某实业公司三年发展规划教材(45张)课件

1、某实业公司三年发展规划教材(45张)课件某实业公司三年发展规划教材(45张)课件源顺实业公司职位任命人事部：姜道广、张记仓线王社： 会计：雷丽 出纳：张惠 外务负责：李秋娥源顺实业公司职位任命人事部：姜道广、张记仓小额投资： 经理：田凯 会计：张记仓 协管：姜道广小额投资：丰塬社： 会计：雷泰安 出纳：王珮 监事长：张刚奇 司机：张博丰塬社：广告部： 总经理：李祥 会计：张记仓 增加一名业务副总广告部： 商贸部： 经理：赵鑫 客服：毛艳、梁兵 会计：王利平 出纳：张强 库管：刘宝霞 交通运输部：梁兵某实业公司三年发展规划教材(45张)课件源顺实业公司三年发展规划一、力求在三年发展扩建中，建全各

2、项目单位的经营和人事机构，使其成熟稳定。二、力求三年后在渭南建有源顺实业办公大楼，一楼商贸公司，二楼广告公司，三楼投资公司。 源顺实业公司三年发展规划三、各项目单位要求：A:商贸三年后，稳定团购个人及销售点不低于300人以上，年营业额不低于1000万，团队不低于10人以上，三年内创收不低于500万。 B:广告公司三年后成为临渭知名一流的广告公司，三年内创收不 低于500万，团队人员不低于6人以上。 三、各项目单位要求：C:源顺果业力求三年稳定客商2030家，开通支农及扶分贫基金，并使其机构建全及完整。 D:小额投资互助三年内创收不低于1000万，团队人员不低于10人，做到低息长放，高息短放，稳

3、放稳收，为公司平稳快速发展做好铺垫工作。C:源顺果业力求三年稳定客商2030家，开通支农及扶分贫基四、公司配制目标：A：三年后力求为小额投资部配备凯迪拉克越野车一部为形象车。B：广告公司增进奥迪Q5一辆，工程车一部。C: 商贸公司配备奥迪A6 ，12辆。D: 总公司力求增进大奔1部S400.四、公司配制目标： 姜道广人力资源部2014年工作计划为了更好的开展公司行政人事工作，为公司各个部门做好后勤服务保障，更好的协调各个部门的运作及支持公司决策，确保2014年目标的实现现对2014年的工作计划如下：1.完善公司的组织架构，确定和区分各部门的权责，争取做到组织架构的科学使用，保证公司的运营在既有

4、的组织架构中运行。 姜道广人力资源部2014年工作计划2.在现有员工岗位职责的基础下，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资评定及绩效考核提供科学依据。3、推行薪酬管理，完善员工薪资架构，实行科学、公平的薪酬制度，培养员工的主人翁的奉献精神。2.在现有员工岗位职责的基础下，完善各部门各岗位的工作分析，4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人公的精神，增强公司凝聚力。5.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统 ，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与新资挂钩。从而提高绩效考核的权威性，有效性。4、推行薪酬

5、管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；6.加强员工岗位知识，专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，完善员工内部晋升机制，考虑规划员工职业发展。7、完善公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。6.加强员工岗位知识，专业技能和基本素质培训，加大内部人才开8.完善公司管理制度及岗位职责，作为公司运营决策的指导性文件。9.做好行政后勤服务工作，为员工的工作，生活及公司的发展提供有利的保障和支持。8.完善公司管理制度及岗位职责，作为公司运营决策的指导性文件2014年工作重点内容：1、完善公司及部门组织架构2、公司组织架构建设决定着企业的发展方向。见于此，人力资源部在2014年首先应

6、完善公司组织架构及人员编制。基于稳定合理建全的原则，制订出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门，每个岗位的职责清晰明朗。科学使用确保公司发展运营规范化。2014年工作重点内容：1、完善公司及部门组织架构田凯金融部未来三年计划书咱们公司的金融部创于2013年8月份，到2014年9月份已经有一年时间了，建立了大量的人脉和丰富的经验.稳步发展.扩大市场,把咱们公司建设的更强大，为源顺集团共同奋斗。金融放贷、金融部未来三年定的计划就是利润不能低于1千万，为完成1千万的利润，具体计划安排如下：田凯金融部未来三年计划书咱们公司的金融部创于2013年8第一年：计划固定用人3人，移动

