城市轨道交通运营安全管理概述PPT

1、广州市轨道交通三号线北延段12标土建工程项目PAGE 第35页共35页广州轨道交交通三号号线北延延段12标【龙归站、人人和站、矮矮岗站、新新机场南南站】土建工程项项目安全生产管管理办法法中铁十三局局集团有有限公司司广州市轨道道交通三三号线北北延段12标项目目经理部部二OO七年年十一月十八日安全生产管管理办法法总 则为贯彻落实实中华华人民共共和国安安全生产产法、中华人民共和国国务院493号令生产安全事故报告和调查处理条例、建设工程安全生产管理条例和广东省广州市有关安全生产管理的规定，强化项目施工安全生产管理，防范事故发生，确保工程优质、高效、安全地进行，根据本项目的实际情况，特制定本办法。以国家

2、“安安全第一一，预防防为主”的安全生生产方针针为指导导，坚持“管生产产必须管管安全”、“谁主管管谁负责责”的原则则，明确确各级领领导、各各职能部部门和各各类人员员在生产产活动中中应负的的安全责责任，增增强各级级管理人人员安全全责任心心，做到到安全管管理纵向向到底，横横向到边边；专管管成线，群群管成网网；责任任明确、协协调配合合、共同同努力，把把安全生生产工作作落到实实处，把安全全工作作作为永恒恒主题，常常抓不懈懈。充分发动群群众，依依靠科技技进步，实实行科学学管理。加加强全员员安全教教育，提提高职工工安全技技术素质质和预测测预防事事故的能能力，创创造良好好的安全全生产环环境和秩秩序。安全生产管

3、管理方针针与目标标本项目安全全生产管管理方针针是：以以人为本本、预控控风险、确确保安全全生产。安全生产管管理目标标是：杜杜绝亡人人事故，年重伤率控制在0.05以下，年轻伤率控制在2以下，创建广州市安全生产样板工地。项目部与分分部、分部与施工队队逐级签签订安全全包保责责任状，分分级管理理，分级级对安全全生产负负责，严严格管理理，一抓抓到底，实实现企业业安全生生产管理理水平的的整体提提高。安全生产领领导管理理机构项目部成立立安全生生产领导导小组，领领导小组组负责整整个项目目安全生生产统一一管理和和监督，定定期或不不定期的的对施工工现场进进行检查查和指导导，组织安安全教育育，审核核安全生生产管理理办

4、法、安全生产施工组织设计和应急救援预案及专项预案等，完善安全生产保证体系。各分部也要要成立相相应的管管理组织织，负责责本部所所承担工工程范围围内安全全生产管管理，组织安安全教育育和宣传传，负责责编制安安全生产产施工组组织设计计、应急急救援预预案、专专项施工工方案和和临时用用电、用用水等方案和和措施，并并报项目目部审批批、备案案，直接接负责施施工现场场安全生生产施工工组织设设计、方方案、措措施的实实施和落落实。项目部设立立安全监监察部，配配备专职职安全员员，各分分部也要配备备不少于于3名专职职安全员员、每个个班组一一名兼职职安全员员。安全生产领领导小组组组 长：孙福军军副组长：徐徐 亮 孙国国良

5、袁兰兰荣 林超辉 王作作组 员：张智 杜恩利 康洪信 刘学雷 于风祥 高祖龙 李建学学 庞慧明 王 海 黄旭东 防火领导小小组组 长：孙国良良副组长 康康洪信 张智智杜恩恩利 方伟太 林超超辉 王作作组 员：李建学学刘学雷雷 金少华华何佰佰成黄旭旭东 于风祥 第四章 安全生生产责任任制各级必须实实行安全全生产责责任制，明明确领导导、专业业人员及及职能部部门对安安全应负负的责任，建建立严密密的保证证体系，进进行全员员、全过过程、全全方位的的安全生生产管理理。对安全生产产责任制制考核按按广东省省安全全生产责责任制考考核办法法执行行。项目经理是是本项目目安全生生产第一一责任人人，对施施工安全全工作负

