公路路面修复工程施工组织设计说明书

1、公路路面修复工程施工组织设计说明书 (1) 工程概况和目标计划一、工程概概况：1、 项目目位置XXXXXXXXXXXXXXXXXX。 主主要工程程内容为为：路面面病害处处理、路路面沥青青砼、排排水工程程维修等等。2、工期安安排本工程计划划工期XXX日历历天。我我中心计计划于XXXXXX年XX月XX日开工，在在XXXXX年XX月XX日前完成成本合同同段工程程的施工工。3、质量目目标： 质量是打打开市场场的金钥钥匙，也也是体现现一个施施工企业业综合实实力的标标志，所所以对本本投标人人来说，工工程质量量，我们们绝对把把它放在在首要位位置。标标段工程程交工验验收的质质量评定定：合格格，标段段工程竣竣工

2、验收收的质量量评定：合格。4、安全目目标： 安全全生产是是工程顺顺利进行行的重要要保证，也也是提高高企业经经济效益益的重要要因素。安安全生产产总控制制目标：做到施施工期间间无重大大伤亡事事故，无无等级火火警事故故。 5、文明明目标： 争创创“双标化”样板工工地。6、交通情情况本合同段为为老路改改造，因因而本合合同段的的施工运运输较为为方便。但但同时对对保证老老路畅通通，确保保交通、施施工安全全提出了了更高的的要求。成立维护护、管理理组织，负负责施工工路段的的日常维维护和交交通管理理工作落实施工工部署，根根据道路路实际，分分段进行行安排，要要控制施施工长度度，防止止全段铺铺开；保保持良好好平整度

3、度，使车车辆平稳稳通过；做到排排水顺畅畅配备交通通管理标标志等设设施，指指定专人人维持车车辆通行行秩序加强与交交警联系系，争取取交警参参与，建建立交通通管理制制度。7、气象、水水文XXXX属属亚热带带季风气气候，全全年温暖暖湿润，雨雨量充沛沛，四季季分明。年年平均气气温133.6，极端端最高气气温400，极端端最低气气温-88.5，年平平均降水水量为113555mm。降降雨以梅梅雨型和和台风型型为主，雨雨量集中中在5-10月月，其中中5-66月为梅梅雨季，雨雨量小而而持续时时间长，7-10月因受热带风暴及台风影响，常降大雨和暴雨。全年受季风影响明显，冬季盛行西北风，夏季盛行东南风，最大风力20

4、m/s。（2） 主主要工程程项目的的施工方方案、施施工方法法在进行老路路面处理理时，我我中心将将对施工工路段采采取封道道施工，在在保证工工程顺利利开展的的同时，将将派专人人进行交交通安全全的现场场管理工工作，做做到施工工期间不不发生堵堵车现象象和交通通事故。一、封层施施工（1）材料料A、沥青：按公公路沥青青路面施施工技术术规范选选用，并并报监理理工程师师批准。B、集料：其质量量应满足足封层集集料技术术规范要要求。（2）施工工要求A、封层施施工前，基基层顶面面彻底清清扫干净净，清除除灰浆等等各种杂杂物，并并用森林林灭火机机吹净表表面尘土土，保持持工作面面清洁，并并保持适适宜的湿湿度，经经监理工工

5、程师检检查合格格并签认认后进行行。B、气候条条件：洒洒布沥青青材料的的气温不不能低于于15，且是是稳定而而上升的的温度，风风速适度度，有雾雾或下雨雨不施工工。C、洒油率率及碎石石用量：用沥青青洒布车车一台（性性能良好好，洒布布均匀、洒洒布量准准确），按按设计和和规范规规定的量量洒布沥沥青，石石料按规规定用量量撒布。（3）养护护A、对洒好好封层的的基层和和面层应应保持良良好状态态，当出出现泛油油时，应应按指定定用量补补撒吸附附沥青材材料。B、养生期期间，不不能开放放交通。二、粘层施施工（1）材料料A、沥青：按公公路沥青青路面施施工技术术规范选选用，并并报监理理工程师师批准。（2）施工工要求A、封

6、层施施工前，基基层顶面面彻底清清扫干净净，清除除灰浆等等各种杂杂物，并并用森林林灭火机机吹净表表面尘土土，保持持工作面面清洁，并并保持适适宜的湿湿度，经经监理工工程师检检查合格格并签认认后进行行。B、气候条条件：洒洒布沥青青材料的的气温不不能低于于15，且是是稳定而而上升的的温度，风风速适度度，有雾雾或下雨雨不施工工。C、洒油率率：用沥沥青洒布布车一台台（性能能良好，洒洒布均匀匀、洒布布量准确确），按按设计和和规范规规定的量量洒布沥沥青。三、沥青砼砼面层施施工沥青砼由拌拌和场集集中供料料。本标标段拟用用进口沥沥青砼摊摊铺机全全幅式摊摊铺，然然后进行行碾压。在在沥青路路面的施施工中，着着重抓好好

