迈克波特五力模型完全竞争市场结构管理经济学精选课件

1、迈克波特五力模型完全竞争市场结构管理经济学精选迈克波特五力模型完全竞争市场结构管理经济学精选内容提纲迈克尔波特的五力模型1市场结构类型与决定因素2完全竞争市场的特征34对完全竞争竞争市场的评价5 完全竞争市场短期均衡与长期均衡内容提纲迈克尔波特的五力模型1市场结构类型与决定因素2完全竞 1. 迈克尔波特的五力模型 1.1 五力模型概念 迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境，对企业战略制定产生全球性的深远影响的战略模型。1.1 五力模型概念 迈克尔波特(Mich迈克尔波特（Michael E. Porter，1947年）哈佛

2、大学商学研究院终身教授“竞争战略之父”竞争战略 竞争优势 国家竞争力迈克尔波特（Michael E. Porter，1947年1. 五力模型描述的是什么？ 五种竞争力量 通过竞争力量表现出来的产业结构（）2. 五力模型揭示的是什么？ 行业竞争态势 竞争力量表现出来的产业中长期盈利能力（） 3. 产业分析的关键是什么？ 产业是否具有竞争力 竞争的基础和产生盈利能力的本质原因（）Questions Before Introduction（）（）（）1. 五力模型描述的是什么？Questions Before现有竞争者之间的竞争供应商的议价能力买方的议价能力新进入者的威胁替代产品或服务的威胁现有竞争

3、者供应商的买方的新进入者替代产品或附：产业分析的典型步骤五种竞争力量的确定力量的强弱；分析原因2.确定参与者3.评估竞争力量的基本驱动力生产的产品；竞争的地理范围1.相关产业的定义正面和负面；近期和将来竞争者、新进入者、企业自身影响5.分析变化6.分析可能受影响的各个方面盈利水平；与实际相符；竞争者的优势4.确定产业整体结构附：产业分析的典型步骤五种竞争力量的确定力量的强弱；分析原因1.2 新进入者的威胁Attention: 使盈利能力降低的是进入威胁本身，而不是这一行为是否发生案例：百事进入瓶装水产业；微软推出互联网浏览器；苹果推出电子音乐业务产业盈利能力降低 新的能力和获取市场份额的欲望

4、对价格、成本和竞争形成压力 带动现有的力量和现金流 下调价格或增加投资1.2 新进入者的威胁Attention:产业盈利能力降低 1.2.1进入门槛供应方的规模经济（Intel）需求方的规模效益&网络效益（IBM）客户的转换成本（SAP）资金需求（非固定资产投入）与规模无关的既有优势（技术、渠道、地理位置、经验等）销售渠道的不平等地位（低成本航空公司）政府的限制性政策（通信、航空、能源）既有企业相对于新进入者的优势Attention：新进入者可能会通过创造性的方式找到规避进入门槛的办法1.2.1进入门槛供应方的规模经济（Intel）既有企业相对1.2.2 预计报复潜在进入者对既有企业会采取的反

5、应的预计会影响到他们进入新产业的决策 杀鸡吓猴之术，对一家进入者的反应向其他进入者传递其决定保卫市场份额的信号挑战：保持产业现有盈利能力的前提下寻找一种逾越进入门槛的方法1.2.2 预计报复潜在进入者对既有企业会采取的反应的预计会1.3 供应商的议价能力提高价格限制质量或服务水平将成本转移给同业竞争者 从不能将增加的成本转移到销售价格的产业中获取利润微软：提高操作系统价格削弱电脑制造商盈利能力1.3 供应商的议价能力提高价格限制质量或服务水平将成本转移实力强大的供应商不依赖于产业吞并下游产业威胁产品与众不同产业更集中没有替代品供应商转换成本实力强大的供应商不依赖于产业吞并下游产业威胁产品与众不

6、同产业1.4 买方的议价能力强制降价提高产品质量提供更多服务对产业参与者造成降价压力，掌握对产业参与者的议价主动权造成参与者之间牺牲产业盈利能力而自相残杀来获取更多价值1.4 买方的议价能力强制降价提高产品质量提供更多服务对产业议价优势价格敏感买方数量少产品标准化转换成本不高向上游兼并产品占预算比重大需要削减购买成本产品对质量影响不大对其他成本影响不大议价优势价格敏感1.5 替代产品或服务的威胁替代品与产业产品能够通过不同的方式完成相同或者类似的功能替代威胁有时是对下游的或者间接的替代品不仅会在正常情况下影响到产业的盈利能力，并且会在形势大好的情况下夺走产业的发展机遇案例：移动电话VS有线电话