6、负全面领领导责任任，其主主要职责责是：在组织管理理本项目目生产过过程中，负责按照国家和公司的有关安全生产法规、办法和规定，结合本项目制定项目安全生产管理办法，并领导其有效运行，贯彻执行项目制定的安全生产管理目标，确保项目安全生产管理达标。确保安全生生产措施施费用的的有效使使用，并并负责制制定资金金使用计计划，监监督使用用情况，确保资金100用在安全措施上，防止资金被挪作他用。根据工程特特点组织织审核安全全施工技技术措施施，消除除事故隐隐患，保保护作业业人员生生产与健健康及财财产的损损失。定期组织专专项施工工现场安安全生产产大检查查和安全全生产工工作会议议（每月月不少于于一次），发现隐患及时要求

7、整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。组织开展安安全生产产教育、技技术培训训、考核核和奖罚罚工作，总总结交流流经验，依依靠科技技发展，推推动安全全生产的的科学管管理。负责及时报报告项目目发生的安安全事故故，组织织安全事事故现场场保护、伤伤员的救救护工作作和事故调调查、处理。定期组织安安全生产产事故应应急预案案的现场场演练，熟熟悉应急急救援的的组织、程程序、措措施及协协调工作作。积极组织安安全生产产竞赛活活动，并并组织检检查竞赛赛情况。做好对女工工特殊保保护的工工作。负责项目部部对下安安全生产产责任状状的签订订，明确确目标和和奖罚。总工程师对对项目劳劳动保护护和安全全生产

8、的的技术工工作负领领导责任任。贯彻上级有有关安全全生产方方针、政政策、法法令和规规章制度度，负责责组织制制定本项项目安全全技术规规程并认认真贯彻彻执行。每月不少于于一次主主持召开开现场安全全技术会议议，分析析本项目目的安全全生产形形势，研研究解决决安全技技术问题题。在采用新技技术、新新工艺、新新设备时时，负责责制定、审核核相应的的安全技术术措施。审查安全操操作技术术规程，及及时解决决施工中中安全技技术问题题。对职工进行行经常性性的安全全技术教教育。参加重大事事故调查查，并做做出技术术方面的的鉴定意意见和改改进措施施。项目副经理理安全生生产职责责：1.协助项项目经理理搞好安安全生产产管理工工作，

9、对对项目的的安全生生产负直直接领导导责任。2.认真落落实安全全生产的的法规、标标准、规规范及项项目安全全生产管管理办法法，定期期检查落落实情况况。3.加强对对项目管管理人员员的安全全教育（每每月不少少于一次次），提提高管理理层的安安全意识识。4.发生安安全事故故时，要要及时组组织抢救救伤员，保保护现场场，并及及时报告告。5.定期组组织安全全生产事事故应急急预案的的现场演演练，熟熟悉应急急救援的的组织、程程序、措措施及协协调工作作。6.主持召召开安全全生产例例会（每每月不少少于两次次），解解决安全全生产中中存在的的问题。7监督安安全生产产经费的的正确使使用，确确保资金金100用在在安全措措施上。

10、8积极组组织安全全生产竞竞赛活动动，并组组织检查查竞赛活活动情况况。安全监察部部长对施施工安全全负基本本责任。其其职责如如下：1.监督检检查本单单位各成成员贯彻彻执行国国家有关关安全生生产，劳劳动保护护的方针针、政策策、法规规和上级级的有关关规章制制度在项项目经理理的领导导下负责责项目的的安全生生产工作作，协助助项目经经理贯彻彻上级安安全生产产的指示示和规定定，检查查督促执执行。2.负责项项目安全全设备、防防护器材材和急救救器具的的管理和和检查（毎毎半月一一次）。3.负责组组织项目目人员的的安全意意识、安全技技术教育育与考核核工作，督督促检查查班组、岗岗位三级级安全教教育。4.负责或或参与制制