7、热拌、摊摊铺和碾碾压三个个主要施施工环节节。各工工序进行行流水作作业， 尽量缩缩短各工工序等待待时间使使其紧密密衔接。沥沥青路面面施工工工序为： 在已建基层层上测量量放样并并设置自自动找平平基线 沥青砼砼厂拌作作业 自卸汽车运运输热拌拌沥青混混合料至至摊铺现现场 摊铺机机摊铺 200吨轮胎胎压路机机复碾压压 振动压路机机终碾压压。（1）清扫扫基层表表面和构构筑物接接触面上上的松散散材料和和尘土。 基层表面应应干燥、整整洁、无无任何松松散集料料和尘土土、污染染物，并并整理好好排水设设施。（2）沥青青洒布车车洒透层层油，某某些部位位采用人人工补洒洒。沥青混凝土土面层间间施工间间隔时间间较长或或下层

8、沥沥青混凝凝土层表表面受到到污染而而影响上上一层沥沥青混凝凝土面层层的结合合部位，均均应洒布布粘层沥沥青。（3）测量量放样并并设置自自动找平平基线。（4）沥青青拌和楼楼出料，自自卸汽车车运至摊摊铺作业业点卸料料摊铺。A、沥青砼砼路面施施工之前前，在基基层选一一块面积积约为1000m2的场地地进行沥沥青混凝凝土路面面的摊铺铺试验。通通过试验验路段铺铺筑，按按监理工工程师批批准的沥沥青混合合料配合合比、进进料速度度、拌和和时间先先行试拌拌，并调调整到符符合要求求后，才才能投入入正常拌拌和，试试验的混混合料应应废弃。沥沥青混合合料应拌拌和均匀匀一致，无无花白、无无粗细料料分离结结成团现现象。B、改性

9、沥沥青混合合料随拌拌随用，贮贮存时间间不得超超过24h，贮存存期间温温降不得得超过10，且结结合料不不得老化化、滴漏漏及粗细细料离析析。C、沥青混混和料拌拌和后，运运送前，储储存于有有保温设设施的储储料仓。储储料仓应应能最大大限度地地减少离离析现象象，避免免局部过过热。储储存仓保保温设备备时，允允许的储储料时间间应以符符合摊铺铺要求为为准，有有保温设设备的储储料时间间不宜超超过722H。D、运输车车辆应根根据生产产能力和和摊铺进进度配置置相应数数量的自自卸车，自自卸车的的车厢底底板和侧侧板内壁壁应洁净净，不得得沾有有有机物质质，并应应涂刷一一薄层油油水（柴柴油：水水为13）混合合液，但但不得有

10、有多余的的油水混混合液积积聚在车车厢底部部。（5）启动动摊铺机机进行摊摊铺，启启动熨平平板初夯夯。A、沥青混混合料摊摊铺前，应应检查下下层质量量。只有有当下层层质量符符合要求求时，才才可铺筑筑沥青面面层。同同时将与与其它构构造物接接触的表表面，水水泥混凝凝土桥面面表面均均应洒布布或涂刷刷粘层沥沥青。B、根据试试验路段段铺筑时时测定的的，并经经监理工工程师批批准的松松铺系数数、摊铺铺机行驶驶速度和和操作方方法，将将沥青混混合料平平整而均均匀地摊摊铺在压压实完成成的层面面上，并并不得产产生拖痕痕、断层层和离析析现象。C、沥青混混合料运运输量应应与摊铺铺机的输输出量相相匹配，以以确保摊摊铺机连连续、

11、均均衡地摊摊铺。D、雨天或或表面有有积水，及及施工气气温低于于10时，均均不得摊摊铺沥青青混合料料。E、运至摊摊铺工地地的混合合料温度度低于1110或被雨雨淋湿的的混合料料应废弃弃。（6）徐工工双钢轮轮压路机机初压，20T轮胎压路机复压，振动压路机终压。A、沥青混混合料经经摊铺整整型后，应应立即进进行充分分、均匀匀的碾压压。B、压实工工作应按按铺筑试试验路面面确定的的压实设设备的组组合程序序进行。C、碾压作作业应在在混合料料处于能能获得最最大密实实度的温温度下进进行，开开始碾压压温度一一般不低低于1220，碾压压终止温温度钢轮轮压路机机不得低低于70，轮胎胎压路机机不得低低于80，振动动压路机

