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文档简介

1、职能分配表序号新版要求文件名称主导部门相关部门备注市场部行政中 心计划资 材部SMT生 产中心PTH生 产中心质量部11 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4.3 质量管理体系范围的确定5.1 领导作 用和承诺5.2 质量方针品质手册总经理29.1.1 总则9.1.3 数据分析与评价7.1.3 过程环境34.1 理解组织及其背景6.1 风险和机遇的 应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划经营计划与目标控制程序总经理4质量风险识别控制程序品质部57.1.1 总则7.1.2 基础设施设备控制程序生产中心67.1.4 监视和测量设备监视与测量设备控制程序品质部77.1.5 知识7

2、.2 能力7.3 意识5.3 组织的 作用、职责和权限人力资源控制程序行政部87.4 沟通内部沟通控制程序总经理97.5 形成文件的信息4.4 质量管理体系文件控制程序品质部记录控制程序品质部8.2 市场需求的确定和顾客沟通4.2 理解 相关方的需求和期望8.2.1 总则8.2.2 与 产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品 和服务有关要求的评审订单评审控制程序计划部8.2.4 顾客沟通客户投诉控制程序市场部8.1 运行的策划和控制8.3 运行策划过程8.5.1 开发过程8.5.2 开发控制8.5.3 开 发的转化NPI导入控制程序生产中心工程变更控制程序生产中心8.4 外部供应产品和服务

3、的控制4.2 理解 相关方的需求和期望采购控制程序采购部8.6.1 产品生产和服务提供的控制8.6.6 变更控制SMT生产制程控制程序SMT生产中 心PTH生产制程控制程序PTH生产中 心8.6.2 标识和可追溯性标识与可追溯性控制程序品质部8.6.3 顾客或外部供方的财产客户财产控制程序市场部8.6.4 产品防护8.6.5 交付后的活动产品防护控制程序计划部8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服 务来料检验控制程序品质部制程检验控制程序品质部成品检验控制程序品质部不合格品控制程序品质部9.1.2 顾客满意客户满意度调查控制程序市场部9.2 内部审核内部审核控制程序品质部9.3 管理评审管理

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