7、1.5 替代产品或服务的威胁替代品与产业产品能够通过不同的方高替代品威胁的情形高性价比过渡成本低Skype等廉价互联网电话服务传统长途电话服务商YouTube等互联网视频网站录影带出租业专利名牌药品非专利药品Attention:替代品也可能造福某一产业，对产业的未来盈利能力和发展潜力起到推动作用高替代品威胁的情形高性价比过渡成本低Attention:替代1.6 现有竞争者之间的竞争竞争的方式盈利能力下拉程度价格折扣 新产品推介 广告 服务改进竞争激烈度竞争基础1.6 现有竞争者之间的竞争竞争的方式盈利能力下拉程度价格折高竞争激烈度的情形竞争者数量众多、实力相当产业增长速度缓慢退出门槛很高竞争者

8、高度专注于产业业务信号解读障碍Attention警惕价格竞争（具有报复性；忽视产品特性和服务）进行非价格竞争并细分市场(损害产业盈利能力水平；风险小)高竞争激烈度的情形竞争者数量众多、实力相当产业增长速度缓慢退补充：五力模型与一般竞争战略的关系补充：五力模型与一般竞争战略的关系Questions1. 高产业增长率的产业一定具有吸引力吗？低进入门槛；实力强大的客户；有竞争力的替代品2. 先进的技术或创新使产业具有吸引力吗？买方对价格敏感、转换成本高，或者由于规模经济进入门槛高的普通低技术含量产业盈利能力高于软件和互联网等产业3. 政府是第六种竞争力量吗？政府不总是提高或降低产业盈利能力，通过政府

9、政策对五种竞争力量施加影响（专利&破产公司重组）Questions1. 高产业增长率的产业一定具有吸引力吗？ 2. 市场结构和决定因素 2. 市场结构和决定因素内容提纲市场结构概述决定市场结构的因素市场结构的类型123内容提纲市场结构概述决定市场结构的因素市场结构的类型1232.1 市场结构概述结构一般是指构成某一系统的各要素之间的内在联系方式及其特征。市场结构是指特定产业市场内卖方之间、买方之间、买卖双方集团之间以及已有的、卖方或买方与潜在进入的卖方或买方之间的市场关系的形态和特征。实质上是一个反映市场竞争和垄断关系的概念。张伯伦、罗宾逊夫人提出垄断竞争理论，根据不同产业的市场垄断与竞争程度

10、，从市场或产业组成形式的角度对企业间垄断与竞争的关系进行理论概括，区分了四种基本的市场结构类型：完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断。 2.1 市场结构概述结构一般是指构成某一系统的各要素之间的内2.1 市场结构的决定因素商品市场中厂商的数量厂商数量的多少决定着厂商对这种商品的控制能力商品的差别程度差别程度越大，厂商对商品价格、成交数量就有越大的控制能力厂商进入或者推出一个行业的难易程度进入和退出壁垒反映的是行业资源可自由流通的程度厂商对价格的控制能力该因素是以上各因素的必然结果2.1 市场结构的决定因素商品市场中厂商的数量2.3 市场结构的类型 因素市场类型产业内企业数目 产品差别程度 对

11、价格的控制能力 进入壁垒 典型产业（部门） 完全竞争许多企业产品性质完全相同无无农业垄断竞争较多有差别稍能控制较低轻工业零售业寡头竞争少数几家产品差别程度很少或没有有控制能力（协调配合）相当高汽车、钢铁、石油等）完全垄断独家独特的没有相似的替代品能控制很高，以至其他企业无法加入公用事业（电气、煤气、自来水、广播电视等2.3 市场结构的类型 因素产业内企业数目 产品差别程3. 完全竞争市场的特征迈克波特五力模型完全竞争市场结构管理经济学精选市场上存在大量的买者和卖者厂商提供的产品是无差别的所有资源都具有完全的流动性，任何厂商都可以自由进入或退出该市场市场上每一个卖者和买者对该市场均具有完备的信息

12、1234 3.1 完全竞争市场的特征市场上存在大量的买者和卖者厂商提供的产品是无差别的所有资源都4. 完全竞争厂商短期平衡和长期平衡4. 完全竞争厂商短期平衡和长期平衡4.1 短期、长期及均衡完全竞争厂商，即存在于完全竞争市场中的厂商。经济学中对于短期和长期的划分主要取决于可否调整全部生产要素。 在通常情况下，劳动的调整要快于资本的调整。4.1 短期、长期及均衡完全竞争厂商，即存在于完全竞争市场中4.1.1 短期与长期短期长期指在一定时期后，劳动和资本都能得到调整的情况由于在长期中，任何生产要素都可以得到调整，都是可变的，因此在长期中，不存在固定要素的说法短期是指所有生产要素中，部分生产要素得

