XXXX零售供应链管理解决方案（武汉）研讨会

1、当前零售供应链管理整合资源，降低成本，缩短链条，应对危机在全球金融危机背景下，2009年中国零售业遇到了一系列问题：客流量减少、销售额下降、利润锐减等。同时哥本哈根会议掀起的低碳经济之风，吹遍了世界各地，也吹到了零售业，“低碳零售”背后的商业逻辑非常清晰：零售商的使命就是为顾客省钱。金融危机和低碳经济给了零售商一个实践的机会，推动零售商的经营管理向精细化方面迈进，行业发展将由单纯追求数量和规模向追求效率和效益转变。在这一背景下推出的绿色模式，将带动产业链上下游的升级，令零售商的本地化进一步升级。我们首先来看一一看部分外资资零售商应对金融危机机和低碳经济济的措施：沃尔玛采取的策策略是降低成成本，

2、大幅度缩减减能源、物流流等方面消耗耗，并正在实实施 “低碳碳超市”, 重要一环就是是在全国推广广“农超对接”；麦德龙也正在在实行“农超对接”缩短供应链链；家乐福在不到到一年时间里里新建或改造造了数百家“零零碳”未来超超市，并加大大农超对接力力度。我们再看一看华华中重镇武汉汉的零售商的应对举措：武汉零售商多措措并举并努力提升供供应链效率，包括提高物物流能力、加加强总部功能能、建立完善善的信息系统统、与供应商商建立伙伴关关系等。武商商量贩与上海海百联等企业业携手，探索索出区域农产产品“远程对接”的新路径。他他们并成立武汉城城市圈名优农农产品营销协协会，组织超超市进行联合合采购，在宜宜昌蜜橘、秭秭归

3、脐橙、恩恩施猕猴桃等等名优农产品品生产源头进进行联采，一一改过去单个超市市采购的传统统模式，整合合了多个超市市资源，大大降低了了企业营运成成本。由此可见，整合合资源、优化化供应链、降低低成本已成为为中外零售商当前形形势下的共同同选择。商务部部长助理理房爱卿在2009年111月的第十十一届中国连连锁业会议上上的讲话中特特别指出：优优化供应链管管理是连锁企企业整合社会会资源，提高高核心竞争力力的一项措施施。房爱卿在讲话中中指出：随着着连锁经营的的快速发展，市场竞争越越来越激烈，而这种竞争争不是企业与与企业之间的的竞争，而是是供应链与供供应链之间的的竞争，谁建建立了完善的的供应链，谁谁就掌握了主主动

4、。现代供供应链应该是是打破环节、区区域、企业的的限制，以市市场需求为导导向，按照比比较效益原则则，通过契约约关系，构建建稳定的、多多元化的供应应链管理体系系。中国零售供应链链的问题一直直很严重。譬如在某特定定时间，始终终有9.9%的缺货率，而而这对于一个个年销售额为为1.5亿元元的门店而言，就就等同于8440万人民币币的销售损失失。所谓供应链，是是指商品从加加工原料开始始直到最终到到达消费者手手里的整个过过程中，参与与了该商品价价值形成活动动的上、下游游企业相互连连接所形成的的网络；而供应链管理理是指对供应应链中的物流流、商流、资资金流和信息息流进行规划划组织、协调调及控制。实施有效的供应应链

5、管理，确确实可有效提高零售售商的竞争力力，特别是在在当前特定的形势下，具体体现现有六：利于零售商有机衔接供需，提高快速速反应能力；利于实现精精确管理、降降低成本，提提高资源利用用率；利于提高管管理水平；利利于加快资金金周转，增加加利润；利于于改进交付可可靠性，缩短短交付时间，提提高客户满意意度；利于成成为供应商受欢迎迎的合作伙伴伴。但是，企业具体体如何运用供应链管管理来整合资资源，降低成成本，缩短链链条，应对危机呢？ 为此，捷卒登商商业顾问机构构联合国际知名供应链解决方方案厂商曼哈特和IBBM，拟定于2010年5月下旬在武汉为零售及相关企业举办“2010零售售供应链管理理解决方案（武武汉）研讨

6、会会”。在这个特定定的时刻，有针对性地地探讨零售企业供应链管管理的解决方案，共同推动零售售及相关企业业的持续健康发展。会议名称：20010零售供应链管管理解决方案案（武汉）研讨会主 题：当前零售供应应链管理整合资源，降降低成本，缩缩短链条，应应对危机主 办：武汉市商务局信息中中心 捷卒登商商业顾问机构构联合主办： 支持媒体：华南南商业网 信息与电脑脑 ENI经济和和信息化网会议亮点：金融危机和低碳碳经济下零售及相关企企业供应链管管理的解码最专业的零售及及相关企业信息化平平台最高效的专业对对话模式，超超越传统的简简单互动会议定位：面对对金融危局和低碳经济，通过为零售及相关企企业搭建专业业对话平台

7、，深深层次地探讨当前形势势下零售及相关企企业的供应链管理理解决方案；旨旨在揭示当前前企业面临的供应链管理理问题，帮助助企业利用供供应链管理解解决方案应对对当前竞争格格局。会议方式：体验验式研讨专业人人士的交际沙沙龙时 间：2010年5月18日地 点：中国武汉天安假日酒店店 参加对象：零售售商/零售供应商商的总经理、主管信息技术术、采购、运营、配配送的副总经经理、信息技术、采购、运营营、配送部门门相关负责人人员，供应链管理理解决方案供供应商相关负负责人，零售供应链领域专家学者者规 模：50人左右研讨会议程（22010年5月18日）时 间演讲主题演讲嘉宾12:30-114:00签 到(三楼 太湖厅

8、)14:00-114:15主办方致词捷卒登商业顾问问机构总经理理 朱云骅联合主办单位主主要负责人 当前形势势下零售及相关关企业供应链链管理的解码码14:15-115:15企业如何运用供供应链管理来来整合资源，降降低成本，缩缩短链条，应应对危机曼哈特软件大中中华区总经理理郭仁正15:15-116:15以客户为中心的的新一代电子子商务IBM 电子商商务顾问 姚翔16:15-116:45新医改与医药供供应链变革武汉健民药业集集团CIO 柳骏16:45-117:30现场互动交流 主持人：捷卒登商业业顾问机构总总经理 朱云云骅主题：连锁零售售及相关企业业供应链管理理面临的挑战战和机遇嘉宾：武汉健民民药业

9、集团股股份有限公司司CIO兼运管管部长柳骏、武汉九州通医药药集团股份有有限公司CIIO赵学军、武汉中商集团股股份有限公司司CIO陈士明明曼哈特软件大中中华区总经理理郭仁正18:00-119:30交流晚餐会（二二楼 腾云阁阁中餐厅）19:30会议结束拟邀请武汉零售售及相关企业业名单： 武汉武商集团股股份有限公司司武商集团武汉广广场武商集团世贸广广场武商集团亚贸百百货武商集团新华家家园（量贩）武商量贩武汉中百集团股股份有限公司司武汉中百连锁仓仓储超市有限限公司武汉中商集团股股份有限公司司中商百货中南商商业大楼中商百货中商广广场华氏百货股份有有限公司武汉销品茂武汉沃尔玛超市市武汉麦德龙武汉新一佳武汉

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