7、用人数不定，论事而定，计划车辆12辆、用600万来做启动资金1. 我计划用400万来做小额多放.低息长放.每人不能高于5万，每万元每月3分利息，工本费每季度收取300元，每延期一次加收工本费100元，先扣利息和工本费。 第一年：计划固定用人3人，移动用人数不定，论事而定，计划车辆1万元每月300元 1300=300 3003个月=900 900+300=1200 1万元一个季度1200元，要是400万都放出去每季度48万元，一年就是192万元，1万元每月300元 1300=3002. 用100万放于5分利息，包括给予投资公司， 1万元每月500 1500=500 500元100万=每月5万元

8、5万元12月=60万2. 用100万放于5分利息，包括给予投资公司，3. 在用100万 8分1毛不定，论人而议。按计划操作完，每年不低于100万 抱去成本 我们的利润在210万左右3. 在用100万 8分1毛不定，论人而议。按计划操作 第二年我们用第一年的利润作为第二年的本金 ，在翻本，保持原有的客户基础，在添加新的客户1. 我计划用400万来做小额多放.低息长放.每人不能高于5万，每万元每月3分利息，工本费每季度收取300元，每延期一次加收工本费100元，先扣利息和工本费。 第二年我们用第一年的利润作为第二年的本金 ，在翻本，保持原1万元每月300元 1300=300 3003个月=900

9、900+300=12001万元一个季度1200元，要是400万都放出去每季度48万元，一年就是192万元，1万元每月300元 1300=3002. 用200万放于5分利息，包括给予投资公司， 1万元每月500 1500=500 500元200万=每月10万元 10万元12月=120万3. 在用200万 8分1毛不定，论人而议。按计划操作完，每年不低于200万2. 用200万放于5分利息，包括给予投资公司， 第三年我们用第一年和第二年的利润作为第三年的本金，在翻本，保持原有的客户基础，在添加新的客户想 1. 我计划用400万来做小额多放.低息长放.每人不能高于5万，每万元每月3分利息，工本费每季

10、度收取300元，每延期一次加收工本费100元，先扣利息和工本费。 第三年我们用第一年和第二年的利润作为第三年的本金， 1万元每月300元 1300=300 3003个月=900 900+300=12001万元一个季度1200元，要是400万都放出去每季度48万元，一年就是192万元， 1万元每月300元 1300=3002. 用200万放于5分利息，包括给予投资公司， 1万元每月500 1乘500=500 500元乘300万=每月15万元 15万元乘12月=180万3. 在用300万 8分1毛不定，论人而议。按计划操作完，每年不低于300万 我们用第一年和第二年的利润作为第三年的本金，在翻本，

11、保持原有的客户基础，在添加新的客户2. 用200万放于5分利息，包括给予投资公司，三.外增加收入 1.代还信用卡.还每万元收取手续费费200元，刷每万元收取手续费100元，好事情，不担任何风险，利润很可观 2.违约金，低息，到期未归还者，每万超一天罚款500元。高息，到期未归还者，每万超一天罚款1000元三.外增加收入四.风险 风险尽量避免 1.向银行学习，小额需要多户联保，店面 营业执照 抵押 2.高息需要实物抵押比如（车，房，值钱又能证明的物品）四.风险五.防护措施 熟人介绍，要定期追踪，查看，了解借款人信息六.宣传 我们有自己的广告公司，这一点不用担心，他们可以做的很好五.防护措施 李翔

12、渭南市源顺公共设施服务有限公司三步走： 一、让渭南市场知道源顺公共设施 二、让渭南市场了解源顺公共设施 三、让渭南市场知道源顺公共设施在哪里 李翔渭南市源顺公共设施服务有限公司三步走：1、做好宣传：订制宣传彩页调研市场，利用一流客户带动二流客户，让更多人知道源顺公共设施，其次吸纳人才，力争在三年内建立建全源顺公共设施服务有限公司的人事机构，成立设计部，工程部，业务部，制作部，让源顺公共设施服务有限公司成为渭南市知名度较高的公共设施服务有限公司，力争年业绩达到100万以上。1、做好宣传：订制宣传彩页调研市场，利用一流客户带动二流客户2、为了让更多的渭南人了解源顺公共设施服务有限公司，首先以身作则