12、机不得低低于60。D、碾压应应纵向进进行，并并由混合合料摊铺铺的底边边向高边边慢速均均匀的进进行，相相邻碾压压带应重重叠1/31/22轮宽。E、碾压期期间，压压路机不不得中途途停留、转转向或制制动。当当压路机机来回交交替碾压压时，前前后两次次停留地地点应相相距100m以上上，并应应驶出压压实线33m以上上。F、在压实实时，如如接缝时时的混合合料温度度已不能能满足碾碾压的温温度要求求，应采采用加热热器使混混合料达达到要求求的碾压压温度，再再压实到到无缝迹迹为止。否否则必须须垂直切切割混合合料并重重新铺筑筑，立即即共同压压实到无无轮迹为为止。G、压路机机不得停停留在已已碾压终终止的路路面上，防防止

13、油料料、润滑滑脂、汽汽油或其其它有机机物质掉掉落在路路面上。H、未经压压实即遭遭雨淋的的沥青混混合料应应全部清清除，更更换新料料。I、沥青混混凝土面面层铺筑筑完成后后，当混混合料表表面温度度低于550后即可可开放通通车，但但初期通通车时，应应使车辆辆在路面面全幅范范围均匀匀行驶。本投标人在在路面施施工前将将对沥青青砼进行行现场摊摊铺压实实实验，试试验过程程中记录录下施工工设备类类型、设设备的最最佳组合合方式、碾碾压遍数数及碾压压过程、工工序、每每层材料料的松铺铺厚度、材材料的含含水量及及控制方方法、施施工作业业长度等等。试验验结果报报请工程程师批准准后作为为其施工工的依据据，并在在施工中中严格

14、按按工程师师批准的的施工方方法组织织施工。五、排水工工程施工工方案、方方法、施工放放样：根根据图纸纸所示出出的桩号号和位置置放出边边沟位置置，做好好保护桩桩，以便便施工。、基础开开挖：在在开挖过过程中，严严格控制制平面位位置及标标高，做做好地面面积水和和地下水水的排除除，不使使坑内积积水。如如有积水水浸泡的的土壤全全部清除除，并重重新回填填压实至至基底标标高。、基底处处理基础开挖完完毕后，检检测标高高，完全全无误后后，在基基础及坡坡面上按按设计厚厚度铺设设砂砾垫垫层（排排水沟），并并使平整整度和厚厚度满足足设计要要求。、砌筑以一层销结结一层的的接缝方方式铺砌砌，勾缝缝采用平平缝，要要求勾缝缝平

15、顺，缝缝宽均匀匀。在勾勾缝完好好后，清清扫干净净砌体表表面。 (3) 施工组组织机构构管理 一施工工组织机机构 根根据业主主和招标标文件对对本工程程的施工工要求，以以及工程程规模、工工期、质质量等方方面的要要求，我我单位将将为本工工程的施施工组成成一套高高效、精精干、强强有力的的领导机机构和装装备先进进、施工工水平过过硬的队队伍。 本本工程项项目部设设项目经经理1人，项项目经理理备选人人1人，项项目总工工1人，项项目总工工备选人人1人，经经理部内内设工程程管理部部、财务务部、综综合办公公室等职职能部门门。 项项目经理理部是施施工队伍伍的核心心，其职职能是按按照业主主和合同同条款的的要求，圆圆满

16、地履履行施工工合同，即即指挥施施工机械械和人员员在业主主规定的的工期，以以优良质质量完成成合同范范围内的的所有工工程项目目，项目目经理对对外接受受监理工工程师和和业主的的一切有有关工程程的指令令，对内内则是协协调和指指挥各施施工处、队队顺利完完成分项项工程。项项目经理理原则上上常住工工地，有有允许擅擅离施工工现场。总总工程师师负责工工程质量量与工程程施工技技术。 项项目经理理部中的的工程管管理部的的职能是是制订和和下达施施工计划划，检查查督促各各施工队队，按时时完成任任务，每每月对各各施工队队完成的的施工任任务计量量计价，编编制中期期支付文文件，并并报送监监理和业业主，其其次协助助总工程程师解

17、决决各施工工队施工工中遇到到的技术术难题，编编制重大大施工项项目的施施工方案案。 质质检部门门直接在在总工程程师领导导下负责责全合同同的质量量工作，是是质量控控制的专专职部门门，施工工中同监监理工程程师密切切配合协协助，接接受和传传达业主主的监理理工程师师有关质质量指令令。中心心试验室室除完成成施工队队的大型型试验和和检测之之外，兼兼负质检检职能。 财财务部负负责对施施工进行行工程拔拔款控制制，并进进行工程程成本考考核与分分析，随随时提供供这方面面的报告告，供项项目经理理进行决决策。 机机材部统统一控制制全合同同段内各各种大宗宗材料的的购置和和保管，做做到有计计划、高高质量、低低价格、监监控好