11、订项目目有关安安全生产产管理办办法，参参与安全全技术措措施计划划和安全全技术操操作规程程的审核核，督促促落实并并检查执执行情况况。5.负责纠纠正和查查处违章章指挥、违违规操作作、违反反安全生生产纪律律的行为为和人员员。6积极参参加安全全生产竞竞赛活动动，并组组织具体体实施。7.正确分分析、判判断和处处理各种种事故隐隐患，负负责组织织有关部部门编制制事故安安全隐患患整改方方案，并并及时检检查整改改方案的的落实情情况；对对施工现现场存在在重大安安全隐患患的专业业性较强强的项目目，有权权下达停停工整改改决定，并并立即报报告项目目主管领领导；8.如发生生事故，要要正确处处理，及及时、如如实地向向上级报

12、报告，并并保护现现场，作作好详细细记录；参与安安全事故故的调查查和处理理。专职安全员员职责负责对安全全生产进进行现场场监督检检查，发发现事故故隐患及及时向项项目负责责人和安安全监察察部报告告，同时时还应当当采取有有效措施施，防止止事故隐隐患继续续扩大。参与组织施施工现场场应急预预案的演演练，熟熟悉应急急救援的的组织、程程序、措措施及协协调工作作。参加编制年年度安全全措施计计划和安安全操作作规程、制制度、施施工现场场应急救救援预案案制定工工作。负责各工种种、分部部（分项项）工程程的安全全技术交交底，指指导分部部和生产产班组安安全员开开展安全全工作。会同有关部部门做好好安全生生产宣传传教育和和培训

13、，总总结和推推广安全全生产的的先进经经验。参加伤亡事事故的调调查和处处理，做做好工伤伤事故的的统计、分分析和报报告，协协助有关关部门人人员提出出防止事事故的措措施，并并督促实实施。督促有关部部门人员员按规定定分发和和合理使使用个人人防护用用品，保保健食品品和清凉凉饮料。会同有关部部门人员员做好防防尘、防防毒、防防暑降温温和女工工保护工工作。监督安全作作业环境境及安全全施工措措施费用用的合理理使用。制止违章指指挥、违违章作业业。负责施工现现场的每每天安全全巡查工工作，实实施安全全技术交交底内容容的落实实，每天天坚持安安全施工工日志的的记录，收收集、整整理安全全生产资资料，并并及时上上报归档档。各

14、分部人员员的安全全责任与与项目总总部对应应人员的的安全责责任相同同，负责责本部的的安全管管理。施工队长是是施工生生产过程程中安全生生产工作作的直接接责任人人，对安安全负全全责。1认真学学习施工工规范、施施工方案案、施工工图纸等等技术文文件，熟熟悉掌握握安全技技术要点点及质量量标准。2参加安安全生产产大检查查和安全全事故的的调查、处处理。3.负责按按施工组组织设计计或施工工方案中中安全技技术措施施要求对对安全防防护措施施、安全全设施进进行实施施，随时时检查安安全防护护和设施施的完好好情况，对对不符合合要求的的进行整整改。4.做好施施工前的的安全技技术交底底和施工工中的安安全监督督检查、保保证各项

15、项安全指指标的完完成。5.负责安安全事故故隐患整整改方案案的整改改落实，对对施工中中存在的的违规操操作、违违反安全全生产纪纪律、事事故隐患患要及时时纠正处处置。6组织本本队职工工参加上上级组织织的各项项安全生生产竞赛赛活动，经经常检查查其活动动情况。班组长要模模范遵守守安全生生产规章章制度，带带领本班班组安全全作业。认真执行有有关安全全生产的的各项规规定，模模范遵守守安全操操作规程程，对本本班组工工人在生生产中的的安全和和健康负负责。根据生产任任务、生生产环境境和工人人思想状状况等特特点，开开展安全全活动。对对新调入入的工人人进行岗岗位安全全教育，并并在熟悉悉工作前前指定专专人负责责其安全全。

