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文档简介

1、员培调报 ,企作 , 因此企业职工必须重视培训 并且接 ,职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战 , 也 , 从而 ,使职工受益。培训作为管理的前提、也是管理的手 ,通过培训还可以满足职工高层次的 ,从而激发职工的干劲和热情。企业同时应把培训作为 , 以段 , 行 , 达成持不断效人 ,共发出问卷 50 份,卷 50 份其中有效问卷 50 份基层员工问卷 32,中层 9 份主 9 份 (一调查：20*年 2 (二调查(三调查(四实习, ,是一主团过 1400 万套州部 5 产品以钢制车轮为主 件(五实习训,时间 2 月5 , 11 月,但要 ,因此 , 中可以参考附 卷(一目前1 ,60%的员工够

2、14%够创新高,但是培 ,仍 ,培训 , 有作 , , 长期 2 意么每个 ,每个人都有自己的看法。要想达 ,就要正确的找到培训需求。企业到底需要什么样的培展,许手,析, , ,没有根据企业 ,缺乏分专业分层次和循序渐进的培 3作 成为企业一训 , 这种高端,企业 ,没有新鲜感力击多 , 4多,主动学 , 再加 , 5训效果反馈不够健全常训人多量大紧难 ,因而无法对后来进行更合理有效 排从而(二企业 ,归 ,合理地配置人才资源 , ,如何限度地发挥企业内部广大干部职工的主观能动 , 成键 , , ,示,多数基, 则需要 力,(三对员 ,查示培训 ,30%是对业务项目的 只有 16% ,这说明企

3、业对于员工训展必须系 (四企业1, ,个础 , , 才过示,昂,但 12% 约有 35%职工反映某些职工,表现 2求据 ,60%职工认为企业团队的素质与优秀企业相比 , 总 ,25% 认 , 认为较差。在职工与团队合作的信心方面 ,35% 认为没有变 保持观望状 步,实默5%表状 为效 , 应从以下 () ,使职工的意见能够及时反 , 于 (二在培对本企业 , 对养 , 从而保 () ,使得人才更好的发挥作用。针对 ,使其能够充分发挥个人特 , () 作从查对于谓, ,做好培训前的准备工 是员 ,可以 自觉与管理者一道 , 不 , 真正实 , ,让员工更好的配合公 以及力 ,外义 , ,氛 , 加倍 ,从中收获很多对于培训工作也

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