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文档简介

1、.平安积分管理实施方案平安积分管理实施方案电算站为进一步加强平安管理，筑牢平安防线，提高员工平安意识，标准平安行为，为保障员工人身平安，杜绝习惯性违章行为，特制定以下平安积分管理实施方案：电算站为进一步加强平安管理，筑牢平安防线，提高员工平安意识，标准平安行为，为保障员工人身平安，杜绝习惯性违章行为，特制定以下平安积分管理实施方案：一、一、目的:通过积分管理对员工进行动态、量化考核的管理系统。一方面、可以准时订正员工的行为标准、促进员工乐观参与平安培训等方面的平安活动;另一方面、让员工能随时查看了解自己平安积分状况，提高员工自觉性；从而促进平安管理工作，实现程度量通过积分管理对员工进行动态、量

2、化考核的管理系统。一方面、可以准时订正员工的行为标准、促进员工乐观参与平安培训等方面的平安活动;另一方面、让员工能随时查看了解自己平安积分状况，提高员工自觉性；从而促进平安管理工作，实现程度量化考核，过程渐进可把握，自主强制相结合，最终到达不断提高员工平安素养，实现平安生产的目的。二、二、实施方案：1.1.可循。2.分管理制度，以提高员工对此项工作的认知度。3.安工作奠定坚实的根底。4.4.状况。做到平安考核公开化，以提高每位员工的平安意识。三、三、工作要求:1.1.处分和问责。2.的管控和考核。3.工作。四、四、考核方法：1.1./次。2.1/次。3.1/次。4.1/次。5.2/次、1/次。6.3/次。7.3/次。8.3/次。9.9.3/次。10.12/次。11.五、五、考核说明：1.1.12分，依据违章状况逐项减分。电算站全体员工每人建立一份电子版积分考核卡片。卡片积分与绩效挂钩依据积分状况进行绩效考核。950100培训合格前方能上岗工作。0前方能上岗工作并按公司有关规定严峻处理。脱岗培训由站上供应学习资料，自行学习，经站内考试合格后85对员工在半年内再无任何违章、违规现象可以酌情加分。满12对屡次违章、违规员工进行积分翻倍考核。平安考核金

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