16、组织本班工工人学习习安全生生产规程程，检查查执行情情况，教教育工人人在任何何情况下下不违章章蛮干，发发现违章章作业，立立即制止止。经常进行安安全检查查，发现现问题及及时解决决。对不不能根本本解决的的问题，要要采取临临时措施施，并及及时上报报。认真执行交交接班制制度，遇遇有不安安全问题题，在未未排除之之前或责责任未分分清之前前不交接接。发生工伤事事故，要要保护现现场，抢抢救伤员员，立即即上报，详详细记录录，并组组织全班班工人认认真分析析，吸取取教育，提提出防范范措施。带领本班工工人积极极参加事事故应急急救援预预案的演演练，掌掌握急救救的基本本知识和和器材使使用方法法。坚持开展每每日的班班前安全全

17、活动。操作工人工工作在生生产第一一线，是是安全事事故的第第一受害害人，掌掌握安全全知识及及安全技技术操作作规程非非常关键键，必须须做到如如下几点点：遵守劳动纪纪律，执执行安全全规章制制度和安安全技术术操作规规程，听听从指挥挥，严禁禁违章作作业。保证本岗位位工作地地点和设设备、工工具的安安全，不不随便拆拆除安全全防护装装置，不不使用自自己不该该使用的的机械和和设备，正正确使用用防护用用品。学习安全知知识，提提高操作作水平，积积极开展展技术革革新，提提合理化化建议，改改善作业业环境的的劳动条条件。及时反映、处处理不安安全问题题，积极极参加事事故抢救救工作。有权拒绝接接受违章章指挥，并并对上级级单位

18、和和领导忽忽视工人人安全、健健康的错错误决定定和行为为提出批批评或控控告。有关职能部部门对安安全生产产应负的的责任安全监察部部安全生生产职责责1.认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的政策、法法规和规规范，在在项目经经理领导导下负责责项目的的安全生生产监督督管理工工作。2.参加安安全技术术措施、安安全技术术专项方方案的审审核，现现场机械械设备及及防护设设备的验验收，及及大型机机具设备备安全运运行的监监督管理理。3.指导分分部安全全生产工工作，加加强安全全生产基基础建设设，定期期召开安安全人员员会议，不不断提高高基层安全全员的素素质。4.严格贯贯彻执行行国家颁颁发的建建筑安装装工程安安全技术术

19、规程及及其他有有关规定定。组织织制订本本项目安全全生产管管理办法法和安全全技术规规程，并并检查落落实情况况。5.负责组组织开展展各种安安全活动动，对职职工进行行安全思思想、安全技技术知识识教育。6.负责对对项目各各部门的的安全考考核评比比工作，认认真开展展安全生生产竞赛赛活动，总总结交流流安全生生产先进进经验，积积极推广广安全生生产科研研成果、先先进技术术及现代代安全管管理方法法。7.组织并并参与安安全检查查，协助助和督促促各分部部对查出出的隐患患制订防防范措施施，检查查隐患整整改工作作。8.负责各各类事故故的汇总总统计工工作，并并建立健健全事故故档案。按按规定参参加事故故的调查查、处理理工作

20、。9.检查督督促有关关部门和和单位搞搞好安全全装备的的维护保保养和管管理工作作，监督督劳动防防护用品品的采购购、供应应和产品品质量、防防护性能能检查，监监督有毒毒有害作作业人员员得到劳动动保护。10.深入入现场检检查，解解决有关关安全问问题，纠纠正违章章行为，遇遇有危及及安全生生产的紧紧急情况况，有权权令其停停止作业业，并立立即报告告有关领领导处理理。11.当接接到事故故报告后后，应立立即赶赴赴现场，协协助组织织抢救、监监督指导导保护现现场，清清查人员员伤害、资资源损失失情况，寻寻找证人人、证物物，汇集集事故相相关资料料，填报报事故快快报，并并督促报报告政府府有关部部门，配配合事故故调查，按按

21、规定时时限完成成事故调调查报告告。监督督事故现现场复工工前的整整改、整整顿，并并负责实实施验收收。12.收集集安全资资料,建立健健全台帐帐,并整理理归档。计划合同部部安全生生产职责责1.组织生生产调度度人员学学习安全全生产法法规和安安全生产产管理制制度。在在召开生生产调度度会以及及组织经经济活动动分析等等项目中中，应同同时研究究安全生生产问题题。2.编制生生产计划划的同时时，编制制安全技技术措施施计划。在在实施、检检查生产产计划时时，应同同时实施施、检查查安全技技术措施施计划完完成情况况。3.安排生生产任务务时，要要考虑生生产设备备的承受受能力，有有节奏地地均衡生生产，控控制加班班加点。4.做