13、，艰苦奋斗，带好头，做好榜样，树立好形象，做好服务 ，让客户感觉源顺公司是一家一流的公司。提升源顺公司知名度，其次构建核心团队，人数不低于10人，年收入不低于200万。2、为了让更多的渭南人了解源顺公共设施服务有限公司，首先以身3、让渭南市场知道源顺公共设施，利用已在客户去帮助我们做宣传，构建更多新客户资源，其次我们计划三年后我们会建立属于自己的办公大楼，自己的制作间，厂房等，我们还计划构买机器，如喷绘机，研刻机，刻字机等，年收入不低于300万元。3、让渭南市场知道源顺公共设施，利用已在客户去帮助我们做宣传 赵鑫 源顺商贸公司三年年度工作规划时间：2014年2017年目标：第一年、（2014年

14、9月-2015年8月底）年销售额达到8百万以上，建立专职核心销售团队5人、兼职销售团队10人，发展和稳定团购及销售终端100个以上。 赵鑫 源顺商贸公司三年年度工作规划时间：2014第二年、（2015年9月-2016年8月底）年销售额达到1500万以上，建立专职核心销售团队8人、兼职销售团队25人，发展和稳定团购及销售终端200个以上。第三年、（2016年9月-2017年8月底）年销售额达到2000万以上，建立专职核心销售团队10人、兼职销售团队50人，发展和稳定团购及销售终端300个以上。第二年、（2015年9月-2016年8月底）年销售额达到1力求三年后，渭南市源顺商贸公司拥有、专职核心销

15、售团队10人以上、兼职销售团队50人以上，团购及销售终端300个，营业额4000万以上，创收利润500万以上。力求三年后，渭南市源顺商贸公司拥有、专职核心销售团队10人以工作路线:一.常规性渠道：_负责 以批发商、零售商、超市、餐饮业等为主。 对城区及乡镇各店进行走访筛选，选择销量大、诚信度较好的客户进行合作，针对名烟名酒店，主推公司自主产品汾酒和金牌西风为主、同时以市场销量大、销量快的产品为铺、（如、五粮春、西风六年等产品）。以这些销量快、销量大的市场成熟产品带动我公司的自主产品，快速进入市场。工作路线:二.特殊性渠道：个人团购：_负责 以公司名义点对点的直接向消费个人、私营企业销售，以个人

16、消费带动团体消费，团体消费促进个人消费，对于这些消费个人及私营企业做到由专人负责的一对一直接服务、定期进行回访。以真诚的服务、合理的价格、快速的配送，让客户满意，提高他们的购买力。促使他们将我们的公司向朋友介绍，扩大公司的客户资源，为公司创造更大的利润价值。二.特殊性渠道：红白喜事：_负责 1. 在市区寻找知名度比较高、信誉好的婚庆公司合作，形成以源顺商贸公司、婚庆公司联手销售本公司产品的一种新的销售模式。 2.根据我们农村人的消费特点，在农村区域找各村大总管或村主任进行合作，形成以公司和村上红白喜事主事人合作销售的新的销售模式进行有效销售。让各村大总管及村主任向村民推广的方式为主，形成、人传

17、人、村传村，让我们的产品快速进军农村市场，稳定一线消费者群体及客户资源。扩大源顺商贸有限公司的知名度和我公司所属产品的知名度。以合理的价格、真诚的服务、快速的配送、让客户得到实惠和满意，提升我们公司的消费者认可度。这样才能为公司创造更大的利润价值。红白喜事：_负责三.节日促销活动1.根据我国节日特点及往年其他品牌白酒的促销形式，在中秋节到来时、针对各销售终端、团购，以薄利多销方式推出（买就送）搭赠活动，促使销售终端积极进货、提升团购的购买力和购买速度。2.在春节来临之际，在渭南市中心广场以摊位的形式、直接面向广大消费者群体进行销售，进一步提升消费者对渭南市源顺商贸有限公司及公司所售产品的大众认

18、知度。我相信我们一起努力奋斗、提高个人素质，做到以热情的服务、快速的配送去努力工作。我们一定会在三年后让公司营业额4000万以上，创收利润500万以上。三.节日促销活动某实业公司三年发展规划教材(45张)课件某实业公司三年发展规划教材(45张)课件某实业公司三年发展规划教材(45张)课件某实业公司三年发展规划教材(45张)课件1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的

19、贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个