18、各各施工队队自购材材料的质质量和价价格，最最大限度度地降低低工程材材料的成成本，堵堵塞漏洞洞。 综综合办公公室负责责项目部部内日常常生活、生生产后勤勤事务，以以及对外外协调、处处理与当当地政府府、村镇镇百姓的的关系，创创造一个个良好的的周边环环境，以以利于工工程施工工。二、施工协协调管理理 1内部部施工队队的协调调在施工过程程中，项项目部对对各个施施工队的的设备、人人员、资资金以及及施工场场地等进进行合理理安排和和调度，以以达到最最佳的施施工效率率和效益益。 2与监监理工程程师的协协调a. 在在施工全全过程中中，严格格按照业业主和监监理工程程师批准准的施工工规范、施施工组织织设计进进行对各各作

19、业队队的质量量管理，在在作业队队自检、项项目部专专检的基基础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理要求，予予以整改改。b. 贯贯彻业主主和监理理工程师师制定的的质量控控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各施工队队予以控控制，确确保工程程达到优优良，坚坚决杜绝绝现场施施工队和和包工队队不服从从监理工工程师的的不正常常现象发发生，使使监理工工程师的的一切指指令得到到全面执执行。c. 所所有进入入现场使使用的成成品、半半成品材材料，调调和、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结

20、结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成浪费费。d. 按按部位或或分项工工序检验验质量的的工程，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“抚执行行监理的的指导，后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理中中，维护护好监理理的权威威性。(4) 确确保工程程质量措措施一、具体质质量目标标 本本工程质质量目标标：标段段工程交交工验收收的质量量评定：合格，标标段工程程竣工验验收的质质量评定定：合格格，不允允许出现现不合格格工程，坚坚决杜绝绝不合格格项目，确确保工程程质量，

21、取取得良好好的信誉誉。二、质量控控制机构构和创优优规划 质质量管理理领导小小组是整整个工程程质量管管理的最最高领导导机构，由由项目经经理、总总工程师师、质检检部长、试试验室主主任、工工程管理理部长组组成，制制定整个个合同段段工程质质量假冒冒优规划划、方针针、措施施。各施施工队分分别设质质量管理理现场领领导组，由由施工部部长、质质检部长长、工程程部长组组成。质质检部和和试验室室专职抓抓现场质质量管理理。施工工队一级级的质量量管理机机构在项项目经理理部质量量管理小小组领导导下，制制订本工工段施工工区段的的创优措措施，质质量实施施计划，并并重在现现场落实实。施工工他队属属各施工工班组根根据自己己的创

22、优优任务，拟拟定项目目工程具具体的分分项实施施计划，责责任到人人，严格格要求，全全员全过过程质量量控制。强化质量意意识，健健全规章章制度建立施工组组织设计计审批制制度 A施工工组织设设计必须须有项目目经理、项项目工程程师、安安全员、材材料员、监监理工程程师等的的签字。B施工组组织设计计必须在在工程实实施前15天报监监理工程程师和工工程部，由由工程管管理部长长审核后后报总工工程师审审批。 C施工工组织设设计必须须经各级级审批并并最后由由监理工工程师审审批后，并并且按审审批意见见进行修修改完善善，方可可进行施施工。技术复核、隐隐蔽工程程验收制制度A 技术术复核在在施工组组织设计计中编制制技术计计划

23、，明明确复核核内容、部部位、复复核人员员及复核核方法。 B 技术复复核结果果应填写写分部部分项工工程技术术复核记记录，作作为施工工技术资资料归档档。 C凡分项项工程的的施工结结果被后后道施工工所覆盖盖，均应应进行隐隐蔽工程程验收。隐隐蔽验收收的结果果必须填填写隐隐蔽工程程验收记记录。技术、质量量交底制制度 技术术、质量量的交底底工作是是施工过过程基础础管理中中一项不不可缺小小的重要要工作内内容，交交底必须须采用书书面签证证确认形形式，具具体可分分为以下下几方面面。项目经理必必须组织织项目部部全体人人员对图图纸进行行认真学学习，并并同设计计代表联联系进行行设计交交底。施工组织设设计编制制完毕并并

24、送业主主和总监监审批确确认后，由由项目经经理牵头头，项目目总工程程师组织织全体人人员认真真学习施施工方案案，并进进行技术术、质量量、安全全书面交交底，列列出关键键分部工工程和施施工要点点。本着认负责责施工认认负责质质量、安安全工作作的原则则各分管管分项工工程负责责人在安安排施工工任务同同时，必必须对施施工班组组进行书书面技术术质量、安安全交底底，必须须做到交交底不明明确不上上岗，不不签证不不上岗。二级验收及及分部分分项质量量评定制制度分项工程施施工过程程中，各各分管负负责制人人必须督督促班组组进行自自检工作作，确保保当天问问题当天天整改完完毕。 分项工工程施工工完毕后后，各分分管负责责人必须须