22、好项项目领导导交办的的有关安安全生产产工作。工程技术部部安全生生产职责责1负责安安全技术术措施的的设计。2及时研研究处理理重大安安全技术术难题，减减少对工工人的危危害，以以控制工工伤事故故的发生生。3在施工工设计、现现场施工工布置时时，严格格执行有有关的安安全标准准和规程程，充分分考虑到到操作人人员的安安全和健健康。4负责编编制、审审查安全全技术规规程、作作业规程程和操作作规程，并并监督检检查实施施情况。5编制和和审批施施工组织织设计、施施工方案案时，要要贯彻“以人为为本、预预控风险险、确保保安全生生产”的方针针，将安安全技术术措施贯贯穿其中中，确定定施工方方法、施施工机械械设备的的选用，以以

23、及脚手手架工程程的实施施方案等等每个环环节。6协同安安全部门门一起研研究有关关安全施施工的合合理化建建议，检检查施工工技术措措施实施施情况，及及时解决决施工中中的安全全技术问问题，在在技术上上把好关关。7参加重重大伤亡亡事故的的调查分分析，从从技术方方面找出出事故原原因和防防范措施施。物资机电部部安全生生产职责责1负责本本项目各各种机械械、起重重和动力力等设备备的管理理，加强强设备检检查和定定期保养养，使之之保持良良好状态态。2制定有有关设备备维修、保保养的安安全管理理制度及及安全操操作规程程，并负负责贯彻彻实施。3执行上上级部门门有关自自制、改改造设备备的规定定，对自自制和改改造设备备的安全

24、全性能负负责。4确保机机械设备的的安全防防护装置置齐全、灵灵敏、有有效，凡凡安装、改改装、修修理、搬搬迁机械械设备时时，安全全防护装装置必须须完整有有效，方方可移交交运行。5负责安安全技术术措施项项目所需需设备的的制造和和安装，列列入固定定资产的的设备，应应按固定定资产的的设备进进行管理理。6参加重重大伤亡亡事故的的调查、分分析，作作出因设设备缺陷陷或故障障而造成成事故的的鉴定意意见。财务劳资部部安全生生产职责责1根据本本项目实实际情况况及安全全技术措措施费的的需要，按按计划及及时提取取安全技技术措施施费、劳劳动保护护经费及及其他安安全生产产所需经经费，保保证专款款专用。2负责审审查安全全技术

25、措措施费在在项目的的落实情情况。3按照国国家对劳劳动保护护用品的的有关标标准和规规定，负负责审查查购置劳劳动保护护用品的的合法性性，保证证其符合合标准。4协助安安全主管管部门办办理安全全奖、罚罚的手续续。管理部门及及管理人人员在本本项目行行使的权权利安全监督检检查权，可可随时进进入作业业现场进进行安全全检查，了了解有关关情况，遇遇有违章章指挥、违违章作业业并可能能导致严严重后果果的紧急急情况，有有权令其其纠正或或停止作作业，撤撤离作业业人员，并并立即上上报。事故调查处处理权，在在职工伤伤亡事故故的调查查处理过过程中，参参加有关关会议，向向有关人人员了解解情况，调调阅有关关资料，并并提出处处理建

26、议议。隐患整理监监督权，对对于事故故隐患，下下达隐患患限期整整改书，必必要时有有权停止止施工，并并立即上上报主管管领导。安全技术措措施经费使使用权，按按照国家家规定，掌掌握安全全技术措措施经费费的分配配，把经经费用于于改善劳劳动条件件，提高高项目的的安全程程度。安全奖惩费费用管理理权，对对拨给的的安全生生产奖励励费用和和违章违违纪事故故处理罚罚款，安安全监察察部集中中管理使使用，用用于安全全生产。向上级反映映情况权权，对各各单位违违反安全全生产规规定的现现象，有有权向上上级领导导和劳动动保护监监督部门门反应并并督促整整改。安全教育与与培训管管理规定定坚持安全教教育和培培训制度度，做好好教育培培

