒悬的开挖方.word.zl.- 严禁自下而上或采取倒悬的开挖方.word.zl.校核测量开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。临时边坡的稳定主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理人的指示进展开挖。对自行确定边坡坡度、且时间保存较长

47、的临时边坡，应根据地形、地质条件和临时边坡的高度，结合当地同类土体的实际稳定状态自行选定。假设经监理人检查认为其他临时边坡存在不平安因素，应进展补充开挖并采取保护措施。根底和岸坡开挖土方开挖应从上至下分层分段依次进展，法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应防止边坡稳定围形成积水。弃土的堆放不允许在开挖围的上侧弃土， 必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。弃土应连续堆放，弃土堆顶面应向外侧倾斜：在开挖侧弃土时，应将弃土堆外表平整，并向外倾斜；在冲沟或沿河岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应

48、适当留有修坡余量，再用人工修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。边坡的护面和加固为防止修整后的开挖坡遭受雨水冲刷， 边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和胛骨工作，宜在解冻后进展。- 需对其上部未设置永.word.zl.- 需对其上部未设置永.word.zl.开挖线的变更（1） 在工程施工过程中， 根据土方明挖及根底准备所提醒的地质特性，要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，应按监理人签发的设计修改图执行。（2） 因施工需要变更施工图纸所示的开挖线， 应保送

49、监理人批准前方可实施。边坡平安的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工，采取应急抢救措施，通知监理人。应按监理人的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。临时性排水措施在每项开挖工程开场前，尽可能结合永久排水设施的布置，规划好开挖区域外的临时性排水措施， 并在向监理人报送的施工措施方案中详细说明临时性排水措施的容、提交相应的图纸和资料。提前做好排水设施沿山坡开挖的工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖前，应按施工图纸要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。久性山坡截水沟的边坡面，应自行加设临时性山坡截水沟，并经监理人批准后，在边坡开挖前予以实施。

50、及时排除地面积水在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施，监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排除雨水和地面积水等。保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷采取的临时性排水措施， 应注意保护已经开挖的永久边坡面及附近建筑物及其根底免受冲刷和侵蚀破坏。平凹地区开挖的排水在平地或平凹地区进展开挖作业时， 应在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边- 土石方填筑工程.word.zl.- 土石方填筑工程.word.zl.排水沟采取积水坑抽水等措施，阻止场外水流进场地，并有效排除积水。土方开挖前的质量检查和验收土方开挖前，会同监理人进展以下各项的质量检查和验收：（1） 用于开

51、挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。（2） 按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进展开挖剖面测量放样成果的检查。开挖剖面放样成果，应经监理人复核签认后，作为工程量计量的依据。（3） 按施工图纸所示进展开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。土方开挖过程中的质量检查在土方开挖过程中， 应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。土方明挖工程完成后的质量检查和验收土方明挖工程完成后，应会同监理人进展以下各项质量检查和验收：主体工程开挖根底面检查清理的验收（1） 按施工图纸要求检查根底开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；（2） 取

52、样检测根底土的物理学性质指标。永久边坡的检查和验收（1） 永久边坡的坡度和平整度的复测检查；（2） 边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。二、1. 工程施工图纸所示的土石回填工程的施工。其工作容包括：土石方料物平衡、运输；各种填筑材料的填筑、碾压和接缝处理；排水设施和护坡以及各项工作容的质量检查和验收等。2. 用于土石方填筑工程的钢筋混凝土构造分别按技术条款有关规定施工。1应按施工图纸和监理人指示，完成以上的全部工作。2应结合本工程料场的统一规划，保证填筑工程供料的连续和均衡。3. 土石方填筑施工措施方案- 7天，应按施工图纸要求和监理人指示，提供一份按选定的开采区划定料场界限 ,并埋设明

53、显的界标 7天，应按施工图纸要求和监理人指示，提供一份按选定的开采区划定料场界限 ,并埋设明显的界标 ; 开挖好料场周围的截、排水沟 ,设置必要的排水设施 . ,应经过.word.zl.在土石方填筑工程开工前包括以下容的施工措施方案，报送监理人审批。（1） 施工布置图；（2） 土石方填筑程序和方法；（3） 施工进度方案；（4） 质量与平安保证措施。4. 土石方填筑工程完工后，进展完工验收提交以下完工资料：（1） 土石方填筑工程完工平面和剖面图；（2） 各土石方填筑体的材料填筑质量施工质量的检验成果；（3） 质量事故处理记录；（4） 隐蔽工程的检查验收记录。土料开采（1） 应按监理人批准的料场开

54、采围、开采方式和深度进展土料的开采。（2） 开采土料前的准备工作填筑料运输1、填筑料应采用自卸式汽车运输 ,因施工需要而改用其他方式运输时论证,并提交措施方案报送监理人批准 . 2、运输土料的车辆应相对固定 ,并经常保持车厢、轮胎的清洁 ,防止残留在车厢和轮胎上的泥土带入清洁的料源及填筑区。3、土料运输应与料场开采、装料和卸料、铺料等工序持续和连贯进展，以免周转过多而导致含水量的过大变化。不合格的土料，一律不得采用。土方填筑前的准备1、应按监理人的指示，完成土石方填筑部位的根底清理和排水工作。2、填筑部位的全部根底处理工作，应按施工图纸要求施工完毕。- 填筑前用于计量的地形平、剖面测量资料的复

