分部广宣促销活动执行管理办法

1、分部广宣促销活动执行管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手册销售系统分册文件编号：国美销企划0006撰写单位：国美电电器销售售中心企企划部版 本：第第一版生效日期：20004年44月1日日机密等级： 机密 一般合计页数：4页 正文页页数：22 页附件个数：1个制度正文目目录：目 录录页次1、目的12、范围13、名词解解释14、职责15、作业内内容16、注意事事项27、附件2总裁审批管理研究室室审核撰写人制度名称分部广宣促促销活动动执行管管理办法法文件编号国美销企划00061. 目的的：为规规范分部部广宣部部促销活活动执行行管理工工作，特特制定如如下管理理办法。2. 范围围：2.1适用用范

2、围：国美电电器有限限公司总总部企划划部及各各分部广广宣部；2.2发布布范围：国美电电器有限限公司总总部企划划部及各各分部广广宣部员员工。3.名词解解释：（无无）4.职责：4.1分部部广宣部部、采购购部、市市场部、卖卖场管理理部、总总务部和和财务部部负责对对工作项项目的申申请和具具体工作作的落实实；4.2总部部销售中中心企划划部负责责对本工工作项目目的审批批和对工工作落实实的监督督。5. 作业业内容：5.1 分分部促销销活动的的执行1）分部广广宣部，根根据总部部批复的的方案进进行促销销活动准准备，提提前制作作和发布布新闻、平平面广告告、DMM单页等等宣传品品；提前前落实厂厂家的促促销资源源和自购

3、购促销礼礼品的到到位情况况，并给给门店下下发周促促销指导导书，指指导门店店促销活活动的操操作及门门店人员员的活动动培训；2）广宣部部在制作作广告内内容时，要要根据促促销方案案的内容容合理安安排版面面。刊登登全面当当周促销销活动内内容，对对于主推推品类的的产品给给予比较较大的版版面并制制作特殊殊效果加加以突出出；3）市场部部下达采采购定单单，并根根据促销销方案准准备销售售资源和和确定销销售产品品的价格格；4）卖场部部根据促促销方案案，制定定促销活活动现场场、卖场场的布置置及销售售气氛的的营造。提提前准备备路演、主主推品陈陈列及活活动所需需POPP的的制制作；5）分部广广宣部在在活动前前，协调调好

4、各相相关部门门，保证证活动的的执行；6）根据促促销计划划，由总总务部下下达自购购礼品的的采购要要求；7）根据促促销计划划，落实实由采购购部同厂厂家的共共同营销销资源（含含报广、软软文、礼礼品和签签售等）；5.2 促促销员管管理5.2.11 正式式促销员员1）厂家根根据销售售需要向向卖场派派驻促销销员，由由市场部部根据情情况确定定是否同同意厂家家要求；2）市场部部根据具具体情况况向厂家家提出安安排或增增添促销销员的要要求。5.2.22 临时时促销员员1）厂家根根据节假假日、各各种促销销活动需需安排临临时促销销员，由由市场部部根据卖卖场情况况确定是是否需求求。生效日期2004年年4月11日页次1/

5、2附件数1个制度名称分部广宣促促销活动动执行管管理办法法文件编号国美销企划00062）市场部部根据节节假日、各各种促销销活动及及卖场具具体情况况向厂家家提出安安排临时时促销员员。6.注意事事项：6.1必须须确保促促销资源源的及时时、准确确到位；6.2确保保促销活活动中的的安全性性；6.3实时时监控竞竞争对手手的反应应，总结结有效的的促销方方法；7. 附件件：7.1 分分部促销销活动执执行流程程图生效日期2004年年4月11日页次2/2附件数1个附件7.11：分部部促销活活动执行行流程图图总部企划部部分部广宣部部分部市场部部分部采购部部分部卖场部部分部财务部部分部总务部部各门店总部批复促销计划审批表及促销计划表后下发分部落实工作总部批复促销计划审批表及促销计划表后下发分部落实工作制作和发布广告