25、及时组组织班组组进行分分项工程程质量评评定,并填写写分项工工程质量量评定表表交施工工队长确确认,最终评评定由项项目经理理部的质质检部专专职质量量员检定定.项目经经理部每每月组织织一次施施工队之之间的质质量互检检,并进行行质量讲讲评。质检部对每每个项目目进行不不定期抽抽样检查查，发现现问题以以书面形形式发出出限期整整改指令令单，项项目施工工队负责责在指定定期限内内将整改改情况以以书面形形式反馈馈到质检检部。5、材料质质量管理理 1）、主主要材料料及配件件订货前前，应了了解产品品和供货货厂家的的情况，以以及单价价等，经经监理、设设计、建建设单位位同意后后可定货货。 2）、主主要设备备订货前前，由监

26、监理工程程师核定定是否符符合设计计要求。 3）、工工程主要要材料，进进场时必必须具备备正式出出厂合格格和材质质化验单单。如不不具备或或对检验验证明有有疑问时时，应补补做检验验，所有有材料检检验合格格证，需需要经监监理工程程师验证证，否则则不得使使用。 4）、凡凡标志不不清或怀怀疑质量量有问题题的材料料，对质质量保证证资料有有怀疑或或与合同同规定不不符的一一般材料料，受工工程重要要性程度度决定应应进行一一定比例例试验的的材料，需需要进行行追踪检检查以控控制和保保证其质质量可靠靠性的材材料等，均均应进行行抽检。 5）、材材料质量量抽样和和检验的的办法，应应符合建建筑材料料质量标标准与管管理规程程，

27、要要能反应应该批材材料的质质量性能能。对于于重要的的构件和和非匀质质材料，还还应酌情情增加采采样数量量。 6）、在在现场配配制的材材料，应应先试验验合格后后方能使使用。 7）、所所有使用用材料的的质量证证明、合合格证、试试验报告告，均应应符合国国标、部部标或厂厂标规定定的要求求。6、工程质质量奖罚罚制度1）、遵循循“谁施工工，谁负负责”的原则则，对各各施工队队，班组组进行全全面质量量管理和和追踪管管理。2）、凡各各施工队队、班组组、在施施工过程程中违反反操作规规程，不不按图施施工，屡屡教不改改或发生生了质量量问题，项项目部有有权对其其进行处处罚，处处罚形式式为整改改停工，罚罚款直至至赶出本本工

28、地。3）、凡各各施工队队、班组组在施工工过程中中，按图图施工，质质量优良良且达到到优质，项项目部对对其进行行奖励，奖奖励形式式为表扬扬、表彰彰、奖金金。4）、项目目部在实实施奖罚罚时，以以平常检检查、抽抽查、业业主大检检查、监监理工程程师评价价等形式式作为依依据。（5） 安全全保障措措施1、安全施施工保证证措施安全生产是是工程按按期优质质完成的的一项重重要内容容，也是是施工企企业在施施工过程程管理中中的一项项重要工工作。由由于本工工程为老老路改造造工程，不不可避免免地会影影响老路路车辆通通行，为为确保过过往行人人、车辆辆的安全全，因此此对整个个工程的的实施过过程必须须有一个个周密地地安全措措施

29、。（1）安全全施工是是关系到到职工的的生命安安全和国国家财产产不受损损失的头头等大事事，为了了确保工工程顺利利进行，因因此，必必须认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，加强强教育，严严格管理理，使整整个施工工过程处处于受控控状态。本本工程设设立以项项目经理理为主的的安全施施工管理理网络，加加强安全全管理，做做到安全全施工，坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则，各项项目组一一定要签签订有安安全保证证指标和和措施的的安全承承包内容容的协议议书。实实行安全全目标管管理，明明确工程程标准和和职责，形形成一个个有效的的安全保保证体系系。（2）加强强工程施施工的安安全管理理工作，遵遵守标书书、合

30、同同和政府府有关安安全生产产的规章章制度，施施工负责责人对本本单位的的安全工工作负责责，要做做到有针针对性的的详细安安全交底底，提出出明确安安全要求求，并认认真监督督检查。对对违反安安全规定定冒险蛮蛮干的要要勒令停停工，严严格执行行安全一一票否决决制度。（3）加强强机械设设备安全全技术管管理，机机械设备备的操作作人员和和起重要要指挥人人员做到到经过专专门训练练，并考考试合格格取得主主管部门门颁发的的特殊工工种操作作证后方方可独立立操作。（4）施工工现场有有健全的的电气安安全管理理责任制制度和严严格的安安全规程程。电力力线路和和设备的的选型需需按国家家标准限限定安全全载流量量，所以以电气设设备的