13、到调整，而其他要素保持不变的状态 。在短期中，象劳动这样可以及时调整的生产要素，我们称之为可变要素。象资本这样不能调整的生产要素，我们称之为固定要素或者说不变要素。4.1.1 短期与长期短期长期指在一定时期后，劳动和资本都能4.1.2 均衡均衡是指经济体系中变动着的各种力量处于均衡因而变动的最后倾向等于零的那种状态。如需求与供给的均衡、消费者均衡。厂商的均衡就是指厂商利润最大的状态。讨论厂商的短期均衡，实际上也就是讨论在短期中厂商如何实现利润最大化。均衡不是静止的、不变的。随着时间的推移，均衡的状态是会发生改变的。如果加入时间变量，来对均衡进行分析的话，那么就是动态均衡分析。但在这里，我们都不

14、考虑时间变量，因此只作静态的均衡分析。 4.1.2 均衡4.2 完全竞争厂商的需求曲线和收益曲线在完全竞争市场上，企业是市场既定价格的接受者Price Taker ，而不是其制定者。（厂商的需求价格弹性无穷大）在既定的价格下厂商面临的三种选择：决定留在某一行业，还是退出这一行业。如果决定留在这一行业，那么，是进行生产，还是暂时停业。如果决定进行生产，那么，生产多少。4.2 完全竞争厂商的需求曲线和收益曲线在完全竞争市场上，企完全竞争市场的市场需求曲线和厂商需求曲线PP00QQPePeSDEd市场需求曲线厂商需求曲线完全竞争市场的市场需求曲线和厂商需求曲线PP00QQPePe完全竞争市场的价格变

15、动和厂商需求曲线PP00QQP0P0S1D1d0市场需求曲线厂商需求曲线D2P2S2P2P2d2P1d1E0E1E2完全竞争市场的价格变动和厂商需求曲线PP00QQP0P0S1完全竞争市场的厂商收益曲线PP00QQP=AR=MR总收益曲线平均收益和边际收益曲线TRd完全竞争市场的厂商收益曲线PP00QQP=AR=MR总收益曲价格不变条件下的收益与销售量价格不变条件下的收益与销售量例：鸡蛋市场上，价格、平均收益与边际收益的相等关系33331518335633123433933336323333100030边际收益MR平均收益AR总收益TR价格P销售量Q6-1完全竞争市场（鸡蛋市场）价格、总收益、

16、平均收益与边际收益表结论：完全竞争企业的需求曲线（d）、平均收益线（AR）、边际收益线 （MR），三线合一。例：鸡蛋市场上，价格、平均收益与边际收益的相等关系33153在短期，厂商不能调整不变投入（即不能调整企业规模），但可以根据市场需求通过调整可变投入以调整产销量。厂商按照MR=SMC的利润最大化原则决定其产量。厂商的短期均衡有三种情况：4.3 完全竞争厂商的短期均衡在短期，厂商不能调整不变投入（即不能调整企业规模），但可以根PQ0有经济利润SACSMCAR=MR=PdEP=ARSACP1Q1 MR=SMC决定产量 FPQ0有经济利润SACSMCAR=MR=PdEP=ARSAPQ0SMCSA

17、CEAR=MR=PMR=SMC决定产量P=AR=SACP2Q2零经济利润 dPQ0SMCSACEAR=MR=PMR=SMC决定产量P=APQ0SMCSACAR=MR=PEP=ARACP3Q3有经济亏损MR=SMC决定产量 FdPQ0SMCSACAR=MR=PEP=ARAVC，厂商亏损，但仍继续生产QPP4SACOQ4AVC图 完全竞争厂商短期均衡SMC亏损d(AR=MR=P)用于补偿固定成本 当P=ARAC ，ARAVC，厂商亏损，但仍继续生 如图,当产量小于Q3时,MR曲线位于MC曲线的上面,这意味着每增加一单位产量还可以带来一点净收益,从而使亏损总额减少；反之,当产量大于Q3时,MR曲线位

18、于MC曲线的下面,这表示产量超过Q3时,MRMC，从而使亏损增多,所以Q3是亏损为最小时的厂商的均衡产量.亏损总额为P3PFE的面积.此时,若继续生产除收回全部可变成本GQ3外,还可补偿固定成本EG的损失P5P3EG的面积。 如图,当产量小于Q3时,MR曲线位于MC曲线的当P=AR= AVC时，厂商亏损，停止营业。QPSACOSMCQ5P5AVC停止营业点d(AR=MR=P)当P=AR= AVC时，厂商亏损，停止营业。QPSACOSM 市场价格降到P4，需求曲线D与MC曲线相交于E点,它又是AVC曲线与MC曲线交点(AVC的最低点)，此时，因AR=AVC，这表示产品卖价正好足够回收全部可变成本