55、核检查；填筑前按本章有关规定进展根底面清理质量的检查和验收。混凝土施工说明在根底施工阶段根据工按开挖工作面依次进展砼浇模板.word.zl.- 填筑前用于计量的地形平、剖面测量资料的复核检查；填筑前按本章有关规定进展根底面清理质量的检查和验收。混凝土施工说明在根底施工阶段根据工按开挖工作面依次进展砼浇模板.word.zl.3、填筑部位的根底，应由监理人验收合格后，才能开场填筑。土石方填筑工程和质量检查和验收土石方填筑前，应会同监理人进展以下各工程的质量检查和验收：（1）（2）施工期的质量检查和验收1、施工过程中会同监理人定期进展各项土石方填筑材料的质量检查和检验。2、完工验收，土石方填筑工程全

56、部完工后，向监理人申请完工验收，并提交完工验收资料。三、一、本工程混凝土采用现场设置搅拌站供给混凝土，程部的整体施工部署及施工现场场地实际情况，筑。引用标准和规规程1?水工混凝土施工规 ?DL/T5144-2001 2?水工混凝土试验规程 ?(SL352-2006) 3?热轧钢筋?GB1499-84 4?混凝土构造工程施工及验收规 ?GB50204-92 5?混凝土强度检验评定标准 ?GBJ107-87 6?混凝土拌和用水标准 ?JGJ63-89 7?钢筋焊接及验收规 ?JGJ18-96 8?混凝土质量控制标准 ?GB50164-92 9?硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 ?GB175-92 二、一

57、施工准备- ,并应互相配合、创造施工条件。,严格控制垂直度、中心线、标,应及时采取有效措施予以处理。,以防.word.zl.,并应互相配合、创造施工条件。,严格控制垂直度、中心线、标,应及时采取有效措施予以处理。,以防.word.zl.模板由专业作业班子进展施工， 施工前应熟悉施工图纸， 并了解构件之间的相互关系，根据施工方法的施工顺序进展模板设计。 施工前应设计出模板配制图，并标出模板位置、型号和数量。有特殊要求时，要放出全部或局部大样，对较复杂的现浇构件应做出样板，满足设计要求前方可进展施工。配板前应进展技术交底。（1） 施工前应认真熟悉设计图纸、 有关技术资料和构造大样图； 进展模板设计

58、，作好技术交底，确保施工质量。（2） 根据设计图纸作好测量放线工作。 准确地标定测量数据， 如标高、中心轴线、预埋件的位置。（3） 合理地选择模板的安装顺序， 保证模板的强度、 刚度及稳定性。 一般情况下，模板应自下而上安装。 在安装过程中，应设置临时支撑使穰板完全就位。待校正前方进展固定。（4） 模板安装应注意解决工序之间的矛盾模板安装应与钢筋组装、 各种管线安装密切配合。 对预埋管、线和预埋件 ,应先在模板的相应部位划出位置线 ,作好标记,然后将预埋的管件按照设计位置进展装配并应加以固定。（5） 模板设计应便于安装 ;应用和撤除 ,卡具要工具化。模板的强度是保证构造平安的关键，（6） 模板

59、在安装全过程中应随时进展检查高及各局部尺寸。模板接缝必须严密。（7） 楼板的模板安装完毕后 ,要测量标高。（8） 浇筑混凝土时 ,要注意观察模板受荷后的情况 ,发现位移、鼓胀、下沉、漏浆、支撑振动、地基下陷等现象（9） 应严格控制隔离剂的应用 ,特别应限制使用油质类化合物隔离剂止对构造性能和装饰的影响。- ?GB50204-2002期 根底承载力满足施工荷载要求立柱 支撑杆件位置准确?GB50204-2002期 根底承载力满足施工荷载要求立柱 支撑杆件位置准确.word.zl.施工系统机构表：?混凝土构造工程施工质量验收规施工图纸技术交底前 材料、支承件、卡具工作材料准备 隔离剂 模板设计数据

60、承载力、刚度和稳定性 作业条件 排水措施 冬期施工技术措施 根底施支架安装模板安装模板安装预埋件工预留孔标高、中心线、垂直度- ?GB50300-200150*100mm方木。支.word.zl.- ?GB50300-200150*100mm方木。支.word.zl.压缩变形或弹性挠度模板撤除应在混凝土强度能保证不受损坏的情况下进展验收模板设计资料材料预埋件和预留孔洞模板安装的几何尺寸?建筑工程施工质量质量验收统一标准二材料及主要机具：1、材料应有足够的强度，以保证模板构造有足够的承载能力。2、材料应有足够的弹性模量，以保证模板构造的刚度，使用时，变形在允许围。3、模板接触混凝土的外表，必须平