31、金金属外壳壳做到具具备良好好的接地地或接零零保护，所所有的临临时电源源和移动动电具要要设置有有效的漏漏电保护护装置，做做到经常常对现场场的电气气线路、设设备进行行安全检检查，对对电气绝绝缘、接接地零电电组和漏漏电保护护器是否否完好，指指定专人人定期测测试。（5）施工工现场应应设置安安全警示示牌，进进入施工工现场须须戴好安安全帽。（6）现场场施工场场地危险险处，设设防护设设施和明明显的警警示标志志，不准准任意移移动。（7）施工工区域内内按有关关规定建建立消防防责任制制，按照照有关防防火要求求布置设设备，配配备足够够数量的的消防器器材，并并设立明明显的防防火标志志。（8）雨季季要认真真进行防防洪涝

32、、防防淤积的的安全检检查。（9）在施施工区域域和生活活区域道道路上设设置照明明系统，保保证夜间间照明和和生活用用电。（10）针针对本工工程特点点，施工工外部和和内部环环境以及及业主的的有关要要求，制制定各工工序具体体的安全全技术交交底，并并履行签签字手续续，下达达作业计计划的同同时下达达安全防防护要求求。（11）建建立安全全检查制制度，项项目部专专职安全全员负责责对现场场施工人人员进行行安全生生产教育育和对安安全制度度的学习习，组织织定期安安全检查查，发现现问题及及时整改改，增强强全体职职工安全全意识和和自我保保护观念念。(6)环境境保护措措施环境保护是是保护和和改善生生活环境境与生态态环境，

33、防防止污染染和其它它公害，防防治生产产建设过过程中产产生的废废水、粉粉尘、噪噪声等对对环境的的污染和和危害，具具体采取取以下措措施：（1）加强强对施工工人员的的环保教教育，做做到人人人有环保保意识。（2）施工工使用的的切缝机机、压路路机等高高噪声和和高振动动的施工工机械，尽尽量避免免夜间在在居住区区和敏感感区施工工作业，并并采取消消声、防防振措施施，使噪噪声和振振动达到到环境保保护标准准。施工工中应尽尽量减少少噪音，以以免影响响周围群群众（3）注意意现场施施工的污污水处理理，排放放到工程程师指定定的位置置。（4）定期期会同当当地的环环保机构构对施工工中的环环保工作作进行检检查。（5）路基基施工

34、时时，经常常洒水，防防止灰尘尘对周围围环境的的污染。（6）严格格遵守国国家和地地方政府府的环境境保护法法规，采采取必要要措施，保保护工地地周围的的环境，尽尽量减少少破坏工工程范围围内外的的植被。（7）散体体物料及及预拌砼砼运输等等严格执执行有关关要求。运运输车及及作业场场地也及及时清除除和冲洗洗，以保保证车辆辆和场地地清爽。（8）除图图纸规定定或质检检工程师师指示外外，不得得破坏和和拆除任任何构造造物及设设施，不不得随意意清除植植被和树树木。（9）临时时排水设设施要与与永久性性排水设设施相结结合，场场地排水水不得排排入农田田、耕地地、鱼塘塘等处，以以防止污污染自然然水源。（10）施施工区和和生

35、活区区的废弃弃物及时时处理，运运到监理理工程师师或当地地环保部部门同意意的指定定地点弃弃置，污污水要妥妥善处理理，以免免影响环环境卫生生和污染染水源。（11）工工程完工工后，按按要求及及时拆除除所有工工地围蔽蔽、安全全防护设设施和其其它临时时设施，并并将工地地及周围围环境清清理整洁洁，做到到工完、料料清、场场地净。(7) 文明施施工工程文明施施工的好好坏直接接影响到到我公司司的信誉誉和形象象，为了了搞好本本工程的的文明施施工，我我们将严严格按以以下几个个方面去去做。（1）本工工程项目目经理对对工程的的文明施施工负责责，并设设立以项项目经理理为主的的文明施施工管理理网络。（2）施工工现场物物资和

36、构构件的搬搬运必须须方便施施工人员员安全作作业。在在承包区区域的通通道，指指派专职职班组打打扫落实实养护管管理措施施，保证证道路处处于平整整、畅通通、无坑坑洞积水水等良好好状况。（3）实行行挂牌施施工，接接受群众众监督，主主动与兄兄弟单位位搞好协协调，加加强联系系，以便便工程顺顺利开展展。（4）施工工现场设设专职文文明施工工员，加加强文明明施工管管理。每每旬举行行一次活活动，每每季定期期进行评评比，做做好记录录，资料料归档。加加强现场场施工管管理，做做到工完完场清，不不留尾巴巴。（5）工地地一切建建筑材料料和设施施，设专专门的堆堆放位置置，不得得随意堆堆放。分分类堆放放整齐，保保证施工工现场道