27、训登记记，建立立安全教教育档案案。一、安全教教育培训训的对象象1施工现现场所有有管理人人员、技技术人员员、后勤勤人员；2新进场场工人和和调换工工种的职职工，按按规定进进行安全全教育和和技术培培训，经经考核合合格，获获得证书书和平安安卡方能能上岗；3电工、焊焊工、架架子工、爆爆破工、机机械操作工及起起重工，各各种机动动车辆司司机等特特殊工种种工人除除一般安安全教育育外，还还要经过过本工种种的安全全技术教教育，并并持有特特殊工种种操行证证方准独独立操作作；4采用新新技术、新新工艺、新新设备施施工时，要要对操作作人员进进行新技技术操作作培训和和岗位的的安全教教育，未未经培训训教育不不得上岗岗操作。二

28、、安全教教育培训训的内容容和时间间1安全生生产的法法律法规规、规章章制度、操操作规程程、危险险源分析析、事故故案例等等；2确保每每周的安安全教育育学习时时间不少少于1小时。三、安全教教育培训训的形式式1加强安安全生产产宣传，现现场设立立各种安安全制度度标牌；2办安全全保护黑黑板报、宣宣传栏；3书写安安全标志志和口号号；4张挂安安全保护护挂图和和宣传画画；5组织职职工集体体观看建建筑工人人安全知知识教育育VCD或专业人人员讲课课等。四、安全教教育培训训的责任任三级安全教教育划分分为：各各分部为为一级、施施工队为为二级、班班组为三三级，项项目总部部负责监监督、落落实。安全教育和和培训的的登记由由各

29、分部的安安全管理理部门做做好记录录，参加学学习人员员要逐个个签字，同时各分部要将教育资料（复印件）及时整理入档，并将原件报项目部安全监察部存档，教育和培训由项目部安全监察部负责督促落实，各分部具体组织实施。安全检查管管理规定定开工前必须须符合安安全管理理规定的的安全生生产开工工条件。施工过程中中，项目目总部每每月、各各分部每每半月至至少要组组织一次次全面的的安全大大检查，检查由安全第一责任人牵头组织。检查的内容容按检查查项目的的规范内内容（即即建筑筑施工安安全检查查标准）进进行。各类安全检检查均应应认真按按规范的的表格格格式做好好记录，表格样式由项目总部安全监察部统一编制后，将电子文档通过BQ

30、Q系统发布到各分部。坚持经常检检查和定定期检查查相结合合的形式式，专项项检查可可不定期期地进行行。各种种检查要要重点查查问题，及时发发现事故故隐患，对查出的事故隐患或问题能立即整改的应立即进行整改；对无法立即整改的，应下达限期整改通知书要求整改；对严重的事故隐患，应立即停工进行整改。隐患整改要做到“三定”（定人、定时、定措施），应安排专人进行复查，直至隐患得到彻底整改为止。项目部专职职安全员员、分部部、施工工队专职职安全员员及（班班组）兼兼职安全全员对所所管辖标标段的作作业范围围每日进进行安全全巡查并并做好日日记。重重大节日日的节前前安全检检查临时时组织。各分部所有有的检查查记录毎毎月均要要及

31、时归归档，并并报项目目总部一一份存档档，同时时报一份份安全管管理情况况小结。项目总部每月向各分部通报一次全标段的安全生产管理情况。施工现场安安全管理理项目总部负负责监督督、审定定、检查查、指导导，各分分部按照照安全生生产管理理目标具具体负责责管理、实实施。现场安全管管理具体体内容按按照广广州市轨轨道交通通工程建建设安全全生产文文明施工工管理办办法执执行。项目总部负负责分部部、分项项工程的的安全技技术交底底编制、检检查，各各分部负负责各工工序的安安全技术术交底的的编制，同同时负责责所有安安全技术术交底的的具体实实施落实实。 安安全技术术交底一一式三份份，分级级下发，务务必下发发到班组组，班组组人