19、，固定成本不能得到任何补偿。 因此，这是厂商利用已有厂房设备开工生产的最低价格。若平均价格更低，还进行生产，不仅FC得不到丝毫补偿，VC也不能全部收回来。所以，E点为厂商的停止营业点。 市场价格降到P4，需求曲线D与MC曲线相交于中午生意冷清的餐馆 你是否曾经走进一家餐馆吃午饭，发现里面几乎没人?你会问为什么这种餐馆还要开门呢?看来几个顾客的收人不可能弥补餐馆的经营成本。 在作出是否经营的决策时，餐馆老板必须记住固定与可变成本的区分。只有在午餐时从顾客得到的收人少到不能弥补餐馆的可变成本，老板才在午餐时间关门。中午生意冷清的餐馆 你是否曾经走进一家餐馆吃午饭，发现里面几4.4 完全竞争厂商的长

20、期均衡企业在长期中的调整不受到固定资本的约束，企业可以改变其工厂规模，或改变其要素投入比例，采用新的技术，因此企业在长期中可能获得比短期更大的利润。但企业在长期中能否保持所获得的超额利润呢？在完全竞争市场中，回答是否定的4.4 完全竞争厂商的长期均衡企业在长期中的调整不受到固定资从长期看，厂商可以根据市场需求来调整全部生产要素： 扩大或缩小企业规模； 进入或退出该行业。行业是否有经济利润或亏损是企业作出进入或退出决策的信号。从长期看，厂商可以根据市场需求来调整全部生产要素：P0QQ1Q2P0HF长期中厂商对最优规模的选择LMCLACSMC1SAC1SMC2SAC2AR=MR=PE1E2IGdP

21、0QQ1Q2P0HF长期中厂商对最优规模的选择LMCLACP0QP1P2Q2E厂商的进入和退出 LMCLAC厂商进入厂商退出Q1P3Q3P0QP1P2Q2E厂商的进入和退出 LMCLAC厂商进PQ0完全竞争厂商的长期均衡SMCSACMR=LMC=SMC=LAC=SACQEE LMCLACPEdPQ0完全竞争厂商的长期均衡SMCSACMR=LMC=SMC 5. 完全竞争市场的评价 5.1 完全竞争市场的作用完全竞争市场类型，是一种有配置效率的市场类型（一）完全竞争市场可以促使微观经济运行保持高教率。完全竞争市场全面排除了任何垄断性质和任何限制，完全依据市场的调节进行运行，因而可以促使微观经济运行

22、保持高教率；（二）完全竞争市场可以促进生产效率的提高。完全竞争市场可以促使生产者以最低成本进行生产，从而提高生产效率 因为在完全竞争市场类型条件下，每个生产者都只能是市场价格的接受者，因而他们要想使自己的利润最大化，就必须以最低的成本进行生产；（三）完全竞争市场可以增进社会利益。完全竞争市场中的竞争，在引导生产者追求自己利益的过程中，也有效地促进了社会的利益。5.1 完全竞争市场的作用完全竞争市场类型，是一种有配置效率（四）完全竞争市场可以提高资源的配置效率。在完全竞争市场条件下，资源能不断地自由流向最能满足消费者需要的商品生产部门；（五）完全竞争市场有利于消费者及消费需求满足的最大化。在完全

23、竞争市场条件下，价格趋向等于生产成本。因而，“在许多情况下，它可以形成对消费者来说最低的价格”， 而且完全竞争市场条件下的利润比其他非完全竞争市场条件下的利润要小，所以“在纯粹竞争的情况下，获利最大的是消费者”。迈克波特五力模型完全竞争市场结构管理经济学精选5.2 完全竞争市场的缺点（一）完全竞争市场在现实生活前提条件的情况下，很难成立。 因而，完全竞争市场的效率也必须在具备了严格前提条件的情况 下才会出现。而在现实经济实践中，难以全面具备完全竞争市场的所有前提条件，因此，实际上完全竞争市场在现实经济实践中很难出现；（二）完全竞争市场所必须的有大量小企业存在这个条件既不可能也不适用； 在现实经济实践中，即使进入市场非常自由，由于其他各个方面条件的限制和影响，进入市场中的企业也不可能无限多。即使市场中已存在有大量的企业，这些企业也只能是小企业。在有着大量小企业的情况下，市场中的商品价格就可能相对较高因为，其一，小企业的生产规模较小，不能进行规模生产，存在着规模不经济，生产成本高。因而小企业生产的产品价格高。其二，小企业的生产成本下降潜力小，这是因为小企业无力引进先进