37、道路畅通通，场容容整洁。3、综治消消防措施施（1）项目目部设置置专门综综治、消消防机构构。（2）广泛泛开展法法制宣传传和“四防”教育，提提高广大大职工群群众保卫卫工程建建设和遵遵纪守法法的自觉觉性。（3）经常常开展以以防火、防防暴、防防盗为中中心的安安全大检检查，发发现问题题及时整整改。（4）严格格执行有有关消防防法规，配配备灭火火器等各各种消防防器材，并并定期检检查。（5）严格格执行动动用明火火审批制制度，凡凡动用明明火时，一一定要有有防火监监护人在在场，方方可动用用，施工工区域内内严禁使使用电炉炉，禁止止乱拉电电线、乱乱接开关关。(8) 项目风风险预测测与防范范、事故故应急预预案一、项目风

38、风险预测测与防范范（一）项目目的风险险预测1、技术与与环境方方面的风风险 （1）地质地地基条件件。工程程发包人人一般应应提供相相应的地地质资料料和地基基技术要要求，但但这些资资料有时时与实际际出入很很大，处处理异常常地质情情况或遇遇到其他他障碍物物都会增增加工作作量和延延长工期期。（2）水文气气象条件件。主要要表现在在异常天天气的出出现，如如台风、暴暴风雨、雪雪、洪水水、泥石石流、坍坍方等不不可抗力力的自然然现象和和其它影影响施工工的自然然条件，都都会造成成工期的的拖延和和财产的的损失。 （3）设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工

39、进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。（4）施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。2、经济方面的风险（1）招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。 （2）市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。（3）金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也

40、影响着工程项目的经济效益。（4）资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。（5）国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。3、合同签订和履行方面的风险（1）存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。（2）分包方面。选择分包商不当，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，从而影响整个工程的进度或发生经济损

41、失。 （3）履约方面。合同履行过程中，由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低，不能及时解决遇到的问题，甚至发出错误指令等。上述各类风险都是建筑企业生存与发展的威胁。因此，必须进行有效的风险防范。（二）项目目防范风风险的方方式 项目防防范风险险一般可可以采取取三种方方式，即即控制风风险、转转移风险险和保留留风险。1、控制风险。这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度，它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。控制工程项目风险的主要措施如下：（1）熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法

42、律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。（2）深入研究和全面分析招标文件。承包商取得招标文件后，应当深入研究和分析，正确理解招标文件，吃透业主意图及要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。 （3）掌握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在招标报价时，必须及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。（4）加强强履约管管理，分分析工程程风险。任任何施工工合同履履行过程程都要加加强合同同管理，分分析不可可避免的的风险。如如果不能能及时透透彻地分分析出风风险，就就不可能能对风险险

43、有充分分的准备备，在合合同履行行中就很很难有效效控制，特特别是对对风险较较大的工工程项目目更要强强化合同同分析，及及时进行行工程结结（决）算算。2.2转移风风险。包包括向对对方转移移风险和和向第三三方转移移风险。转转移工程程风险主主要有如如下几种种措施： （5）推行索索赔制度度。由于于不可预预测的某某些风险险总是存存在，风风险事件件的发生生是造成成经济损损失或时时间损失失的根源源，合同同双方都都期望转转嫁风险险。所以以必须了了解索赔赔制度转转移风险险的意义义，学会会索赔方方法，使使转移工工程风险险的合法法、合理理的索赔赔制度健健康地开开展起来来，逐步步向国际际工程惯惯例接轨轨。2、向第三三方转

44、移移风险。包包括推行行担保制制度和进进行工程程保险。 （1）推行担保制度。这是向第三方转移风险的一种有效作法。我国担保法规定了五种担保方式，但在工程施工阶段以推行保证和抵押两种方式为宜。 第一、保证。是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。当前我国可以逐渐推行银行保证或企业保证。第二，抵押押。是指指债务人人或者第第三人不不转移抵抵押财产产的占有有而将该该财产作作为债权权的担保保。推行行该制度度，要在在承发包包双方签签订工程程承发包包合同时时，由承承发包双双方或其其任何一一方与第第三方抵抵押人订订立抵押押合同并并进行抵抵押物登登记。 （2）推行保保

45、险制度度。工程程保险是是指发包包人和承承包人转转移风险险的一种种重要手手段。当当出现保保险范围围内的风风险而造造成经济济损失时时，工程程发包人人或承包包人才能能向保险险公司索索赔，以以获得相相应赔偿偿。3、保留风风险。或或称自留留风险，是是指当风风险不能能避免或或因风险险有可能能获利时时，由自自己承担担风险的的一种作作法。二、事故应应急预案案（一）应急急准备1、组织织机构及及职责（1）成立立以项目目经理为为核心的的事故应应急准备备和响应应领导小小组 （2）事故故应急处处置领导导小组负负责对项项目突发发伤害事事故的应应急处理理。22、培训训和演练练 （1）项目目部安全全员负责责主持、组组织全机机