32、员全全员签字后后报总部部一份。施工现场动动火必须须按照消消防法规规定办理理动火审审批手续续，坚持持动火证证审批制度度。动火按照禁禁火区域域划分可可分为一一级、二二级、三三级动火火。一级动火：禁火区域内内；油罐、油箱箱、油槽槽车和贮贮存过可可燃气体体、易燃燃气体的的容器以以及连接接在一起起的辅助助设备；各种受压设设备；危险性比较较大的登登高焊、割割作业；比较密封的的室内、容容器内、地地下室等等场所；堆有大量可可燃和易易燃物质质的场所所。二级动火：在具有一定定危险因因素的非非禁火区区域内进进行临时时焊、割割等作业业；小型油箱等等容器；登高焊、割割作业。三级动火：在非固定的的、无明明显危险险因素的的

33、场所进进行用火火作业，均均属三级级动火作作业。施工现场动动火审批批制度动火审批证证：必须须注明用用火人、用用火时间间、地点点、消防防措施、灭灭火器材材和看火火人的配配备等，限限定指定定地点和和时间。动动火证一一式叁份份，分部部、班组组各一份份，并报报项目部部安全监监察部一一份存档档。 11一级级动火作作业由所所在单位位负责人人填写动动火申请请表和编编制安全全技术措措施方案案，报当当地相关关安全和和消防部部门审查查批准后后，方可可动火，动动火期限限为一天天；2二级动动火作业业由所在在工地负负责人填填写动火火申请表表和编制制安全技技术措施施方案，报报项目部部安全监监察部审审查批准准后，方方可动火火

34、，动火火期限为为3天；3三级动动火作业业由所在在班组填填写动火火申请表表，经分分部安全全部门审查批批准后，方方可动火火，动火火期限为为7天。4龙归、人人和、矮矮岗站在在围墙内内动火可可定为三三级，各各分部要要根据各各站的实实际情况况进行编编制审批批制度。安全生产措措施费用用管理与与使用1.安全生生产措施施费用由由项目总总部统一一管理，视各分分部的安安全措施施到位情情况据实实拨付；2.各分部部的安全全生产措措施费要要列出使用清清单，并并提供有有效票据据；3安全措措施如果果监理、业业主及相相关单位位指出防护护材料、劳劳保防护护用品、器器材不合合格需重新采采购时，分分部要根根据整改改要求及及时进行行

35、购买整整改。4安全生生产措施施费的内内容见广广州市建建筑工程程安全生生产措施施费管理理办法。第八章 事故报报告和处处理规定定事故报告和和处理按按照中华华人民共共和国国国务院第第493号令生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例、工程建设重大事故报告和调查程序规定执行。发生死亡、重重伤或多多人事故故后，现现场最先先发现的的人应立立即报告告现场领领导，必必须在11小时内内将事故故发生的的时间、地地点、伤伤亡者姓姓名、性性别、年年龄、工工种、职职称、伤伤害程度度、事故故简要经经过及直直接原因因等用电电话或其其他快捷捷办法报报告给项项目总部主管管部门。及时启动应应急救援援预案，并并必须保保护好事故现现

36、场。项目总部在在事故发发生后2小时内内报告给给驻地监监理，广广州地铁铁建设事事业总部部及相关工工程部、总总体部，广广州地铁铁总公司司及相关关安全监监察部。重伤10人人以下或或一次死死亡12人事故故的：书书面报告告广州市市白云区区工会、区公安分局、区建设局、区安全监督站、区安全生产监督管理局；重伤10人以上或一次死亡3人以上事故的：书面报告广州市总工会、市公安局、市建委、市安全监督站、市安全生产监督管理局。对事故的调调查本着着“四不放放过”的原则则进行调调查，即即事故原原因不查查清不放放过，不不采取改改进措施施不放过过，责任任人和广广大群众众不受到到教育不不放过，对对事故有有关领导导和责任任人不

