月工作总结与计划范文

1、Word 月工作总结与计划范文 月工作总结与方案范文一 时间总是在悄无声息中消逝，20 xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 回顾20 xx年我们大家一起共同经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多，能和公司一起成长，我感到很骄傲! 一转瞬发觉我已经来公司1、5年了，从商务助理到选购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也许的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。 行政

2、专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。假如沟通不准时、不精确 ，会严峻影响工作的效率甚至消失南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平常注意同事间的友好关系，力所能及地关心身边需要关心的同仁，相互支持工作，有助于大家乐观、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的，就会没有生气，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观看，努力找寻改进的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维力量。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人关心就可以自立完成的。不仅

3、仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，乐观参加、协作同事的工作，供应必要的帮助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜爱这样的工作环境，喜爱和公司一起成长，盼望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和骄傲! 一、在20 xx年选购助理工作总结： 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满意客户要求，帮助销售工作。 2、与各供应商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。 3、以

4、最低的价格购买的产品，并依据市场行情降低单价削减成本。 4、由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。 5、下单跟单正确率达99%。 二、不足方面 上半年由于太忙消失下单漏订率0.1%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有消失此问题); 三、纪律方面、思想方面 1、本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，到处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假; 2、乐观参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势; 20 xx年工作方案： 选购助理方面： 1、选购管理制度、选购作业流程的执行与完善; 2、考察供货商的产品质量、供货力量、企业质量保证力

5、量、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽敞的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。 3、根据要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时把握合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行; 4、对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等); 5、依业务订单适时、适品、适量的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的准时信息传递，确保

6、供方满意我公司之需求。 6、与供应商选购特别、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益; 7、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充分，供货质量稳定，交货时间精确 ; 做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚恳虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，提高业务工作力量的敬业精神; 行政专员方面： 1、负责公司的行政工作，平安保障额日常管理工作，制造舒适、美丽、干净的办公工作环境; 2、负责聘请新职员，对新加入人员进行入职培训工作; 3、负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的 4、负责对公司突发大事的处理工作，帮助公司处理各项突发大事; 5、负责公司各部门的办公

7、秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象; 6、检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴状况; 7、起草或帮助行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行状况; 8、负责文件归档和管理工作; 9、帮助行政经理对各项行政事务的支配和秩序; 10、完成上级交办的其他行政工作; 总结：虽然工作劳碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通力量和自立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赐予

8、关心才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，乐观进取的工作作风。 月工作总结与方案范文二 本月在上级领导的指导和关心下，根据常规开展工作。本月的工作量相对较大，虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核，但是每天晚班工作压力仍旧较大。本月我们组的工作量虽然超额完成，但是门店上报的差异较上月有明显上升，主要缘由是新员工对商品不熟识，另一方面是装箱不标准。现结合下一个月的工作方案，将本月工作总结如下： 一、工作量分析 本月我们全组共完

9、成复核工作品项20万品项，我们组目前连复核组长共有人员6人，人均完成3万余品项，从本月个人完成的工作量来看，全组人员中最高完成43000余品项，最低完成2万品项，之间差距较大，其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全把握，以至于每天复核的工作量最多为1000品项左右，而理论上，每天他必需至少完成1500品项，才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息，以保证次日工作的质量和工作量的顺当进行。同时，组长的工作量大约在2、5万左右，那么，就是说，我们组的人员配置尚差一人，特殊是，新的一年即将开头，而春节也即将接近，信任到时侯工作量将会突然增大，盼望上级领导能够尽快给我们组增加一人，现在时间还来得及，信

10、任到时侯可以上手，以解决我们组常常加班加点到很晚而导致差异上升的局面。 二、差异分析 本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升，其中，中包装短少的也有一部份。另外，我们组的新员工，对复核工作要领把握的不是很好，而且对商品不是很熟识，特殊是便利店的一些外形和相像商品简单混淆，以至于消失店上报一少一多差异的这种状况;另外，对中包装不熟识，对一些中包装不熟识，会导致输入数据过多或者过少，从而产生差异。也就是说，大部份的差异主要是出在便利店，而药店也偶有上报。我们也多次为他的差异进行分析和指导，但是没有太大的改观。下一步的工作，还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训，以削减复核差异