46、关每年年进行一一次按伤伤害事故故应急响响应的要求求进行模模拟演练练。各组组员按其其职责分分工，协协调配合合完成演演练，演演练结束束后由组组长组织织对应急响响应的有效效性进行行评价，必必要时对对应急响响应的要求求进行调调整或更更新。演演练、评评价和更更新的记记录应予予以保持持（2）设备备中心负负责对相相关人员员每年进进行一次次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（3）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）应急响应 伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目总工及安全员，各设备人员为组员，主要负责紧急事故发生时有

47、条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助做好相关辅助工作。发生伤害事事故后，由由项目经经理负责责现场总总指挥，由由现场安安全员打打事故抢抢救电话话1220，向公公司有关关部门或或医院打打电话抢抢救，同同时通知知项目总总工组织织紧急应应变小组组进行可可行的应应急抢救救，如现现场包扎扎、止血血等措施施。预先先成立的的应急小小组人员员各负其其责，对对重伤人人员进行行抢救工工作，有有程序的的处理事事故、事事件，最最大限度度的减少少人员和和财产损损失。（二）事事故后处处理工作作1、查明明事故原原因及责责任人。2、以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、

48、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4、组织所有人员进行事故教育。 5、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。（9） 其其他应说说明的事事项一、雨季的的施工安安排1、汛期来来临前的的准备工工作（1）建立立防汛组组织（与与安全保保证体系系一致），上上有专人人抓，下下有专人人管。密密切关注注天气情情况，有有大雨或或汛情必必须及时时通知各各施工队队，采取取必要应应对措施施，确保保人身、机机具和材材料的安安全，加加强职工工雨季施施工的安安全意识识。（2）雨季季不准在在沟底存存放机具具材料，雨雨后不得得在沟底底行走。（3）雨季季在搭设设支架时时注意防防雷

49、，危危险品库库要设避避雷针。（4）准备备一批塑塑料布或或大苫布布，当急急于浇筑筑混凝土土时要搭搭棚进行行防雨保保护。（5）检查查办公、生生产、生生活用房房质量，做做好防漏漏、防潮潮、防霉霉工作，尤尤应注意意做好受受潮后易易变质材材料（如如水泥、钢钢材等）的的保管工工作，责责任到人人。（6）做好好一线职职工的雨雨具发放放工作，加加强高空空作业脚脚手架和和平台的的防滑措措施（下下雨时一一般要停停止作业业）。（7）做好好生产所所需材料料的储备备工作，以以应付因因便道毁毁坏带来来的种种种困难。（8）所有有车辆要要加强保保养，出出现问题题及时检检修，禁禁止带病病作业，确确保行车车安全，并并保证防防汛抢险

50、险急动员员时设备备的完好好。二、消防治治安措施施为加强施工工现场消消防安全全、治安安防范工工作，保保证工程程顺利进进行和人人民生使使财产安安全。根根据消消防法和和国家计计委、公公安部关关于国家家重点建建设项目目施工现现场安全全保卫工工作的八八项基本本要求及及有关规规章制度度，结合合施工现现场实际际情况，制制度如下下措施：1、施工现现场的消消防、治治安（综综合治理理）工作作，由承承担施工工的分公公司负责责，工程程的项目目经理是是施工现现场的消消防、治治安第一一责任人人，并按按照市防防火安全全委员会会关于“安全自自查、隐隐患自除除、责任任自负”的要求求和“谁主营营、谁负负责”的原则则，具体体落实施

51、施工现场场的消防防、治安安工作。2、制定专专项消防防、治安安工作预预案和措措施，报报建设单单位和当当地公安安部门备备案。3、在签订订施工项项目合同同时，同同时签订订消防、治治安责任任协议，填填报消防防安全资资质审查查表，并并接受业业主单位位的监督督检查。4、施工现现场消防防治安责责任人的的职责：（1）组织织宣传、遵遵守执行行消防治治安的有有关法规规及普及及知识教教育，配配备消防防器材、防防范设施施，制定定施工现现场的消消防治安安工作制制度。（2）实行行消防、治治安工作作责任制制，层层层分解责责任，形形成消防防、治安安工作责责任机制制。（3）开展展消防、治治安检查查，及时时消除隐隐患，管管理施工工现场的的义务消消防队、治治保委，开开展灭火火消防训训练。（4）协助助公安消消防部门门调查处处理有关关刑事、治治安、灾灾害事故故。5、施工现现场治安安消防干干部的职