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文档简介
1、平安生产目标及保证措施为了强化平安管理,增加防范意识。遏制平安生产事故的发生,保障职工人身、设备平安。确保公司平安生产能够平稳有序事故。一、平安目标1、六个不发生:(1、不发生重伤及以上的人身事故;(2)、不发生恶性误操作事故;(3)、不发生重大质量事故;(4、不发生设备损坏事故;(5、不发生负同等及以上责任的重大交通事故;(6)、不发生火灾事故。2、年内实现连续三个百日平安无事故记录,力争全年无事故。3100二、平安生产主要工作和措施(一)尽职坚持“平安第一,预防为主,综合治理的方针,“平安第一”,生产、平安与进度、平安与效益的关系,当发生冲突时,必需首先 管理搞好了,平安形势稳定了,公司的
2、各项工作都可以平安有序地推动,这就是在制造经济效益。1、健全和完善本企业的平安生产责任制 ,凡是有与公司要俱进的要求。2管理人员应依据各自岗位平安职责的要求做好相关的平安管理 工作 。3、企业生产班组和作业人员是平安生产的最终落脚点 ,依据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员平安职责的落 操作规程等,确保人员、设施的平安。以生产(作业)现场为中心,将预防人身事故等重点工作的措施落到实处要将平安工作的重点放在生产(作业)现场,实行切实有效的措施,将防止人身事故(触电、高空摔跌、机械损害、物体打击)的各项措施落实到实处:,将此项工作贯穿在生产(作业)的全过程中,确保作业(工作)现 .应将现场工作
3、危急点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工(作业)“三措、开好开收工会、反违章工作等结合起来,确保现场作业人员的平安。2、部门要将平安工作的重点放在工作(作业)现场,工作重心要下移,要经常到工作(作业)现场,检查督促平安工作,要检查“三措的执行状况、开收工会质量状况、危急点分析与预控做到防患于未然。3、进一步深化开展反违章工作.要严格执行平安生产奖,用铁腕反“三违(理,并切实吸取教训,使每位员工明白查处违章行为,是超前防范和严格管理的要求,让事故在此止步。强化平安工作规程的培训,促进其提高平安意识,增加其平安生产的责任感。4、建立事故应急处理预案.应依据突发大事应急预案的总体要求,结合本单位的实际状况,按人身事故、设备事故、,并通过有针对性的演练,提高各类人员应对突发大事的力量。工平安技能素养、依据公司的要求,统一部署,以多种形式搞好对职工的平安思想教育,宣扬平安生产的重要性、必要性和紧迫性,大力育,通过对企业外部(或内部)事故的剖析来引起各级人员的重视,用事故的沉痛教训及产生的后果唤起全体员工对平安生产的重视.2,培训的内容要以现有的生产(工作)岗位的技
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