11、。让他尽快的熟识复核工作要领，总结出自己的一套工作技巧，在掌握好差异的前提下，不断的提高工作效率，才能让全组的工作效率得以提高。 三、店名错写、漏写 本月，我们组消失的店名错写、漏写有明显增多，主要缘由是，工作过程中，精力不集中，思想开小差，责任心不强所至。当然，我个人觉得，还有另一个方面的缘由，现在我们与运输部集货组进行件数的交接，每家店的店名在封箱单上要写，在件数登记本上还要写，就造成一个重复记忆，当精力不集中的时侯，店名错写的状况也就消失了。同时，对门店名称不熟识也是缘由之一，这种状况主要是新员工身上简单消失。由于门店名称相像的众多，所以也就简单出错。虽然我们指导他们说，再简单写错，就不

12、要简写，直接照着电脑复核单上的店名进行书写，但是还是间或的出错。 四、规范操作 本月，我们组在规范操作，特殊是复核区域内的整理干净方面较之前有明显的改观，但是，间或有消失废纸箱乱丢乱放的状况消失，这就要求我们要养成良好的工作习惯，有一个废纸箱就马上放在垃圾摆放处，这样才能保持复核区域内的整齐，干净。装箱规范执行的不是太好，我们每天早上到发货平台装车时，间或发觉有个别的箱子相对太重，有的纸箱底部未进行再次加固，从而导致箱内商品将底部压坏，导致商品掉落。 五、其他工作 本月，参加了日化库的分区工作，我们历经两天的时间，完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作，虽然时间紧、工作量大，但

13、是，在上级领导的统畴支配下，在全体人员的共同努力下，预期完成了全部的工作，这就是团结协作的力气，所以，我们每一个人都要想到，我们的工作不是一个人就能完成的，只有大家共同努力，才能将工作做好。也就要求我们要听从指挥，也才能达到上级领导的预期管理目标保质、高效、高回报，这就是指挥(管理)得当，统一行动所取得的效果。 六、12月份工作方案 1、连续做好与运输部的件数交接工作; 2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找; 3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训; 4、加强规范操作的执行; 5、对工作纪律进行培训和指导; 6、完成领导交接的其他工作。 月工作总结与方案范文三 现将公司保卫

14、科十一月份的工作总结和十二月份的工作支配报告如下： 我们在集团及公司的直接领导下，仔细贯彻落实集团的指示精神。本月我们主要做了以下工作： 一、严格落实出门证制度 全部进出公司的车辆必需凭出门证进出。无手续的和手续不全的物品，坚决不予出厂。外来人员及车辆未经公司许可，严禁进入车间。严格交接班制度，交接班时仔细清点单据及出门证，避开财产流失。 二、平安消防方面 化工公司是一个重点防火单位，为此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系统。厂区各部位设置了消防栓、灭火器等一系列消防器材。厂区内严禁吸烟，并由保卫人员层层把关，使一切火种不得任凭带入生产区。并对存在平安隐患的岗位定期准时进行排查，对查出

15、的平安隐患准时进行整改。现在我公司在消防平安方面主要是防治结合，预防为主。11月3日公司主要领导召开车间职工会议，将设备、人身、消防平安等各项平安制度系统地进行讲解。充分提高广阔员工的平安意识。11月5日，邀请集团领导来我公司指导消防平安工作。对存在的消防平安隐患当场进行落实，并制定了消防应急预案。11月7日，公司组织有关人员在空旷地带进行了灭火器消防应急预案演习，进一步提高了员工面对突发事故的反应力量。为公司以后的平安生产供应了有力保障。 三、仔细抓好公司内部的治安秩序 为使公司广阔员工有一个良好的工作、生活环境，公司特地制定了宿舍管理制度、外来人员管理条例。严格掌握外来人员进出。木业公司女