37、查查处不放放过。写出事故总总结报告告，总结结经验，吸吸取教训训，杜绝绝同类安安全事故故的再次次发生。安全资料的的管理施工安全生生产资料料实行项项目部统统一管理理。项目目部应建建立证明明安全管管理系统统运行必必要的安安全记录录，具体体按照广广东省建建筑施工工安全管管理资料料统一用用表建建立资料料档案。项目总部安安全监察察部设专专职安全全资料员员，负责责及时收收集、整整理安全全资料。各分部也要设专职安全资料员。项目总部分分配到各各站的安安全员要要及时将将各站的的安全资资料收集集并连同同本人的的日志送送项目总总部资料料员归档档；各分分部（站站）的安全员员也要及及时将资资料送交交本部（站站）的资资料员

38、存存档，以以保证项项目部资资料收集集的需要要。安全资料的的编制及及控制程程序1施工现现场安全全资料编编制及上上报采用用统一用用表，表表格样式式由项目目总部安全监监察部统统一编制制后，将将电子文文档通过过BQQ系统发发布到各各分部。2. 工程程概况表表、安全全管理组组织机构构框架图图、安全全生产责责任、职职责、管管理人员员名册资资料项目目总部及各分分部分级级进行编编制，分分部编制制后上报报项目总总部安全监监察部一一份存档。3. 项目目总部安全监监察部负负责整体体安全生生产施工工组织设设计的编编制及上上报，审审批；分部负责责编制分分部（分分项）安安全生产产施工组组织设计计，报项项目部和和监理审审批

39、。4.项目总总部安全监监察部负负责安全全生产专专项方案案、各项应应急救援援预案的的审核及上上报，经经上级部部门审批批后，指指导所属属各分部部成立现现场应急急救援小小组，建建立应急急救援组组织机构构框架图图。5.安全技技术交底底的编制制按第三三十二条条执行。安全资料的的保存及及归档安全生产资资料的保保存要建建立安全全资料档档案，分分类归档档，标识识明确，配配以箱柜柜、装盒盒整理保保存，分分别填放放目录及及封面，以以便于系系统汇集集整理、查查阅。资料全部由由项目总总部和分分部安全全资料员员分级收集集、整理理、归档档。安全生产奖奖罚安全生产奖奖罚通过过按施工工企业安安全生产产评价标标准（JGJJ/T

40、777-220033）评比后进进行奖罚罚。凡在安全生生产工作作中成效效显著，具具备下列列条件之之一的单单位和个个人，应应当给予予荣誉表表彰或物物质奖励励（物质质奖励的的资金来来源可在在企业奖奖励基金金和安全全管理罚罚款中列列支），物物资奖励励资金由由各分部部从工程程款中提提取：1.每次定定期评比比中，达达到优良良标准者者，奖励励责任人人；2全面完完成年度度安全生生产目标标责任状状确定的的内容，安安全生产产管理取得得显著成成绩的。3在安全全防护和和劳动保保护方面面，有重重大技术术改进和和重大合合理化建建议，并并经实践践证明有有显著成成效的；4.防止和和避免重重大安全全事故发发生或在在事故抢抢救中

41、有有功的。对有下列行行为之一一的单位位或人员，第第一次给给予批评评，第二二次给予予通报批批评，第第三次给给予505000元的经经济处罚罚或处分分:1未按办办法要求求建立安安全生产产监督管管理及保保证体系系的；2未健全全安全生生产管理理部门并并足额配配备相关关人员的的；3.发生安安全事故故后破坏坏现场、故故意拖延延报告、隐隐瞒不报报的；4.违章作作业、违章指指挥或造成安安全事故故的；5.发现事事故隐患患或险情情，既不不采取防防范措施施又不及及时报告告，而发发生安全全事故的的；6.对上级级或安全全检查部部门提出出限期整整改的安安全隐患患不积极极整改或或造成事事故的；7.不按照照建筑安安全生产产技术标准施施工或构构配件生生产，造造成严重重安全事事故隐患患或发生生安全事事故的；8.由于设设备超过过检