16、工较多，且年龄较小，从学校刚步入社会，思想纪律意识淡薄。并与社会上的小混混有所交往，给公司的平安管理带来了肯定的难度。我们知难而进，加强她们的思想教育工作，严格禁止社会上的小混混进入。做到从根本上保证广阔职工平安和财产不受损失，维护公司的正常的生产、生活秩序。 四、十二月份的工作支配 1、连续严格执行外来人员及车辆出入手续，确保公司财产平安。 2、定期进行消防教育，提高防火工作的反应力量。 3、加强宿舍管理力度，为职工供应一个良好的休息环境。 月工作总结与方案范文四 一、10月份材料选购工作状况 10月份生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购部人员的调整，以及电镀厂家的紧急，按单选购

17、，对于有些材料的准时度上有些影响。10月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。对于生产上的选购材料，除了客观缘由（如资金延迟，选购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 （1）选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。 （2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。 （3）在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中消失的问题 （1）材料在选购回来后，跟财务部门沟通

18、比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 （2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 （1）对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 （2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 （3）对于有方案外的交易消失，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。 五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通 随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方

19、案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的，为公司节约选购成本。信任选购部工作将会有更大的突破和改善！ 月工作总结与方案范文五 一、x月份和x月份的工作总结 1、x月份的销售业绩不是很抱负，总任务是50万，去年同期完成了39.7万，今年完成了22.8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超(主要以BC类店为主)占15%，x月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%，其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，x月份的销售额在x月份的基础上上升了32%

20、，应对如此不抱负的销售额，本人也感觉到惭愧。 2、引起销售额不抱负的因素有以下几点 a、大气候大环境影响。今年经济不景气，居民的消费潜力下降，购买力下滑。 b、今年有个润4月，由于结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮共性淡。 c、低价位的竞品对市场的冲击相当大，比如江西洪门150G鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件、 3、应对销量不好状况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，(如已开南充的许期兵，遂宁的王治富)在县级市场经销商未掩盖的地方开客户(叙永的李敏，营山王总等)，要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场，此刻已经有宜宾黄小平，

21、绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且取得了比较抱负的效果 二、关于公司产品的推举 1、期望稳定产品质量。在宜来宾户张祖付处，150G鸡蛋干背面几乎完全发白，当时已经发照片给李筠，散装鸡蛋干打开里面有很多飞虫，由于本人的照相设备有限，没有政府电视台拍动物世界那么清晰，无法拍，所以没用发给李筠 2、期望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好，并不亚余同行业的产品，包括南溪豆腐干，但是我们的品牌知名度却不高，就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤，不明白公司目前究竟是扩张还是收缩，假如扩张确定是要在品牌上下功夫，当然投入费用比较大，假如收缩，公司的市场前景是何出路，

22、这是个比较纠结的问题 三、x月份工作方案 1、全面开发新客户，将销售网络全面铺开，共性是三级市场。 2、维护老客户，关注老客户的销售状况，增加单品，提高销售额。 3、仔细做好市场维护，抵制竞品。 月工作总结与方案范文六 时间如梭，转瞬三个月过去，由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大，回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经受了一段不平凡的考验和磨练，为了更好的总结上季度工作中的优劣，以便在下季度工作的开展中发扬优点，避开缺点并且改正缺点，特写此总结，望领导赐予批示和指正 一、上一季度工作总结： 1、 依据公司进展方向，帮助集团公司升级和子公司申请，并提交可用

23、的资料，为公司下一步进展打好基础。 2、 充分做好财务核算，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，账目清晰。财务内部做好各方面的核算和监督。 3、 工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对，根据规定编制凭证、报表，并准时整理、装订和保存。 4、 监督资金往来，工作跟进以及与其他部门的协作，做好财务工作。在这一季度中虽然总共收到应收款XXXX万，与预想的结果存在很大的差异，资金匹配有很大的出入，导致资金紧急，但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。 二、总结完上季度的工作状况，依据上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且依据公司领导指引，我下季度工作方案如下：

24、1、学习会计学问，提高工作力量 总公司现在有5家账目需要自立核算的公司，必需学习会计学问、税务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加学习意识作为一切工作的基础;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。 2、会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等，会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保障会计处理的准时、精确 。 3、账款回收 资金是公司的命脉，可以说现在应收款回收是公司最重要也是最困难的问题。在接下来的工作中，公司组织的收款小组，财务部应准时精确 的供应信息，参加催款，避开消失烂账。 4、 开支审核 费用报销审核，依据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司